Увидела печальную статистику.
Это данные по американским подросткам 13–17 лет. Но, тем не менее, картина вполне узнаваемая.
Насколько явно фиксируется негативное влияние соцсетей — особенно среди девочек:
• 50% — снижение количества сна
• 43% — падение продуктивности
• 25% — ухудшение ментального здоровья
Коммуникация, доступ к информации, вовлечённость — всё это, конечно, важно.
Но, как говорится, есть над чем задуматься.
Это данные по американским подросткам 13–17 лет. Но, тем не менее, картина вполне узнаваемая.
Насколько явно фиксируется негативное влияние соцсетей — особенно среди девочек:
• 50% — снижение количества сна
• 43% — падение продуктивности
• 25% — ухудшение ментального здоровья
Коммуникация, доступ к информации, вовлечённость — всё это, конечно, важно.
Но, как говорится, есть над чем задуматься.
👍7❤4😱1
Forwarded from Customer Success | SaaS
Про будущее MarTech на конференции E+ в Москве
На днях выступала на конференции E+ для маркетологов в секции ProMarTech — говорили о будущем индустрии, и я делилась международными трендами в MarTech.
Показала слайд c 15 000+ решениями в сфере маркетинговых технологий. Рассказала, какие категории сегодня наиболее популярны, и выделила несколько ключевых трендов:
• AI-трансформация
• компонуемость (composability)
• Marketing Operations
В финале решила поговорить о визуализации: показала подходы к отрисовке MarTech-стека, задала вопрос в зал — у кого есть актуальная визуализация стека?
Ответ: почти ни у кого. Только один человек из агентства сказал, что после моего выступления понял, что вроде как стек у них "вроде как есть".
Показала примеры стеков и напомнила, что его визуализация — это не просто схема. Это часть стратегии компании.
Зал был полный, несмотря на то, что это была последняя сессия. Люди сидели до конца, обсуждали, задавали вопросы. Видно, насколько эта тема живая и актуальная.
Рада продолжать популяризировать MarTech 🤩
На днях выступала на конференции E+ для маркетологов в секции ProMarTech — говорили о будущем индустрии, и я делилась международными трендами в MarTech.
Показала слайд c 15 000+ решениями в сфере маркетинговых технологий. Рассказала, какие категории сегодня наиболее популярны, и выделила несколько ключевых трендов:
• AI-трансформация
• компонуемость (composability)
• Marketing Operations
В финале решила поговорить о визуализации: показала подходы к отрисовке MarTech-стека, задала вопрос в зал — у кого есть актуальная визуализация стека?
Ответ: почти ни у кого. Только один человек из агентства сказал, что после моего выступления понял, что вроде как стек у них "вроде как есть".
Показала примеры стеков и напомнила, что его визуализация — это не просто схема. Это часть стратегии компании.
Зал был полный, несмотря на то, что это была последняя сессия. Люди сидели до конца, обсуждали, задавали вопросы. Видно, насколько эта тема живая и актуальная.
Рада продолжать популяризировать MarTech 🤩
❤11👍6
В продолжение темы JOMO — прочитала про ещё один подход от Ness Labs,
который, как мне кажется, очень актуален сегодня.
YAMA — You’re Always Missing Out (And That’s A-Okay)
Дословный перевод: вы всегда что-то пропускаете (и это нормально!)
Ещё один способ осмысленно относиться к потоку информации, возможностей и ожиданий.
В отличие от JOMO, где акцент делается на радости от того, что ты что-то пропустил,
YAMA — про принятие того, что ты всегда что-то упускаешь.
Не нужно этому радоваться. Но и не нужно бороться.
А что нужно делать?
• Не обязательно стараться оптимизировать каждый выбор
• Не нужно выстраивать сложные системы, чтобы не упустить ничего важного
• Можно просто признать ограниченность собственного времени и внимания — и выбрать быть в одном месте, а не пытаться охватить всё
Как применять YAMA на примере какого-то события/решения/действия (action):
1. ДО:
Выбирая, куда пойти, что посмотреть, на чём сфокусироваться — важно не гнаться за всем сразу.
