互联网从业者充电站 – Telegram
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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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#职场社畜日常

在招聘软件上碰到一个说教怪,语气很爸爸,但是逻辑一团乱,看得出来他很希望我说“有道理”,但说实话以我本科大学毕业的智商我并不能明白他到底想说什么。

再结合我咨询师的身份,我认为问题出在他的表达而不是我的接收。

所以暂时对怎么回复这个说教怪感到纠结,我竟有点无语凝噎。
#职场社畜日常

因为工作很烦,领导问我是不是想辞职了。
我说暂时还没有。
她说那就好。

害,那我起码也要拿了年终奖再说,不能便宜了公司。
#运营

公司把抖音直播项目扔给我了
小白的我不知道该怎么下手😭😭
(这个项目之前一个月没卖出去一件商品,我不知道该咋办了)
#产品知识库

如此看来,有些产品经理真的是狗屁工作的集大成者。
12345全中。
#产品知识库

看书的场景里,文石boox这样的电纸书在慢慢淡出。
因为我但凡稍微认真点看书(非小说场景),我必须要随手划线记笔记写想法,电纸书在记笔记这里还是比较慢了。所以就有点难受,这类场景就必须用手机里。
现在唯一的场景就是飞机、高铁旅途上,这种不想太耗手机电,就用电纸书这种长续航的产品。
今天把玩了同事的iPad mini 6,倒是觉得意外地适合我的场景:
1 非常轻巧,拿起来,感觉比我的温室boox nova还要轻便
2 尺寸合适,差不多正好是一本书的大小
3 写笔记方便,这个尺寸打字也还比较快,然后我才发现原来可以直接手写输入!
4 用途广泛,除了读书,其他看视频/清办公的场景其实也OK
5 价格比我想像中低,64G最低配,京东补贴价3400
6 护眼这个,因为我现在阅读必须记笔记,不用pad也得用手机,所以就没关系了
现在就是在纠结:
1 买全新3400,还是二手2800
2 接下来苹果会不会出ipad mini新品
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特斯拉:“纯电越野玩具车”国内将上市
#运营

做博主36个讨喜人设

美食赛道
1.女朋友给上班的男友做饭
2.给上班的闺蜜或者同事带饭
3.妈妈做的黑暗料理
4.独居上班族一个人做饭
5.在农村生活每天吃什么
6.上班族每天带饭上班

家居赛道
1.精致独居女孩,租房改造计划
2.给爸妈改造破旧老房计划
3分享90后/00后理想中的家
4.一个教你省钱装修的XX女生
5.爸妈/老公不在,我把家拆了
6.农村自建房我的世外田园生活

美妆赛道
1.孩子10岁美妆博主,变美吧辣妈们
2.xxx专业化妆师,10年化妆经验
3.教你普通女生也能一键换头
4.素人养成美妆博主系类
5.xx脸型/肤质化妆技巧
6.大厂打工人都是怎么护肤的

穿搭赛道
1.XXX体型身高穿法分享
2.服装专业毕业,女装设计师
3.xx年龄穿搭(20+,40+等)
4.常年旅居,旅行穿搭分享
5.低成太宽搭改造
6.明星穿搭借鉴

母婴赛道
1.奶爸辣妈的育儿日常
2.医生妈妈教你科学育儿
3.专业育婴师都是怎样育儿儿的
4.全职妈妈带娃的一天
5.三胞胎妈妈的带娃日常
6.孕期经验分享,新手妈妈知识科普

vlog赛道
1.读书学习的自律日常分享
2.各地旅行的vlog记录
3.普通女生的宅家的日常
4.一线城市打工人的生活
5.美食爱好者的日常吃喝记录
6.国外留学生的生活日常
总经理助理与SEM竞价推广:如何选择更适合的职业发展路径?
#产品知识库

作为一名总经理助理或SEM竞价推广从业者,选择合适的职业发展方向对个人的职业生涯至关重要。本文将对总经理助理和SEM竞价推广进行比较,旨在帮助读者了解两者的优劣,从而做出更明智的选择。 总经理助理职位的优势:总经理助理是负责协助高层管理人员...

https://axurehub.com/13874.html
我的关注点在分手以后做大事 😂
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S7E19|一亿人支持 Meta 新产品「像素级拷贝」Twitter,只因马斯克太招骂? - What's Next|科技早知道

由 Meta 旗下 Instagram 团队开发,「一比一复刻」Twitter 的社交网络 Threads,居然只用了 4 天就用户破亿,创造了不只是社交网络,甚至所有互联网产品的增长纪录。这个产品充斥着美好、积极,和欢乐,而有着负面情绪价值的内容被压制。在 Threads 上,很多早已对 Twitter、微博失望的社交网络难民,找到了他们心中一直期盼的乐园。

本期节目,我们把 Threads 掰开揉碎展现在你面前。我们会讲述它的使用体验,拆解推荐算法,分析它所宣称的「去中心化」背后的意图。当然,对 Meta 和 Twitter 两家公司的锐评,也将贯穿整期节目。
#产品知识库

