Психологическая безопасность: секрет эффективных команд от Google

📈 В 2012 году Google запустил исследование под названием Project Aristotle, чтобы выяснить, что делает команды по-настоящему успешными. Ожидалось, что ключ к эффективности кроется в составе команд — опыте, навыках, образовании участников. Однако результаты оказались неожиданными.

🔍 Главный вывод:
Наиболее успешные команды отличались высоким уровнем психологической безопасности — среды, в которой каждый может свободно выражать идеи, задавать вопросы и признавать ошибки без страха быть осмеянным или наказанным.

📌 Пять факторов эффективных команд по версии Google:
1. Психологическая безопасность — возможность быть уязвимым без негативных последствий.
2. Надёжность — уверенность в том, что коллеги выполнят свою работу качественно и в срок.
3. Структура и ясность — чёткие роли, планы и цели.
4. Значимость работы — ощущение, что выполняемая работа важна лично для каждого.
5. Влияние — понимание, что результаты труда приносят ощутимую пользу.

💡 Почему это важно?
Команды с высоким уровнем психологической безопасности:
- Более инновационны и креативны.
- Быстрее обучаются и адаптируются к изменениям.
- Демонстрируют лучшие показатели эффективности и удовлетворённости работой.

📖 Подробнее об исследовании.

Анализ рынка труда России: ключевые тренды и практические выводы для HR-специалистов

📊Исследование «Мужчины и женщины России» (Росстат) выявило ряд интересных трендов. Их стоит учитывать при разработке стратегий найма, удержания и развития персонала.

👨‍👩‍👦Материнство и работа
82% женщин с детьми до 18 лет активно работают, но процент падает до 47,3% при наличии 4 и более детей
Для матерей с детьми дошкольного возраста (0-6 лет) показатель – 68,3%
HR-вывод: компаниям выгодно развивать программы поддержки родителей (удалённую работу, гибкий график, корпоративные детские сады)

🔍Неформальный сектор: скрытый резерв
Сюда входят ИП, работающие по найму у ИП, помогающие члены семьи в собственном деле, занятые в собственном домашнем хозяйстве
45% женщин — чаще в торговле (58%) и услугах (83%)
94% Мужчин — в стройке и транспорте
HR-вывод: неформальный сектор – источник кадров для легального трудоустройства

⚡Гендерная статистика в занятости
Уровень занятости мужчин — 68,4%
Занятость у женщин — 54,4%, они доминируют в образовании (83%), медицине (80%) и финансах (69%)
Мужчины — в строительстве (88%), транспорте (78%) и добыче полезных ископаемых (84%)
HR-вывод: при найме в «мужские» отрасли стоит активнее привлекать женщин, предлагая гибкие условия и программы поддержки
Пример: «Еврострой» и «Бонава Санкт-Петербург» уже нанимают женщин на позиции прорабов и инженеров

🗣️Поиск работы: цифровизация и «сарафанное радио»
68,9% женщин и 69,7% мужчин ищут работу через друзей и знакомых, а интернет-мониторинг используют 57,7% женщин и 52,1% мужчин
HR-вывод: усиливайте бренд работодателя в диджитал-пространстве и развивайте реферальные программы

✈️ Иностранная рабочая сила
80% иностранцев с разрешением на работу — мужчины (большинство в строительстве и транспорте), женщины — чаще в сфере услуг
HR-вывод: для привлечения иностранцев важно учитывать их возраст (основная группа – 30-49 лет) и по мере возможностей упрощать процедуры легализации

⌛Время поиска работы
Женщины 30–39 лет ищут работу дольше мужчин (30,7% против 24,5%)
HR-вывод: программы переобучения и стажировки для граждан старше 30 лет могут сократить период поиска

🌍 Сравнение с мировыми трендами
Уровень занятости в России (54,4% у женщин и 68,4% у мужчин) чуть ниже, чем в ЕС (средний показатель – 68-75%)
При этом доля неформальной занятости (15-20%) выше, чем в развитых странах
HR-вывод: перенимайте международный опыт, адаптируйте его к локальным реалиям

