omg,我上次说ai可以取代很多心理医生。今天发现有人做测试,自己扮演一个丧母的7岁孩子,让chatGBT扮演母亲。
结果这个ai扮演得还挺好,很人性化,很有同情心。以后如果给ai一个身体,那么对于缺爱,缺聊天对象的人真的很有吸引力。
【网评】这个我看了,感觉最感动的是最后一次问答。使用者问“你是谁”,Ai回答“我是你七岁时候,永远年轻永远爱你的妈妈”
结果这个ai扮演得还挺好,很人性化,很有同情心。以后如果给ai一个身体,那么对于缺爱,缺聊天对象的人真的很有吸引力。
【网评】这个我看了,感觉最感动的是最后一次问答。使用者问“你是谁”,Ai回答“我是你七岁时候,永远年轻永远爱你的妈妈”
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Forwarded from 互联网从业者充电站
QuestMobile2022中国移动互联网年度大报告:总用户超12亿、51岁以上占比1/4,五大刺激点开启“移动智能钻石时代”-行业研究报告-QuestMobile
看了一下qm发布的互联网2022年度报告,找到几个亮点:
1、移动互联网总用户破了12亿,但2020年1月已经11.45亿了,可以说是真的一滴都没有了。
2、时长还在增长,不过也很少,三年年化增速是8.53%
3、用户和时长,是互联网行业一切的根基。
4、51岁以上老年用户超25%,三线以下城市用户超60%
5、最近三年最大的变量,是短视频的用户总使用时长超过了即时通讯,而且差距还在拉大。不过,腾讯系所有app的总时长,还是明显高过字跳系一头。
6、短视频行业,月人均使用时长,接近60小时,抖音是40小时,快手是30小时。
7、字跳系的总时长占比,2020年是15%,21年是20%,22年是25%,极限在哪里?
8、时长还有增量,但时长也不是一切。
9、微信视频号用户中,有91%在抖音活跃,有50%+在快手活用
10、互联网广告市场,增速大概还有5%,今年应该会更大,但也不会太高了。
11、互联网行业广告投放top3是京东、淘宝和拼多多,电商真的是永远的流量饥渴,非互联网行业投放top3是欧莱雅、宝洁和雅诗兰黛,哪家化妆品公司的营销费用占收入的比例是最低的?
12、去年比较重要的两大强强合作,依然可以看到AT在背后的影响力,以及这个江湖的格局:一个是快手+美团的合作,一个是抖音+饿了么的合作。
13、微信小程序,还在杀死更多的低频app。
14、5G,全网用户使用比例至今不到13%,它的对手确实不是4G,而是随处可用的WIFI
15、iOS系统和安卓系统用户占比,居然一年完全没变了,iOS稳定在21.7%,但是,我发现苹果手机用户换机时间平均越来越长了,库克捉急吗?
看了一下qm发布的互联网2022年度报告,找到几个亮点:
1、移动互联网总用户破了12亿,但2020年1月已经11.45亿了,可以说是真的一滴都没有了。
2、时长还在增长,不过也很少,三年年化增速是8.53%
3、用户和时长,是互联网行业一切的根基。
4、51岁以上老年用户超25%,三线以下城市用户超60%
5、最近三年最大的变量,是短视频的用户总使用时长超过了即时通讯,而且差距还在拉大。不过,腾讯系所有app的总时长,还是明显高过字跳系一头。
6、短视频行业,月人均使用时长,接近60小时,抖音是40小时,快手是30小时。
7、字跳系的总时长占比,2020年是15%,21年是20%,22年是25%,极限在哪里?
8、时长还有增量,但时长也不是一切。
9、微信视频号用户中,有91%在抖音活跃,有50%+在快手活用
10、互联网广告市场,增速大概还有5%,今年应该会更大,但也不会太高了。
11、互联网行业广告投放top3是京东、淘宝和拼多多,电商真的是永远的流量饥渴,非互联网行业投放top3是欧莱雅、宝洁和雅诗兰黛,哪家化妆品公司的营销费用占收入的比例是最低的?
12、去年比较重要的两大强强合作,依然可以看到AT在背后的影响力,以及这个江湖的格局:一个是快手+美团的合作,一个是抖音+饿了么的合作。
13、微信小程序,还在杀死更多的低频app。
14、5G,全网用户使用比例至今不到13%,它的对手确实不是4G,而是随处可用的WIFI
15、iOS系统和安卓系统用户占比,居然一年完全没变了,iOS稳定在21.7%,但是,我发现苹果手机用户换机时间平均越来越长了,库克捉急吗?
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#内幕消息
华为不造车,到底怎么赚钱?
