Forwarded from Дарья Лантратова
Владимир Путин на ПМЭФ заявил о необходимости донастройки трудового законодательства.
Правительство подготовило пакет таких изменений, Президент получил Госдуме принять их в короткие сроки.
Поправки позволят стимулировать создание современных, более привлекательных рабочих мест с высокой производительностью труда, которые отвечают новому технологическому укладу.
Правительство подготовило пакет таких изменений, Президент получил Госдуме принять их в короткие сроки.
Поправки позволят стимулировать создание современных, более привлекательных рабочих мест с высокой производительностью труда, которые отвечают новому технологическому укладу.
«Именно в структурно новой занятости – ключ к повышению доходов граждан, семей, к сокращению социального неравенства»
Forwarded from ИГСУ РАНХиГС
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Директор Центра избирательных технологий ИГСУ, создатель и научный руководитель программы «Внутренняя политика и лидерство» Владимир Пызин принял участие в 3 выпуске научного подкаста «РОПИ: в фокусе — Россия» — Архетипы и социальный психоанализ, где поделился своим мнением о сущности данных категорий и их значении в политической жизни страны.
Тема социального психоанализа в политическом управлении становится особенно актуальной в период интеграции освобождённых территорий в правовое, социальное и политическое пространство страны.
#ПрезидентскаяАкадемия #ВнеИГСУ #ПреподавателиИГСУ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Пять партий
#мнение_партийца
Дарья Лантратова, сенатор, специально для канала "Пять партий":
Еще на моменте становления института НКО в 2015 году Президент поручил, чтобы не мене 10% услуг оказывали именно некоммерческие организации. Сегодня в России их зарегистрировано 220,5 тысяч. Для НКО доступны финансовая, имущественная, информационная, грантовая, консультационная поддержка, также помощь можно получить в виде налоговых льгот и материальной поддержки.
Только в 2023 году федеральная поддержка составила больше 308 млрд руб, ежегодно растет и помощь от регионов: 86 млрд в 2022 году, 87,5 млрд в 2023 году. С 2020 года в Россию вернулись налоговые преференции для юрлиц, которые оказывают помощь СО НКО. За четыре года объёмы таких пожертвований выросли с 10 до 105 млрд рублей.
Большая законодательная работа была проведена в прошлом году. В частности, расширены виды деятельности, позволяющие некоммерческим организациям получать статус социально-ориентированных и претендовать на государственные меры поддержки. Добавилось новое актуальное направление деятельности – в сфере поддержки семьи, организации мероприятий, способствующих развитию форм устройства детей-сирот в семью. Также добавлены организации, которые занимаются профилактикой безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.
Время подсветило и новый запрос у СО НКО — поддержка участников спецоперации и их семей, это позволит расширить объемы и доступность поддержки для бойцов и их близких. Сейчас разрабатываем механизмы, которые позволят активнее подключаться к этой работе.
Кроме того, у НКО есть возможность получить статус исполнителя общественно полезных услуг. Для этого организация должна на протяжении минимум года оказывать общественно полезные услуги надлежащего качества, не иметь задолженности по налогам и сборам. То есть быть благонадежной — это позволяет получать дополнительную стабильную поддержку, не привязываясь только к грантам. Сейчас таких ОПУ всего 1748, это менее 1%, требуется разобраться, где происходит сбой.
Сейчас в Госдуме на рассмотрении находятся два правительственных законопроекта: планируется переход на электронную отчётность через личный кабинет по единой форме, что обеспечит прозрачность и упростит получение финансирования. Вторая инициатива позволит упростить взаимодействие СО НКО с проверяющими органами: к социальным организациям предлагается применять те же правила проведения проверок, что и к малому бизнесу.
Представители НКО ставят перед нами ряд важных задач: необходимо разрабатывать цифровые платформы, которые повысят доступность услуг, упростят взаимодействие между поставщиками и регуляторами, позволят аккумулировать лучшие практики таких НКО, а также утвердить прозрачные механизмы оценки эффективности организаций социальной сферы.
👉 Подписаться на «Пять партий»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Олеся Широкова
Уважаемые коллеги!
✅ От лица Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению ( НИСКУ) приглашаю вас принять участие в вебинаре Constantinus Award 2025. Итоги национального конкурса.
🌟 Вы сможете увидеть выступления победителей и задать им вопросы.
🥇🏆Первое место в конкурсе с присвоением номинации «Системное управление» получает консультант Чижов Андрей Николаевич. Проект «Внедрение регулярного менеджмента в условиях возрастающей неопределенности. Аналоговые и цифровые управленческие циклы от стратегирования до индивидуального уровня». Заказчик ГК «Веха».
🥈Второе место в конкурсе с присвоением номинации «Комплексный проект по повышению эффективности бизнеса» получает консультант Петелин Сергей Олегович. Проект «Автоматизация складского, производственного, финансового и налогового учета» . Заказчик ГК Гранула-СпецЦемент
🥉Третье место в конкурсе с присвоением номинации «Решение проблемы дефицита кадров» получает компания ООО «Апрайт», Руководитель проекта Сподина Екатерина Викторовна. Проект: «Анализ емкости локальных рынков труда для эффективного найма рабочего персонала». Заказчик: ТПХ «Русклимат»
Каждый из этих проектов получил высокую оценку со стороны Заказчика и подтверждение эффективности по результатам.
Участие - бесплатно.
Time: Jul 7, 2025 06:30 PM Moscow
Join Zoom Meeting
https://us06web.zoom.us/j/88034782311?pwd=WgcE00RwftLwBmfzj5SXT444ilTOgX.1
✅ От лица Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению ( НИСКУ) приглашаю вас принять участие в вебинаре Constantinus Award 2025. Итоги национального конкурса.
🌟 Вы сможете увидеть выступления победителей и задать им вопросы.
