#内幕消息
从金工工厂老板嘴里复习了打工的本质：
“你知道为什么有些工厂给你的工费高，有些低么？”
“不知道”
“这样给你讲吧，师傅画图一个模型按件80元一个，很多小作坊接了你的单子可能就转给一个外包师傅，广东还有有很多专门画图的工作室你懂吧”
“如果工厂大了，我就能养建模团队，比如雇佣一个工人8000一个月，签协议每月不少于300张图，那我的画图工费就能降下来，每单赚你的利润就更高”
“懂了”
“所以你可以直接找小的金工作坊你懂吧，他们忙的时候很忙，闲得时候很闲”
“好的”
听懂了吗，反而大工厂的画图师傅会一直忙一直忙，不会让你停下来的；
其次算一下劳动所得，就知道自由接单模式在一定月收入范围本就是合理的，那只是恢复了你正常的劳动价值
从金工工厂老板嘴里复习了打工的本质：
“你知道为什么有些工厂给你的工费高，有些低么？”
“不知道”
“这样给你讲吧，师傅画图一个模型按件80元一个，很多小作坊接了你的单子可能就转给一个外包师傅，广东还有有很多专门画图的工作室你懂吧”
“如果工厂大了，我就能养建模团队，比如雇佣一个工人8000一个月，签协议每月不少于300张图，那我的画图工费就能降下来，每单赚你的利润就更高”
“懂了”
“所以你可以直接找小的金工作坊你懂吧，他们忙的时候很忙，闲得时候很闲”
“好的”
听懂了吗，反而大工厂的画图师傅会一直忙一直忙，不会让你停下来的；
其次算一下劳动所得，就知道自由接单模式在一定月收入范围本就是合理的，那只是恢复了你正常的劳动价值
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#内幕消息
刚看到小红书一个母婴博主，3500粉，月入5千
她5月接广20多条，图文报价200元，视频报价300元。
我看了接的广种类挺多，去黑头、护臀膏、除甲醛、祛疤痕。
好家伙，啥都有，而且都是报备笔记。
她发布的内容，主要是视频为主，今天洗澡、明天游泳、后天出去玩。基本上都是日常生活。
母婴、育儿这类博主接广能力还是挺强的。
刚看到小红书一个母婴博主，3500粉，月入5千
她5月接广20多条，图文报价200元，视频报价300元。
我看了接的广种类挺多，去黑头、护臀膏、除甲醛、祛疤痕。
好家伙，啥都有，而且都是报备笔记。
她发布的内容，主要是视频为主，今天洗澡、明天游泳、后天出去玩。基本上都是日常生活。
母婴、育儿这类博主接广能力还是挺强的。
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白鲸为什么要喂冰块，是为了降温吗？
白鲸吃冰只是补水，不是降温。白鲸是海洋动物，海水含盐量较高，含淡水量较少，并不能直接饮用，白鲸在进食的时候，是直接吞咽并不需要咀嚼。如果直接让它们饮用淡水，它们会误以为是海水从而不会吞咽。
所以饲养员们就需要用淡水制作成冰块，这样它们就可以直接吞食以补充身体内的淡水。白鲸喜欢温度低的东西，所以冰块是它们的最佳选择。
白鲸吃冰只是补水，不是降温。白鲸是海洋动物，海水含盐量较高，含淡水量较少，并不能直接饮用，白鲸在进食的时候，是直接吞咽并不需要咀嚼。如果直接让它们饮用淡水，它们会误以为是海水从而不会吞咽。
所以饲养员们就需要用淡水制作成冰块，这样它们就可以直接吞食以补充身体内的淡水。白鲸喜欢温度低的东西，所以冰块是它们的最佳选择。
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#中国流动人口子女事实和数据#
1. 2020年，中国流动人口子女规模1.38亿人 约占中国儿童人口的1/2（46.4%）
2. 2020年，1.08亿儿童不能与父母双方共同居住 8922万是受人口流动影响的儿童
3. 2020年，中国流动人口子女，“在一起（随迁率）”指数为51.51%；
北京市22.54%; 上海市为25.24% ;广州市为27.63%;
广东省为40.08%; 浙江省为38.76%; 江苏省为43.44%
2021年，义务教育阶段流动人口子女（随迁+留守）规模约5066万人,其中进城务工人员随迁子女主要分布在东部省、市；农村留守儿童主要分布在中西部省、市 ；92.2万名进城务工人员随迁子女“返乡(离家)”其中大部分会成为留守儿童
