XXVI ВСЕРОССИЙСКИЙ СИМПОЗИУМ
«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ»
 
Отделение общественных наук и Секция экономики Российской академии наук, Центральный экономико-математический институт РАН, Региональная общественная организация содействия развитию институтов ОЭ РАН, Научный совет ООН РАН «Проблемы комплексного развития промышленных предприятий», Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета, Международный научный фонд экономических исследований академика Н. П. Федоренко, Ассоциация «Системная экономика», НП «Объединение контроллеров», Российский электротехнический концерн «РУСЭЛПРОМ» извещают о проведении в Москве XXVI Всероссийского симпозиума «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ».


Информация для желающих участвовать в прилагаемом файле

Сделала небольшую паузу в публикациях и интервью с экспертами. На то были свои причины! Очень плотно разворачиваются события. В приоритете - запуск новых проектов!
В новом формате канала «Управленческий консалтинг» планирую публиковать некоторые размышления экспертного сообщества, которые мне близки! Представляю Вам неподражаемую и очень уважаемую мной, Карине Геворгян!
«Люди власти мотивированы потребностью в доминировании.
У кого – власть, тот оказывает влияние на процессы управления, как в локальном, так и глобальном планах.
Фазы доминирования: ещё – нет, уже – да, ещё – да, уже – нет.
Доминирующий условный «Запад» находится в третьей фазе.
Потенциал пришедшей в США к власти контрэлиты и, возможно, приходящих в Европе контрэлитных групп находится процессе убывания.
Нынешняя трансформация элит может привести к трёхслойному конфликту между элитой, контрэлитой и антиэлитой у доминанта с последствиями для мирового большинства, объективно находящегося вовлечённым в инерционные процессы и устаревающие форматы взаимодействия.
У мирового большинства уже нет и ещё нет эффективных институтов, способных решать задачи для преодоления проблем.
Понятия «коллективного блага» у властных групп различны.
При осуществлении власти и доминирования совершаются, как умные, так и глупые действия. Последствия? Вспоминается из «Рождественского романса» Иосифа Бродского:
«Твой Новый год по темно-синей волне средь моря городского плывет в тоске необъяснимой, как будто жизнь начнется снова, как будто будет свет и слава, удачный день и вдоволь хлеба, как будто жизнь качнется вправо, качнувшись влево».
Сейчас (март 2025 года) мы переживаем переход, обусловленный окончанием долгосрочного (2200 лет), среднесрочного (500 лет), краткосрочного (100 лет) и «малого» (30 лет) периодов всемирной истории.
Хаос неуправляем, а попытки его фрагментарно урегулировать могут привести к большей неуправляемости.
СВО – фокус, высвечивающий проекции общих и частных процессов в мировой политике. Активная фаза может закончиться в этом году. Переходная – к 2028-30 году»

Правительство утвердило Стратегию действий по реализации семейной и демографической политики и поддержке многодетности в России до 2036 года

Среди целей Стратегии — сохранение населения, охрана и поддержка семьи, укрепление института семьи и брака. Для их достижения будут реализованы десятки мер.

🟣укрепление репродуктивного здоровья;
🟣развитие семейной инфраструктуры;
🟣расширение сети женских консультаций;
🟣введение общественных наград для многодетных и многовнуковых дедушек и бабушек;
🟣развитие программ активного долголетия, вовлечение в практики здорового образа жизни всех поколений семьи;
🟣развитие доступного арендного и социального жилья для молодых семей и семей с детьми;
🟣развитие программ реабилитации и психологической поддержки женщин после рождения ребёнка.
Промздравмониторинг совместно с комитетом по развитию социального пространства с командой психологов разработали программы «Ресурсное Родительство», «Сила Отца», «Комплексная реабилитация участников СВО и их семей» «Мужское здоровье»

❗️Центры «Мой бизнес» в регионах подключат к оказанию помощи участникам СВО для открытия собственного дела.

Эту тему в апреле обсудит Правительство, сообщил Михаил Мишустин.

