#程序员
Canny 是一款收集分析用户反馈的产品，一个9人小团队制作，花了2年多的时间达到年收入100万美元，这篇文章是他们的里程碑回顾反思：https://canny.io/blog/how-we-built-a-1m-arr-saas-startup/
在开始的时候，他们问了自己三个简单的问题：
1、你解决了什么问题？
2、你为谁解决这个问题？
3、你和现有的解决方案有什么不同？
这三个问题看着很简单，但是可以很好的检查你是否拥有一个好的点子，首先你找到了一个问题，而不是先有解决方案，去找问题。有了问题就有了明确的用户群体。与现有解决方案相比，你需要有独到的见解。不一定是有新的解决方案，能提供更好的用户体验，也是差异点。
学到的教训：保持聚焦，为某一个小群体解决确定的问题，做一个小的产品，不要想着在一个产品里解决所有的问题，当站稳一了立足点之后，再尝试去解决相关问题。大而全的产品，独立开发不可能和大公司竞争，反而一小的需求，大公司看不上，才是独立开发者的机会。
从0到1000美元，获取第一批付费用户。做一个好的产品很重要，有人使用并愿意付费也很重要，当产品完成之后就需要去推广，制作优秀的内容，到社交媒体、论坛上去宣传，去产品潜在客户交谈，提供免费的试用等等。
宣传很重要，如果一直获取不到用户，需要反思，是否宣传不足，没有和更多的潜在客户交谈，交谈的人是否有这个需要，我们解决问题是否足够大，我们的产品是否优于现有产品。
如何活下来。作者在发布时获得了50个付费用户，然后花了6个月的时候再获得50个用户，产品发布时的新鲜感，和自己的激情，可以获得初始用户，当激情退去，需要的就是坚持执行，思考潜在用户会出现在哪里，就在哪里留下自己的信息，思考什么是对用户有用的，不断优化自己的文案等等。
在收入不足的时候，如何缩减支出就很重要，初期是作者夫妻两人在做这个产品，作为数字游民生活在生活支出较便宜的地方，活下去的成本很低，这也是独立开发者的一个优势，在前期不要盲目扩张，增加支出，导致丧失了这个优势。
作者最后还是招人了，中间也经历了失败的招聘，最终决定招聘的原因是：
1、自己不擅长市场营销，做起来很吃力
2、出现了很多重复的工作，占据了大量的时间
3、收入增长且稳定，有了足够的资金
招聘要谨慎，作者筛选了几百份简历，才决定了招聘人选，不要因为招聘，把一个问题变成了两个问题。
我的总结：
Canny 绝对算是一个成功的产品，两年的时候做到稳定年收入100万美元，而它提供的功能，收集用户反馈，看着并没有那么性感和创新，所以不要总想着改变世界，多想想怎么解决用户某个确定的问题，也许这个问题很普通，也许很枯燥。
坚定的执行很重要，对独立开发者来说，如何低成本获客很重要，不可能像大公司花很多钱投付费广告，那只能自己制作宣传内容，到用户可能出现的地方留下自己的信息，想要让更多潜在客户看到，只能停的发内容，到处发内容，不断优化宣传文案，提升转化率。
如果自己真的不喜欢这部分，可以考虑找个合伙人。
Canny 是一款收集分析用户反馈的产品，一个9人小团队制作，花了2年多的时间达到年收入100万美元，这篇文章是他们的里程碑回顾反思：https://canny.io/blog/how-we-built-a-1m-arr-saas-startup/
在开始的时候，他们问了自己三个简单的问题：
1、你解决了什么问题？
2、你为谁解决这个问题？
3、你和现有的解决方案有什么不同？
这三个问题看着很简单，但是可以很好的检查你是否拥有一个好的点子，首先你找到了一个问题，而不是先有解决方案，去找问题。有了问题就有了明确的用户群体。与现有解决方案相比，你需要有独到的见解。不一定是有新的解决方案，能提供更好的用户体验，也是差异点。
学到的教训：保持聚焦，为某一个小群体解决确定的问题，做一个小的产品，不要想着在一个产品里解决所有的问题，当站稳一了立足点之后，再尝试去解决相关问题。大而全的产品，独立开发不可能和大公司竞争，反而一小的需求，大公司看不上，才是独立开发者的机会。
从0到1000美元，获取第一批付费用户。做一个好的产品很重要，有人使用并愿意付费也很重要，当产品完成之后就需要去推广，制作优秀的内容，到社交媒体、论坛上去宣传，去产品潜在客户交谈，提供免费的试用等等。
