FinTech Hackathon в Караганде при поддержке inDriver!

С 24 по 26 июня в карагандинском IT-хабе «Терриконовая долина» пройдет FinTech Hackathon. 3 дня команды будут офлайн или онлайн решать кейсы из сферы цифровизации промышленности и услуг. В конце они представят свои проекты, и 3 победителя получат приз в размере 500 000, 300 000 и 200 000 тенге на развитие своих проектов.

Вместе с компанией Wooppay мы стали партнерами хакатона и придумали задание для участников — разработать сервис для учета, аналитики и прогнозирования доходов самозанятых граждан. Важно, чтобы он помогал пользователям планировать заработок и, возможно, рассчитывал будущий доход для достижения финансовых целей.

Мероприятие пройдет в онлайн- и офлайн-формате. Участие бесплатное. Приглашаем вас внести свой вклад и разработать сервис, который сделает жизнь многих пользователей удобнее!

🔔 1 час до митапа!

В 19 часов стартует наш митап в формате «Что было дальше» в коворкинге SAIL. Зайдя в здание, поднимайтесь на 4 этаж и на ресепшене говорите, что пришли на митап. Вас проводят в зал, где пройдет мероприятие.

Ждем всех желающих! 👋

​​📅 От хаоса к порядку: опыт перехода на регулярные релизы приложения

Техлид релизной команды inDriver Тарас Егоров выпустил первую часть статьи на Хабре, в которой рассказал о переходе на регулярные релизы мобильного приложения и автоматизации этого процесса.

Вы узнаете:

· Почему днем недели для создания релизной ветки была выбрана пятница.
· Какой стек технологий использует команда.
· Какие минусы есть у двухнедельного релизного цикла.

​​🖊️ Как увеличить количество пользователей в приложении с помощью UX текстов?

UX Writer inDriver Елизавета Воробьева рассказала на Хабре, как полезные тексты в интерфейсе влияют на основные метрики приложения.

Вы узнаете:

· В чем разница между контент-дизайнером, продуктовым писателем и UX редактором.
· Как наложить Tone of Voice бренда на тексты в интерфейсе.
· Почему UX тексты — это инвестиция в IT-продукт.

​​👬 1-on-1 с сотрудником: как не наделать ошибок на самой личной рабочей встрече?

QA Engineer inDriver Олеся Леонтьева рассказала на Хабре о своем опыте проведения встреч формата 1-on-1 и правилах, которые регулярно применяет.

Вы узнаете:

· Из каких 10 базовых пунктов должна состоять встреча.
· Какие ошибки могут совершить лид и сотрудник.
· Почему 1-on-1 может быть встречей с огромным количеством инсайтов.

💬 Head of Process and Practice inDriver в дискуссионном клубе ScrumTrek

В новой серии проекта «Дискуссионный книжный клуб» от ScrumTrek приняла участие Head of Process and Practice inDriver Ольга Качалина. Вместе с другими спикерами она не только обсудила книгу TeamTopologies, но и рассказала, как применяет подход Team First при формировании команд и продуктовой трансформации.

Приятного просмотра!

​​⏳ Рассказываем, как сократить время релиза приложения с 4 дней до 4 часов

QA Engineer inDriver Иван Григорьев поделился историей о том, как его команда уменьшила время проверки релиза с 4 дней для одной из платформ до 4 часов на проверку и iOS-, и Android-приложения.

Кратко о том, как проходил переход:

· В начале 2022 года релизная команда перешла к еженедельной проверке сразу двух мобильных платформ и отказалась от TMS TestRail в пользу Qase.
· Для проверки релиза ребята выбрали единый день — понедельник. Техлиды всех команд были предупреждены, что 4 часа в начале недели QA-инженеры будут заняты только проверкой релиза.
· К началу проверки релизная команда начала готовить актуальное тестовое окружение, формировать тестовые раны и распределять кейсы на всех.
· Совместно с командой QA Automation ребята начали писать UI-автотесты.

Подробнее читайте в статье!

​​🖌 Дизайн-система в inDriver: процессы, инструменты и будущее

iOS-разработчик Алексей Какоулин рассказал на Хабре, как устроена команда дизайн-системы и чем она занимается. Вы узнаете:

· Почему в команде есть не только дизайнеры, но и разработчики с тестировщиком.
· Что такое витрина компонентов, и почему для мобильной и веб-версии используются разные инструменты.
· Зачем ребята проводят открытое спринт-ревью, куда может прийти любой сотрудник inDriver.

🏖 Первое мероприятие inDriver.Tech на Кипре!

19 августа при поддержке Paphos Hub мы поучаствуем в IT-мероприятии на Кипре. Data Scientist inDriver Илья Градина поделится экспертизой о том, куда смотрит и какие задачи решает компьютерное зрение.

Если вы живете в Пафосе и вам интересны темы искусственного интеллекта и дата-сайенса — приходите в Cabana Beach Bаr в 19:00 по местному времени!

4 этапа правильного Product Backlog Refinement

Этот пост — выжимка из статьи нашего agile coach Екатерины Колесниковой. Полный текст читайте на Хабре.

Этап 0. Делаем все заранее
За неделю до PBR product owner должен скинуть информацию о фичах, которые команда хочет взять в работу. Так ребята заранее оцениваю задачей, готовят вопросы и предлагают решения — так время встречи сократится до 10 минут.

Этап 1. Продуктовый челлендж
На этом этапе обсуждаются барьеры к реализации фичи. После команда может оставить дальнейшую работу, пока не решатся вопросы, или продолжить процесс PBR, если вопросы не критичны. Тогда DevTeam выбирает несколько фича-команд, чтобы каждая взяла в работу user stories одной фичи.

Этап 2. Технический челлендж
DevTeam прорабатывает декомпозированные фичи в одном из форматов: всей командой, рабочей группой или несколькими фича-командами. Важное условие: в любом формате команда самостоятельно принимает решения. Техчеллендж длится 50-60 минут.

Этап 3. Финальный челлендж
Фича-команды презентуют друг другу или продакту, техлиду и дизайнеру техническое решение фичи. Команда проверяет каждую фичу по DoR и паркует вопросы на отдельную доску. В конце принимается решение: фича готова к спринту или нужны дополнительные уточнения.