«В апреле 2025 года планируем провести правительственную комиссию по вопросам малого и среднего предпринимательства. Детально обсудим подключение центров «Мой бизнес» большинства регионов к работе с участниками спецоперации. Бойцам будет оказываться всесторонняя помощь, чтобы они вовлекались в предпринимательскую деятельность. Сейчас подобные программы реализуются уже в 22 регионах страны».
Комитет по развитию социального пространства общественного здоровья Национальной Ассоциации Заслуженных врачей и наставников командой консультантов - психологов подготовил программу по трудовой адаптации участников СВО в организациях!
Считаю, что данная программа должна реализовываться до прихода участников СВО В трудовые коллективы! Программа реализуется с 2 этапа.
1. Подготовка организации
2. Непосредственная адаптация участников СВО

Мы с командой комитета по развитию социального пространства общественного здоровья совместно с финансовым университетом внедряем программу по развитию малого бизнеса в сфере услуг!
Будем рады совместному сотрудничеству!

МЭФ СНГ 2025
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ ГОСУДАРСТВ - УЧАСТНИКОВ СНГ
Новые импульсы для развития Большого Евразийского партнёрства
Научно-технологическое и интонационное сотрудничество
Проводится на основании Решений Совета глав государств СНГ
Приятно встретить на форуме много знакомых лиц! Возобновить отношения и согласоваться по деятельности и планам!

Бизнес-завтраки выходят на новый уровень! Готовьтесь к масштабу!🚀

Мы рады анонсировать наше следующее оффлайн мероприятие!

​💼 БИЗНЕС-ОБЕД: “ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ-2025”

Приглашаем вас на экспертную встречу, где вы узнаете, как защитить свой бизнес от убытков в новом году!
Вас ждет не просто обед, а путешествие в финансовое будущее🔥

🌟Специально приглашенный гость из Санкт-Петербурга, Владимир Маринович, раскроет секреты эффективного управления финансами в реалиях 2025 года. Готовьтесь к кардинальным изменениям и инновационным подходам, которые определят успех вашего бизнеса📈

🌟Алина Шайхиева, эксперт в области налогового планирования, поделится практическими советами о том, как легально и эффективно снизить налоговое бремя💰

📅 Дата: 15 апреля (вт) в 14.00
📍 Место: уточняется
💸 Стоимость: 2.500 р/чел.
‼️Для бронирования места пишите @ao_leyli

С командой консалтеров консультантов-психологов продолжаем проектировать и внедрять программы комитета по развитию социального пространства общественного здоровья Заслуженные врачи и наставники
Клуб здорового образа жизни «Здраворос» - отличное пространство не только для физического здоровья, но и для ментального. Скоро буду знакомить Вас с программами клуба и с моими программами по разным направлениям, которые я реализую с помощью аппаратно-программного комплекса «Асгард»
А командой консалтеров консультантов-психологов
Лариса Ланшакова
Сергей Дранишников
Иван Юрченко
Кирилл Шутов
мы запускаем реализацию программы для Топ менеджмента. В частности, программа для оптимизации деятельности линейных руководителей! И образовательные программы совместно с Финансовый университет при Правительстве РФ

Очень ценный и правильный текст!
Рекомендую!!!

Мировая экономика как «экономика физических лиц»