❗Итог:
Российский рынок труда демонстрирует устойчивые гендерные и отраслевые пропорции, высокую долю неформальной занятости и зависимость от личных связей при поиске работы. HR-стратегии, учитывающие эти особенности, помогут не только привлекать таланты, но и снижать риски недоиспользования трудового потенциала

Серебряная экономика: новая реальность рынка труда и источник устойчивого роста📊

Население Земли не только живет дольше, но и сохраняет активность, формируя новые реалии жизни.
По прогнозам ВОЗ, к 2050 году каждый шестой человек на планете будет старше 65 лет.
Этот сдвиг уже формирует новый сектор — серебряную экономику. Он охватывает: занятость, здравоохранение, технологии, образование, туризм и социальные услуги, ориентированные на потребности зрелого поколения.

📌Что происходит в России?

Средний возраст работников в 2024 году — 42,5 года
Каждый пятый занятый в экономике — старше 55
За 10 лет возраст трудящихся вырос на 2 года

🔍 Почему серебряная экономика важна для рынка труда?

- Рост занятости среди 50+ — устойчивый тренд, особенно в сферах, где ценится опыт и ответственность
- Пересмотр представлений о продуктивности: такие сотрудники демонстрируют высокий уровень вовлеченности и стабильности
- Переход к гибким карьерным траекториям: рост доли частичной занятости, наставничества, самозанятости
- Расширение рынка товаров и услуг для людей старших возрастов создаёт спрос на новые профессии и компетенции

🔍Что важно делать бизнесу и государству уже сейчас?

- Формировать мультивозрастные команды и адаптировать рабочие места к потребностям старших сотрудников
- Инвестировать в переквалификацию и обучение сотрудников любого возраста
- Создавать инклюзивную корпоративную культуру, где возраст воспринимается как преимущество
- Развивать технологии, удобные для пользователей (50+), — от интерфейсов до систем удалённой занятости

📉 К 2035 году в России ожидается снижение демографической нагрузки, что открывает окно возможностей для нового баланса между поколениями.

💬 Серебряная экономика — это не просто тренд. Это фундамент устойчивого роста, социальной устойчивости и эффективного рынка труда в новых реалиях.

❓Роботы или люди: кто спасёт рынок труда?

Ранее мы говорили о серебряной экономике и роли старшего поколения в трансформации рынка труда. Но есть ещё один мощный тренд — роботизация.
Сможет ли она решить кадровый дефицит? И главное — кого она заменит?

📦 Где роботы уже побеждают?
— Логистика: Amazon автоматизировал сортировку миллионов посылок, Wildberries снизил долю ручного труда на 20%
— Опасные работы: на заводах Mercedes и BMW — роботы Apptronik и Figure 02 уже орудуют в цехах
— Медицина: в Норвегии EVE ухаживает за пациентами

⚡Но не всё так просто.

📌Почему роботы не заменят человека?
— Стоимость: промышленный робот обходится в сотни тысяч долларов, а окупается годами.
— Отсутствие эмпатии: робот не утешит, не выслушает и не придумает нестандартное решение.
— Киберугрозы: хакеры могут взломать роботизированный склад и парализовать логистику.
— Финансовая нагрузка: машины не платят налоги, а внедрение требует миллиарды.
— Новые профессии: за каждым роботом стоит команда: инженеры, операторы, аналитики. Главное — уметь переучиваться.

🧐А как дела обстоят в России?
Пока роботы чаще развлекают, чем работают.
— Promobot встречает людей в аэропорте и помогает им сориентироваться.
— МФТИ создаёт складского робота с голосовым управлением
Массовое внедрение — пока в будущем.

🔍 Что же нас ждёт дальше?
Роботы не конкуренты, а партнёры.
— В логистике — заберут на себя рутину, освобождая человека для управления и анализа.
— В медицине — станут ассистентами.
— В образовании — помогут персонализировать обучение.

💡Как и в случае с серебряной экономикой — всё зависит от баланса.
Роботы — инструмент, который усиливает человека, а не вытесняет его.