宣传很重要，如果一直获取不到用户，需要反思，是否宣传不足，没有和更多的潜在客户交谈，交谈的人是否有这个需要，我们解决问题是否足够大，我们的产品是否优于现有产品。
如何活下来。作者在发布时获得了50个付费用户，然后花了6个月的时候再获得50个用户，产品发布时的新鲜感，和自己的激情，可以获得初始用户，当激情退去，需要的就是坚持执行，思考潜在用户会出现在哪里，就在哪里留下自己的信息，思考什么是对用户有用的，不断优化自己的文案等等。
在收入不足的时候，如何缩减支出就很重要，初期是作者夫妻两人在做这个产品，作为数字游民生活在生活支出较便宜的地方，活下去的成本很低，这也是独立开发者的一个优势，在前期不要盲目扩张，增加支出，导致丧失了这个优势。
作者最后还是招人了，中间也经历了失败的招聘，最终决定招聘的原因是：
1、自己不擅长市场营销，做起来很吃力
2、出现了很多重复的工作，占据了大量的时间
3、收入增长且稳定，有了足够的资金
招聘要谨慎，作者筛选了几百份简历，才决定了招聘人选，不要因为招聘，把一个问题变成了两个问题。
我的总结：
Canny 绝对算是一个成功的产品，两年的时候做到稳定年收入100万美元，而它提供的功能，收集用户反馈，看着并没有那么性感和创新，所以不要总想着改变世界，多想想怎么解决用户某个确定的问题，也许这个问题很普通，也许很枯燥。
坚定的执行很重要，对独立开发者来说，如何低成本获客很重要，不可能像大公司花很多钱投付费广告，那只能自己制作宣传内容，到用户可能出现的地方留下自己的信息，想要让更多潜在客户看到，只能停的发内容，到处发内容，不断优化宣传文案，提升转化率。
如果自己真的不喜欢这部分，可以考虑找个合伙人。
为什么说成功的创业者都是优秀的产品经理？
#产品知识库
成功的创业者通常也被称为优秀的产品经理，这并不是偶然的。在现代商业环境中，产品经理的角色变得越来越重要，因为他们负责产品的开发、市场定位和用户体验等关键方面。以下是几个解释为什么成功的创业者通常也是优秀的产品经理的原因： 具备产品洞察力：创...
https://axurehub.com/13952.html
#产品知识库
成功的创业者通常也被称为优秀的产品经理，这并不是偶然的。在现代商业环境中，产品经理的角色变得越来越重要，因为他们负责产品的开发、市场定位和用户体验等关键方面。以下是几个解释为什么成功的创业者通常也是优秀的产品经理的原因： 具备产品洞察力：创...
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学校校园管理平台axure原型文件入学测试/在线批改作业
#产品知识库
本原型目录包含版本说明 产品结构图（思维导图） 产品流程图 用例图 产品Roadmap 使用说明 设计规范 入学测试 入学测试流程图 布置测试 布置测试 布置测试-选择试卷sat 布置测试-选择试卷toefl 布置测试-邀请学...
https://axurehub.com/8691.html
#产品知识库
本原型目录包含版本说明 产品结构图（思维导图） 产品流程图 用例图 产品Roadmap 使用说明 设计规范 入学测试 入学测试流程图 布置测试 布置测试 布置测试-选择试卷sat 布置测试-选择试卷toefl 布置测试-邀请学...
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锐扶诺是干什么的，可以讲一下吗？
#产品知识库
锐扶诺是一种专门用于辅助行走的辅具，广泛应用于医疗保健和康复领域。它提供了额外的支持和稳定性，帮助那些行动不便的人们恢复独立行走的能力。 锐扶诺的主要功能包括以下几个方面： 支持和稳定性：锐扶诺的设计目的是为使用者提供稳定的支撑，减轻身体负...
https://axurehub.com/14043.html
#产品知识库
锐扶诺是一种专门用于辅助行走的辅具，广泛应用于医疗保健和康复领域。它提供了额外的支持和稳定性，帮助那些行动不便的人们恢复独立行走的能力。 锐扶诺的主要功能包括以下几个方面： 支持和稳定性：锐扶诺的设计目的是为使用者提供稳定的支撑，减轻身体负...
