#职场社畜日常

最近又把一鸣字节跳动九周年的演讲读了一遍：

1、保持平常心：保持平常心的人，比较放松，内心没有扭曲，观察事物细腻，实事求是，比较有耐心，往往更能把事情做好。大多时候，人在没有偏执或者杂念的情况下，都能够有很好的判断，有个说法是 “本自具足”。保持平常心才能做出非常之事。认识到每一个人包括自己，都是一个平常人。

3、关于noscript：各种各样的标签都会带来心理负担。不要给自己设限

4、关于焦虑和消极情绪：所有的消极都是由心理时间的累积和对当下的否定造成的。不安、焦虑、紧张、压力、忧虑—— 一切的恐惧都因过于关注未来而引起；愧疚、遗憾、怨恨、委屈、悲伤、苦涩—— 一切的不宽恕都因过分关注过去而出现。你不能百分百控制结果，尽可能保持平静，做正确的决策，不要急于做决定，不要panic，往往就已经能取得最好的结果了。

5、不依赖捷径，少用杠杆。比如“all-in”，比如“方法论”

6、关于竞争：平常心对待竞争对手，第一点是要把竞争当作常态。不要为了竞争而竞争。

7、关于成功和失败：不要错误归因，把外因当作内因，不要把运气当作能力，要找出成功或者失败的真实原因。当你遇到一个问题的时候，你有几件事情要做。第一步是realize it ，真实认识到错误，之后你就可以少懊恼一点了，认识到就是一种收获。你还可以correct it，改正它、修正它，这又是一种收获。你还可以learn from it，从这个错误中学习到背后的原因。书里面提了这三个步骤，后来我又加了一个：forgive it——如果你已经完成了前三步，那么你应该放下它。面对错误，很多人强调痛定思痛，我建议：不要过长时间进入到自我指责的状态中。

#职场社畜日常

盗月社吐槽新荣记价格贵的视频炒上热搜，想起几年前和陈晓卿聊天，他说专业人士不会参考大众点评的评分。因为点评反映的是普通收入用户对餐馆的评价，样本偏差大，那些风格特别或价格很高的餐厅，得不到公正的、专业的评价。

习以为常的“客观”评价可能都存在类似的“坑。例如，以前做认知研究时，遇到的一个问题，很多主流心理学研究，其结论大多来自美国白人大学生。

#职场社畜日常

上次日新增3w，是平台推荐，这次日新增3w，是用户自发推荐～偶然做的一个心情卡片产品，虽然被误认为是华为官方出品，也还是很高兴😁，欢迎有华为手机的小伙伴在服务卡片中心搜索“时光日记”～







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#职场社畜日常

仔细想了想，现在所谓的创作者经济的概念，和元宇宙的感觉很类似，好像说了很多又什么也没说。

都有一些标志性的融资事件，但这些标的都创建于n年前…

都有一些看似有道理的归纳，但仔细看看是个卤水拼盘…

都有很宏大的未来预测，每一派都有自己的观点，但无从佐证。

可能更适合投资人的视角，但这也只是一种视角，并不一定适合其他人。

所以也许，这种概念都可以反过来用--让自己不再花精力在这些虚无的东西上？

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2022跨年演讲的合集（罗振宇吴晓波刘润等跨年演讲集锦）