🥇🏆Первое место в конкурсе с присвоением номинации «Системное управление» получает консультант Чижов Андрей Николаевич. Проект «Внедрение регулярного менеджмента в условиях возрастающей неопределенности. Аналоговые и цифровые управленческие циклы от стратегирования до индивидуального уровня». Заказчик ГК «Веха».
🥈Второе место в конкурсе с присвоением номинации «Комплексный проект по повышению эффективности бизнеса» получает консультант Петелин Сергей Олегович. Проект «Автоматизация складского, производственного, финансового и налогового учета» . Заказчик ГК Гранула-СпецЦемент
🥉Третье место в конкурсе с присвоением номинации «Решение проблемы дефицита кадров» получает компания ООО «Апрайт», Руководитель проекта Сподина Екатерина Викторовна. Проект: «Анализ емкости локальных рынков труда для эффективного найма рабочего персонала». Заказчик: ТПХ «Русклимат»
Каждый из этих проектов получил высокую оценку со стороны Заказчика и подтверждение эффективности по результатам.
Участие - бесплатно.
Time: Jul 7, 2025 06:30 PM Moscow
Join Zoom Meeting
https://us06web.zoom.us/j/88034782311?pwd=WgcE00RwftLwBmfzj5SXT444ilTOgX.1
Zoom
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise cloud communications.
Немного профайлинга, и не только…
Разных классификаций много. А мы остановимся на том, что определяет Вашу цель (потребность), часто скрытую, и средства достижения.
То, что даётся от природы.
И да, в нас намешан коктейль из всех ниже перечисленных типов. Но есть главный ведущий и способ реализации, который осознанно или бессознательно мотивирует Вас принимать те или иные решения и формирует фокус внимание и проявленность через поведенческие стереотипы. Когда Вы владеете этой информацией, Вы легко читаете людей и их мотивы.
Вам легко предвидеть взаимодействие с людьми и прогнозировать методы точной и эффективной коммуникации.
НО ГЛАВНОЕ – Вы начинаете понимать себя, Ваши сильные и слабые стороны! Что бы что? Правильно!
Чтобы планировать и выстраивать так стиль своей жизни, чтоб Ваши ресурсы как внутренние, так и внешние приумножались и сценарий жизни удовлетворял Вас по всем базовым параметрам и надстройкам.
Итак: 7 типов личности по своей изначальной природе. Пока просто их перечислю:
1. Звезда
2. Контроллер
3. Идейный
4. Гений ( странненький)
5. Эмпат
6. Тусовщик
7.Консерватор
В последующих постах буду знакомить Вас с каждым и на это у нас уйдёт неделя. А Вы будьте внимательны и узнавайте себя, своих близких, друзей и тех людей, которые Вам ценны и дороги и с которыми Вам приходится взаимодействовать.
Чтобы что? Правильно! Чтобы научиться правильно выстраивать коммуникацию, приводящую к эффективному результату и гармоничным отношениям.
Итак: ОТ ТОГО, С КАКОЙ НЕРВНРЙ СИСТЕМОЙ РОДИЛСЯ ЧЕЛОВЕК И БУДЕТ ОПРЕДЕЛЯТЬСЯ ЯДРО ЕГО ХАРАКТЕРА.
Разных классификаций много. А мы остановимся на том, что определяет Вашу цель (потребность), часто скрытую, и средства достижения.
То, что даётся от природы.
И да, в нас намешан коктейль из всех ниже перечисленных типов. Но есть главный ведущий и способ реализации, который осознанно или бессознательно мотивирует Вас принимать те или иные решения и формирует фокус внимание и проявленность через поведенческие стереотипы. Когда Вы владеете этой информацией, Вы легко читаете людей и их мотивы.
Вам легко предвидеть взаимодействие с людьми и прогнозировать методы точной и эффективной коммуникации.
НО ГЛАВНОЕ – Вы начинаете понимать себя, Ваши сильные и слабые стороны! Что бы что? Правильно!
Чтобы планировать и выстраивать так стиль своей жизни, чтоб Ваши ресурсы как внутренние, так и внешние приумножались и сценарий жизни удовлетворял Вас по всем базовым параметрам и надстройкам.
Итак: 7 типов личности по своей изначальной природе. Пока просто их перечислю:
1. Звезда
2. Контроллер
3. Идейный
4. Гений ( странненький)
5. Эмпат
6. Тусовщик
7.Консерватор
В последующих постах буду знакомить Вас с каждым и на это у нас уйдёт неделя. А Вы будьте внимательны и узнавайте себя, своих близких, друзей и тех людей, которые Вам ценны и дороги и с которыми Вам приходится взаимодействовать.
Чтобы что? Правильно! Чтобы научиться правильно выстраивать коммуникацию, приводящую к эффективному результату и гармоничным отношениям.
Итак: ОТ ТОГО, С КАКОЙ НЕРВНРЙ СИСТЕМОЙ РОДИЛСЯ ЧЕЛОВЕК И БУДЕТ ОПРЕДЕЛЯТЬСЯ ЯДРО ЕГО ХАРАКТЕРА.
🔥2👍1
Итак: ОТ ТОГО, С КАКОЙ НЕРВНРЙ СИСТЕМОЙ РОДИЛСЯ ЧЕЛОВЕК И БУДЕТ ОПРЕДЕЛЯТЬСЯ ЯДРО ЕГО ХАРАКТЕРА.
1 тип : ЗВЕЗДА 🌟 🌟 🌟 🌟 🌟
Тип нервной системы:
1. Слабая
2. Подвижная
Звёздам жизненно необходимо заполнять пустоту, связанную с эмоциональностью.
Доминирует бесконечное насыщение эмоциями. Если эмоциональная сфера зажимается, то в жизнь включается суррогатная замена: обилием еды, секса, психотропов и т.д
ОПИСАНИЕ:
Главное в жизни - это Я!
