#内幕消息

-为什么你抢不到周杰伦，五月天，林俊杰等演唱会的门票？

和内部的人聊了一下。
五月天、周杰伦，林俊杰的这种热门的门票，在大麦等渠道卖票的数量一般是10-20%。

剩下的80-90%全部走了各种票务渠道（大黄牛）

票务渠道拿票就是有溢价的，本来就不是原价拿票。

大票务（摩天轮等）一般会在拿票后扣除各种成本后，平均溢价3-5% 不等进行发售。

所以就造成了目前的这种局面，你喜欢歌手的演唱会，你就买不到票。

-但是冷门歌手的演唱会是卖不到价格的。
一般这种歌手，大麦都卖不完的话，票务会折扣收票，卖不出就会烂在手里。【这部分黄牛会亏钱】

但是这种必须得收，因为主办方的要求，不收就拿不到之后的热门歌手的票源

因此这种票务需要在热门歌手的票上赚到钱，然后补贴卖不动的票。【一般是签的年框】

这就导致了大家你喜欢的歌手买不到票，然后黄牛都是票，还都是高溢价。

你不喜欢的歌手，其实找黄牛买票是可以打折的，但是你也不会去买。

国产剧你真的别太过分

【网评】为什么不翻拍成《我死活也不加班 》

#大公司负面消息

美的的微波炉，用5G和6G来形容加热速度，不太能理解……

#大公司负面消息

知乎取消匿名。

#大公司负面消息

下掉匿名，知乎的活跃度怕是要掉不少

#内幕消息

有营销咨询公司和客户说，我们做的东西和小马宋差不多，还便宜，我们就是不会营销自己。给我听乐了……你是什么公司来着？

#内幕消息

我有个小小的问题，商业街那那种服装店生意真的好吗？盯大半天也没有人进出呀~

而且房租那么贵，衣服不能太便宜吧，如果不是自主设计，市场货现的话淘宝搜图不就都知道了 ，价格多透明啊。

昨天好奇心驱使，走进这么一家店，空调开得很足，音响是哈曼卡顿，装修很精美，陈列也井井有条。试了橱窗里的一件看起来还不错的，拿下来才发现布料很皱，很薄，线头到处都是，问价答曰269，emmmm说这是八八折之后的价格~
我出来之后更纳闷了，他们到底怎么赚钱啊？

发到这圈子是因为我真的不知道ಥ_ಥ

#内幕消息

黄土高原上，没上过大学的女人们在喂养AI

这些女性很多是高中、中专学历，没上过大学。留在老家扎根后，她们变成别人口里的妻子、妈妈。

6月见面时，多位员工向我回忆起一个场景——以前做全职妈妈，总会碰到向丈夫“伸手要钱”的时候，这样的生活倒也并不耻辱，但让人感到毫无价值。

如今，建立在黄土高原上的数字新产业，给了留守女人尊严与希望。在与人工智能的互动中，科技赋予了她们可以消弭先天差距的魔法，也焕发了黄土高原上人们全新的生机。

感谢@卖萌哥 分享的这篇文章

#内幕消息

会示弱，反而容易赢
之前在阿里做运营的时候，标配流程：大促之后向大品牌方登门道歉。座位上贴着“阿里洗脚婢”，能屈能伸第一名。
有些时候KPI达成确实差，但是哪怕核心指标达标、高于大盘，也会承认错误：哪些点没做好，消费者投诉了，销量受影响了，我总结了哪些是有用的辙、继续做，哪些点需要改进，未来计划是什么，我作为责任人什么时候反馈，做好这些，未来预计有多少提高。
做得好的，大力庆祝、发战报；做不好的，咱也诚实承认。然后立马，谈下一波合作和增长计划，必须完成接下来的目标，今天就得签了。
我的原则是：绝不做手握资源之后，就对品牌方颐指气使的电商平台运营。
这样的合作方式，让我保持了很好的长期合作关系，也在淘系流量下滑、商家外逃的时候，除了留住了品牌方和爆品，居然还能有不错的增长。最重要的是，大家在携手做健康可持续的生意，我很愿意学和做品牌方视角的增长。

每一次到新工作、新岗位，我也会示弱，说自己刚来，还有很多不会，夸夸对方。
回忆当年，24岁第一次带团队，没有人服气，所以策略是“lead不了团队，就讨好”。用讨好的前三个月拼命学习，直到我成为专家，然后才能当leader。

❤️道歉不是目的，只是手段。目的，永远是达成工作目标，是获得别人的资源、向我的方向前进。

反正能屈能伸第一名，不管黑猫白猫、强硬的猫、还是认错的猫，抓到老鼠就是好猫。目标就是抓老鼠，手段要硬，身段要很软，做什么要和不做什么一样明确。

❤️怎么做
1）真的放下ego，谦虚
承认别人的优秀，并不影响你也是一个很棒的人呀！
2）学会夸人：三段式结构，做了什么、总结夸奖、让我感受到什么。
譬如说：这道菜加了迷迭香，你好有创意啊，是我吃过的最好吃的xx了！吃得好幸福。
3）把所有人拉到同一个目的阵线上，找共同目标。
譬如说，把同事的OKR拉到和我相关，清楚品牌方小朋友们的工作重点、找出共同目标，一起干活。共赢，而非零和博弈，才健康可持续。

❤️以最谦虚的视角承认自己犯错，及时复盘什么能行、什么不能行，同时想做的事情没有人可以阻拦、没有人可以欠我的活儿，甚至不在意你是不是老板、会不会觉得我太push。
这样的职场准则，扫清了阻碍，也干的很开心。