В середине 1990-х гг., в период ломки сложившегося в советское время уклада российской экономики, в научный оборот было введено понятие «экономика физических лиц» (Клейнер Г.Б. Современная экономика России как «экономика физических лиц» // Вопросы экономики. 1996. № 4. С. 28–34). Смысл в том, что экономические отношения потеряли общественный характер и превратились в отношения «покупатель – продавец». Отечественная экономика рассыпалась на слабо связанные между собой и неустойчивые островки. За этим последовали дисфункция системы ценообразования, эра бартерной экономики, эгоистические решения руководителей разного уровня, снижение валового внутреннего продукта и все то, что мы связываем с понятием «лихие 90-е».
Сейчас то, что было характерно для экономики России 1990-х гг., похоже, охватывает весь экономический мир. Произвольные решения в сфере таможенных тарифов подрывают систему мирового ценообразования. Между тем эта система является основой экономики как соединительной ткани, обеспечивающей целостность человеческого общества. Если цены на товары и услуги изменяются не в результате закономерного улучшения их качества или удешевления их производства и транспортировки, а в результате неожиданных решений отдельных политиков, мы вправе говорить о превращении современной мировой экономики в «мировую экономику физических лиц». Вспоминая эпизод фильма «Бриллиантовая рука», мы можем повторить: «Экономика превращается…, превращается…, превращается…». Во что же превращается экономика? Из уникальной системы, объединяющей человечество в пространстве и во времени, в архипелаг локальных территорий с укороченным горизонтом планирования. Если в фильме полноценные брюки Андрея Миронова мановением руки распорядителя превращаются в элегантные шорты, то в жизни полноценная длиннофокусная мировая экономика грозит превратиться в куцые «экономические шорты». Произвол в тарифной политике фактически нивелирует понятия общественно необходимых затрат и общественно признаваемых цен и тем самым подрывает само существование экономики как основы формирования человеческого общества. Неслучайно в период перестройки информация о предложении каких-либо товаров и услуг чаще всего заканчивалась словами «цена договорная». За видимыми процессами дезориентации экономических агентов относительно ландшафтов мировой и национальной экономики и роста ничем не сдерживаемого субъективизма участников и руководителей экономической деятельности встает призрак разрушения экономики и общества в целом.

#ВашГБКлейнер

Управленческий консалтинг невозможен без научного подхода и академического взгляда на все процессы в обществе и в глобальной повестке! Когда мы говорим о комплексном проектировании и внедрении тех или иных программ, мы не можем не учитывать влияния этих программ на формирование социальной среды! И в этом смысле то, что сегодня предлагается в качестве управленческой модели ( моделей) научным сообществом очень быстро должно внедряться в практическое поле! Очень поменялся цикл жизни управленческих моделей! Вернее, цикл и его фазы остались, а вот скорость перехода из одной стадии в другую и условия развития значительно зависят от быстро меняющихся глобальных, страновых и локальных изменений. Все мы наблюдаем за скоростью изменений и способность не просто выжить в этих условиях, а ещё и быть устойчивыми в своём развитии - это способность зависит как от ориентировочной реакции собственника бизнеса, так и от его поисковой активности!Поэтому управленческий консалтинг приобретает всё большее значение!

Бессознательное организации и стили руководства (клинический подход).

Клинический подход к стилям руководства и к организациям дает возможность консультанту лучше понять психодинамику клиентской ситуации.

Ниже коротко о стилях руководства, которые потом разберем более подробно.

Контролирующий (ориентированный на принуждение) - порядок, планирование и структура. Эмоции, отношения и политика либо находят понимания, либо играют второстепенную роль.

Параноидный стиль (руководство в состоянии тревоги) - умудряются все ставить под сомнение, исполнены недоверия, заняты предотвращением угроз.

Истерический стиль - «кипучая деятельность» исходя из собственного представления. Главное - быть в центре внимания и ввести себя и других в заблуждение ввиду собственной эмоциональной незрелости. Внушение себе и другим мысли: Я - главный и контролирую ситуацию.

Нарциссицеский (ориентированный на власть) - величие и значимость собственной персоны, зависимое от восхищения других. Высокомерие, заносчивость и завышенные ожидания. Все и сразу. Часто умны, амбициозны, ориентированы на результат, не мучаются муками совести ввиду ее отсутствия. Не бояться ограничений и опасностей, но сами могут ее представлять из-за завышенных ожиданий от себя. Неуспех переживается, как катастрофа.

Шизоидный (деловой и эмоционально-сдержанный) - научный, интеллектуальный, абстрактный и неэмоциональный подход к работе. Ученый руководитель, управляющий командой путем написания меморандумов. Мир движим идеями, а не отношениями. Почему эти странные люди (подчиненные) устроены по-другому? На все есть объективно-научное объяснение.

Депрессивно-зависимый (ориентированный на консенсус) - готовность к адаптации и обходительность, чередуемая фазами подавленности, тоски и уныния. Серьезность наше все. Юмор, удовольствие и расслабление - недоступные категории. Заниженная самооценка. Критичность. Приспособленцы к вышестоящим и авторитарны к нижестоящим. Все что угодно, только не конфликт.