- Любит говорить о себе
- Приукрашивает
- Лицемер
- Любит поумничать
-Хвастовство
- Много обещает
-Артистизм
-Способен к экспромту
-Не умеет хранить тайны
- Манерность и театральность
- Демонстративность
Высокая сексуальность
ОСНОВНАЯ ПИЩА ( ресурс):
- Восхищенные взгляды
Ради этого ЗВЁЗДЫ готовы трудиться день и ночь, добиваясь всеобщего признания и купания в лучах славы
-Позвала. Комплименты. Разговоры о себе.
ЧТО СЛИВАЕТ РЕСУРС:
- Лишение возможности проявляться и проводить регулярно самопрезентацию
-Забивают на проявленность
- Запрещают себе яркость в стиле
- Ограничивают круг общения
- Не учат близких осыпать их комплиментами
- Допускают критику в свой адрес, которая их «убивает»
ЧТО ДЕЛАТЬ ДЛЯ СОХРАНЕНИЯ И ПРИУМНОЖЕНИЯ РЕСУРСА?
- Работать с синдромом «Самозванца»
- Научиться выстраивать личные границы
- Быть среди СВОИХ и проявляться там
- Внести в график жизни и деятельности регулярную «сцену»
- Шопинг
- Говорить о себе ( нетворкинг)
- Получать комплименты
- Публичное признание достижений
А ГЛАВНОЕ - ПРИЗНАТЬ , что ВЫ ЗВЕЗДА 🌟
И обеспечить себе свою звёздность!
1 тип : ЗВЕЗДА 🌟 🌟 🌟 🌟 🌟
Тип нервной системы:
1. Слабая
2. Подвижная
Звёздам жизненно необходимо заполнять пустоту, связанную с эмоциональностью.
Доминирует бесконечное насыщение эмоциями. Если эмоциональная сфера зажимается, то в жизнь включается суррогатная замена: обилием еды, секса, психотропов и т.д
ОПИСАНИЕ:
Главное в жизни - это Я!
- Любит говорить о себе
- Приукрашивает
- Лицемер
- Любит поумничать
-Хвастовство
- Много обещает
-Артистизм
-Способен к экспромту
-Не умеет хранить тайны
- Манерность и театральность
- Демонстративность
Высокая сексуальность
ОСНОВНАЯ ПИЩА ( ресурс):
- Восхищенные взгляды
Ради этого ЗВЁЗДЫ готовы трудиться день и ночь, добиваясь всеобщего признания и купания в лучах славы
-Позвала. Комплименты. Разговоры о себе.
ЧТО СЛИВАЕТ РЕСУРС:
- Лишение возможности проявляться и проводить регулярно самопрезентацию
-Забивают на проявленность
- Запрещают себе яркость в стиле
- Ограничивают круг общения
- Не учат близких осыпать их комплиментами
- Допускают критику в свой адрес, которая их «убивает»
ЧТО ДЕЛАТЬ ДЛЯ СОХРАНЕНИЯ И ПРИУМНОЖЕНИЯ РЕСУРСА?
- Работать с синдромом «Самозванца»
- Научиться выстраивать личные границы
- Быть среди СВОИХ и проявляться там
- Внести в график жизни и деятельности регулярную «сцену»
- Шопинг
- Говорить о себе ( нетворкинг)
- Получать комплименты
- Публичное признание достижений
А ГЛАВНОЕ - ПРИЗНАТЬ , что ВЫ ЗВЕЗДА 🌟
И обеспечить себе свою звёздность!
Незнание своих истинных потребностей приводит к истощению и запрету 🚫 ( отсутствию энергии) во всех других ролях, пока человек не обратит внимание во внутрь себя и не начнёт фокусироваться на своих истинных желаниях и потребностях!
Отзыв:
«Для меня расстановка оказалась полезной - увидела как ресурс может стать разрушительной силой при неправильном использовании»
Что такое - неправильное использование ресурсов? Это не туда или не так. Или и не туда, и не так! А как? Как понять куда туда и куда так?
Есть несколько способов!
1. Уметь слушать себя, мир и слышать и слушаться. То, что мы называем интуицией.
2. Обратиться к профессионалам, которые через разные модальности смогут создать условия, при которых вы поймёте куда и как. Обращаю Ваше внимание - не сказать Вам куда и как, как всезнающий гуру, а создать условия, чтобы Вы сами себе ответили на этот вопрос!!!
3. В очередной раз «прорасти цветочком через асфальт» и таки открыть свой Путь к себе!
Благодарна своим невероятным и мощным клиентам!
Отзыв:
«Для меня расстановка оказалась полезной - увидела как ресурс может стать разрушительной силой при неправильном использовании»
Что такое - неправильное использование ресурсов? Это не туда или не так. Или и не туда, и не так! А как? Как понять куда туда и куда так?
Есть несколько способов!
1. Уметь слушать себя, мир и слышать и слушаться. То, что мы называем интуицией.
2. Обратиться к профессионалам, которые через разные модальности смогут создать условия, при которых вы поймёте куда и как. Обращаю Ваше внимание - не сказать Вам куда и как, как всезнающий гуру, а создать условия, чтобы Вы сами себе ответили на этот вопрос!!!
3. В очередной раз «прорасти цветочком через асфальт» и таки открыть свой Путь к себе!
Благодарна своим невероятным и мощным клиентам!
🔥2👏1
Forwarded from Глубинная супервизия бизнеса
Мечты — из Forbes, практика — из ЖЭКа 📌 Рубрика: подсмотренно, подслушанно, навеяно.
Состояние российской элиты — лёгкая биполярочка: за деньги — да, но за державу обидно (П.Щелин). У народа — то же самое: «Пусть у нас всё будет, но нам за это ничего не будет».
В бизнесе двойственность особенно заметна:
— Хочу денег, но не хочу работать. — Претендую на уникальность, но конкурентов знать не желаю. — Хочу команду, но не хочу ответственности. — Хочу, чтобы сотрудники работали за идею, а сам — за деньги. — Хочу большие проекты, но без риска провала. — Не говорите мне плохих новостей — я ничего не хочу слышать.
Мы хотим, чтобы в магазинах было «как у людей», но не хотим видеть, что наше производство — как попало. И снова виновато государство, рынок, люди, курс, родители, которые недодали.
