Вопрос: Должно ли государство регулировать и управлять наукой?
Есть мнение, что государство должно освобождаться от несвойственных ему функций, оставляя в собственности только те научные организации и учреждения, которые необходимы для обеспечения жизненно важных потребностей общества.
На мой взгляд, это мнение ошибочно. Так как учёный не может и не должен в условиях рыночной экономики отвлекаться на ресурсное обеспечение своих потребностей. Это может создать условия для спекуляции научными открытиями и перевести науку в сугубо прикладной сектор. Что само по себе является большой опасностью, как для науки, так и для страны. В данном случае, моё мнение однозначное. Без всяких потаенных смыслов! Когда разные корпорации очень активно «лезут» в науку, образование, здравоохранение по понятным причинам, подменяя тем самым государственные функции, но при этом и получают полномочия регуляции и стратегической направленности, очень надеюсь, что государственная система управления удерживает управленческое равновесие.

По приглашению Владимира Григорьевича Буданова, посетила круглый стол в ГИТИСе «Психическая энергия в творчестве актёра»
С приветственным словом выступил ректор Российского института театрального искусства, Григорий Анатольевич Заславский. Доклад «Квантово-синергетическая антропология и театральная практика» Владимира Григорьевича Буданова, кандидата физико-математических наук, доктора философских наук, заведующего сектором междисциплинарных проблем научно- технического развития Института философии РАН, вызвал большой интерес.

Как влияет прошлое на наше будущее через настоящее! На мой взгляд именно прошлое формирует смыслы и ресурсы для настоящего! Потребность в том, что сформировала тебя твою жизнь сознательно, бессознательно, подсознательно будет доминировать и как маяк манить!

Культура в повседневной жизни! Новая жизнь в музыкальных хитах и осовременивание тех композиций, которые слушали поколения Х, Y и перенос их в новом формате в поколение Z и Альфа. Мой сын исполнял «Прекрасное далеко» будучи в 4 или 5 классе на разных сценах г. Красноярска. Недавно , общаясь с семьёй, разбирали чем отличаются разные поколения. Наша семья содержит поколения Х, Y, ( Z пропущено) Aльфа и даже уже Бетта. И я очень рада, что у нас не утеряна связь поколений и мы хорошо понимаем друг друга и испытываем взаимный интерес. На мой взгляд - это сейчас невероятно важно, поддерживать межпоколенческую связь и переопыляться смыслами. Вот такое возрождение, вторая жизнь в современной аранжировке на самом деле является скрепой и укрепляет единство.

Софийный ключ открывает дверь в здоровые общественные отношения на базовых принципах человеческого существования. Воадимир Григорьевич Буданов, доктор философских наук, профессор, очень точно определяет ориентиры сегодняшнего времени. Софийная этика будущего. Я из своего любознательного ума посмотрела что об этом пишет ИИ. И вот что оказалось, ИИ вполне себе осведомлён что такое Софийный ключ.

«Софийный ключ» — это философский и религиозный термин, который относится к Софии, Божественной Премудрости или Мировой Душе, используемой в гностицизме и софиологии для описания её связи с творением и миром. Этот термин подразумевает, что София является «ключом» к пониманию Божественного замысла, мира и места человека в нём, а также ключом к восстановлению утраченной связи с Богом.
Общее значение: «Софийный ключ» — это метафорическое понятие, которое означает, что через понимание и осмысление Софии как всеединства, как мудрости и как Мировой Души, можно найти путь к истине, смыслу и спасению.

Софийная этика будущего. В.Г.Буданов. 15.10.2025г

https://rutube.ru/video/f9bbba725255046547c94c3f73240218/?r=wm

Многообещающее начало Марафона Знание.Наука.
Полина Гагарина открыла Марафон Гимном Российской Федерации!
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко приветствовал участников .

Общественной Палате РФ 20 лет.
Сегодня прошёл форум гражданского общества. Подвели итоги и наметили планы. Мне было отрадно встретить коллегу - партнера из Рязани. Они в составе членов Правительства Рязанской области прибыли на мероприятие. Мы тоже подвели итоги и наметили планы по большому совместному проекту. Работаем. Время такое, когда надо успевать и быть собранными, ресурсными и активными.