🎯 А теперь — ваше мнение:
Роботы — угроза или помощь?
⚡— за технологии
✍️ — за людей
🤝 — за баланс

📊Образование 2025: 10 трендов, которые меняют корпоративное обучение

ИИ-сценарии, VR-симуляции, бесконфликтная педагогика и этика данных — всё это уже не концепции, а практики, которые приходят в корпоративное обучение.

🔍 Исследование НИУ ВШЭ и Ultimate Education показывает: нас ждёт реальный переход от формального обучения к гибкому, технологичному и осмысленному.
⚡Ключевые направления:

🤖 Искусственный интеллект в обучении
ИИ адаптирует курсы под стиль и темп каждого сотрудника. Видео, тесты, тексты — в нужном формате, подаче и сложности.
📌 Применение: цифровые «трек-листы» развития под определенную роль конкретного сотрудника и цели развития.

🕶️ Иммерсивное обучение через VR/AR
Максимальная реалистичность — особенно важна для отработки действий в сложных и опасных ситуациях.
📌 Применение: VR-тренажёры, реалистичные симуляции производственных процессов.

🤝 Педагогика бесконфликтности
Акцент на предотвращении конфликтов через развитие эмоционального интеллекта, прозрачную коммуникацию и создание безопасной среды.
📌 Применение: тренинги по EQ и антикризисному реагированию.

💬 Обучение в диалоге с ИИ
Чат-боты и голосовые помощники не устают — отвечают на вопросы 24/7 и помогают закрепить материал.
📌 Применение: внутренняя справочная система на основе ИИ.

⚖️ Этический ИИ
Сотрудники учатся работать с ИИ безопасно — от защиты персональных данных до разбора предвзятости алгоритмов.
📌 Применение: воркшопы на тему этики ИИ.

📘 Умные учебники
Интерактивные, актуальные учебники, которые адаптируются в реальном времени.
📌 Применение: цифровые пособия с 3D-моделями и подсказками.

🧪 AR-оценка навыков
Отработка реакций и решений в условиях, максимально приближённых к реальности.
📌 Применение: экспертиза действий при авариях или нестандартных ситуациях.

🌐 Виртуальное освоение сложных концепций
Когда теория становится наглядной: VR объясняет, как работает оборудование или физические процессы.
📌 Применение: виртуальные лаборатории.

🔥 Воображаемые миры для отработки ЧС
Моделирование нестандартных сценариев (аварии, форс-мажоры) для развития критического мышления.
📌 Применение: подготовка к нештатным ситуациям.

🌿 Климатическое образование
Формируем культуру устойчивого развития и разумного потребления.
📌 Применение: обучение эко-привычкам, переход на устойчивые процессы.
💡2025 — год, когда технологии и человекоцентричный подход в обучении становятся единым целым.

Какие тренды вы уже начали внедрять у себя? Или что из этого кажется наиболее полезным?

🔍 Рассказываем об интересной инициативе: исследовании человекоцентричных практик в управлении!

🧐НИУ ВШЭ и Лаборатория человекоцентричности и лидерских практик проводят масштабное исследование человекоцентричного подхода как ключевого тренда современного управления!

📌 В фокусе 4 направления:
- Лидерство, ориентированное на человека
- Стратегии с человекоцентричным подходом
- Корпоративная культура нового формата
- Процессы и регламенты с акцентом на людей

Что вы получите:
🔹 Экспертную оценку ваших HR-практик от ведущих специалистов НИУ ВШЭ и Лаборатории ЧИЛ
🔹 Шанс войти в сборник лучших кейсов — это повысит узнаваемость вашего бренда работодателя
🔹 Возможность получить премию на крупнейшем HR-форуме HREXPO PRO ЛЮДЕЙ
🔹 Полезные инсайты — вы увидите, как другие компании реализуют похожие инициативы

📌 Это не просто исследование — это возможность заявить о себе как о современном и прогрессивном работодателе!

🗓 Успейте подать заявку до 30 мая!
🔗 Подробнее: https://2025.hrexpo.pro/issledovanie

🧑‍🎓Смена приоритетов: новые критерии выбора работодателя среди молодых специалистов

📌 Карьерная платформа Changellenge представила результаты ежегодного исследования Best Company Award 2025, в котором приняли участие более 8 000 студентов и молодых выпускников из 40 ведущих вузов России. Данные показывают значительную трансформацию карьерных приоритетов.