Да, вы выбрали что-то одно — и значит, не выбрали что-то другое.
Это не ошибка. Это нормальный, осознанный выбор.
Вместо того чтобы мучительно сравнивать все возможные варианты, можно спокойно сказать себе:
“Я выбрал(а) вот это, и этого достаточно.”
2. ВО ВРЕМЯ:
Когда вы уже в процессе — встреча, мероприятие, прогулка, книга —
отпустите мысль о том, что “в это время где-то происходит что-то, чего я не вижу.”
У вас нет доступа ко всему одновременно — и это естественно.
Лучшее, что можно сделать — быть в том, где вы находитесь.
“Я здесь. Это мой опыт. Я его проживаю.”
3. ПОСЛЕ:
Не возвращайтесь мысленно к тому, что “можно было бы сделать иначе.”
Не нужно пересматривать чужие сториз, не нужно проверять, что было у других.
“Я выбрал(а) свой вариант — и этого было достаточно.”
📌 Ну и новым модным словом можно похвастаться :)
→ Статья про YAMA: https://nesslabs.com/yama
#термины
который, как мне кажется, очень актуален сегодня.
YAMA — You’re Always Missing Out (And That’s A-Okay)
Дословный перевод: вы всегда что-то пропускаете (и это нормально!)
Ещё один способ осмысленно относиться к потоку информации, возможностей и ожиданий.
В отличие от JOMO, где акцент делается на радости от того, что ты что-то пропустил,
YAMA — про принятие того, что ты всегда что-то упускаешь.
Не нужно этому радоваться. Но и не нужно бороться.
А что нужно делать?
• Не обязательно стараться оптимизировать каждый выбор
• Не нужно выстраивать сложные системы, чтобы не упустить ничего важного
• Можно просто признать ограниченность собственного времени и внимания — и выбрать быть в одном месте, а не пытаться охватить всё
Как применять YAMA на примере какого-то события/решения/действия (action):
1. ДО:
Выбирая, куда пойти, что посмотреть, на чём сфокусироваться — важно не гнаться за всем сразу.
Да, вы выбрали что-то одно — и значит, не выбрали что-то другое.
Это не ошибка. Это нормальный, осознанный выбор.
Вместо того чтобы мучительно сравнивать все возможные варианты, можно спокойно сказать себе:
“Я выбрал(а) вот это, и этого достаточно.”
2. ВО ВРЕМЯ:
Когда вы уже в процессе — встреча, мероприятие, прогулка, книга —
отпустите мысль о том, что “в это время где-то происходит что-то, чего я не вижу.”
У вас нет доступа ко всему одновременно — и это естественно.
Лучшее, что можно сделать — быть в том, где вы находитесь.
“Я здесь. Это мой опыт. Я его проживаю.”
3. ПОСЛЕ:
Не возвращайтесь мысленно к тому, что “можно было бы сделать иначе.”
Не нужно пересматривать чужие сториз, не нужно проверять, что было у других.
“Я выбрал(а) свой вариант — и этого было достаточно.”
📌 Ну и новым модным словом можно похвастаться :)
→ Статья про YAMA: https://nesslabs.com/yama
#термины
Ness Labs
YAMA: You’re Always Missing Out (And That’s Okay)
YAMA is the radical acceptance that missing out is inevitable, so there’s no need to stress about it. Rather than trying to optimize every decision or avoid regret, it reminds us that we’re finite beings in an infinite world.
🔥8👍5💔1
AI-2027: как будет развиваться ИИ в ближайшие годы
AI-2027 — это открытый исследовательский проект от команд Epoch и Rethink Priorities. Обе компании занимаются системным анализом технологий и их влияния на общество. В частности, Epoch — это аналитики, на чьи прогнозы ссылаются OpenAI и другие крупные игроки рынка.
На сайте расписаны (да еще с очень красивыми графиками) сценарии развития ИИ с 2025 по 2027 год:
что будет с ИИ‑агентами, как вырастет мощность моделей, в какие моменты возможны технологические скачки и где слабые места — например, в безопасности и доступе к данным.