С депутатом Государственной Думы, Яной Лантратовой.
С Яной мы довольно часто встречаемся на больших общественных мероприятиях в Крыму, в Москве. Мне импонирует её подход не для галочки и готовность оказать помощь в больших проектах. Особенно, если они связаны с участниками СВО, детьми. Людьми, нуждающимися в поддержке. Вот и сейчас заручилась в очередной раз поддержкой в нашем проекте по комплексной реабилитации участников СВО и членов их семей в Рязанской области. Здорово, когда в Думе есть думающие, активные, и во в во смыслах, Красивые люди!
Слова Яны о том, что люди, занимающиеся общественной деятельностью, и выходцы из неё способны решать нерешаемый задачи и должны занимать ключевые посты очень точные. Люди проверяются не в речах, а в делах!

В Отеле Советский Международная Академия менеджмента в лице Президента академии, Владимир Усанов и членов академии, чествует победителей конкурса «Менеджер года 2025» Являясь Членом Президиума, Абсолютным победителем конкурса «Менеджер года 2022», академиком Международной Академии менеджмента, приглашаю вливаться в наши ряды. Обширная география наминантов конкурса: Хабаровск, Ханты-Мансийск, Новосибирск, Сочи, Краснодар, Санкт-Петербург, ну и конечно же, Москва. Много молодых и амбициозных руководителей бизнеса влилось в ряды академии. Строительная, нефте-газовая, дорожно-инфраструктурная, жилищная и другие отрасли представили руководители организаций. Международная академия менеджмента отличается не только своей академичностью, элитарностью и научно-практической направленностью, но и особым духом и бесшовной связью поколений от Метров Академии, которые стояли у её истоков в 1996 году до современных молодых людей, возглавляющих масштабные организации. При желании Стать Членом Академии-пишите в комментарии.

📋 «Центр развития региональной политики» подготовил доклад на тему «Международное сотрудничество российских регионов в 2025 году: перспективы при понижающем тренде», посвящённый анализу международной активности российских регионов в  январе — октябре.

    1. Выделены три группы регионов по уровню и качеству выстраивания взаимоотношений с иностранными партнёрами. Регионы, «зелёной зоны» (Краснодарский край, Башкирия, Ростовская область) ведут активное международное сотрудничество. Эти субъекты демонстрируют высокие показатели, в том числе благодаря серьёзным лоббистским возможностям, которыми обладают главы этих регионов и премьер-министры региональных правительств. Регионы «жёлтой зоны» характеризуются средним уровнем международного взаимодействия (Калининградская область, Хабаровский край, Дагестан и другие), сумевшие за последние полгода реализовать ряд проектов с иностранным бизнесом и государственными структурами. Регионы «красной зоны» не используют свой экономический потенциал в должной мере (Свердловская и Ленинградская области, Красноярский край).

    2. Крупнейшим государством, с которым российские регионы поддерживают связи, остаётся Китай.  При этом, важным трендом стало выстраивание межрегиональных контактов, когда российские субъекты заключают соглашения о сотрудничестве с отдельными китайскими провинциями, часто имеющими свою экономическую специализацию. В частности, такую практику использовали Новосибирская область, Хабаровский край, Башкирия и другие регионы. Взаимодействие с Китаем характерно для многих субъектов, но активнее оно проявляется у регионов Дальнего Востока. Вместе с тем, имеются и примеры, когда и более отдалённые субъекты стараются выстроить с восточным соседом экономические связи.

    3. Потенциал укрепления межрегионального международного сотрудничества кроется в расширении не только экономических, но и социально-культурных, а также спортивных контактов. На сегодняшний день, говоря о международных связях, большинство регионов в первую очередь подразумевают экономическое взаимодействие. При этом, связи в научно-образовательной, культурной и спортивной сферах используются недостаточно эффективно.

    4. Главным препятствием для регионального экспорта остаются транспортно-логистические проблемы и неблагоприятная конъюнктура. Недостаток пропускной способности портовой инфраструктуры и железнодорожной сети, а также высокие тарифы на транспортировку и перевалку грузов, формируют значительные экспортные издержки. При небольших объемах поставок эти расходы могут стать «запретительными». В этой связи, в ближайшей перспективе ожидать существенного увеличения экспортных объемов не приходится; более вероятно продолжение спада.

    5. В отношениях субъектов с иностранными партнёрами растёт настороженность, связанная с введением новых санкций и не до конца отработанными деловыми и логистическими цепочками, однако, на губернаторов и кураторов экономических процессов в регионах (как правило, премьер-министров) федеральным центром возложена задача развития внешнеэкономических связей. Региональные элиты уже, в большинстве случаев, наладили алгоритм сотрудничества, но риски связанные с объективными и субъективными факторами по-прежнему высоки.

