This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
微软发布了文件转 Markdown，转换速度相当快！
支持文件类型：PDF、PPTX、Doc、xls、Image、HTML 等
体验地址：https://msftmd.replit.app/
开源地址：https://github.com/microsoft/markitdown
支持文件类型：PDF、PPTX、Doc、xls、Image、HTML 等
体验地址：https://msftmd.replit.app/
开源地址：https://github.com/microsoft/markitdown
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
用物理装置实现循环流程，以及逻辑处理。
这样的例子，其实生活中很多。
举几个例子，压水井，柴油发动机等。
这样的例子，其实生活中很多。
举几个例子，压水井，柴油发动机等。
小红书日均搜索量或已超过百度一半。
据周天财经，2024 年四季度，小红书的日均搜索量已经接近 6 亿次，业内人士估计，百度的日均搜索量略高于 10 亿次，小红书日均搜索量已经超过百度一半。
小红书搜索量在过去一年半时间内接近翻倍，2023 年中其日均搜索量为 3 亿次。搜索是互联网最古老的商业模式之一，也是互联网最赚钱的业务之一。
据 StatCounter 数据，今年 11 月占据全球 89.99% 搜索份额的谷歌，在三季度靠搜索获得了 494 亿美元
以上来源于晚点 latepost
不得不说，就个人体验而言，在小红书面前，百度几乎毫无招架之力，（百度）优质内容太少了，现在百度唯一的价值就是帮我找到某个网站
但两个平台都面临同样的问题——广告太多了🤦♂️有效信息获取困难
据周天财经，2024 年四季度，小红书的日均搜索量已经接近 6 亿次，业内人士估计，百度的日均搜索量略高于 10 亿次，小红书日均搜索量已经超过百度一半。
小红书搜索量在过去一年半时间内接近翻倍，2023 年中其日均搜索量为 3 亿次。搜索是互联网最古老的商业模式之一，也是互联网最赚钱的业务之一。
据 StatCounter 数据，今年 11 月占据全球 89.99% 搜索份额的谷歌，在三季度靠搜索获得了 494 亿美元
以上来源于晚点 latepost
不得不说，就个人体验而言，在小红书面前，百度几乎毫无招架之力，（百度）优质内容太少了，现在百度唯一的价值就是帮我找到某个网站
但两个平台都面临同样的问题——广告太多了🤦♂️有效信息获取困难
👍3
#自媒体运营频道 #@yunying23
最近一个有意思的关于抖音流量池的发现：
抖音原本的内容流量应该是区别于其余电商平台最有特点的部分
但几年的实践下来发现，内容流量池瑕瑜互见，因此最近电商侧调整了分发逻辑，将原本的自然流切分为内容流量和交易流量，再加上广告流形成三种队列
原因在于，内容流虽然能拿到很好的互动和视频停留效果，但在转化层面的GPM很可能是低的（好看，但不买），而交易流量的GPM才是在三种流量中最高（好看，且买）
虽然内容池在转化价值上不及交易池，但更多的内容流量能拉高交易池的GMV天花板和单客arpu，而广告流量同样也能反过来赋能交易流量
对于商家的意义在于，围绕货品本身做更多所谓内容型直播间（区别于叫卖型），就能拿到自然成交来优化roi：e.g. 打造主播人设的、打造场景的（户外、工厂溯源、周年庆等）、联名互动的（达人聊天专场、品牌跨界直播）
最近一个有意思的关于抖音流量池的发现：
抖音原本的内容流量应该是区别于其余电商平台最有特点的部分
但几年的实践下来发现，内容流量池瑕瑜互见，因此最近电商侧调整了分发逻辑，将原本的自然流切分为内容流量和交易流量，再加上广告流形成三种队列
原因在于，内容流虽然能拿到很好的互动和视频停留效果，但在转化层面的GPM很可能是低的（好看，但不买），而交易流量的GPM才是在三种流量中最高（好看，且买）
虽然内容池在转化价值上不及交易池，但更多的内容流量能拉高交易池的GMV天花板和单客arpu，而广告流量同样也能反过来赋能交易流量