❓Что просят новые кандидаты?

⚡Не "карьерный лифт", а стабильность
Впервые за 5 лет исследований фактор надежности компании вошел в топ-3, заняв второе место после уровня зарплаты. Всего за год этот параметр поднялся с пятой позиции, что явно отражает запрос на предсказуемость в условиях турбулентности.

⚡Гибкость — новая валюта
Баланс между работой и личной жизнью второй год подряд остается в топ-3 приоритетов, причем его важность продолжает расти.
2024: 35%
2025: 43%
Новая особенность - гибкий график теперь ценнее удаленки.

⚡Закат "достигаторства"
Быстрый карьерный рост в 2023 году входил в топ-3 факторов, с тех пор потерял 13 позиций. Достигаторство становится менее приоритетным, но понятный трек развития все еще важен, чтобы сохранить комфортный темп работы и баланс с личной жизнью.

📈Наиболее привлекательные отрасли:

Информационные технологии - 39%
Банки - 32%
Реклама и маркетинг - 27%
Искусство, культура и развлечения - 23%
Консалтинг - 21%
Образование - 20%
Финансовые сервисы, платежи и инвестиции - 20%
Нефтегазовая промышленность - 19%

Несмотря на то, что IT индустрия остается топ-1 среди молодежи, доля голосов за нее падает уже несколько лет подряд (в 2023 было 53%).

📉Наименее привлекательные:

Здравоохранение - 7%
Легкая промышленность - 8%
Юридические услуги - 8%

🧐Что из перечисленного сложнее реализовать сейчас: гибкий график? баланс или стабильность? Как вы думаете?

🤝 Мини-пенсия — новая стратегия жизни от поколения Z

Поколение Z всё меньше стремится к карьерным вершинам любой ценой. В отличие от прошлых поколений, которые измеряли успех зарплатой и статусом, зумеры делают ставку на work-life balance, ментальное здоровье и осознанность. Ради этого они готовы отказаться от повышения, снизить доход — или даже временно уйти с рынка труда.

Так родился тренд на мини-пенсии (micro-retirement) — осознанные паузы в работе на несколько месяцев или даже год, чтобы отдохнуть, переосмыслить цели и просто пожить для себя без отчётов и дедлайнов.
📚 Термин получил особенную популярность после выхода книги Тимоти Ферриса «Как работать по 4 часа в неделю», где он описал свою 18-месячную «пенсию» в Южной Америке.

💡 Почему зумеры выбирают этот путь? Какие факторы играют роль?

🌍 Нестабильность в мире: пандемия, экономические и геополитические кризисы
🧘 Новые приоритеты: ментальное здоровье и work-life balance
💻 Удалёнка и фриланс позволяют зарабатывать гибко
💸 Высокая финансовая грамотность: инвестиции, подушка безопасности, пассивный доход
📱 Влияние вдохновения: от блогеров и цифровой среды

❗Но не всё так просто

🧐 Мини-пенсия — это не отпуск мечты без последствий, здесь возможны риски:
- Пробелы в резюме
- Потеря профессиональных навыков
- Потенциальные сложности с возвращением в активную профессиональную среду
- Снижение пенсионных накоплений при частом выходе из системы
- Недоверие со стороны работодателей (особенно в традиционных отраслях)

📊 Тем не менее, уже 70% компаний в России готовы брать молодых сотрудников с перерывами в карьере. Кадровый голод и цифровизация делают рынок труда более гибким.

🧭 Что важно помнить?

Мини-пенсия — это не «побег» от работы, а часть новой стратегии жизни, в которой главной ценностью становится человек, а не только его производительность. Это отражение глубокой трансформации отношения к труду, где важно не только что мы делаем, но и зачем, как долго и какой ценой.

⚖️ На смену трудовому марафону приходит стратегия: чередовать фазы интенсивной работы и осознанного отдыха. Это и есть человекоцентричный подход — когда жизнь не вращается вокруг карьеры, а строится вокруг человека.

