ЗАЧЕМ НАМ УЧИТСЯ ПРОЕКТИРОВАТЬ? И ПОЧЕМУ У НАС ПРОФЕССИЯ НАЗЫВАЕТСЯ ИНЖЕНЕР-РАЗРАБОТЧИК

Часть 2

Зачем обычным работягам-программистам с макбуками и кружкой кофе со Старбакса рисовать схемы работы какой-то фичи, ведь итак все в голове есть) А вот и нихуя, в этом посте и обсудим: зачем рисовать так называемые схемки как новичкам, так и старикам и стоит ли🤨

В ЧЕМ СУТЬ ПРОЕКТИРОВАНИЯ🤓

Она в том, чтобы наглядно и доходчиво обозначить все компоненты и взаимодействия между ними. По-другому - “написать/нарисовать на бумаге” то, что должно быть сделано, как условный чертеж.

Дать внятное описание, кто за что отвечает и при этом в дальнейшем реализовать это в виде кода, это умение, которое дает буст любому разработчику.

НО к сожалению большая часть коммьюнити не понимают/не принимают этого и думают, что синьор это чел, у которого опыта больше и он просто быстрее решает задачи, потому что написал больше кода, чем любой другой вкатунчик)))

любой человек, который имеет бекграунд осмысления и погружения в работу каких-то вещей, может облегчить вкат в it за счет своего багажа умений😎

Без чертежа дом не построить, имея даже все необходимые компоненты.

ПОЧЕМУ НАДО НОВИЧКАМ И КАК ОДНИ ВЛЕТАЮТ НА 50к, А ДРУГИЕ НА 200к+

За свой опыт работы с вкатунами заметил среди них именно ту самую отличительную черту, исходя из которой можно “пророчить” время и усилия для работы.

А именно с какой скоростью человек проникается в код и строит в голове модель, которая пишется самим же человеком. Главный показатель готовности к вкату это понимание происходящего в коде🥶

Вкат в it - пройти этапы отбора и чтобы тебя не выгнали

Многие думают, что вот я ща попишу петочку, теорию заучу и будет мне счастье на пути разработчика

Но нужна более глубокая проработка, нежели тыкать бездумно на кнопочки, думая что вы уже и так все знаете, чему же можно научиться еще такому.

Поэтому сейчас практически во всех компаниях присутствует лайвкодинг и решение каких-то логических задач, где пытаются проследить глубину понимания происходящего в коде.

Делаем выводы👨‍🎓

А ИМЕЕТ СМЫСЛ ЗАНИМАТЬСЯ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ И РИСОВАНИЕМ СХЕМ СТАРИКАМ?

Старикам следует закреплять свой кодинг схемой работы модуля, как минимум, только потому, что необходимо пополнять документальную базу общего проекта, тем самым упрощая онбординг новичков и если в будущем нужно будет вернуться к работе со старым функционалом.

НО кто это будет делать-вопрос) слишком дорого звучит для работодателя + им насрать на это) поэтому и нам тоже🖕

Каждый разраб(больше к молодым специалистам относится), который когда-либо менял работу(надеюсь вы входите в этот список), сталкивался с тем, что ему нужно достаточно не мало времени, чтобы потыкаться в иерархии файлов и модулях приложения, чтобы посмотреть ту или иную реализацию.

Конечно, когда ты уже проработал реальных 3+ года, то тебе особо и не надо время на вкат толком в проект, потому что (лично я замечал) везде +- одинаково и каких-то сверх-крутые решения не найдешь, поэтому и есть такое явление как:

1 год в проге - красишь кнопки

3 года в проге - красишь кнопки быстрее

5 лет в прогу - красишь кнопки только ленивее, чем на первой ступени

Появляется желание ничего не делать в проекте и “дайте мне уже как можно скорее отпуск, устал уже от проги этой”😤

чет дофига информации в голове, 2-мя частями не отделаешься)

Заходим на третью - 30+ реактов и поехали на: А КАК ЖЕ НАУЧИТЬСЯ ПРОЕКТИРОВАТЬ
база по проектированию, основные моменты и схемки будут обеспечены
мб на телеграф закину, а то чет в тг не особо дружит с картинками)

The interview process would be an intro call, 5 tech interviews (some in remote, some onsite) and one non tech interview

как тебе такое, Илон Маск?