Полезный источник, если хочется не просто следить за новостями, а понимать, куда всё это движется.
Хотя бы прикидывать :)
AI-2027 — это открытый исследовательский проект от команд Epoch и Rethink Priorities. Обе компании занимаются системным анализом технологий и их влияния на общество. В частности, Epoch — это аналитики, на чьи прогнозы ссылаются OpenAI и другие крупные игроки рынка.
На сайте расписаны (да еще с очень красивыми графиками) сценарии развития ИИ с 2025 по 2027 год:
что будет с ИИ‑агентами, как вырастет мощность моделей, в какие моменты возможны технологические скачки и где слабые места — например, в безопасности и доступе к данным.
Полезный источник, если хочется не просто следить за новостями, а понимать, куда всё это движется.
Хотя бы прикидывать :)
Ai-2027
AI 2027
A research-backed AI scenario forecast.
❤6👍2
История на 8 минут
Последние полтора года у меня очень насыщенные.
И, как это часто бывает, многие истории остаются за кадром — просто потому что не хватает времени, чтобы всё рассказать.
Недавно вспомнила одну из таких. И решила поделиться.
8 марта этого года я стала частью международной инициативы от Women in Tech Morocco — 8 Huit WIT – Women in Tech Surprise Calls.
В течение дня, на кампусе Ecole des Arts et Métiers в Рабате, звонил специальный телефон-автомат.
Каждый звонок соединял студентку с женщиной-лидером из глобальной сети Women in Tech — на 8 минут разговора.
Я была одним из этих лидеров.
Мне попалась очень интересная студентка из Марокко.
Времени было совсем немного — и она сразу спросила, что бы я могла ей посоветовать.
Я ответила просто:
не ограничивать себя одной нишей.
Не пытаться заранее определить всю карьеру.
Держать открытыми несколько направлений — в обучении, в работе, в круге общения.
Развивать себя на пересечениях, не бояться многослойности.
И вот что мне особенно запомнилось:
в конце разговора, всего за 8 минут, она сказала, что этот короткий диалог очень сильно на неё повлиял.
Я не знаю, что будет дальше.
Но для меня это — напоминание, как короткая встреча может оказаться очень значимой.
И да, я снова говорю о мультипотенциалах.
Потому что по-прежнему уверена, что за ними будущее.
Последние полтора года у меня очень насыщенные.
И, как это часто бывает, многие истории остаются за кадром — просто потому что не хватает времени, чтобы всё рассказать.
Недавно вспомнила одну из таких. И решила поделиться.
8 марта этого года я стала частью международной инициативы от Women in Tech Morocco — 8 Huit WIT – Women in Tech Surprise Calls.
В течение дня, на кампусе Ecole des Arts et Métiers в Рабате, звонил специальный телефон-автомат.
Каждый звонок соединял студентку с женщиной-лидером из глобальной сети Women in Tech — на 8 минут разговора.
Я была одним из этих лидеров.
Мне попалась очень интересная студентка из Марокко.
Времени было совсем немного — и она сразу спросила, что бы я могла ей посоветовать.
Я ответила просто:
не ограничивать себя одной нишей.
Не пытаться заранее определить всю карьеру.
Держать открытыми несколько направлений — в обучении, в работе, в круге общения.
Развивать себя на пересечениях, не бояться многослойности.
И вот что мне особенно запомнилось:
в конце разговора, всего за 8 минут, она сказала, что этот короткий диалог очень сильно на неё повлиял.
Я не знаю, что будет дальше.
Но для меня это — напоминание, как короткая встреча может оказаться очень значимой.
И да, я снова говорю о мультипотенциалах.
Потому что по-прежнему уверена, что за ними будущее.
❤21👍6🍾1
Ностальгия и прогресс
Хочу сегодня поделиться с вами своими исследованиями.
Это философия без выводов, мои наблюдения.
Интересно, как по-разному мы проживаем связь с прошлым.
Я, например, почти не ностальгирую. Старые места — даже если они были счастливыми — редко вызывают у меня тепло.
