Продолжаю выбирать из рекламных предложений самые интересные для ваших будущих новогодних корпоративов. Вообще, уже пора, декабрь.

Сегодня расскажу про EventyOn - компанию, которая устроит вам классный очный праздник в Москве или Питере, а онлайн вообще где угодно.

В чем плюсы:
— 9 форматов, которые подойдут разным командам. В каждой программе всегда крутая площадка, сервис, еда и напитки, а также современные развлечения
— все вечеринки заточены на тимбилдинг, чтобы корпоратив стал еще и полезным
— единая стоимость на все форматы, чтобы выбирать не по цене, а по душе
— сразу к вечеринке можно заказать и корпоративные подарки, все сделают за вас
— в онлайне тоже классно, на дом сотрудникам привозят весь реквизит (например набор продуктов, если вы выбрали кулинарный мастеркласс) а потом все готовят вместе с поваром

У EventyOn отличный опыт — больше девяти лет. Каждый день они устраивают по 36 ивентов, это огромная команда, где каждый отвечает головой, чтобы ваше мероприятие было лучшим!

Велком ту EventyOn

Надюша (30) почувствовала себя старой, Карди (29) и Дрейк (35) тоже бы не прошли.
Чуваки, которые ищут "креатора онлайн уроков", вам нормально там? Ладно бы в тиктоке требовали разбираться.
(Указание возраста в вакансии все еще незаконно, если что).

Там еще много "классного", кстати, в качестве тестового просят создать урок на полтора часа, который оплачивается, только если школа будет использовать его в своих программах.
Платят копейки, ну и классика "забудь, что такое лень", "если быть, то быть лучшим".
Фу.

https://habr.com/ru/company/itsoft/blog/598299/

Жиза попала в глаз!

Давайте не будем забывать, что все упомянутые книги написаны собственниками бизнеса.

Если вы в найме, всегда проверяйте, кому, что и ради чего вы жертвуете. И надо ли что-то жертвовать вообще . В пылу азарта достаточно легко об этом забыть.

​🔥 Проектные жертвы

Менеджер проектов обронил в разговоре: “И, главное, чтобы проект прошел без жертв”. Но так же не бывает. Всегда была жертва. Что бы ни делал человек, он чем-то жертвует: свободным временем, деньгами, другими ценными ресурсами. Но я не говорю "борьба за ресурсы". Я говорю "жертва".

Жертва свидетельствует, что все серьезно. Жертва подчеркивает, что ситуация важная, нет — критичная. Язычники, призывая дождь во время засухи, не просто так сжигали на костре самую красивую девственницу: на карту было поставлено выживание племени. Барышня пылает, дождь идет.

С жертвой дело обретает смысл. Засидеться допоздна на работе, трудиться над продуктом в выходные, вложить в рисковый стартап все свои накопления, обязательно заложить дом, машину... Что может быть прекраснее и ценнее победы, ради которой шли на жертвы?
Жертва показывает красоту момента и величие процесса. Кому интересны проекты, в которых не было жертвы? И вспомнить-то про такие нечего. Кому интересно читать истории успеха, в которых нет трагедии и жертвы? «Все дружно работали на пуфиках со смузи, сделали продукт и сдали все в срок, да еще и в бюджет уложились». Тьфу. )

Любая хорошая и популярная бизнес-книга — про жертву.
«Влейте в нее свое сердце» (Starbucks) — автор бросил работу в известной компании, поехал из Нью-Йорка в Сиэтл, почти в неизвестность, потом изо всех сил поднимал бизнес, не был в отпуске много лет, однажды вывез родню отдохнуть, а тут цены на кофе взлетели, отдых закончился в одну минуту.
«Доставляя счастье» (Zappos) — главный герой все продал, ничего не осталось, даже квартиры, лишился всего, но вытерпел и победил.  
«Макдоналдс: как создавалась империя» — человеку за пятьдесят, у него пышный букет хронических заболеваний, а он оставляет стабильную работу ради того, чтобы в течение нескольких лет даже зарплату не получать.
История создания Макинтош — работа по 24 ч в сутки. История создания Pixar — работа по 24 ч в сутки, почти провал, уволено несколько лучших людей, но прорвались. История создания Wall-Mart — автор всю жизнь был по уши в работе, а на смертном одре проклял свою компанию, отнявшую у него счастливую жизнь.

Продолжать этот список можно бесконечно. Всегда была жертва. В проектах никак без этого.

В России запустили бесплатные карьерные консультации для специалистов, потерявших работу

Специалистам, оказавшимся в кризисной ситуации, помогут ускорить поиск нового места работы, подготовиться к трудоустройству в российскую или зарубежную компанию и создать вместе с экспертами пошаговый план старта в карьере.

Карьерные консультации проведут сотрудники Google, Spotify, «Яндекса», VK и других компаний.

На днях случайно узнала, что в один из банков после объявления бесплатной it-стажировки пришло больше десяти тысяч заявок.

Если вы тоже задумались о "вхождении в айти", но не знаете, чем хочется заняться, то можно посмотреть на профессии еще с одной стороны:

Подумайте (или поспрашивайте, или посмотрите описания вакансий), может ли человек выбранной профессии работать в команде? Имеется в виду именно команда состоящая из одинаковых линейных специалистов, например команда тестировщиков, команда разработчиков и так далее.
Если может — скорее всего таких вакансий чисто статистически будет больше, так как потребность в людях выше, а значит работу найти будет чуть легче.

Команда разработчиков есть почти на любом айтишном проекте, команды аналитиков или тестировщиков почти всегда встречаются в крупных компаниях. Команды дизайнеров встречаются редко, команды проджект-менеджеров почти никогда.

Посидев годик дома человечество начало что-то осознавать.

https://habr.com/ru/company/getmatch/blog/685588/

Как-то очень неожиданно получилось связать этот и предыдущий пост (честно, незапланированно). Видимо иногда вселенная-таки слышит.

Что делать с сотрудниками, которые выгорели или «тихо ушли»?

Стратоплан будет проводить бизнес-игру для HR и руководителей подразделений «HR против зомби!».

Зомби в данном случае, люди, которые приходят на работу, что-то делают и выглядят в целом «как живые», но либо выполняют свои задачи чисто формально, либо создают в коллективе крайне тяжелую эмоциональную атмосферу и буквально съедают энергию команды. 

Будут разбираться:

— Как распознать превращение специалиста в зомби и его выгорание
— Как предотвратить заражение команды или подразделения
— Как подхватить «падающего» сотрудника и не дать ему «свалиться»
— Как сохранить ключевых людей в бизнесе и не проиграть самому 

Обещают разработать пошаговый план, как сократить негативное влияние сотрудников без мотивации на всю компанию.

9, 10 и 15 сентября - онлайн

Участие бесплатное, нужна регистрация. Количество мест ограничено.

У Стратоплана я сама училась и очень им доверяю, так что не смогла оставить эту информацию только у себя. Приходите!

Я, честно говоря, не знаю как и что рассказывать в этом канале сейчас, но скоро уже календарные праздники, и вдруг вы захотите использовать вот такой способ поздравления и сделать чью-то жизнь чуточку лучше.

Давненько мы с вами не виделись.

Я уже очень давно не работаю HR, все еще работаю в IT и даже успела сходить в декрет.

Вы сами знаете, во что превратился мир рынок за эти годы, мы видим как лопаются пузыри, и как рынок кандидата постепенно стал рынком работодателя.

Мне стало скучно наблюдать это одной и шутить шутки по личкам подружкам.

Поэтому

ЗДРАВСТВУЙТЕ 🤝