Биполярка — это не диагноз. Это стиль мышления. Между «сейчас всех порвём» или «могу себе позволить» и «всё пропало». А вот за чей счет банкет, это большой вопрос.
Мечты — из Forbes, практика — из ЖЭКа. Excel растёт, а по факту — задержки, истощение, выгорание.
🛠 До 90% предпринимателей живут в горизонте 6 месяцев. План: «Заработаю — куплю холодильник». Советский рефлекс. Только теперь — Бали, Тесла, домик у озера.
Но проблема в том, что эти хотелки — энергетические банкроты. Они не питают. Они выжигают.
А ведь на дело нужна энергия. Живая. Внутренняя. Настоящая. Когда она уходит — бизнес замирает. Собственник есть, а энергии в нём — нет. Она застряла в старом конфликте. В долге. В предательстве. В нечестной сделке. В травме. В отсутствии образа будущего, где не ты «Царь горы», а на твоих плечах.
А чем лечится биполярочка? Два пути:
По принуждению — через болезнь, долги, выгорание.
По доброй воле — с непопулярными решениями. Признать. Пересмотреть. Начать с себя. Потом — с бизнеса.
И тут главное:
Биполярка — это расщепление. Между «хочу» и «делаю». Между фасадом и сутью. И пока не исцелишь — будешь качаться на этих качелях. И бизнес, и тело, и судьба — всё будет ходить по кругу.
Потому что бизнес нового времени — не про прибыль любой ценой. А про зрелость. Про подлинность. Про контакт с реальностью, с Богом, собой и людьми. Именно в такой последовательности.
Не про то, сколько у тебя, а про то, кем ты становишься по пути. И — да: что ты оставишь после себя.
Согласны? Пишите примеры биполярочки, с которой встречаетесь. И замечаете ли у себя ее симптомы? Не важно. В бизнесе, в профессии (деле) или в чем-то другом. Я вот регулярно ее улавливаю. Неприятно, но факт. И непопулярные решения даются трудно. Тоже факт. Иногда приходится «резать по живому». Иначе гангрена или шизофрения. Неизвестно, что хуже.
Состояние российской элиты — лёгкая биполярочка: за деньги — да, но за державу обидно (П.Щелин). У народа — то же самое: «Пусть у нас всё будет, но нам за это ничего не будет».
В бизнесе двойственность особенно заметна:
— Хочу денег, но не хочу работать. — Претендую на уникальность, но конкурентов знать не желаю. — Хочу команду, но не хочу ответственности. — Хочу, чтобы сотрудники работали за идею, а сам — за деньги. — Хочу большие проекты, но без риска провала. — Не говорите мне плохих новостей — я ничего не хочу слышать.
Мы хотим, чтобы в магазинах было «как у людей», но не хотим видеть, что наше производство — как попало. И снова виновато государство, рынок, люди, курс, родители, которые недодали.
Биполярка — это не диагноз. Это стиль мышления. Между «сейчас всех порвём» или «могу себе позволить» и «всё пропало». А вот за чей счет банкет, это большой вопрос.
Мечты — из Forbes, практика — из ЖЭКа. Excel растёт, а по факту — задержки, истощение, выгорание.
🛠 До 90% предпринимателей живут в горизонте 6 месяцев. План: «Заработаю — куплю холодильник». Советский рефлекс. Только теперь — Бали, Тесла, домик у озера.
Но проблема в том, что эти хотелки — энергетические банкроты. Они не питают. Они выжигают.
А ведь на дело нужна энергия. Живая. Внутренняя. Настоящая. Когда она уходит — бизнес замирает. Собственник есть, а энергии в нём — нет. Она застряла в старом конфликте. В долге. В предательстве. В нечестной сделке. В травме. В отсутствии образа будущего, где не ты «Царь горы», а на твоих плечах.
А чем лечится биполярочка? Два пути:
По принуждению — через болезнь, долги, выгорание.
По доброй воле — с непопулярными решениями. Признать. Пересмотреть. Начать с себя. Потом — с бизнеса.
И тут главное:
Биполярка — это расщепление. Между «хочу» и «делаю». Между фасадом и сутью. И пока не исцелишь — будешь качаться на этих качелях. И бизнес, и тело, и судьба — всё будет ходить по кругу.
Потому что бизнес нового времени — не про прибыль любой ценой. А про зрелость. Про подлинность. Про контакт с реальностью, с Богом, собой и людьми. Именно в такой последовательности.
Не про то, сколько у тебя, а про то, кем ты становишься по пути. И — да: что ты оставишь после себя.
Согласны? Пишите примеры биполярочки, с которой встречаетесь. И замечаете ли у себя ее симптомы? Не важно. В бизнесе, в профессии (деле) или в чем-то другом. Я вот регулярно ее улавливаю. Неприятно, но факт. И непопулярные решения даются трудно. Тоже факт. Иногда приходится «резать по живому». Иначе гангрена или шизофрения. Неизвестно, что хуже.
❤1
Forwarded from Global Management Challenge Russia
🎯Предпринимательское-мышление в государственных структурах: Идея замдиректора ИГСУ вошла в ТОП-300 «Сильных идей для нового времени»
2–3 июля 2025 года в Национальном центре «Россия» прошёл масштабный форум «Сильные идеи для нового времени» —
📍 С инициативой выступил Вячеслав Шоптенко, заместитель директора Института государственной службы и управления РАНХиГС, руководитель проекта Global Management Challenge (GMC) в России и СНГ.
📝Идея: создание «Школы предпринимательского подхода» для развития рыночного мышления и управленческих навыков в организациях госсектора и ОПК.
📊 Цель идеи - научить сотрудников госорганов и предприятий стратегическому управлению, экономическому анализу, проектной деятельности, коммерциализации инноваций.
👌 Эти компетенции повысят эффективность госсектора за счёт внедрения современных управленческих механизмов.