赛力斯是不是要被华为抛弃?
江淮、奇瑞跟华为的合作又是怎么回事?
这是最近新能源汽车行业非常关注的一个问题。
为此,林斯基这两天专门去了一趟位于深圳福田的华为旗舰店,看到了华为将在问界汽车最新更新的技术,并单独跟华为老余深度沟通一个小时。聊天的内容,现在很多媒体报道都有了,就不在这里赘述。
这篇帖子,我主要谈谈我聊下来之后,对华为做汽车生态这件事的一些看法,以及赛力斯未来的命运到底会怎么样?
以下都是个人观点和结论。
第一,要明确一点,华为帮赛力斯、阿维塔这些公司,不是公益,华为也需要赚钱。所以,围绕更好赚钱这件事,华为智选模式远远优于Hi模式,也就是赛力斯模式远远好于阿维塔。
因为对于华为来说,只有帮助车企把车子卖出去,有销量,华为丰厚的技术变现才能实现,路径应该是车企先赚钱,华为的元器件技术销售等等就能持续卖出去,也能开始放量赚钱。所以,老余说,100万销量,华为就可以盈利了。
阿维塔这种Hi合作模式,个人感觉起量太难,对华为本身的商业模式来说,会有点太缓慢。所以从这个模式看,华为一定会持续重仓赛力斯的智选模式。
第二,赛力斯将是华为SUV系列核心中的核心。江淮,奇瑞等公司的合作,不会跟赛力斯的车型和价位段重叠,比如他们更多会做高端轿车等,而且江淮现在才宣布合作,最起码得到明年才量产吗?(我个人推测)
赛力斯过去,现在,未来,也将是销量最大,受益最大的车企。因为这么些年下来,赛力斯其实不仅仅获得了华为带来的销量,而是整个组织血液的新陈代谢,自身内功也有大力提升。
华为派驻了大量员工,跟赛力斯联合研发设计。赛力斯以后即使单飞,这种组织能力也比很多传统汽车公司强太多了。
第三,华为接下来会大力发动自动驾驶。所以,在智能化的下半场,预计华为的优势会进一步加大。问界的技术优势可能进一步凸显。而且我个人预计,不排除在问界车型上,加入更多直接的华为品牌元素,对问界接下来的销量,我个人有比较乐观的预测。
华为不造车,到底怎么赚钱?
赛力斯是不是要被华为抛弃?
江淮、奇瑞跟华为的合作又是怎么回事?
这是最近新能源汽车行业非常关注的一个问题。
为此,林斯基这两天专门去了一趟位于深圳福田的华为旗舰店,看到了华为将在问界汽车最新更新的技术,并单独跟华为老余深度沟通一个小时。聊天的内容,现在很多媒体报道都有了,就不在这里赘述。
这篇帖子,我主要谈谈我聊下来之后,对华为做汽车生态这件事的一些看法,以及赛力斯未来的命运到底会怎么样?
以下都是个人观点和结论。
第一,要明确一点,华为帮赛力斯、阿维塔这些公司,不是公益,华为也需要赚钱。所以,围绕更好赚钱这件事,华为智选模式远远优于Hi模式,也就是赛力斯模式远远好于阿维塔。
因为对于华为来说,只有帮助车企把车子卖出去,有销量,华为丰厚的技术变现才能实现,路径应该是车企先赚钱,华为的元器件技术销售等等就能持续卖出去,也能开始放量赚钱。所以,老余说,100万销量,华为就可以盈利了。
阿维塔这种Hi合作模式,个人感觉起量太难,对华为本身的商业模式来说,会有点太缓慢。所以从这个模式看,华为一定会持续重仓赛力斯的智选模式。
第二,赛力斯将是华为SUV系列核心中的核心。江淮,奇瑞等公司的合作,不会跟赛力斯的车型和价位段重叠,比如他们更多会做高端轿车等,而且江淮现在才宣布合作,最起码得到明年才量产吗?(我个人推测)
赛力斯过去,现在,未来,也将是销量最大,受益最大的车企。因为这么些年下来,赛力斯其实不仅仅获得了华为带来的销量,而是整个组织血液的新陈代谢,自身内功也有大力提升。
华为派驻了大量员工,跟赛力斯联合研发设计。赛力斯以后即使单飞,这种组织能力也比很多传统汽车公司强太多了。
第三,华为接下来会大力发动自动驾驶。所以,在智能化的下半场,预计华为的优势会进一步加大。问界的技术优势可能进一步凸显。而且我个人预计,不排除在问界车型上,加入更多直接的华为品牌元素,对问界接下来的销量,我个人有比较乐观的预测。
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