    6. Хорошие информационные поводы о взаимодействиях с иностранными партнёрами и связанные с этим региональные PR-мероприятия хорошо воспринимаются федеральным центром, но от регионов будут требовать не только красивую картинку, но и реальные экономические результаты, связанные с привлечением иностранных инвестиций и ростом товарооборота, а именно с этим у целого ряда субъектов возникают сложности

    7. Главной проблемой экономических связей российских регионов с зарубежными странами является то, что такое взаимодействие сегодня зачастую выстраивается исходя из внешнеполитической конъюнктуры, а не реальных экономических интересов обеих сторон. Это делает перспективы дальнейшего экономического сотрудничества крайне зависимыми от развития внешнеполитической ситуации.

Ничего так не делает меня счастливой, чем прекрасное решение невероятной сложной задачи, связанной со здоровьем и восстановлением. И, как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. До 3 ночи разбиралась с мозжечком, лобными долями нейрокортекса, промежуточный и продолговатым мозгом,таоамусами, вирусами и как это взаимосвязано!
И разобралась.
Оказывается, один из вирусов ковида ( его «скелет» соответствует вирусу V 75) это я определила ещё в 2020 году экспериментальным путем, может при больших интеллектуальных перегрузках снова «воскреснуть» и в прямом смысле, уложить в постель. Так как у меня по мимо работы, за короткий период ещё и2 сессии подряд ( так сложилось), то я все стадии от острого состояния до полного восстановления на себе прошла! Очень помог Красноярская практика, опыт и знания , и конечно, аппаратно-программный комплекс «Пульсогеммоиндикация»
С моей неуёмной поисковой активностью выяснилось, что вирус сильно действует на мозжечок ( наблюдается головокружение) и когнитивные функции. Запускает воспаление ЦНС ( грудной отдел спинного мозга, после - пояснично-крестцовый) и суставов. А также «роняет» по частотам мозг. Полная апатия и «вата» в голове!. К такому состоянию подключается вторичная патогенная микрофлора - герпес и ставило-стрептококки. Удивительно, что из близкого окружения- похожая симптоматика, что помогло не только на себе проверить действенность методики, которая спасла от последствий! И, конечно, в таких случаях никакой ИИ не поможет! Практический профессиональный опыт 30 лет и исследовательская функция с высокой поисковой активностью не возможно заменить ИИ!
Всем здоровья!

Будущие Блогеры Эпохи Возрождения! Не искусственного интеллекта надо боятся а своих искусственных Мозгов 😎🔥

Клиентоцентричность! Что означает - любить клиентов? Вопрос нетривиальный.
Поделюсь своим опытом и разными стадиями любви к клиентам:
1. Когда клиент важнее чем ты, твоё состояние и по сути, твоя жизнь! Такой любви у меня было много! Практически, весь Красноярский опыт, когда я 1.01 утром неслась на дом к клиенту, чтоб поставить укол, к примеру. Когда с самолёта неслась в офис, потому что кому-то плохо и надо срочно спасать. 🛟 По сути своей - это жертвоприношение себя, своей жизни и родовой системы. Как-то мой Духовный Отец, Отец Марк сказал мне: «С чего ты взяла, что у тебя есть Бог, а у этих людей Бога нет?» После этих слов моя «спасательная» функция Слава Богу закончилась.
2. Быть им мамой. Когда для тебя ВАЖНО что с клиентом после сеанса, что он чувствует и какие события у него происходят. И это внимание тотально уходит на поддержание клиента. А моя жизнь опять остается без достойного внимания на обочине.
3. И вот только 3 стадия Здоровой любви к клиентам наиболее эффективная и результативная,без патологии и жертвоприношения! Когда к клиенту относишься как ко взрослому, ответственному за свою жизнь и поступки. Ты как компас помогаешь увидеть разные сценарии. Не «тащишь» на себе в Рай, не делаешь выбор за него, и уж тем более, не выполняешь его работу. Спокойно, реалистично показываешь варианты возможностей и даёшь инструменты! Если клиент готов брать, он берёт. Если нет - это его выбор! В моих полугодовых программах бывает клиент проходит 1-2 кризиса. Это закономерно. И я об этом предупреждаю. Так устроен переход на новый уровень. Без кризиса он не случается. Если клиент не смог сквозь кризис пройти и не перешел на новый, планируемый уровень - я не настаиваю. И в этом моя Зрелая, спокойная Любовь, которая не терпит насилия и беспардонного отношения.
И я рада, что мои клиенты - Красивые во всех смыслах, взрослые, невероятно потенциальные и запредельные в своих возможностях, достигают поставленных целей, взращивают свой как внутренний ресурс, так и внешний!