1. Не пытайтесь «доделать всё».

Выберите 3 вещи, которые реально двигают бизнес.

Остальное — не срочно.
В декабре люди совершают самую большую ошибку: пытаются угодить календарю.
Но календарь — не KPI.

2. Делегируйте не задачи, а ответственность.

Когда вы пытаетесь всё держать в голове,
выгорание — вопрос времени.

Дайте людям взрослые роли.
Они справятся.
Им только нужно разрешить справиться.

3. Сократите встречи.

Уменьшите говорение — увеличьте действие.

Половина совещаний в декабре — попытка «почувствовать контроль».
Но контроль создаёт структура, а не количество зумов.

4. Перестаньте спасать.

Вы — руководитель, а не пожарная часть.

Если кто-то всё время потушает пожар — значит, где-то дыра в процессе.
Не тушите. Найдите дыру.

5. Остановитесь хотя бы один раз.

На 30 минут.

Просто спросите себя:
что действительно должно случиться в декабре, чтобы я был(а) доволен(а) годом?
Чаще всего это не 50 задач, а 2–3 решения, которые создают порядок.

6. И главное — не забывайте: вы тоже человек.

Да, вы лидер.
Да, от вас многое зависит.
Но без вас — ничего не будет зависеть.

Поэтому берегите ресурс не ради себя даже —
ради тех, кто на вас опирается.

НОВОГОДНИЙ РОЗЫГРЫШ ✨🎄
ГАЙД ПО ПРОВЕДЕНИЮ СОБЕСЕДОВАНИЯ

чтобы в новом году было легче искать и нанимать «того самого кандидата» мы ДАРИМ ПОЛНУЮ ВЕРСИЮ ГАЙДА ПО ПРОВЕДЕНИЮ СОБЕСЕДОВАНИЯ

Условия простые🔽

🫰🏻быть подписанным на наш аккаунт в инст (нажимай 👈🏻) и телеграм канал
🫰🏻написать в комментариях «ХОЧУ ГАЙД»

Итоги подведем 30 декабря🔥