2020年，义务教育阶段进城务工人员随迁子女，广东、江苏、浙江最多义务教育阶段农村留守儿童，湖南、河南、四川最多
telegra.ph/六一特供--中国流动人口子女现状--事实和数据2023-06-01-4
【网评】原来全国有一半的小孩是流动儿童。
1. 2020年，中国流动人口子女规模1.38亿人 约占中国儿童人口的1/2（46.4%）
2. 2020年，1.08亿儿童不能与父母双方共同居住 8922万是受人口流动影响的儿童
3. 2020年，中国流动人口子女，“在一起（随迁率）”指数为51.51%；
北京市22.54%; 上海市为25.24% ;广州市为27.63%;
广东省为40.08%; 浙江省为38.76%; 江苏省为43.44%
2021年，义务教育阶段流动人口子女（随迁+留守）规模约5066万人,其中进城务工人员随迁子女主要分布在东部省、市；农村留守儿童主要分布在中西部省、市 ；92.2万名进城务工人员随迁子女“返乡(离家)”其中大部分会成为留守儿童
2020年，义务教育阶段进城务工人员随迁子女，广东、江苏、浙江最多义务教育阶段农村留守儿童，湖南、河南、四川最多
telegra.ph/六一特供--中国流动人口子女现状--事实和数据2023-06-01-4
【网评】原来全国有一半的小孩是流动儿童。
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云南景洪市曼听公园，不仅仅是小象，每一头象都生活在随时随地被利器伤害的恐惧之下。 #拒绝观看动物表演#
😢29👎13😱8🤬1
#内幕消息
今天有幸和一个牙科诊所的老板聊天
他是新开业的诊所，做了两件事让我极为不解
1.居然买了一个两万的洁牙机，这一行为我非常不解，因为我认为新开的诊所应该各方面去压缩成本才是。
普通诊所五六千，九千的洁牙机已经非常非常封顶了，基层诊所甚至才一千一台。所以我一直在劝他别买这么贵的，完全可以先用九千的，这样能便宜一半。
然后拿省出来的钱去买机扩，因为根管治疗才是有技术含量的，才是牙科最高的技术，才能够提升诊所的整体医术，我说了好钢要用到刀刃上。
2.这个老板和一个牙膏推销员聊天，我都听不下去了，一直想打断那个牙膏推销员说的话，把我给听气了。
他一直在吹嘘牙膏多有效多好，功效多好
然后这个老板一直在耐心听，还很感兴趣，我真想冲上去讲一句，都tm是智商税（｀Δ´）！
牙膏根本没有这种功能
我一看牙膏配料表，完全就是无效牙膏
我心想，这老板真傻，真是人傻钱多，还真的听进去了
事后我就把这两个问题和老板说了，我真的很想提醒他别这样花钱
但是没想到，他说的话完全把我震惊了，我不由得连连鼓掌
大致意思我和你们说一下
1.洁牙机的问题是因为他想打差异化，因为很多患者会说洗牙很痛苦，如果他们洗牙机器很好，技术很好
就可以通过洗牙来让患者认识到这家诊所不一样
然后通过一系列手段去挖掘病人的需求（手段不展开，我认为很合理）
简称就是人为创造需求
我听到这里，这不就和手机全面屏营销一样嘛
“用户并不懂他们需要什么，需要靠我们去创造需求”
2.他其实知道这个牙膏完全没用，是智商税，但是他看重的是这个推销员背后的客户资源，一支牙膏两百块，据说买的人还很多，那购买者一定是有钱人
虽然牙膏没用，但是可以通过帮他们推销牙膏，达成和他背后的客户资源合作，这样有钱人就会来高消费
说真的，听到这里，我的价值观完全被推翻了，因为洗牙对于医生来说是很不屑做的事情，但是对于病人来说的确是很看重的事情。
明明知道一个人在说大话，但是还是开开心心的去听，去想办法合作，看到了背后的资源，以达成利益互换，真的是非常非常颠覆！
这和我的想法完全不一样，完全是我从未想到的角度
我不禁感叹，有时候觉得领导做的事怎么这么傻，心里还在骂
但是实际上很有可能是角度不同，人家真的是在更高角度
有钱人的确是有赚钱的本事和头脑
ps：下图是我的偶像异世界情绪
今天有幸和一个牙科诊所的老板聊天
他是新开业的诊所，做了两件事让我极为不解
1.居然买了一个两万的洁牙机，这一行为我非常不解，因为我认为新开的诊所应该各方面去压缩成本才是。
普通诊所五六千，九千的洁牙机已经非常非常封顶了，基层诊所甚至才一千一台。所以我一直在劝他别买这么贵的，完全可以先用九千的，这样能便宜一半。