✅ Подход предложенный Президентской академией опирается на инструменты и практики, апробированные как в государственных организациях, так и в бизнесе.
2–3 июля 2025 года в Национальном центре «Россия» прошёл масштабный форум «Сильные идеи для нового времени» —
площадка, где рождаются инициативы, способные изменить страну уже сегодня, говорит Антон Кобяков, советник Президента РФ, ответственный секретарь Оргкомитета Форума.
📝Идея: создание «Школы предпринимательского подхода» для развития рыночного мышления и управленческих навыков в организациях госсектора и ОПК.
«Только системная работа с человеческим капиталом и изменение управленческой культуры могут дать качественный прорыв в развитии госсектора и обеспечить устойчивый экономический рост страны» — отметил Вячеслав Шоптенко.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Про управленческое мышление и необходимость этому обучать , в том числе в сфере ОПК и гос секторе, я не перестаю говорить на разных форумах, конференциях и мероприятиях!
Невероятно рада, что именно в Президентской Академии, в частности, ИГСУ - это услышано! И процесс пошёл!
Невероятно рада, что именно в Президентской Академии, в частности, ИГСУ - это услышано! И процесс пошёл!
🔥1👏1
Следующий тип личности (в доминанте)
Напомню, что в нас есть всё! Но что-то более проявлено, что- то менее, а что-то является базовой доминантой, целью и смыслом.
Итак: КОНТРОЛЛЕР!
Описание:
-Стабильность - признак мастерства
- Стремление к наведению своих порядков
- Легко накапливает негатив
- Не отходчив
- Смотрит на всё сквозь призму денег
-Повышенное внимание к мелким деталям
- Брезгливость к нечистоте
- Грубоватость, резкость, жесткость
- Подозрительность, недоверчивость
- Постоянство к симпатиям и антипатиям
- Критик в прояавленной форме
Мотивация: ВЛАСТЬ И стремление наведения своих порядков
Функционален, не приметный в одежде. Женщины предпочитают одежду мужского типа, отсутствие украшений и аксессуаров. Одежда простого, незамысловатого кроя, рабочий и спортивный стиль. Аккуратность и чистоплотность.
Делит людей на хороших и плохих, видит в них только чёрное и белое.
Сознание устроено так, чтоб упрощать существование, делая жизнь менее энергозатратной.
Контроллеры – это воины нашего времени.
С упрощенной позицией легче идти в бой, когда ты видишь только плохое! Ты борешься с врагом и не в чем больше не сомневаешься. Воевать – это как жить. Это внутренний мотив жизни!
Контроллер способен только поддерживать порядок, но совершенно беспомощен, когда надо создать что-то новое!
Всё и все должно находиться под их контролем. А для этого нужен порядок!
Основная «пища»/ресурс:
Дисциплина
Польза т функциональность в общении, работе, семье
Физическая нагрузка и спорт
«Военные действия» заряжают и энергезируют.
Их девиз «Победа над достойным противником»
Их наилучшая способность – создание системы и структуры.
В любом вопросе должна быть системность. Только так он сможет воспринять информацию.
Материалист. Любит деньги и должен ими обладать.
Прекрасные бизнесмены, финансисты и политики.
Где теряют ресурс:
Злопамятство
Неумение делегировать
Склонность к самобичеванию
Недоверчивость
Отсутствие и недопущение свежих идей
Категорически запрещено:
- Быстро переключаться между задачами
- Пребывать в хаосе и «тумане». Отсутствие ясности и понятности
- Творческие и креативные задачи
- Бессмысленные разговоры
- Постоянная смена: стратегии, интерьера, одежды, людей
- Никакой инициативы и творческих подходов!
Что делать?
- Наводить порядок! Порядок ресурсирует
- Структурировать, классифицировать
- Убирать бесполезные вещи, книги
- Мышечный тип удовольствия (Спорт, бег и т.д)
- Неспешный ритм проработки до мельчайших деталей
Напомню, что в нас есть всё! Но что-то более проявлено, что- то менее, а что-то является базовой доминантой, целью и смыслом.
Итак: КОНТРОЛЛЕР!
Описание:
-Стабильность - признак мастерства
- Стремление к наведению своих порядков
- Легко накапливает негатив
- Не отходчив
- Смотрит на всё сквозь призму денег
-Повышенное внимание к мелким деталям
- Брезгливость к нечистоте
- Грубоватость, резкость, жесткость
- Подозрительность, недоверчивость
- Постоянство к симпатиям и антипатиям
- Критик в прояавленной форме
Мотивация: ВЛАСТЬ И стремление наведения своих порядков
Функционален, не приметный в одежде. Женщины предпочитают одежду мужского типа, отсутствие украшений и аксессуаров. Одежда простого, незамысловатого кроя, рабочий и спортивный стиль. Аккуратность и чистоплотность.
Делит людей на хороших и плохих, видит в них только чёрное и белое.
Сознание устроено так, чтоб упрощать существование, делая жизнь менее энергозатратной.
Контроллеры – это воины нашего времени.
С упрощенной позицией легче идти в бой, когда ты видишь только плохое! Ты борешься с врагом и не в чем больше не сомневаешься. Воевать – это как жить. Это внутренний мотив жизни!
Контроллер способен только поддерживать порядок, но совершенно беспомощен, когда надо создать что-то новое!
Всё и все должно находиться под их контролем. А для этого нужен порядок!
Основная «пища»/ресурс:
Дисциплина
Польза т функциональность в общении, работе, семье
Физическая нагрузка и спорт
«Военные действия» заряжают и энергезируют.
Их девиз «Победа над достойным противником»
Их наилучшая способность – создание системы и структуры.
В любом вопросе должна быть системность. Только так он сможет воспринять информацию.
Материалист. Любит деньги и должен ими обладать.
Прекрасные бизнесмены, финансисты и политики.