https://axurehub.com/14043.html
#程序员
Canny 是一款收集分析用户反馈的产品，一个9人小团队制作，花了2年多的时间达到年收入100万美元，这篇文章是他们的里程碑回顾反思：https://canny.io/blog/how-we-built-a-1m-arr-saas-startup/
在开始的时候，他们问了自己三个简单的问题：
1、你解决了什么问题？
2、你为谁解决这个问题？
3、你和现有的解决方案有什么不同？
这三个问题看着很简单，但是可以很好的检查你是否拥有一个好的点子，首先你找到了一个问题，而不是先有解决方案，去找问题。有了问题就有了明确的用户群体。与现有解决方案相比，你需要有独到的见解。不一定是有新的解决方案，能提供更好的用户体验，也是差异点。
学到的教训：保持聚焦，为某一个小群体解决确定的问题，做一个小的产品，不要想着在一个产品里解决所有的问题，当站稳一了立足点之后，再尝试去解决相关问题。大而全的产品，独立开发不可能和大公司竞争，反而一小的需求，大公司看不上，才是独立开发者的机会。
从0到1000美元，获取第一批付费用户。做一个好的产品很重要，有人使用并愿意付费也很重要，当产品完成之后就需要去推广，制作优秀的内容，到社交媒体、论坛上去宣传，去产品潜在客户交谈，提供免费的试用等等。
宣传很重要，如果一直获取不到用户，需要反思，是否宣传不足，没有和更多的潜在客户交谈，交谈的人是否有这个需要，我们解决问题是否足够大，我们的产品是否优于现有产品。
如何活下来。作者在发布时获得了50个付费用户，然后花了6个月的时候再获得50个用户，产品发布时的新鲜感，和自己的激情，可以获得初始用户，当激情退去，需要的就是坚持执行，思考潜在用户会出现在哪里，就在哪里留下自己的信息，思考什么是对用户有用的，不断优化自己的文案等等。
在收入不足的时候，如何缩减支出就很重要，初期是作者夫妻两人在做这个产品，作为数字游民生活在生活支出较便宜的地方，活下去的成本很低，这也是独立开发者的一个优势，在前期不要盲目扩张，增加支出，导致丧失了这个优势。
作者最后还是招人了，中间也经历了失败的招聘，最终决定招聘的原因是：
1、自己不擅长市场营销，做起来很吃力
2、出现了很多重复的工作，占据了大量的时间
3、收入增长且稳定，有了足够的资金
招聘要谨慎，作者筛选了几百份简历，才决定了招聘人选，不要因为招聘，把一个问题变成了两个问题。
我的总结：
Canny 绝对算是一个成功的产品，两年的时候做到稳定年收入100万美元，而它提供的功能，收集用户反馈，看着并没有那么性感和创新，所以不要总想着改变世界，多想想怎么解决用户某个确定的问题，也许这个问题很普通，也许很枯燥。
坚定的执行很重要，对独立开发者来说，如何低成本获客很重要，不可能像大公司花很多钱投付费广告，那只能自己制作宣传内容，到用户可能出现的地方留下自己的信息，想要让更多潜在客户看到，只能停的发内容，到处发内容，不断优化宣传文案，提升转化率。
如果自己真的不喜欢这部分，可以考虑找个合伙人。
Canny 是一款收集分析用户反馈的产品，一个9人小团队制作，花了2年多的时间达到年收入100万美元，这篇文章是他们的里程碑回顾反思：https://canny.io/blog/how-we-built-a-1m-arr-saas-startup/
在开始的时候，他们问了自己三个简单的问题：
1、你解决了什么问题？
2、你为谁解决这个问题？
3、你和现有的解决方案有什么不同？
这三个问题看着很简单，但是可以很好的检查你是否拥有一个好的点子，首先你找到了一个问题，而不是先有解决方案，去找问题。有了问题就有了明确的用户群体。与现有解决方案相比，你需要有独到的见解。不一定是有新的解决方案，能提供更好的用户体验，也是差异点。
学到的教训：保持聚焦，为某一个小群体解决确定的问题，做一个小的产品，不要想着在一个产品里解决所有的问题，当站稳一了立足点之后，再尝试去解决相关问题。大而全的产品，独立开发不可能和大公司竞争，反而一小的需求，大公司看不上，才是独立开发者的机会。
从0到1000美元，获取第一批付费用户。做一个好的产品很重要，有人使用并愿意付费也很重要，当产品完成之后就需要去推广，制作优秀的内容，到社交媒体、论坛上去宣传，去产品潜在客户交谈，提供免费的试用等等。