1、罗振宇【时间的朋友】
https://mp.weixin.qq.com/s/QztOJoLnwdDouZMPatZivw

2、刘润【进化的力量】
https://mp.weixin.qq.com/s/4P-5dTioGGRVwaHP0qoa-w

3、吴晓波【遇见2021，影响我们的六个周期】
https://mp.weixin.qq.com/s/qEjxRwf-EsS54xJ3PU2iLQ

4、赵玉琦【顺势而为】
https://mp.weixin.qq.com/s/uoOwMbUBrOPHuvsB6UYarQ

5、管清友【与滞胀赛跑·吴晓波年终秀】
https://mp.weixin.qq.com/s/03ep4NJol9GpevYyq7SDPA

6、吴声【数字消费2022·吴晓波年终秀】
https://mp.weixin.qq.com/s/u3KM7Y0hY7pudqE5GnHcdQ

7、震海会【激流2022：浪尖上的中国】
https://mp.weixin.qq.com/s/7XpEnteY599-IGGfC5-UoQ

8、陈春花【2022经营关键词】
https://mp.weixin.qq.com/s/I0AyGUEd2ce1KeaiLGaHZQ

9、樊登【眼界，是学习撑大的】
https://mp.weixin.qq.com/s/LQEuif7cE7zRSB3hmevSdw

10、崔璀【2022慢跨年·找到你最重要的那件事】
https://mp.weixin.qq.com/s/F6sNpo7PZRla-DGQjEoM8A

11、叶壮【2022慢跨年·爱真实的孩子】
https://mp.weixin.qq.com/s/7Brl-MkRnfM4FauehmO0Hw

12.秋叶【个人品牌就是超级流量池】
https://mp.weixin.qq.com/s/pdsbYbA-3Rr8wxBvoUrU9w

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#职场社畜日常

互联网人的常见讲话艺术：

美化前⬇️
“我觉得这个事情不清晰，我不想做，我们内部再讨论下吧，后面等我消息”

美化后⬇️
“我理解这个事情不清晰，ROI可能相对较低，咱们内部再讨论下吧，等我后续消息啦～🤝”

公式：
我觉得 👉 我理解
我们 👉 咱们
我不想做 👉 ROI相对较低
就这样 👉 加上语气词“啦 呀 呢”并配上波浪号
句子结尾可以加上这些表情 🤝 🌹 ❤️ 👍

ps：这些不重要，重要的还是咱们的专业实力，图一乐就好😁

#职场社畜日常

#产品思考
“极值的溢价”：一瓶五粮液1400，一瓶飞天2800。但是喝茅台的心理价位超过了五粮液两倍，因为没有比茅台更贵的白酒了。

#职场社畜日常

刚才我们几个人坐在DR旁边，问他们店员你这个男生只能买一个，女生可以随便买吗？两女生怎么办？俩男生怎么办？
好担心人家说:你们来我这写case测bug呢？

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TX敏捷项目管理实战教程视频【含文档，免费下载】

敏捷管理凭借用户需求至上、价值驱动、响应变化、快速试错等理念，快速在发展节奏迅速的互联网行业落地，成为互联网大厂项目管理的最佳选择。

01 | 演化：腾讯的敏捷管理之路
02 | 入门：你必须知道的敏捷内容
03 | 量体：如何判断是否适合做敏捷转型？
04 | 裁衣：如何使敏捷方法适合公司实情？
05 | 启动：如何拥有敏捷思维？
06 | 自组织：敏捷团队如何开展自组织？
07 | 计划：如何制定一份好的迭代计划？
08 | 执行和监控：如何使团队进展“透明化”？
09 | 收尾：如何开展展示与回顾会？
10 | 度量：如何度量敏捷团队的绩效？
11 | 落地：如何从 0 到 1 导入敏捷？
彩蛋 | 项目管理进阶之 ACP 认证攻略
结束语 | 敏捷，实践出真知

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#职场社畜日常

Media
深度｜互联网广告的葬礼

这篇文章可太真实了：
1、发生在互联网广告行业的所有事情，就是互联网广告行业、甚至我国经济的缩影。

2、互联网无创新，互联网广告何谈创新

3、2021，互联网广告的需求侧（广告主预算缩减）、供给侧（流量下滑库存缩减）、变现效率（监管限制形态与策略）都在萎靡中。估计未来几年互联网广告行业都振作不起来。

想在互联网广告行业寻找“增量”，就几种可能：
-去稳定向好的行业侧（似乎不存在）
-去为增量流量做变现（这样的流量屈指可数）
-出海，规避监管问题
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#职场社畜日常

今天碰上一对神人【卧龙凤雏】

出bug让他改了就完事儿了，还居然说让我改产品逻辑，他LD都承认确实是有问题了。我真的都懒得怼他，只想骂他。

还碰上了个有问题的测试，需求有问题了还敢上线，上线还不通知产品？？

就离谱

我头一天有事不在工位。完事儿我第二天上公司还是开发告诉我说需求有问题给上了。

这什么玩意儿，我今天跟测试LD，开发LD把这事儿说清楚了

我本来不想让他们LD知道这事儿没必要，结果一个跟我说提个新优化需求他再改（你写的bug让我给你提优化需求我拿着需求上会改的时候你臊不臊）

一个让我过去跟开发的LD说这个需求（这时候想起我来了？需求上线的时候为啥不找我，行呗，那就叫你LD也一块儿聊呗）

绝了
为他我直接把我电话贴到飞书个性签名上了，我说有事你看我没在工位给我打电话

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#职场社畜日常

小红书的长尾内容做得太好了。比如淘黑胶和找小众菜谱两件事，体验比闲鱼和下厨房要好。

酒店管理系统产品原型前后台Axure源文件

 

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