Где теряют ресурс:
Злопамятство
Неумение делегировать
Склонность к самобичеванию
Недоверчивость
Отсутствие и недопущение свежих идей
Категорически запрещено:
- Быстро переключаться между задачами
- Пребывать в хаосе и «тумане». Отсутствие ясности и понятности
- Творческие и креативные задачи
- Бессмысленные разговоры
- Постоянная смена: стратегии, интерьера, одежды, людей
- Никакой инициативы и творческих подходов!
Что делать?
- Наводить порядок! Порядок ресурсирует
- Структурировать, классифицировать
- Убирать бесполезные вещи, книги
- Мышечный тип удовольствия (Спорт, бег и т.д)
- Неспешный ритм проработки до мельчайших деталей
🔥1
Продолжаем детально узнавать себя!
Следующий Тип личности – ИДЕЙНЫЙ или ПАРАНОЯЛ
Тип нервной системы – сильная и малоподвижная
Это означает- стабильная работоспособность, высокий психический тонус и энергетический потенциал.
При этом, психика медленно переключается с решения одной задачи на другую, с одного собеседника на другого. Это создаёт почву для активной настойчивой устремлённости.
Идейный человек почти всегда озадачен какой-нибудь проблемой. Он ставит цель, четкую и важную. После постановки цели он ищет средства её достижения. Ради этого паранойяльный человек готов буквально на всё.
Такой характер может делать его обладателя резким, так как он постоянно озабочен каким-то важным делом и всегда куда-то устремлён. Такие люди не умеют отдыхать и расслабляться! Им кажется, что они могут чего-то не успеть. Они постоянно спешат, торопятся и не позволяют себе спокойствия и отдых.
В связи с этим много напряжения. Где резкость и настойчивость, там всегда конфликтность, агрессивность и напряжение.
Неустойчивость таких людей – это эмоциональные вспышки, которые являются результатом отсутствия баланса и перенапряжения. И в связи с этим – недовольство окружающими людьми и событиями.
Ему кажется, что он один работает ради идеи, остальные – делают плохо, мало включены и не горят идеей.
Им явно не хватает терпения, что порождает конфликтность и напряжение.
Что отличает идейного от других характеров?
Он действительно болеет за дело, которым занимается. Отсюда повышенная ответственность! Реальный интерес, высокая активность не по формальному признаку, искреннее переживание за правое дело выливается в лидерство!
Его девиз: «Самое главное – это эффективное достижение цели, потому что время не купить»
ОН – реформатор! Он всегда ломает старое, чтоб построить новое, лучшее для всех!
Самосохранение часто развито на ничтожно малом уровне. Идейный часто попадает в разные опасные мероприятия. С одной стороны, потому что бывает слишком самоуверен, а с другой стороны, потому что может не видеть опасность и не чувствовать угрозу. Фокус внимания не на себя, а на идеи, проекте, цели. Это сильно сказывается на его психофизиологическом состоянии.
Яркий пример – Стив Джопс.
Описание:
- Уверен всебе
- Предан идее
- Небрежен в ресурсах
- Социальный смысл преобладает
- Харизматичен
- Неиссякаемая работоспособность
- Реформатор (Коренные преобразования в любойдеятельности)
- Масштабность целей
- Постоянно нужны перемены
- Двигатель активности
- Серьёзность
- Сосредоточенность
- Легко сокращает физическую дистанцию
- Натренированный большой объем энергии
Куда уходит ресурс:
- Постоянная нехватка времени
- Когда нет чёткой и масштабной цели
- Если не реализован статус «синдром самозванца»
Что делать?
- Научиться выбирать себя!!!прежде чем двигаться к цели. Помнить о том, что энергия – это движущая сила, и чтоб её расходовать на большую цель, надо понимать где её брать и накапливать. Важно проявлять заботу о себе и любовь к себе с такой же страстью, с какой движешься к намеченной цели.
- Ставить четкую, ясную цель!
- Нужны внутренние опоры! Идейным свойственны качели от «Я - Великий» до «Я- никто»
- Правильное и такое же масштабное как цель, окружение! Убрать «гномов» с пути и не взаимодействовать с ними, дабы не превратиться в «гнома»
Категорически запрещено!!!
- Мелкие задачи
- Убеждение, что Вы – трудоголик
- Деятельность ради деятельности!
- Снижение ясности и видения образа будущего
Следующий Тип личности – ИДЕЙНЫЙ или ПАРАНОЯЛ
Тип нервной системы – сильная и малоподвижная
Это означает- стабильная работоспособность, высокий психический тонус и энергетический потенциал.
При этом, психика медленно переключается с решения одной задачи на другую, с одного собеседника на другого. Это создаёт почву для активной настойчивой устремлённости.
Идейный человек почти всегда озадачен какой-нибудь проблемой. Он ставит цель, четкую и важную. После постановки цели он ищет средства её достижения. Ради этого паранойяльный человек готов буквально на всё.
Такой характер может делать его обладателя резким, так как он постоянно озабочен каким-то важным делом и всегда куда-то устремлён. Такие люди не умеют отдыхать и расслабляться! Им кажется, что они могут чего-то не успеть. Они постоянно спешат, торопятся и не позволяют себе спокойствия и отдых.
В связи с этим много напряжения. Где резкость и настойчивость, там всегда конфликтность, агрессивность и напряжение.
Неустойчивость таких людей – это эмоциональные вспышки, которые являются результатом отсутствия баланса и перенапряжения. И в связи с этим – недовольство окружающими людьми и событиями.
Ему кажется, что он один работает ради идеи, остальные – делают плохо, мало включены и не горят идеей.
Им явно не хватает терпения, что порождает конфликтность и напряжение.
Что отличает идейного от других характеров?
Он действительно болеет за дело, которым занимается. Отсюда повышенная ответственность! Реальный интерес, высокая активность не по формальному признаку, искреннее переживание за правое дело выливается в лидерство!
Его девиз: «Самое главное – это эффективное достижение цели, потому что время не купить»
ОН – реформатор! Он всегда ломает старое, чтоб построить новое, лучшее для всех!