Зачем так усложнять процесс найма_)
даже находясь на ремоуте у тебя будет 2 тех собеса на удаленке и 3 на месте(в париже)
неплохо они придумали, у богатых свои причуды походу

то есть они тебе оплачивают билеты и релоку на время собесов

по зп не считая премий 4.5к-6к евро

Обновил свою карточку ментора
Оценка?

не часто делюсь результатами учеников, хотя кейсы растут с каждой неделей

90% моих менти доходят до результата, ученики получили 13 офферов с зп 200к+

рекорд составляет 280к, и это с полного нуля за 5 месяцев 😏

В конце января следующий поток по менторингу (одно место уже забронено), завершаю процесс упаковки

Кто ждёт – отпишите, пожалуйста, в комменты или личку, чтобы я понимал на сколько человек рассчитывать

Как я себя ощущаю, когда пишу посты:
*Кто понял, тот понял🧑🏻‍🍳

Раз меня по какой-то неведомой мне причине(возможно не хотят считаться с альтернативным мнением) банят некоторые ребята в инфо-поле, когда речь заходит про накрутку и менторинг
то могу себе позволить высказаться нелояльно😤

Некоторые ребзи(не будем их упоминать) решили организовать свои таблички с менторами(конверсия и насколько нужны они их подписчикам - вопрос другой)
При этом пытаются топить за "честный вкат", но и не упускают возможность как-то монетизировать свою медийность, давая возможность "отобранным" менторам, что вкатывают нечестно, начать/расширить свою деятельность
При этом публично хейтят ОМ и считают менторов оттуда за лоу-квалифицированных и цыган👨‍🎓
Не имея никаких пруфов тому

Как-то нихуя не стакается, если честно

Вы либо перестаете скуфиться и принимаете условия современного рынка с накруткой и тп, либо не имеет смысл открывать таблицу, где ментора будут делать то, что "не совпадает со взглядами представителя таблички", и потом не словить волну хейта от таких же скуфов-синьоров, что бессмысленно смеются над вкатунами

Ты им говоришь "как дать возможность вкатиться человеку, чтобы его усилия отбились нормальной рыночной зпшкой, а не отправить его стажироваться после менторинга хуй-пойми куда" и чтобы он еще потратил свое время на набивание шишек на многочисленных стажировках, когда уже хочется зарабатывать. А они в бан)
Критикуешь-предлагай как говорится)

Потому что в среднем опыт стажировок не считается за коммерческий

На стажировках вы только в яму себя скорее всего заведете, выполняя задачи, которые другие разрабы делают за 200к+, и при этом с вами никто считаться не будет, думая "ну стажер, че с него взять"

Меня порой чет подбешивает двуличие медийных ребяток, чтобы усидеться на двух стульях🤡
говорят одно, а потом по факту делают другое
Удобненько я считаю

Это уже реально cap, ребятки
Конкуренцию надо держать не словами, а делами-хоть, что-то получше бы придумали🙈

p.s
так еще и посты технические/софтовые мои берут, после того как меня банят. А потом мне другие ребята/ментора кидают в личку, что видели это у меня раньше. Но мне все равно на копипаст контента и идей, такая ниша у нас
p.p.s на днях уже третья часть про проектирование выйдет

Разбирал созвоны с подписчиками-на самом деле так много людей, что не имеют четких знаний по проектированию
Начиная с того, как работать с информацией об архитектурах, заканчивая поисками истины в конечных решениях в выборе реализации архитектуры

Мне аж за столом не сидится от того, как хочется закрыть эту дыру у разрабов и дать базу для дальнейшего вашего развития

Буду эту инфу давать в том числе на менторинге-слишком важна для вката и успешной интеграции в проект в дальнейшем
Ставь единорога🦄, если хочешь прокачаться в архитектурах

trainee developer in 2024 be like:

это игрушка если че)
на wildberries купить можете, если стажироваться пойдете))

за последние 2 недели мне написали несколько бывших менти, которые устроились на работу 6+ месяцев назад, с просьбой дальнейшего взаимодействия в рамках менторинга и подтягивания знаний/скиллов/ипр для роста в зп🤑

приятно видеть, когда ребята, вкусившие уже плоды своего труда, приходят с совсем другим пониманием разработки😎

спасибо за доверие ко мне, будем работать👨‍💻

Почему заниматься с ментором, будучи уже специалистом в своей сфере, это не зашквар🤡

В айтишке стало быть принятым такое понятие как “вкат с ментором”, но при этом не говорят о том, чтобы приходить к ментору уже будучи специалистом, чтобы продолжить свое дальнейшее развитие, создание ИПР и даже банальные ответы на вопросы “ЧТО? ГДЕ? КОГДА?”