Чаще — лёгкое внутреннее замедление.
Как будто пространство говорит: “Здесь ты уже была”. А я слышу в себе ответ: “Да. Но я уже другая”.
Мне ближе будущая перспектива.
Места силы для меня — не там, где я когда-то жила. А там, где появляется энергия. Где в определённый момент собираются люди, которых объединяет что-то важное.
Не дом, не локация, не повторение.
А момент судьбы, в котором соединяются люди — чтобы прожить, решить, сотворить.
Я познаю пространство через живое присутствие.
Пустое место — это просто стены.
А вот люди, связавшиеся на время — вот это для меня и есть сила места.
В последние месяцы я всё больше думаю о роли памяти.
Не в личной, а в культурной плоскости.
О том, как в некоторых странах прошлое становится “главной нотой” — и одновременно барьером к новому.
Но ведь в самом прошлом есть энергия — не для возвращения, а для понимания сути.
Я верю, что культура памяти и движение вперёд не противоречат друг другу.
Если мы не используем память как повод “вернуться”, а как возможность увидеть, что было настоящим.
И перенести это — не форму, а смысл — в новые конструкции.
Иногда я думаю, что именно ностальгия как чувство, в отличие от культуры памяти, может использоваться и как инструмент манипуляции — особенно там, где возникает страх перед будущим.
Поэтому так важно различать: что даёт энергию, а что удерживает.
Сейчас я изучаю эту тему — через книги, исследования, наблюдения за обществами с разным отношением ко времени и ностальгии.
И мне всё больше кажется, что идеальным для зрелого общества становится соединение опыта и живой формы — такой, где память и ностальгия становятся не якорем, а ресурсом.
Поддержкой, которая не держит в прошлом, а помогает ускорять движение вперёд. В сторону нового, прогрессивного, жизненного.
Хочу сегодня поделиться с вами своими исследованиями.
Это философия без выводов, мои наблюдения.
Интересно, как по-разному мы проживаем связь с прошлым.
Я, например, почти не ностальгирую. Старые места — даже если они были счастливыми — редко вызывают у меня тепло.
Чаще — лёгкое внутреннее замедление.
Как будто пространство говорит: “Здесь ты уже была”. А я слышу в себе ответ: “Да. Но я уже другая”.
Мне ближе будущая перспектива.
Места силы для меня — не там, где я когда-то жила. А там, где появляется энергия. Где в определённый момент собираются люди, которых объединяет что-то важное.
Не дом, не локация, не повторение.
А момент судьбы, в котором соединяются люди — чтобы прожить, решить, сотворить.
Я познаю пространство через живое присутствие.
Пустое место — это просто стены.
А вот люди, связавшиеся на время — вот это для меня и есть сила места.
В последние месяцы я всё больше думаю о роли памяти.
Не в личной, а в культурной плоскости.
О том, как в некоторых странах прошлое становится “главной нотой” — и одновременно барьером к новому.
Но ведь в самом прошлом есть энергия — не для возвращения, а для понимания сути.
Я верю, что культура памяти и движение вперёд не противоречат друг другу.
Если мы не используем память как повод “вернуться”, а как возможность увидеть, что было настоящим.
И перенести это — не форму, а смысл — в новые конструкции.
Иногда я думаю, что именно ностальгия как чувство, в отличие от культуры памяти, может использоваться и как инструмент манипуляции — особенно там, где возникает страх перед будущим.
Поэтому так важно различать: что даёт энергию, а что удерживает.
Сейчас я изучаю эту тему — через книги, исследования, наблюдения за обществами с разным отношением ко времени и ностальгии.
И мне всё больше кажется, что идеальным для зрелого общества становится соединение опыта и живой формы — такой, где память и ностальгия становятся не якорем, а ресурсом.
Поддержкой, которая не держит в прошлом, а помогает ускорять движение вперёд. В сторону нового, прогрессивного, жизненного.
🔥14❤8👏5
Эфир LinkedIn Talks #2 с Дмитрием Крайновым: LinkedIn для B2B
А тем временем, летом мы с Ваней Дорониным продолжаем наши эфиры по развитию личного бренда и бренда компаний в LinkedIn.
