This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍2
С коллегами психологами - консультантами провели первую рабочую встречу в рамках Комитета социального пространства общественного здоровья Национальной Ассоциации Заслуженных Врачей РФ.
Наметили разработку социальных проектов в рамках управленческого консалтинга. Траекторию развития деятельности Комитета на 2025 год. Приступаем к реальной работе по проектированию и внедрению интеллектуальных продуктов с целью улучшения общественного здоровья в конкретных сегментах. Так как основные специалисты - это консультанты в корпоративном сегменте, то начали именно с управленческого консалтинга.
Наметили разработку социальных проектов в рамках управленческого консалтинга. Траекторию развития деятельности Комитета на 2025 год. Приступаем к реальной работе по проектированию и внедрению интеллектуальных продуктов с целью улучшения общественного здоровья в конкретных сегментах. Так как основные специалисты - это консультанты в корпоративном сегменте, то начали именно с управленческого консалтинга.
👍2
Что является показателем роста в трудные времена‼️
Количество сделанного. И каждый божий день!
- делайте больше чем от Вас требуется
- Превзойдите ожидания
- Вы не ребёнок, чтобы Вас к этому всё время стимулировать
- Вы не ребёнок, чтоб ждать внешнего стимулирования за свои поступки
- Если Вам это надо - делайте
- Клиенты и их результаты - это самая лучший критерий Вашей эффективности и лучшая награда за Ваш труд
Количество сделанного. И каждый божий день!
- делайте больше чем от Вас требуется
- Превзойдите ожидания
- Вы не ребёнок, чтобы Вас к этому всё время стимулировать
- Вы не ребёнок, чтоб ждать внешнего стимулирования за свои поступки
- Если Вам это надо - делайте
- Клиенты и их результаты - это самая лучший критерий Вашей эффективности и лучшая награда за Ваш труд
👍6
6.4 О готовности существующего общественного сознания к восприятию задач устойчивого развития, целостность потребностей устойчивого развития. ( И.В.Несивкина)
Страница 329-337
Необходимые условия для формирования общественного сознания
Общественное здоровье
Механизмы управления социально-психологическим восприятием
человека
На первый взгляд может показаться, что то, как мы воспринимаем
друг друга, можно просто описать и проанализировать. На самом деле
механизм восприятия — это сложная система образов и логических заключений, зависящая от сформированной модели восприятия в детстве и накладывающая свой отпечаток на текущие события и жизненный опыт.
Как устроен поведенческий акт человека и его биологическая основа?
Сошлемся на уникальную книгу Д. А. Жукова «Биология поведения:
гуморальные механизмы» (2007).
«Человек — уникальный биологический вид, единственный в своем
роде среди 1 млн видов животных, 4,5 тыс. видов млекопитающих и 200
видов приматов. Особенности, которые определяют уникальность чело-
века как вида, немногочисленны: понятийная речь, чувство юмора, нрав-
ственность, а также потребность познавать себя. Во всем остальном поведение человека и, как правило, механизмы этого поведения те же самые,
что и у животных. Таким образом, занимаясь психологией, социальными
аспектами поведения человека, необходимо помнить, что в его основе лежат биологические процессы»1
.
В основе человеческой деятельности лежит следующий алгоритм:
потребности;
мотивация;
программа действий;
сопоставление полученного результата с ожидаемым;
возможные индивидуальные особенности.
1 Жуков Д. А. Биология поведения: гуморальные механизмы. СПб.: Речь, 2007.
Потребности — это то, что необходимо человеку для полноценной жизни. Когда мы говорим о потребностях человека, то прежде всего при-
бегаем к пирамиде Маслоу, которая описывает уровни потребностей:
первый, самый низший уровень потребностей — физиологические;
второй уровень — безопасность;
третий уровень — потребность в принадлежности и любви;
четвертый уровень — потребность в уважении и почитании;
пятый уровень — потребность в познавательной деятельности;
шестой уровень — эстетические потребности;
седьмой уровень — потребность в саморазвитии и самоактуали-
зации.
Потребности человека зависят от многих факторов:
1. Родовые и семейные программы, которые формировались в пери-
од развития человека и его социализации.
2. Социальная среда и условия, которые сформировали лимбику, систему эмоциональных причинно-следственных связей и поведенческие стереотипы. Что для одного человека является абсолютной
нормой, для другого — недопустимый формат поведения.
3. 4. Морально-этическая и мировоззренческая модель картины мира.
Текст большой. Рекомендую к прочтению.
Страница 329-337
Необходимые условия для формирования общественного сознания
Общественное здоровье
Механизмы управления социально-психологическим восприятием
человека
На первый взгляд может показаться, что то, как мы воспринимаем
друг друга, можно просто описать и проанализировать. На самом деле
механизм восприятия — это сложная система образов и логических заключений, зависящая от сформированной модели восприятия в детстве и накладывающая свой отпечаток на текущие события и жизненный опыт.
Как устроен поведенческий акт человека и его биологическая основа?
Сошлемся на уникальную книгу Д. А. Жукова «Биология поведения:
гуморальные механизмы» (2007).