昨天一位战略咨询的前辈过来给我指点了一下,我一下子顿悟了。

1、不要在原有品类里面卷,这样核心还是拼传统模式和存量博弈。要定义新品类。
2、锚点很关键,第一支打出来的锚点,决定了别人把你跟什么去对标。锚点品类也很重要。这就回到那个关键问题,你是什么。比如电动美容仪你要锚点设的是线下美容院。
3、外部定价,不要内部定价。不要去拿成本去定价格,去拿外部对标品类价格拿来定价。
4、刀法是什么,屠龙刀法是什么,需要提炼成为一套真正能够落下去的武功,布道归布道,最后还是要形成落地的案例。
4、外企讲究方法论讲究系统,但民企讲究的是适配中国土壤的基因和真心。创始人都是孤独的,就是要靠真、诚和功夫。没有一套做法是绝对正确的,只有适不适合。

所以,刀法要做的不是商学院,不是社群,而是品牌营销的解决方案。但是我们要整合的是全行业的资源,而不是自己单干。内容、社群和课程只是我们的手段,不是最后的刀法。而我们的刀要锐,要真,要诚,要适配中国当下的市场环境。
#职场社畜日常

今早上我暴怒化身00后职场人了。

为啥我昨天想辞职呢,因为我是子公司的法务,被总部借调了7个月,终于放我回子公司了。总部董事长又问子公司的老总能不能让我人在子公司也兼做一下总部的法务工作,子公司老总竟然答应了……总部的工作量大概是子公司的10倍,而我拿的是子公司的薪水。

这直接导致我现在坐在子公司党建办也得一直干总部的事情(是不是很神奇,我一个法务被放在党建办。不过子公司的法律事务确实很少,如果不用做总部的事情,子公司法务党建俩一起干我每天也就工作3小时顶天了),今天一大早党建办的领导就开始PUA我,说我这么忙干的都是总部的法务,别想加薪升职了,多给她干党建的事情才对我职业上升有益。

我的工作有口碑,我司惯例不可能随便把我开了,子公司现在其实也没有位置给我升职加薪,我不吃饼。

她看我不搭理她就出办公室了,我感觉不对劲,跑去老总办公室一看,她还真在。

OK进攻就是最好的防守,直接敲门就进坐在她旁边。

“哈哈,我不影响你们谈话吧。”

“X总啊,正好X姐也在,我们聊下呗。”

“您看,我肯定是愿意干咱们公司的事情的,但是啊,您答应了董事长,我不可能不干总部的活,让您难堪。”

“我是个法务,岗位定在这里,也必须要优先干完法务的活儿。”

“但是我每天坐在党建办,又帮不上党建办,X姐好辛苦,我也很尴尬。”

“我能跟总部说的都说了,人微言轻啊。要不您去跟他们商量下,把我收上去,您这边也有预算再招人帮X姐;或者把我收回来,我也愿意在公司好好干。”

老总猛抽烟,“这样吧,你跟总部说,我们有很多活儿给你,你少干点那边的,不急。你刚回来,我现在说不太好,月底我就去跟总部说,按你说的,要么完全收回去,要么完全放回来。小X你这个月就暂时别给她党建的工作了。”

女本柔弱,打工则刚。

5分钟冲锋完毕。

爽。
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教育收费管理平台交互原型rp源文件(标准后台原型设计PRD文档)
#产品知识库

主要解决兴趣班收退费业务、财务结算业务。主体功能包含以下模块: 员工PC端:教务管理、收退费管理、会计结算与NC对接、政策管理 家长小程序:课程展示、选课支付 当前可分为:学前教育、中小学教育、高等教育、国际教育、社区培训五大板块,当前项目...

https://axurehub.com/8665.html
不爱社交的人做产品经理的结果是什么?
#产品知识库

担任产品经理的工作要求需要与团队成员和利益相关者进行频繁的沟通和合作。然而,如果一个人不喜欢社交活动,可能会对其在产品经理角色中的表现产生一定影响。 难以建立良好的团队合作关系:产品经理通常需要与开发团队、设计师和其他利益相关者密切合作。如...

https://axurehub.com/13667.html
一点务虚思考:关于投资决策

▲对投资的任何判断都是正确的,但是相反的观点可能也是正确的。
▲投资面对的是:不可用概率预测、量化和可不可量化交织的不确定性。除了客观计算,也需主观判断;追求模型方程标准解的同时,接受经验色彩、形式上不太严谨。
▲投资面对的是:包含经济、社会、心理的多层次知识的复杂系统,需要非线性、开放性、模糊性、多维系统的思考框架。

▲不要放大自我感受,视角受限,你根本看不到全貌。
▲决策的目标是让有限理性的决策者,无限接近理性。
▲如何使人理性?
1、天天思辨、相互启发。
2、反对意见、鼓励“冲突”。
3、绑定个人。

▲对投资方法论、价值投资的坚守。尽调、管访、专访缺一不可;估值、谈判、赋能追求极致;快钱、风口、套利,严守底线。
▲做好确定性,接纳不确定性、有能力接纳不确定性。
#职场社畜日常

个人赚钱需要建立的5种优势(从低到高)

以下,可以自检一下哦。

第一种,信息。
你知道别人不知道的事情,比如你能预判哪个行业“未来能低头捡钱”

第二种,技术。
你拥有独特的技术,而且有一定门槛。

第三种,地位。
你拥有现成的声誉、个人品牌、人脉网络……能接触到别人不能解除的资源。

第四种,效率。
你基于上面3种,可以快速做成+做好一件事,而且成本足够低,ROI足够高。

第五种,系统化。
这种最重要的,你能不能把以上复杂的要素拼接和整合起来,形成一个整体,并构建“越来越……”的增长飞轮,始终领先于其他人。