Сегодня у нас очень интересная тема, по которой приходило много вопросов.
LinkedIn для B2B: найм, бренд работодателя и аналитику данных.
Гостем эфира станет Дмитрий Крайнов - Account Director в LinkedIn (регион MENA), эксперт в HR с более чем 15-летним опытом в подборе персонала, EVP и построении бренда работодателя.
Что мы обсудим во время эфира?
1️⃣ Эффективный найм - как привлекать топ-специалистов через продуманные стратегии.
2️⃣ Развитие бренда работодателя - как выделиться на рынке и привлекать лучших кандидатов.
3️⃣ Аналитика данных - инструменты LinkedIn для анализа рынка и планирования HR-ресурсов.
Также поговорим о B2B-решениях для роста продаж и бизнеса - как находить клиентов, выстраивать доверие и увеличивать конверсии с помощью LinkedIn.
📣 Что: прямой эфир: Linkedin Talks. LinkedIn для B2B
🚩 Где: ссылка на прмой эфир на Youtube - https://www.youtube.com/live/RGUWOgP8q98
🕙 Когда: четверг 17.07.25 в 18-30 (МСК)
А тем временем, летом мы с Ваней Дорониным продолжаем наши эфиры по развитию личного бренда и бренда компаний в LinkedIn.
Сегодня у нас очень интересная тема, по которой приходило много вопросов.
LinkedIn для B2B: найм, бренд работодателя и аналитику данных.
Гостем эфира станет Дмитрий Крайнов - Account Director в LinkedIn (регион MENA), эксперт в HR с более чем 15-летним опытом в подборе персонала, EVP и построении бренда работодателя.
Что мы обсудим во время эфира?
1️⃣ Эффективный найм - как привлекать топ-специалистов через продуманные стратегии.
2️⃣ Развитие бренда работодателя - как выделиться на рынке и привлекать лучших кандидатов.
3️⃣ Аналитика данных - инструменты LinkedIn для анализа рынка и планирования HR-ресурсов.
Также поговорим о B2B-решениях для роста продаж и бизнеса - как находить клиентов, выстраивать доверие и увеличивать конверсии с помощью LinkedIn.
📣 Что: прямой эфир: Linkedin Talks. LinkedIn для B2B
🚩 Где: ссылка на прмой эфир на Youtube - https://www.youtube.com/live/RGUWOgP8q98
🕙 Когда: четверг 17.07.25 в 18-30 (МСК)
🔥6👍1
Эфиры LinkedIn Talks со мной и Ваней Дорониным
Не уверена, знают ли об этом все, но у нас с Ваней уже больше полутора лет есть совместный проект. Мы помогаем с продвижением в LinkedIn — фаундерам, С-level, компаниям. А с этого года мы начали вместе вести еще и регулярные эфиры.
Старт был с LinkedIn Трендов 2025 — мы делаем этот обзор каждый год. Посмотреть тут
Следом — первая LinkedIn conf в русскоязычном пространстве, которую посмотрели уже больше 1,3К человек. Посмотреть тут
И дальше — регулярный формат LinkedIn Talks — живые диалоги о развитии профессионального бренда в LinkedIn: личного и корпоративного. Мы задаём вопросы, делимся кейсами, приглашаем экспертов.
🎙 Первый эфир мы провели с Исламом Мидовым на тему виральности постов. Посмотреть тут
🎙 Второй — вчера, с Дмитрием Крайновым, который работает в LinkedIn.
Мы говорили про роль компаний на платформе:
• зачем нужен профиль компании в LinkedIn
• как он работает в связке с личными страницами
• о чем писать и в каких форматах на странице компании
• как работают алгоритмы с контентом компаний
• какие продукты LinkedIn есть именно для компаний
Эфир получился длинным, очень практичным и интересным.