Самосохранение часто развито на ничтожно малом уровне. Идейный часто попадает в разные опасные мероприятия. С одной стороны, потому что бывает слишком самоуверен, а с другой стороны, потому что может не видеть опасность и не чувствовать угрозу. Фокус внимания не на себя, а на идеи, проекте, цели. Это сильно сказывается на его психофизиологическом состоянии.
Яркий пример – Стив Джопс.
Описание:
- Уверен всебе
- Предан идее
- Небрежен в ресурсах
- Социальный смысл преобладает
- Харизматичен
- Неиссякаемая работоспособность
- Реформатор (Коренные преобразования в любойдеятельности)
- Масштабность целей
- Постоянно нужны перемены
- Двигатель активности
- Серьёзность
- Сосредоточенность
- Легко сокращает физическую дистанцию
- Натренированный большой объем энергии
Куда уходит ресурс:
- Постоянная нехватка времени
- Когда нет чёткой и масштабной цели
- Если не реализован статус «синдром самозванца»
Что делать?
- Научиться выбирать себя!!!прежде чем двигаться к цели. Помнить о том, что энергия – это движущая сила, и чтоб её расходовать на большую цель, надо понимать где её брать и накапливать. Важно проявлять заботу о себе и любовь к себе с такой же страстью, с какой движешься к намеченной цели.
- Ставить четкую, ясную цель!
- Нужны внутренние опоры! Идейным свойственны качели от «Я - Великий» до «Я- никто»
- Правильное и такое же масштабное как цель, окружение! Убрать «гномов» с пути и не взаимодействовать с ними, дабы не превратиться в «гнома»
Категорически запрещено!!!
- Мелкие задачи
- Убеждение, что Вы – трудоголик
- Деятельность ради деятельности!
- Снижение ясности и видения образа будущего
🔥1
Продолжаем разбирать базовые типы личности, влияющие на жизненную стратегию, выбор сценария и стиль реализации.
Следующий тип – гений или странненький, или шизоид ( к диагнозу шизофрения это не имеет отношения)
Тип нервной системы: слабая и подвижная
В основе этого типа лежит аутичность. Они не могут отделить главное от второстепенного. Им мешает слабость процессов торможения в центральной нервной системе. В сознании такого типа все анализируемые предметы могут существовать одновременно.
Те виды деятельности, которые требуют обширного общения, работы по шаблону, иерархии – им не подходят.
В результате чего возникают свойственные им черты личности:
Странненькие – это люди, которые предпочитают уход в себя в качестве основной психологической защиты с самого начала жизни. Такие люди как бы отрешены от окружающей действительности и погружены в собственный внутренний мир, он интересует их больше реальности.
Со школьных лет такие дети любят играть одни, не тянутся к одноклассникам, избегают шумных забав, предпочитая одиночество или общество более старших ребят. В подрастковом возрасте в глаза бросается их замкнутость, отгороженность, неумение сопереживать окружающим.
Странненькие малоэнергетичны, малоактивны. Эмоционально холодны. Их эгоизм несознательный. В тоже время они ранимы, т.к самолюбивы. Не терпят критики их системы.
Умеют заниматься много, однако не систематически, т.к. трудно выполнять общепринятые требования, да еще не по придуманной им системе.
Они способны и талантливы, но требуют индивидуального подхода, поскольку отличаются особым видением мира, своей, не похожей на другие, точки зрения на обычные явления и предметы.
Доминирующая черта характера – интровертированность.
Это ярко выраженный мыслительный тип, постоянно анализирующий окружающую действительность.
Описание:
Девиз «Только дурак нуждается в порядке. Гений господствует над хаосом»
Рождают новизну!
Особенности мышления:
1.Формирование понятий о предметах и явлениях окружающего мира на основе их второстепенных признаков
2. Усложняющее и детализированное мышление
Очень чувствительны к критике
Обладает большими умственными способностями, оригинальностью суждения, проявляют широту интересов на основе своей замкнутости и скрытности.
Любимый формат – уединение
Очень плохо усваивают обычный житейский опыт
Очень избирательны. Людей почти не замечают как и многие вещи из материального мира.
Общается с теми, кто его принимает
Но всё же нуждается в общении, отличающемся глубиной и содержательностью.
Резко и беспричинно может охладеть к собеседнику или проекту
Любят все неявное, эзотерику и нетипичный взгляд на понятные и доказанные вещи. У них свой мир и свое объяснение того мира!
За счет тотального погружения в себя и умение наблюдать за деталями мира – чувствуют более тонкие состояния, не доступные другим типам личности.
Способные коротким путём создать новое
Кто сумасшедший: Я или все вокруг меня?
Альберт Энштейн говорил: «Все знают, что это не возможно! Но вот приходит невежда, которому это не известно. Он то и делает открытие»
Мотивация этого типа личности: стремление к творчеству и экспериментам
Социальное значение:
Оригинальный, нестандартный взгляд на мир, рождающий новое
Основная» пища»/ресурсы
- Креатив, творчество, работа над новаторскими идеями и прорывами
-Мечты: для странненького важно заносить в график время для мечтаний
- Быть с собой, своими мыслями, исследовать себя
- Понимать непознанное ( физика, химия, эзотерика…)
- Уединение
В чем и где истощаются и сливают ресурсы:
- Из-за загона: «Меня никто не понимает» Часто могут чувствовать себя ненужными этому миру
- Хотят стать нормальными и начинают пробовать общепринятые модели жизни
Что делать?
- Учиться принимать себя как есть
- Вскрыть свои уникальные таланты и способности и культивировать их
- Выйти из «клетки нормальности» Признать, что то как ты – это тоже нормально, просто по другому
- Проработать страх сумасшествия и одиночества
- НЕ ругать себя за замкнутость и нежелание общаться с массами других
- Выбрать для глубокого нетривиального общение похожих и тех кто понимает, общаться с ними
Следующий тип – гений или странненький, или шизоид ( к диагнозу шизофрения это не имеет отношения)
Тип нервной системы: слабая и подвижная
В основе этого типа лежит аутичность. Они не могут отделить главное от второстепенного. Им мешает слабость процессов торможения в центральной нервной системе. В сознании такого типа все анализируемые предметы могут существовать одновременно.