对于商家的意义在于，围绕货品本身做更多所谓内容型直播间（区别于叫卖型），就能拿到自然成交来优化roi：e.g. 打造主播人设的、打造场景的（户外、工厂溯源、周年庆等）、联名互动的（达人聊天专场、品牌跨界直播）
👍1
张小龙微信公开课集锦（2016-2021） - 上
第一次飞机上没有睡觉，把张小龙每年的微信公开课从头到尾看了一遍。
前两天心血来潮，让同事帮忙整理了所有张小龙微信公开课演讲的内容，做了微信生态10年，过去每一年都会看微信公开课里张小龙的分享，后来不知道什么时候开始不看了，再后来好像张小龙也不出来分享了。
重读微信每一年的分享，作为一个在微信生态里做了10年的从业者来说，还挺有感触的，一方面确实产品大师确实不一样，另外一方面，其实很多张小龙公开说一定不会做的东西，随着时间的流逝，他也开始做了。没有什么是不变的，就像他说的，“产品是进化出来的”。
后来想了想，既然都整理出来了，不如就发出来，大家有兴趣也可以看看，作为微信生态从业者，回头看过去10年，会有更多新的思考，作为产品人，也能多一些启发。
第一次飞机上没有睡觉，把张小龙每年的微信公开课从头到尾看了一遍。
前两天心血来潮，让同事帮忙整理了所有张小龙微信公开课演讲的内容，做了微信生态10年，过去每一年都会看微信公开课里张小龙的分享，后来不知道什么时候开始不看了，再后来好像张小龙也不出来分享了。
重读微信每一年的分享，作为一个在微信生态里做了10年的从业者来说，还挺有感触的，一方面确实产品大师确实不一样，另外一方面，其实很多张小龙公开说一定不会做的东西，随着时间的流逝，他也开始做了。没有什么是不变的，就像他说的，“产品是进化出来的”。
后来想了想，既然都整理出来了，不如就发出来，大家有兴趣也可以看看，作为微信生态从业者，回头看过去10年，会有更多新的思考，作为产品人，也能多一些启发。
❤1
#自媒体运营频道 #@yunying23
前几天线下跟播了一场200w的小红书达人直播场，第一次播小红书大场，连续播了15个小时（过于酸爽），总结了5点心得收获：
1.小红书的直播流量来源，笔记预约占大头，其次是直播间上下滑、发现频道，其余的所有渠道都占很少的部分。
对一个博主而言，稳定能保证的部分就是直播笔记的产出，直接决定了直播流量的体量。
2.小红书直播端整体流量依然是匮乏的；直播节奏偏慢节奏，平台推流的时间周期，不像视频号以5-10分钟为一个考核和推送周期；
所以通过短时间的运营动作去拉极速流、进而带动流量的螺旋上升的玩法，在小红书直播很难适用；
要想薅到平台的公域流量，核心玩法是靠冲榜，每一个小时榜单刷新时，争取把产出做到更高的名次，获取更多曝光。
3.但是，直播底层的东西还是不变的，在视频号管用的痛点话术、促单玩法、互动引导、谈判拉扯，在小红书也会管用。
4.大场想要拉产出，离不开三个条件，一是有吸引力的机制（赠品、抽奖、价格）；二要有让人心动的特价爆款；三要有相对丰富的货盘、足够的库存深度。
5.小红书的直播运营后台数据维度非常精细，比视频号强了不知道多少倍，从数据后台能得到很多有价值的数据，很适合做精细化运营。
前几天线下跟播了一场200w的小红书达人直播场，第一次播小红书大场，连续播了15个小时（过于酸爽），总结了5点心得收获：
1.小红书的直播流量来源，笔记预约占大头，其次是直播间上下滑、发现频道，其余的所有渠道都占很少的部分。
对一个博主而言，稳定能保证的部分就是直播笔记的产出，直接决定了直播流量的体量。
2.小红书直播端整体流量依然是匮乏的；直播节奏偏慢节奏，平台推流的时间周期，不像视频号以5-10分钟为一个考核和推送周期；
所以通过短时间的运营动作去拉极速流、进而带动流量的螺旋上升的玩法，在小红书直播很难适用；
要想薅到平台的公域流量，核心玩法是靠冲榜，每一个小时榜单刷新时，争取把产出做到更高的名次，获取更多曝光。
3.但是，直播底层的东西还是不变的，在视频号管用的痛点话术、促单玩法、互动引导、谈判拉扯，在小红书也会管用。
4.大场想要拉产出，离不开三个条件，一是有吸引力的机制（赠品、抽奖、价格）；二要有让人心动的特价爆款；三要有相对丰富的货盘、足够的库存深度。
5.小红书的直播运营后台数据维度非常精细，比视频号强了不知道多少倍，从数据后台能得到很多有价值的数据，很适合做精细化运营。