Запись тут: https://youtu.be/l0ia_Tsgyvs?si=C3NVntWvte6VaDm6
Не уверена, знают ли об этом все, но у нас с Ваней уже больше полутора лет есть совместный проект. Мы помогаем с продвижением в LinkedIn — фаундерам, С-level, компаниям. А с этого года мы начали вместе вести еще и регулярные эфиры.
Старт был с LinkedIn Трендов 2025 — мы делаем этот обзор каждый год. Посмотреть тут
Следом — первая LinkedIn conf в русскоязычном пространстве, которую посмотрели уже больше 1,3К человек. Посмотреть тут
И дальше — регулярный формат LinkedIn Talks — живые диалоги о развитии профессионального бренда в LinkedIn: личного и корпоративного. Мы задаём вопросы, делимся кейсами, приглашаем экспертов.
🎙 Первый эфир мы провели с Исламом Мидовым на тему виральности постов. Посмотреть тут
🎙 Второй — вчера, с Дмитрием Крайновым, который работает в LinkedIn.
Мы говорили про роль компаний на платформе:
• зачем нужен профиль компании в LinkedIn
• как он работает в связке с личными страницами
• о чем писать и в каких форматах на странице компании
• как работают алгоритмы с контентом компаний
• какие продукты LinkedIn есть именно для компаний
Эфир получился длинным, очень практичным и интересным.
Запись тут: https://youtu.be/l0ia_Tsgyvs?si=C3NVntWvte6VaDm6
👍3🔥3🥰1
Технологии и Люди
Я — интроверт. Хоть это и сюрприз для многих, но я действительно устаю от большого количества общения. После насыщенных мероприятий, конференций и встреч мне обязательно нужно время наедине с собой, чтобы прийти в себя. Идеальный день - это чтение и писательство.…
Еще одна хорошая инфографика на тему поддержки интровертов
❤7👍5🥰3
Forwarded from Customer Success | SaaS
А тем временем мы вместе с RTA выпустили статью по итогам моего выступления на Е+
https://www.cossa.ru/trends/342346/
https://www.cossa.ru/trends/342346/
Cossa.ru - информационный портал о маркетинге и коммуникациях в цифровой среде.
Как развивается международный рынок MarTech: настоящее и будущее
Серия информационно-аналитических материалов о MarTech — цифровых маркетинговых технологиях — от агентства RTA. В этом выпуске — структура и динамика отрасли.
🔥8❤5👍2
Мой новый проект - Мультипотенциалы
Хочу здесь тоже поделиться — я запускаю новый проект под названием Multipotentials.
Это будет англоязычная бесплатная рассылка на платформе Substack, где я буду писать на тему, которая давно меня увлекает — о мультипотенциалах.
В этой рассылке я буду делиться:
– своими исследованиями и наблюдениями на эту тему
– инструментами и фреймворками, которые сама использую
– и тем, как можно выстраивать работу и жизнь, если вы не вписываетесь в одну-единственную роль и нишу
Это проект очень личный. Но именно поэтому он кажется нужным.
Во-первых, потому что я сама активно изучаю и исследую данную тему.
А во-вторых, потому что вижу — всё больше людей вокруг просят меня делиться этими исследованиями с аудиторией.
Писать планирую 1–2 раза в месяц. На английском языке.
Если вам это близко — буду рада видеть вас среди подписчиков.
Ссылка на подписку: https://multipotentials.substack.com/
Хочу здесь тоже поделиться — я запускаю новый проект под названием Multipotentials.
Это будет англоязычная бесплатная рассылка на платформе Substack, где я буду писать на тему, которая давно меня увлекает — о мультипотенциалах.
В этой рассылке я буду делиться:
– своими исследованиями и наблюдениями на эту тему
– инструментами и фреймворками, которые сама использую
– и тем, как можно выстраивать работу и жизнь, если вы не вписываетесь в одну-единственную роль и нишу
Это проект очень личный. Но именно поэтому он кажется нужным.
Во-первых, потому что я сама активно изучаю и исследую данную тему.
А во-вторых, потому что вижу — всё больше людей вокруг просят меня делиться этими исследованиями с аудиторией.
Писать планирую 1–2 раза в месяц. На английском языке.