Больше информации по ссылке.
✨ А вы бы решились на свою мини-пенсию?

📱 Цифровой след и право на личное: соцсети как зеркало кандидата

🧐 Каждый третий работодатель в России заглядывает в профили кандидатов перед наймом. И нередко — делает выводы.

🔍 По данным исследования «Работа.ру» и «СберПодбор», только 14% работодателей прямо признаются: анализ соцсетей влияет на решение о найме. Ещё 20% делают это «для галочки». Но 10–28% отказов от кандидатов (в зависимости от уровня позиции) связаны именно с содержанием соцсетей.

📌 На что смотрят работодатели?
Общее впечатление — 72%
Тексты, посты — 66%
Фотографии — 59%
Комментарии, манера общения — 52%
Аватар и заглавное фото — 48%
Подписки — 34%
Список друзей — 28%

⚖️ В условиях цифровой открытости соцсети всё чаще становятся частью неформального досье кандидата. Но где граница между личным пространством и профессиональной ответственностью?

Для человека, ориентированного на осознанную карьеру и баланс, важно понимать:
📱 Соцсети — не только про досуг, но и про идентичность.
💼 Работодатели, в свою очередь, тоже находятся в поиске — где заканчивается право на личное и начинается зона допустимой оценки?

При этом важно помнить:
🔹 Личное пространство — это не привилегия, а базовое право
🔹 Публичность профиля не означает согласие на профессиональную оценку
🔹 Осознанность — ключ к уважению как со стороны работодателя, так и соискателя
С позиции человекоцентричного подхода — важно не только учитывать цифровой след, но и уважать границы личности, не сводя восприятие кандидата к «аватару» или посту 10-летней давности.
📎Полная статья по ссылке

Просматривать ли соцсети кандидатов при найме? Для вас это:
🤝 Важный и объективный источник информации
👍 Допустимый элемент общей оценки
👎 Вмешательство в личную жизнь
👀 Зависит от сферы и позиции

🧩 Человекоцентричность и производительность труда: новая реальность

Сегодня человекоцентричность — не просто тренд, а основа устойчивости и роста компаний. Забота о сотруднике, его благополучии, вовлечённости и развитии — это уже не опция, а норма.

📈Но в фокусе — новая задача: повышение производительности труда.

Почему это важно именно сейчас?
🌐 Кадровый дефицит — не вызов, а новая данность.
В ближайшие десятилетия рынок труда не вернется в состояние переизбытка. Новые люди не "появятся" в нужных количествах.
🌐 Меньше выпускников с техпрофилем
Сокращается число школьников, сдающих профильную математику и физику, а значит, нас ждет дефицит специалистов технических и инженерных специальностей.
🌐 Старые подходы устарели
Мы ограничены в привлечении новой рабочей силы и обязаны заботиться о ресурсе уже работающих сотрудников.

Что делать?
🤖 Автоматизация и роботизация
внедрение роботов на производстве, RPA для рутинных задач, умные системы управления – это уже не конкурентное преимущество, а базовая потребность для заполнения кадровых пробелов.

🔄 Ревизия процессов
Проведение аудита эффективности. Где теряется время? Где дублируются функции? избыточные согласования?

📚 Upskilling и Reskilling
Инвестиции во "внутренний резерв": гораздо эффективнее и надежнее растить своих специалистов, чем искать редких (и дорогих) на рынке. Особенно критично для технических направлений.
Программы переобучения: Активная подготовка сотрудников из смежных областей или с базовым техническим образованием для выполнения более сложных, востребованных технологиями задач.

💡Осмысленность и эффективность
Освобождение людей для ценной работы: автоматизация рутины – это не угроза, а освобождение человеческого потенциала для творчества, решения сложных задач, коммуникации, инноваций – того, что машины не заменят.

🤔 Итог: кадровый дефицит — уже не угроза, а точка отсчёта.
Человекоцентричность остаётся ядром, но теперь она должна идти в паре с технологическим развитием и ростом эффективности.

❗Наша задача сейчас — быть стратегами этого перехода: перестраивать процессы, переучивать людей, создавать условия для применения новых технологий.