然后拿省出来的钱去买机扩，因为根管治疗才是有技术含量的，才是牙科最高的技术，才能够提升诊所的整体医术，我说了好钢要用到刀刃上。
2.这个老板和一个牙膏推销员聊天，我都听不下去了，一直想打断那个牙膏推销员说的话，把我给听气了。
他一直在吹嘘牙膏多有效多好，功效多好
然后这个老板一直在耐心听，还很感兴趣，我真想冲上去讲一句，都tm是智商税（｀Δ´）！
牙膏根本没有这种功能
我一看牙膏配料表，完全就是无效牙膏
我心想，这老板真傻，真是人傻钱多，还真的听进去了
事后我就把这两个问题和老板说了，我真的很想提醒他别这样花钱
但是没想到，他说的话完全把我震惊了，我不由得连连鼓掌
大致意思我和你们说一下
1.洁牙机的问题是因为他想打差异化，因为很多患者会说洗牙很痛苦，如果他们洗牙机器很好，技术很好
就可以通过洗牙来让患者认识到这家诊所不一样
然后通过一系列手段去挖掘病人的需求（手段不展开，我认为很合理）
简称就是人为创造需求
我听到这里，这不就和手机全面屏营销一样嘛
“用户并不懂他们需要什么，需要靠我们去创造需求”
2.他其实知道这个牙膏完全没用，是智商税，但是他看重的是这个推销员背后的客户资源，一支牙膏两百块，据说买的人还很多，那购买者一定是有钱人
虽然牙膏没用，但是可以通过帮他们推销牙膏，达成和他背后的客户资源合作，这样有钱人就会来高消费
说真的，听到这里，我的价值观完全被推翻了，因为洗牙对于医生来说是很不屑做的事情，但是对于病人来说的确是很看重的事情。
明明知道一个人在说大话，但是还是开开心心的去听，去想办法合作，看到了背后的资源，以达成利益互换，真的是非常非常颠覆！
这和我的想法完全不一样，完全是我从未想到的角度
我不禁感叹，有时候觉得领导做的事怎么这么傻，心里还在骂
但是实际上很有可能是角度不同，人家真的是在更高角度
有钱人的确是有赚钱的本事和头脑
ps：下图是我的偶像异世界情绪
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#内幕消息
《义乌商人的原始积累，究竟形成了什么壁垒》
义乌一直被称为草根创业的最佳选择，某书上不少帖子分享自己如何裸辞，拿着几万块来义乌创业。毕竟货、办公成本、生活成本、物流都很便宜。
但了解了义乌的不同环节之后，才发现老一辈商人过去三十年的原始积累，其实形成了极大极强的壁垒，让新人哪怕带资入场都困难重重。
壁垒一：供应链全链路优化
不少商人从90年代开始做生意，在那个供不应求的年代，不存在货卖不出去的情况，一年净赚几十万几百万的商人很多。在这个过程中，贸易商完成了：
1. 厂家的筛选。他们和很多厂家建立了很好的关系，在那个年代，不少甚至患难之交、互相持股。他们不仅可以获取厂家更低的价格、更长的账期，在厂家开出新品的时候，他们更有可能第一时间拿到。
做过工厂的大多清楚，其实义乌市场、to B电商（比如1688）上能找到的货，大多已经是流通货，对厂家来说利润空间不高。工厂花一两个月开出来的新产品，第一时间一定会自己捂住，分给自己信任的下游去卖。这样哪怕一个品卖爆，其他工厂跟进抄袭，也需要一两个月的时间开模生产。厂家赚的就是这一两个月的钱，等这一两个月过去了，各工厂都跟进生产出同款，厂家开始拼价格，市场上铺开，它就成了个随处可买到的流通货。至此，第一波卖这个品的工厂、贸易商已经赚得盆满钵满了。
2.物流端成本优势。因为发货量大，物流公司会紧着你的货先发，而且会抢着给你低价。在双十一刚兴起的那两年，在活动当天，中通韵达等11辆大卡车就停在义乌某天猫玩家楼下，从楼上扯一条长布，货品就顺着长布滑下来装箱。
3.仓储端优势。货品销量跑起来之后，商家更有底气在各个地方建仓库，优化自己在全链路上的成本。比如义乌一个Shopee的东南亚玩家，当他在前两年在马来的Shopee市场积累相当的销量时，直接在马来设置仓库，招当地人来打包，极大地降低了仓储打包成本，导致后期跨境同行再想入局，成本上根本拼不过。
壁垒二：获客的边际成本递减
不少人好奇，商贸城现在都没什么客流，为什么不少做传统生意的义乌商人似乎还在源源不断地赚钱。因为他们手头积累了很多老客户，而老客户都是直接在线上完成交易的。