Каждый из стилей руководства имеет свои преимущества и недостатки и зависит как от индивидуальных особенностей руководителя, так и ситуации и типа организации в целом.

Кто задает тип организации и подробнее о клинических стилях руководства далее.

С какими стилями вы чаще всего сталкиваетесь в практике? И к какому себя можете отнести? Но только чур без вот этого дикого психоанализа, где узнаю себя во всех стилях. Если это так, то смело пишите «депрессивно-зависимый» или «истерический» 🤣🤪

Мир! Труд! Май!
В праздничный день весны и труда я бы хотела анонсировать нашу совместную программу, которую мы подготовили командой консультантов психологов и телесных практиков для ТОП - менеджмента. Мы разрабатываем и внедряем программы для повышения трудоспособности, энергии ресурсного состояния руководителей и качественного управления.
Краткий анонс одной из программ для владельцев бизнеса, ТОП - менеджмента и линейных руководителей.

«Навигатор Управленца»
Программа развития управленческого мышления и личной эффективности
Индивидуальный стратегический консалтинг для топ-менеджеров
Цель:
Создать устойчивую личную и профессиональную стратегию, развить навыки управления собой и другими, проработать ограничивающие паттерны и усилить внутренние ресурсы через персонализированный подход.
Формат:
• 12 индивидуальных сессий по 2 часа
• 1 раз в неделю в течение 3 месяцев
• Возможность продления до 6 и 12 месяцев
• Онлайн или офлайн
• Авторская методика на стыке психологии и менеджмента

🌱 ЗРЕЛАЯ И НЕЗРЕЛАЯ ЛИЧНОСТЬ 🌱
Какие различия между зрелостью и незрелостью в человеке? Рассмотрим ключевые моменты, которые помогут понять отличия:

1️⃣ Незрелая личность пытается изменить других, чтобы они подходили под её представления. Зрелая личность изменяет себя, переходя на саморегуляцию.
2️⃣ Незрелая личность пытается изменить обстоятельства, зрелая — приспособиться к ним.
3️⃣ Незрелая личность часто знает, но не умеет. Зрелая личность не только знает, но и умеет. Она делает, а не критикует.
4️⃣ Незрелая личность ставит личную жизнь на первое место, но из-за этого не устраивает ни личную жизнь, ни дела. Зрелая личность устраивает дела, и личная жизнь устраивается сама.
5️⃣ Незрелая личность копирует потребности зрелой, увеличивая их. Зрелая личность реализует свои потребности через успехи в делах.
6️⃣ Незрелая личность думает о результате, зрелая — о процессе.
7️⃣ Незрелая личность хочет больше, чем имеет, и теряет даже то, что есть. Зрелая личность довольна тем, что имеет, и тогда к ней приходит больше.
8️⃣ Незрелая личность хочет, чтобы её дела устроил кто-то другой. Зрелая устраивает свои дела сама.
9️⃣ Незрелая личность надеется, зрелая действует.
🔟 Незрелая личность пытается управлять другими. Зрелая управляет собой.
1️⃣1️⃣ Незрелая личность — декорация, которая хочет стать фигурой. Зрелая личность — фигура, которая не думает о том, как она выглядит.
1️⃣2️⃣ Незрелая личность принимает решение, а потом подгоняет факты под него. Зрелая личность собирает факты, а потом принимает решение.
1️⃣3️⃣ Незрелая личность хочет занять высокое положение без работы над собой. Зрелая личность занимается личностным ростом и, в конечном итоге, достигает высокого положения.

💬 Как вы понимаете зрелость личности? Какие признаки вам близки? Поделитесь в комментариях! 👇

Фредерик Перлз — основатель гештальт-психологии, который предложил эту типологию. Его работы сосредоточены на саморегуляции, осознанности и личностном росте. Перлз рассматривал зрелую личность как человека, способного к внутреннему контролю и гармонии, в отличие от незрелой, которая ориентирована на внешние обстоятельства и других людей.