«Человек — уникальный биологический вид, единственный в своем
роде среди 1 млн видов животных, 4,5 тыс. видов млекопитающих и 200
видов приматов. Особенности, которые определяют уникальность чело-
века как вида, немногочисленны: понятийная речь, чувство юмора, нрав-
ственность, а также потребность познавать себя. Во всем остальном поведение человека и, как правило, механизмы этого поведения те же самые,
что и у животных. Таким образом, занимаясь психологией, социальными
аспектами поведения человека, необходимо помнить, что в его основе лежат биологические процессы»1
.
В основе человеческой деятельности лежит следующий алгоритм:
потребности;
мотивация;
программа действий;
сопоставление полученного результата с ожидаемым;
возможные индивидуальные особенности.
1 Жуков Д. А. Биология поведения: гуморальные механизмы. СПб.: Речь, 2007.
Потребности — это то, что необходимо человеку для полноценной жизни. Когда мы говорим о потребностях человека, то прежде всего при-
бегаем к пирамиде Маслоу, которая описывает уровни потребностей:
первый, самый низший уровень потребностей — физиологические;
второй уровень — безопасность;
третий уровень — потребность в принадлежности и любви;
четвертый уровень — потребность в уважении и почитании;
пятый уровень — потребность в познавательной деятельности;
шестой уровень — эстетические потребности;
седьмой уровень — потребность в саморазвитии и самоактуали-
зации.
Потребности человека зависят от многих факторов:
1. Родовые и семейные программы, которые формировались в пери-
од развития человека и его социализации.
2. Социальная среда и условия, которые сформировали лимбику, систему эмоциональных причинно-следственных связей и поведенческие стереотипы. Что для одного человека является абсолютной
нормой, для другого — недопустимый формат поведения.
3. 4. Морально-этическая и мировоззренческая модель картины мира.
Текст большой. Рекомендую к прочтению.
👍1🔥1
Сама книга, о которой я упоминаю в учебном пособии «Управление устойчивым развитием» разделе 6.4 О готовности существующего общественного сознания к восприятию задач устойчивого развития, целостность потребностей устойчивого развития. Стр 329-337
❤1🔥1
Коллеги, психологи и консультанты ( консалтеры), приглашаю завтра на проектную сессию Комитета социального пространства общественного здоровья @club211513329 (Заслуженные врачи и наставники) которая состоится с 18:00-21:00
3 вопроса к обсуждению:
1. Проектирование конкретного направления, согласованного на первой встрече комитета;
2. КП;
3. Формат реестра специалистов;
Пишите мне в личное сообщение; скину адрес, по которому будет проходить мероприятие.
3 вопроса к обсуждению:
1. Проектирование конкретного направления, согласованного на первой встрече комитета;
2. КП;
3. Формат реестра специалистов;
Пишите мне в личное сообщение; скину адрес, по которому будет проходить мероприятие.
Продолжаем интервью с экспертами по четвергам ‼️
Сегодня в гостях программы Управленческий консалтинг с Ириной Несивкиной, директор АНО «Национальный центр сертификации управляющих», Секретарь координационного совета системы добровольной сертификации управляющих - «Стандарты Первых», Исполнительный секретарь Совета директоров агентств развития профессиональных квалификаций - Владимир Анатольевич Жильцов.
Тема: Добровольная Сертификация и Аккредитация на основе проф стандартов
Обсудили следующие вопросы:
Владимир Анатольевич рассказал о деятельности организации
Что даёт сертификация для руководителя организации?
Чем сертификация отличается от аккредитации?
Как организация связана с международными компаниями? Может ли она их сертифицировать и аккредитовать?
Из каких сфер бизнеса обычно обращаются и за какой услугой?
Получился интересный и предметный разговор.
Сегодня в гостях программы Управленческий консалтинг с Ириной Несивкиной, директор АНО «Национальный центр сертификации управляющих», Секретарь координационного совета системы добровольной сертификации управляющих - «Стандарты Первых», Исполнительный секретарь Совета директоров агентств развития профессиональных квалификаций - Владимир Анатольевич Жильцов.
Тема: Добровольная Сертификация и Аккредитация на основе проф стандартов
Обсудили следующие вопросы:
Владимир Анатольевич рассказал о деятельности организации
Что даёт сертификация для руководителя организации?
Чем сертификация отличается от аккредитации?
Как организация связана с международными компаниями? Может ли она их сертифицировать и аккредитовать?
Из каких сфер бизнеса обычно обращаются и за какой услугой?
Получился интересный и предметный разговор.
Командообразование.
Матрица приближения к себе людей.
Основной показатель - растут рядом доходы или нет.
- Человек добавил проблем или снял их?
- Человек требует к себе внимание или автономен?
- Какие мысли Вас посещают рядом с этим человеком?
- Рядом с этим человеком у Вас доходы растут?
- Вы каким ( какой) становитесь рядом с этим человеком?
- Какое у Вас здоровье рядом с этим человеком?
- Как Вы себя чувствуете и какое у Вас настроение рядом с этим человеком?
Матрица приближения к себе людей.
Основной показатель - растут рядом доходы или нет.
- Человек добавил проблем или снял их?
- Человек требует к себе внимание или автономен?
- Какие мысли Вас посещают рядом с этим человеком?
- Рядом с этим человеком у Вас доходы растут?
- Вы каким ( какой) становитесь рядом с этим человеком?
- Какое у Вас здоровье рядом с этим человеком?
- Как Вы себя чувствуете и какое у Вас настроение рядом с этим человеком?
👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Конференция в НИИ общественного здоровья им Н.А.Семашко