Те виды деятельности, которые требуют обширного общения, работы по шаблону, иерархии – им не подходят.
В результате чего возникают свойственные им черты личности:
Странненькие – это люди, которые предпочитают уход в себя в качестве основной психологической защиты с самого начала жизни. Такие люди как бы отрешены от окружающей действительности и погружены в собственный внутренний мир, он интересует их больше реальности.
Со школьных лет такие дети любят играть одни, не тянутся к одноклассникам, избегают шумных забав, предпочитая одиночество или общество более старших ребят. В подрастковом возрасте в глаза бросается их замкнутость, отгороженность, неумение сопереживать окружающим.
Странненькие малоэнергетичны, малоактивны. Эмоционально холодны. Их эгоизм несознательный. В тоже время они ранимы, т.к самолюбивы. Не терпят критики их системы.
Умеют заниматься много, однако не систематически, т.к. трудно выполнять общепринятые требования, да еще не по придуманной им системе.
Они способны и талантливы, но требуют индивидуального подхода, поскольку отличаются особым видением мира, своей, не похожей на другие, точки зрения на обычные явления и предметы.
Доминирующая черта характера – интровертированность.
Это ярко выраженный мыслительный тип, постоянно анализирующий окружающую действительность.
Описание:
Девиз «Только дурак нуждается в порядке. Гений господствует над хаосом»
Рождают новизну!
Особенности мышления:
1.Формирование понятий о предметах и явлениях окружающего мира на основе их второстепенных признаков
2. Усложняющее и детализированное мышление
Очень чувствительны к критике
Обладает большими умственными способностями, оригинальностью суждения, проявляют широту интересов на основе своей замкнутости и скрытности.
Любимый формат – уединение
Очень плохо усваивают обычный житейский опыт
Очень избирательны. Людей почти не замечают как и многие вещи из материального мира.
Общается с теми, кто его принимает
Но всё же нуждается в общении, отличающемся глубиной и содержательностью.
Резко и беспричинно может охладеть к собеседнику или проекту
Любят все неявное, эзотерику и нетипичный взгляд на понятные и доказанные вещи. У них свой мир и свое объяснение того мира!
За счет тотального погружения в себя и умение наблюдать за деталями мира – чувствуют более тонкие состояния, не доступные другим типам личности.
Способные коротким путём создать новое
Кто сумасшедший: Я или все вокруг меня?
Альберт Энштейн говорил: «Все знают, что это не возможно! Но вот приходит невежда, которому это не известно. Он то и делает открытие»
Мотивация этого типа личности: стремление к творчеству и экспериментам
Социальное значение:
Оригинальный, нестандартный взгляд на мир, рождающий новое
Основная» пища»/ресурсы
- Креатив, творчество, работа над новаторскими идеями и прорывами
-Мечты: для странненького важно заносить в график время для мечтаний
- Быть с собой, своими мыслями, исследовать себя
- Понимать непознанное ( физика, химия, эзотерика…)
- Уединение
В чем и где истощаются и сливают ресурсы:
- Из-за загона: «Меня никто не понимает» Часто могут чувствовать себя ненужными этому миру
- Хотят стать нормальными и начинают пробовать общепринятые модели жизни
Что делать?
- Учиться принимать себя как есть
- Вскрыть свои уникальные таланты и способности и культивировать их
- Выйти из «клетки нормальности» Признать, что то как ты – это тоже нормально, просто по другому
- Проработать страх сумасшествия и одиночества
- НЕ ругать себя за замкнутость и нежелание общаться с массами других
- Выбрать для глубокого нетривиального общение похожих и тех кто понимает, общаться с ними
🔥1
- Признать все бонусы от одиночества и наслаждаться этим. Одиночество - как самый основной ресурс
Категорически запрещено:
- Регулярно находиться втолпе людей
- Работа, требующая системности и порядка
- Подавлять идеи
-Создавать мечту через общепринятые правила
- Требовать от себя сочувствия к окружающим
- Слушать мнение и критику других «примитивных» людей
Категорически запрещено:
- Регулярно находиться втолпе людей
- Работа, требующая системности и порядка
- Подавлять идеи
-Создавать мечту через общепринятые правила
- Требовать от себя сочувствия к окружающим
- Слушать мнение и критику других «примитивных» людей
Размышляя о гениях 21 века, мы видим, что их объединяет не только выдающийся интеллект или талант в определенной области. Это люди, обладающие уникальным видением будущего и способностью воплощать свои идеи в жизнь, несмотря на скептицизм и препятствия. Они не просто создают новые продукты или технологии - они формируют новые парадигмы мышления и действия.
Гениальность в нашу эпоху часто проявляется на стыке различных дисциплин. Многие из упомянутых личностей успешно сочетают знания из разных областей - науки и бизнеса, технологий и искусства, медицины и инженерии.
Важно отметить, что гениальность в современном мире - это не только индивидуальное достижение, но и способность вдохновлять и вести за собой других.
Наконец, гении 21 века демонстрируют, что путь к выдающимся достижениям часто лежит через неудачи и преодоление скептицизма. Их истории учат нас ценности настойчивости, гибкости мышления и готовности учиться на ошибках.
Гениальность в нашу эпоху часто проявляется на стыке различных дисциплин. Многие из упомянутых личностей успешно сочетают знания из разных областей - науки и бизнеса, технологий и искусства, медицины и инженерии.
Важно отметить, что гениальность в современном мире - это не только индивидуальное достижение, но и способность вдохновлять и вести за собой других.
Наконец, гении 21 века демонстрируют, что путь к выдающимся достижениям часто лежит через неудачи и преодоление скептицизма. Их истории учат нас ценности настойчивости, гибкости мышления и готовности учиться на ошибках.