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如何活下来。作者在发布时获得了50个付费用户，然后花了6个月的时候再获得50个用户，产品发布时的新鲜感，和自己的激情，可以获得初始用户，当激情退去，需要的就是坚持执行，思考潜在用户会出现在哪里，就在哪里留下自己的信息，思考什么是对用户有用的，不断优化自己的文案等等。
在收入不足的时候，如何缩减支出就很重要，初期是作者夫妻两人在做这个产品，作为数字游民生活在生活支出较便宜的地方，活下去的成本很低，这也是独立开发者的一个优势，在前期不要盲目扩张，增加支出，导致丧失了这个优势。
作者最后还是招人了，中间也经历了失败的招聘，最终决定招聘的原因是：
1、自己不擅长市场营销，做起来很吃力
2、出现了很多重复的工作，占据了大量的时间
3、收入增长且稳定，有了足够的资金
招聘要谨慎，作者筛选了几百份简历，才决定了招聘人选，不要因为招聘，把一个问题变成了两个问题。
我的总结：
Canny 绝对算是一个成功的产品，两年的时候做到稳定年收入100万美元，而它提供的功能，收集用户反馈，看着并没有那么性感和创新，所以不要总想着改变世界，多想想怎么解决用户某个确定的问题，也许这个问题很普通，也许很枯燥。
坚定的执行很重要，对独立开发者来说，如何低成本获客很重要，不可能像大公司花很多钱投付费广告，那只能自己制作宣传内容，到用户可能出现的地方留下自己的信息，想要让更多潜在客户看到，只能停的发内容，到处发内容，不断优化宣传文案，提升转化率。
如果自己真的不喜欢这部分，可以考虑找个合伙人。
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1.7 MB
#程序员
@Luo说不啰嗦 ：“很多人觉得成为独立黑客/独立开发者就是必须要辞掉自己当前的工作，全职做自己的产品，这是一种错误的理解。
以下是我目前的收获：
- 3000 位粉丝关注
- 和很多创业者、独立开发者建立了友谊
- 构建多个产品扩大了副业收入
其实你也可以做到（只需每天业余花上两小时），以下是我的心得与思考👇：”
@Luo说不啰嗦 ：“很多人觉得成为独立黑客/独立开发者就是必须要辞掉自己当前的工作，全职做自己的产品，这是一种错误的理解。
以下是我目前的收获：
- 3000 位粉丝关注
- 和很多创业者、独立开发者建立了友谊
- 构建多个产品扩大了副业收入
其实你也可以做到（只需每天业余花上两小时），以下是我的心得与思考👇：”
#产品知识库
AirPods Pro耳机召回（购买三年内）
官方说明：https://support.apple.com/zh-cn/airpods-pro-service-program-sound-issues
AirPods Pro的友友：
1 检查序列是否为第四个字母为C，最后四个字母为LKKT（是的话基本符合，不是的话也不一定，还是可以走2试试）
2 苹果支持 App，找线上客服聊天入口，给序列号，让ta查是不是符合airpodspro召回计划的生产批次
3 给发票给客服看，确认购买渠道和购买时间符合要求
4 预约苹果官店线下检测，看看是不是有问题（如果平时用着真的完全没有问题，需要考虑白跑一趟的风险，如果平时就有点声音问题，那应该就是可以换）
AirPods Pro耳机召回（购买三年内）
官方说明：https://support.apple.com/zh-cn/airpods-pro-service-program-sound-issues
AirPods Pro的友友：
1 检查序列是否为第四个字母为C，最后四个字母为LKKT（是的话基本符合，不是的话也不一定，还是可以走2试试）
2 苹果支持 App，找线上客服聊天入口，给序列号，让ta查是不是符合airpodspro召回计划的生产批次
3 给发票给客服看，确认购买渠道和购买时间符合要求
4 预约苹果官店线下检测，看看是不是有问题（如果平时用着真的完全没有问题，需要考虑白跑一趟的风险，如果平时就有点声音问题，那应该就是可以换）
汽车违章处理app产品原型+流程图+交互说明
#产品知识库
汽车违章处理app，查询交通违章、处理汽车交通违章、驾驶证管理等功能。 原型目录包括总览-违法处理 全局说明 文件与迭代 A登陆 01-2登陆 B首页与频道 01-0启动页 02-0第一次进入 03-1违章处理首页 04-3罚单处理 C车辆...