Если вам это близко — буду рада видеть вас среди подписчиков.
Ссылка на подписку: https://multipotentials.substack.com/
❤16👍6
ИИ и бизнес: тренды 2025 от Google Cloud
Сейчас выходит много обзоров про тренды в ИИ — думаю, вы и сами регулярно что-то читаете.
Но этот материал от Google Cloud показался мне особенно интересным.
Во-первых, он не про сам ИИ, а про то, как будет меняться бизнес под его влиянием.
Во-вторых, хорошо структурированный, с реальными примерами. Еще и очень красивый.
Коротко о трендах (но рекомендую весь материал почитать):
1. Мультимодальный ИИ
Модели учатся работать с несколькими типами данных одновременно: видео, текст, аудио, таблицы.
Это не про «один канал», а про комплексную обработку задач в бизнесе — от аналитики до генерации ответов на сложные запросы.
2. От чат-ботов к мультиагентным системам
Google выделяет 6 основных ролей агентов, которые будут работать в связке:
– клиентская поддержка
– внутренние ассистенты для сотрудников
– креативные агенты (контент, медиа)
– data-агенты
– code-агенты
– агенты по безопасности
Сценарии будут строиться на взаимодействии таких агентов между собой — не как отдельные «боты», а как распределённые роли в едином воркфлоу.
3. Ассистивный поиск
Поиск становится более гибким: аудио,картинки, сложные текстовые промты.
И те же принципы начинают использоваться внутри компаний — от внутренних баз данных до помощи сотрудникам.
4. Клиентский опыт (CX)
Тут влияние очевидно, но хорошо разбито на группы:
– обработка обратной связи
– персонализация
– self-service-интерфейсы
– продвинутые консультанты
– контент и сценарии для клиентской поддержки
5. Кибербезопасность
ИИ используется для:
– обнаружения уязвимостей
– симуляции атак
– автоматического мониторинга нарушений
– нарушение политик компании (compliance)
– распознавания дезинформации и фейковых данных
→ Материал в первом комментарии (PDF, англ)
Сейчас выходит много обзоров про тренды в ИИ — думаю, вы и сами регулярно что-то читаете.
Но этот материал от Google Cloud показался мне особенно интересным.
Во-первых, он не про сам ИИ, а про то, как будет меняться бизнес под его влиянием.
Во-вторых, хорошо структурированный, с реальными примерами. Еще и очень красивый.
Коротко о трендах (но рекомендую весь материал почитать):
1. Мультимодальный ИИ
Модели учатся работать с несколькими типами данных одновременно: видео, текст, аудио, таблицы.
Это не про «один канал», а про комплексную обработку задач в бизнесе — от аналитики до генерации ответов на сложные запросы.
2. От чат-ботов к мультиагентным системам
Google выделяет 6 основных ролей агентов, которые будут работать в связке:
– клиентская поддержка
– внутренние ассистенты для сотрудников
– креативные агенты (контент, медиа)
– data-агенты
– code-агенты
– агенты по безопасности
Сценарии будут строиться на взаимодействии таких агентов между собой — не как отдельные «боты», а как распределённые роли в едином воркфлоу.
3. Ассистивный поиск
Поиск становится более гибким: аудио,картинки, сложные текстовые промты.
И те же принципы начинают использоваться внутри компаний — от внутренних баз данных до помощи сотрудникам.
4. Клиентский опыт (CX)
Тут влияние очевидно, но хорошо разбито на группы:
– обработка обратной связи
– персонализация
– self-service-интерфейсы
– продвинутые консультанты
– контент и сценарии для клиентской поддержки
5. Кибербезопасность
ИИ используется для:
– обнаружения уязвимостей
– симуляции атак
– автоматического мониторинга нарушений
– нарушение политик компании (compliance)
– распознавания дезинформации и фейковых данных
→ Материал в первом комментарии (PDF, англ)
👍5❤4🔥2
Вышел второй выпуск моего проекта Multipotentials.
В этом эпизоде я делюсь своим взглядом на то, как мультипотенциалам строить личный бренд — когда мир вокруг всё ещё требует выбрать одну нишу и следовать одной методологии.
