Всегда представляю, как редакция дерется за возможность написать такую новость.

А кто бы нет!

Что вы знаете о потенциально вирусном контенте из ничего:)

Сегодня с дорогим другом и партнером @Waywarder в Школе управления Сколково, слушаем про взаимодействие бизнеса, человека и технологий, и, само собой, коммуникации.

Буду в режиме микроблога рассказывать, что вообще происходит и о чем важно знать.

Мысль с сессии про технологии и внедрение ИИ в бизнес:

Есть data-driven модели, когда решения принимаются на основе данных: собрали данные, обработали, вывели гипотезы, протестировали и на их основе сделали что угодно — от нового продукта до всей системы коммуникации.

А есть people-driven модели, которые иногда содержат в себе banya-driven, ohota-driven, otkat-driven и rodstvennik-driven подходы. И вот тут основные проблемы лежат, а не в том, что ИИ всех заменит.

Небольшая статистика по коммуникации от Школы управления Сколково:

8,7 трлн ₽ в год* — общие потери экономики от плохих коммуникаций

5 млн ₽ — вот столько стоят плохие коммуникации в расчете на одного сотрудника в год.

23% молодых сотрудников (зумеров или миллениалов) готовы сменить работу на более устойчивую (даже с потерей в зарплате), если у новой работы есть смысл и возможность приносить миру пользу.

50% сотрудников рассматривают несоответствие ценностей как повод уйти из компании в ближайшие два года.

Светлана Миронюк:

«Настоящие коммуникации компании живут в слухах, байках и историях увольнения. Мы стоим на пороге больших перемен, потому что зумеры сейчас гуглят даже не компанию, а своего непосредственного начальника, линейного менеджера, и, если они не видят консистентности в ценностях и том, что этот начальник делает, они не идет в компанию»

Вопросы культуры в компаниях раньше были предметом гуманитарного обсуждения, а сейчас уровень влияния их на результаты (включая маржинальность) — колоссально и неожиданно высок.


*Исследование корпоративного обучения руководителей Школы управления Сколково, 2024

Закон шести рукопожопий

Есть крутая вакансия для коммуникатора/руководителя маркетинга и коммуникаций в достойной технологичной компании. Нужно быть системным, уметь видеть масштаб, работать со стандартными и не очень задачами. Приветствуется опыт выстраивания работы с подрядчиками (маркетинг, контент, продвижение).

Возможен парт-тайм, деньги в рынке, классное руководство. Написать можно мне: @j_vedenina

Мастер-класс по тому, как отрабатывать инфоповоды:)

У меня есть маленький канал про мою собаку — кстати, подпишитесь, я им весьма довольна.

Обычно там спокойно и уютно, но вчера мне пришли предложить взаимную подписку вот таким образом (см. скрин). В самой по себе идее нет ничего плохого, как и в том, что канал, который это предлагает, вдвое меньше.

Но формулировки! Господь-господь. Если бы я такое увидела просто в интернетах, решила бы, что это специально придумано, подписчиков провоцировать.

А я в таком случае требую пачку пастилы и лего Хогвартс. Иначе я про вас плохое слово на заборе напишу. Время пошло!