https://axurehub.com/8641.html
#产品知识库
汽车违章处理app，查询交通违章、处理汽车交通违章、驾驶证管理等功能。 原型目录包括总览-违法处理 全局说明 文件与迭代 A登陆 01-2登陆 B首页与频道 01-0启动页 02-0第一次进入 03-1违章处理首页 04-3罚单处理 C车辆...
https://axurehub.com/8641.html
产品经理应该如何与程序员打交道？
#产品知识库
产品经理和程序员之间的合作关系对于一个项目的成功至关重要。以下是产品经理应该如何与程序员打交道的一些方法和技巧： 建立良好的沟通渠道：产品经理和程序员应该建立起开放、透明和及时的沟通渠道，确保双方对项目目标、需求和时间表有清晰的理解。 共同...
https://axurehub.com/13966.html
#产品知识库
产品经理和程序员之间的合作关系对于一个项目的成功至关重要。以下是产品经理应该如何与程序员打交道的一些方法和技巧： 建立良好的沟通渠道：产品经理和程序员应该建立起开放、透明和及时的沟通渠道，确保双方对项目目标、需求和时间表有清晰的理解。 共同...
https://axurehub.com/13966.html
做产品经理的入门知识有哪些？
#产品知识库
成为一名产品经理需要掌握一些基本的入门知识。以下是一些重要的要点： 了解产品开发流程：产品经理需要了解产品从概念到上市的整个开发过程。这包括市场调研、需求分析、产品设计、项目管理、测试和发布等各个环节。 掌握市场调研技巧：产品经理需要具备调...
https://axurehub.com/13969.html
#产品知识库
成为一名产品经理需要掌握一些基本的入门知识。以下是一些重要的要点： 了解产品开发流程：产品经理需要了解产品从概念到上市的整个开发过程。这包括市场调研、需求分析、产品设计、项目管理、测试和发布等各个环节。 掌握市场调研技巧：产品经理需要具备调...
https://axurehub.com/13969.html
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https://axurehub.com/8691.html
#产品知识库
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https://axurehub.com/8691.html
成为顶尖AI产品经理的关键步骤与技巧
#产品知识库
要成为最顶尖的AI产品经理，需要具备一系列的技能和知识，并能够应对快速变化的市场需求和技术创新。以下是一些建议，帮助你在这个领域中脱颖而出。 深入了解AI技术：作为AI产品经理，了解AI的基本概念、原理和各种常用算法是至关重要的。通过学习A...
https://axurehub.com/13625.html
#产品知识库
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https://axurehub.com/13625.html
为什么说成功的创业者都是优秀的产品经理？
#产品知识库
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https://axurehub.com/13952.html
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锐扶诺是一种专门用于辅助行走的辅具，广泛应用于医疗保健和康复领域。它提供了额外的支持和稳定性，帮助那些行动不便的人们恢复独立行走的能力。 锐扶诺的主要功能包括以下几个方面： 支持和稳定性：锐扶诺的设计目的是为使用者提供稳定的支撑，减轻身体负...
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#程序员
ITab新标签页是2021年10月份上线的，wetab是2022年是9月份上线，比我们上线晚一年，wetab先是抄袭我们的日历，天气，时钟，一言，股票，等各种小组件，我们出什么组件他们出什么，wetab上线后一直碰瓷我们，我们没有做任何回应，但是他们倒打一耙这招我们是真受不了。我是个人开发者，没办法和对方公司对抗。但是真的受不了被他们这么欺负。至于他说的汇率小组件，他们是1月16号才上线，可是1月10号就有用户给我们提出让我们添加这个功能，包括游戏小组件，我们很早的版本就已经加入了3个游戏，现在反过来说我们抄袭他们。这家公司做事情简直毫无底线，知乎上全是他们碰瓷iTab的文章，看到这些简直比吃了苍蝇还恶心。
ITab新标签页是2021年10月份上线的，wetab是2022年是9月份上线，比我们上线晚一年，wetab先是抄袭我们的日历，天气，时钟，一言，股票，等各种小组件，我们出什么组件他们出什么，wetab上线后一直碰瓷我们，我们没有做任何回应，但是他们倒打一耙这招我们是真受不了。我是个人开发者，没办法和对方公司对抗。但是真的受不了被他们这么欺负。至于他说的汇率小组件，他们是1月16号才上线，可是1月10号就有用户给我们提出让我们添加这个功能，包括游戏小组件，我们很早的版本就已经加入了3个游戏，现在反过来说我们抄袭他们。这家公司做事情简直毫无底线，知乎上全是他们碰瓷iTab的文章，看到这些简直比吃了苍蝇还恶心。