当采购方和一个供应方达成合作之后，如果没有出现问题，他们大概率是不愿意换供应商的，哪怕另一个供应商给的报价更低。因为找到一个好的供应商、双方磨合需要时间，迁移成本不低。
因为这个原因，义乌人有个特点：第一次生意不着急成交、不着急挣钱。这让新入局的草根创业者很难有竞争力。
此外，很多老义乌商人在完成了资本的原始积累之后开始内卷，给客人放账期。在义乌，拿货量大可以有账期几乎是共识，商超之类的大客户的账期可以到半年甚至几年。这也是很多新手玩不起的。
另外，老义乌商人因为产品销量跑稳了之后，库存周转稳定，所以备货量都很充足，这时候“有现货”也是个极其吸引新客户的点。
前几天和@塞壬7 聊创业感受的时候打趣，我们在大厂的时候，几千万的预算花出去眼睛都不眨一下，接家里生意的时候几万块预算都犹豫半天，自己跟朋友合伙创业时一块钱都要算半天。
终究哪怕是草根创业，也藏着新人没有想到的巨大隐藏成本，而这大约也是很多创业失败的原因之一吧。
《义乌商人的原始积累，究竟形成了什么壁垒》
义乌一直被称为草根创业的最佳选择，某书上不少帖子分享自己如何裸辞，拿着几万块来义乌创业。毕竟货、办公成本、生活成本、物流都很便宜。
但了解了义乌的不同环节之后，才发现老一辈商人过去三十年的原始积累，其实形成了极大极强的壁垒，让新人哪怕带资入场都困难重重。
壁垒一：供应链全链路优化
不少商人从90年代开始做生意，在那个供不应求的年代，不存在货卖不出去的情况，一年净赚几十万几百万的商人很多。在这个过程中，贸易商完成了：
1. 厂家的筛选。他们和很多厂家建立了很好的关系，在那个年代，不少甚至患难之交、互相持股。他们不仅可以获取厂家更低的价格、更长的账期，在厂家开出新品的时候，他们更有可能第一时间拿到。
做过工厂的大多清楚，其实义乌市场、to B电商（比如1688）上能找到的货，大多已经是流通货，对厂家来说利润空间不高。工厂花一两个月开出来的新产品，第一时间一定会自己捂住，分给自己信任的下游去卖。这样哪怕一个品卖爆，其他工厂跟进抄袭，也需要一两个月的时间开模生产。厂家赚的就是这一两个月的钱，等这一两个月过去了，各工厂都跟进生产出同款，厂家开始拼价格，市场上铺开，它就成了个随处可买到的流通货。至此，第一波卖这个品的工厂、贸易商已经赚得盆满钵满了。
2.物流端成本优势。因为发货量大，物流公司会紧着你的货先发，而且会抢着给你低价。在双十一刚兴起的那两年，在活动当天，中通韵达等11辆大卡车就停在义乌某天猫玩家楼下，从楼上扯一条长布，货品就顺着长布滑下来装箱。
3.仓储端优势。货品销量跑起来之后，商家更有底气在各个地方建仓库，优化自己在全链路上的成本。比如义乌一个Shopee的东南亚玩家，当他在前两年在马来的Shopee市场积累相当的销量时，直接在马来设置仓库，招当地人来打包，极大地降低了仓储打包成本，导致后期跨境同行再想入局，成本上根本拼不过。
壁垒二：获客的边际成本递减
不少人好奇，商贸城现在都没什么客流，为什么不少做传统生意的义乌商人似乎还在源源不断地赚钱。因为他们手头积累了很多老客户，而老客户都是直接在线上完成交易的。
当采购方和一个供应方达成合作之后，如果没有出现问题，他们大概率是不愿意换供应商的，哪怕另一个供应商给的报价更低。因为找到一个好的供应商、双方磨合需要时间，迁移成本不低。
因为这个原因，义乌人有个特点：第一次生意不着急成交、不着急挣钱。这让新入局的草根创业者很难有竞争力。
此外，很多老义乌商人在完成了资本的原始积累之后开始内卷，给客人放账期。在义乌，拿货量大可以有账期几乎是共识，商超之类的大客户的账期可以到半年甚至几年。这也是很多新手玩不起的。
另外，老义乌商人因为产品销量跑稳了之后，库存周转稳定，所以备货量都很充足，这时候“有现货”也是个极其吸引新客户的点。
前几天和@塞壬7 聊创业感受的时候打趣，我们在大厂的时候，几千万的预算花出去眼睛都不眨一下，接家里生意的时候几万块预算都犹豫半天，自己跟朋友合伙创业时一块钱都要算半天。
终究哪怕是草根创业，也藏着新人没有想到的巨大隐藏成本，而这大约也是很多创业失败的原因之一吧。
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