Почитать пост на английском можно здесь: https://open.substack.com/pub/multipotentials/p/2-how-to-build-a-personal-brand-as
Если вы ещё не подписаны на рассылку — присоединяйтесь. Пишу 1–2 раза в месяц.
В этом эпизоде я делюсь своим взглядом на то, как мультипотенциалам строить личный бренд — когда мир вокруг всё ещё требует выбрать одну нишу и следовать одной методологии.
Почитать пост на английском можно здесь: https://open.substack.com/pub/multipotentials/p/2-how-to-build-a-personal-brand-as
Если вы ещё не подписаны на рассылку — присоединяйтесь. Пишу 1–2 раза в месяц.
🔥7❤3
Кладбище сообществ
Почти каждый день я вижу, как кто-то запускает новое сообщество.
Я хорошо понимаю это стремление.
Хочется собрать «своих». Создать пространство, где тебе откликаются идеи, язык, задачи.
Я сама так делала не раз.
И я искренне верю: сообщества — один из самых перспективных и сильных инструментов сегодня.
Общество уже стало community-driven или даже community-led.
Но с годами я всё чаще думаю не о запуске — а о существовании.
Потому что сообщество — это не мероприятие, а система.
И она требует гораздо большего, чем вдохновляющий пост на старте.
Особенно если оно некоммерческое.
Многие начинают с желания делиться или просто запуститься.
Но редко с вопроса: кому? зачем? и что нужно?
• Не изучена аудитория
• Не сформулирована ценность
• Нет стратегии: цели, инструменты, команды, каналы
• Не учтены конкуренты/партнеры
А потом — тишина.
Замолкают чаты, каналы, рассылки.
И всё больше — сообществ-призраков.
Никто их не хоронит, но они давно перестали быть живыми.
Важно не путать:
сообщество — это не про «я хочу быть лидером».
Это про «мы». Про связи. Про устойчивость.
И про уважение к вниманию и участию других.
Но и не всё обязано быть навсегда.
Есть временные сообщества — они решают свою задачу, становятся точкой сборки на короткое время.
И этого — достаточно.
Им не нужно жить вечно, чтобы быть ценными.
Пожалуйста, помните об этом, когда решите создавать сообщество.
Это марафон, не спринт.
P.S. Хорошая картинка прямо в тему из недавней рассылки от Lavinia
Почти каждый день я вижу, как кто-то запускает новое сообщество.
Я хорошо понимаю это стремление.
Хочется собрать «своих». Создать пространство, где тебе откликаются идеи, язык, задачи.
Я сама так делала не раз.
И я искренне верю: сообщества — один из самых перспективных и сильных инструментов сегодня.
Общество уже стало community-driven или даже community-led.
Но с годами я всё чаще думаю не о запуске — а о существовании.
Потому что сообщество — это не мероприятие, а система.
И она требует гораздо большего, чем вдохновляющий пост на старте.
Особенно если оно некоммерческое.
Многие начинают с желания делиться или просто запуститься.
Но редко с вопроса: кому? зачем? и что нужно?
• Не изучена аудитория
• Не сформулирована ценность
• Нет стратегии: цели, инструменты, команды, каналы
• Не учтены конкуренты/партнеры
А потом — тишина.
Замолкают чаты, каналы, рассылки.
И всё больше — сообществ-призраков.
Никто их не хоронит, но они давно перестали быть живыми.
Важно не путать:
сообщество — это не про «я хочу быть лидером».
Это про «мы». Про связи. Про устойчивость.
И про уважение к вниманию и участию других.
Но и не всё обязано быть навсегда.
Есть временные сообщества — они решают свою задачу, становятся точкой сборки на короткое время.
И этого — достаточно.
Им не нужно жить вечно, чтобы быть ценными.
Пожалуйста, помните об этом, когда решите создавать сообщество.
Это марафон, не спринт.
P.S. Хорошая картинка прямо в тему из недавней рассылки от Lavinia
❤21💯5👌2🏆2