Здесь корень проблемы в том, что с опытом у нас замыливается глаз и тут уместна поговорка:

в чужом глазу соринку видишь, а в своем бревна не сыщешь

Как бы мы не были умными и пиздатыми, нам всегда нужно мнение со стороны более опытного братка-специалиста
Иногда в словах других лежит бесценная информация, что даст вам такой буст, о котором вы даже не мечтали

Лично я не брезгую поговорить с кем-то или взять консультацию у более опытных ребят, прислушиваться к мнению своей команды и других менторов.

И вам того же желаю) смотрите шире

Почему нет-в комментарии отпишите
Очень интересно почитать мнения людей со стороны

Подержу опросник пару часов. Потом сторител про токсияность напишу
Там вообще песня)))

прикреплю ссылочку на дефолтный спич, которому я ни капли не удивлен)
соболезную пострадавшему

прикрепляю текстом в комментариях, для тех, у кого не переходит

p.s я сторителе расскажу почему так получилось в том числе и со мной, но немного в других обстоятельствах

Toxic айти: с каким дерьмецом я столкнулся на своем пути и почему каждому разрабу нужно иметь план б

О токсичности в айтишной сфере, с какими неприятными ситуациями я сталкивался за 5 лет работы в компаниях, и как получить +100 тыс к зп перестав быть терплилой.

Проблемы эти были всегда, ну по крайней мере сколько я в it) Начиная с того, что каждый ищет где ткнуть в неправоту другого, заканчивая обычным процессом code-review.

Причем подобная история не относится только к каким-то стартапчикам, но и к крупным корпорациям: ущемления по расовому признаку, по гендеру, переработки, сокращения, проблемы с повышениями, кумовщина и много других плохих слов.

В таких условиях вряд ли будет органичная и экологичная атмосфера для развития специалистов и производства качественных продуктов.
Для менеджеров разработчики такой же расходный материал, как чернила в ручке. Басни да баллады, что мы одна команда, одна семья, нам надо лучше друг-друга знать, это уже классическая тема.

Я до сих пор помню болванчиков-разрабов, что генерят сами себе проблемы и задачи из пальца, а потом говорят: ты что?! не знаешь как эта ноунеймная/набирающая технология работает?, помню руководителей, которые кричат, что мы семья и в момент пиздеца 22-го года просто кикают без объяснений. Помню забавные высказывания СЕО, что ты ключевой игрок, мы сделали на тебя ставку, но при этом зп-как у рядового бойца компании, не больше/не меньше, чтобы никто не бухтел как говорится.

Буквально кейс моего менторенка:

Парнишка работал на какую-то галеру с зпшкой ~120к, где с него требовали чуть ли не ракету в космос запускать, при этом приходилось ему вести тайм-трекер и давать отчеты project-manager-у 2 раза в день)))

Почему он принял такой оффер-одному богу известно, осмелюсь предположить, что из-за за неимением других вариантов, так как он сам из провинции и поздно понял, что нужно приходить к экспертам, что наставят на путь истинный.

По итогу он проработал там 6 месяцев и пришел ко мне с вопросом: а как выбраться из этого вонючего болота, что не дает тебе ни work-life balance настроить, ни кайфа от разработки не получить из-за вечных пингов руководства и т д.

Так еще сверху и неинтересный брокерский проект, построенный на MVC, вагон и маленькая тележка легаси, отсутствует декомпозиция в классах и про бест-практики речь особо и не могла идти)

Вопрос стоял очень остро и нужно было принимать радикальные решения, чтобы максимально быстро добиться выхода из пиздеца, в который он окунулся

Припудрили резюмеху, прокачали техничку и построили ипр на 2 года, изучили как устроены здоровые процессы в других компаниях и пошли побеситься. Получили оффер на +100к от того, что у него было.

Проблемы сами за себя не решатся
Организация за день не поменяется и нужно выбирать путь выгодный самим нам, нежели руководству и продукту