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【出柜前的三大准备步骤】

1. 预想最糟糕的情况并有心理准备

如果出柜的话,最糟糕的情况会是什么?自己可以面对这种结果吗?通常情况下因为社会的压力,让我们在出柜前可能已经预想到了最坏的结果并感到焦虑不安。同时也要思考,如果维持现状的,最糟糕的情况会是什么?比如自己会一直持续地背负着这个负担。

2. 在出柜过程中控制情绪保持冷静

在谈话中我们的情绪很容易感染带动对方,所以如果自己可以在出柜中保持冷静和自信,对方也会更相信你。可以在出柜前特意做呼吸训练,选择让自己感到舒适的环境和穿着,让自己信任的人在场,同时选择充裕的时间展开对话。可以拉长战线,提前试探对方,让对方缓慢地接受。

3. 计划好“逃生路线”

和第一点有所联系,我们需要提前准备后备计划来做最坏的打算。比如在向父母出柜前,确保被踢出家门了可以有地方住(信任的亲戚朋友或者充足的资金),让自己安全地同时也给对方一些冷静期。

额外的建议:如果出柜的对象是你所关心的/爱的人,也要试图设身处地理解对方的想法,这会帮助我们更好地沟通,比如我们可以用共同目标重新诠释对方现阶段最好的选择,而且每个人都有自己的局限性。即使对方很多事情不能理解,如果最后还可以维持原来的关系,互相在乎彼此,也是一个很好的结果。切记不要被负面情绪,尤其是恨意,冲破头脑,因为这只能伤害到我们自己。有时候包容了对方,也是原谅了自己。

因为每个人的情况都不太一样,所以还得靠自己多思考后再做决定。祝有计划出柜的enby们,一切顺利!
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Media is too big
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#梁朝伟获威尼斯电影节终身成就奖#

“当你如此有才华长得还帅,那是一种天赋,但愿意用善良和慷慨的心去分享,一次又一次激发其他人的潜能,那才是终身成就。”
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茅台为什么跟瑞幸合作,不和星巴克。因为喝星巴克的人都要开车,怕酒驾。而喝瑞幸的都是屌丝,买一杯瑞幸就去挤地铁了。
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你以为的瑞幸
实际上的瑞幸
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#大公司负面消息

我们的生鲜件用的是京东物流,对比顺丰虽然他们时效会差一点,但是价格会便宜一点。

但是京东物流在商家端提供的服务,比起顺丰真的差的不是一点半点。

我们客服反馈快递员未经允许私自把生鲜件放菜鸟驿站导致了产品变质,需要他们提供录音是否属实。他们尽然反馈说联系不上派送点,需要用户自己打官方电话去理赔……我特么都惊呆了。

类似的槽点简直太多了,后端不好好夯实,PR写得再漂亮有个蛋用。
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#大公司负面消息

腾讯现在甚至靠验证码来训练大模型了吗?
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#内幕消息

酱香型咖啡,表面是茅台和瑞幸的成功,背后其实是香精厂的胜利。

瑞幸研发组,专挑香精厂背景的员工。每次爆品的研发,不是依赖舌尖三寸,而是靠大数据下香精的排列组合。

这次茅台咖啡概念,就是茅瑞两家合作后,找来酱香型香精厂,外加一家乳制品工厂代工的结果。如果没有香精,0.5%茅台酒达不到酱香咖啡中的酒香浓度。
当然酱香白酒香精也不是啥负面玩意儿,本身就是一种食品添加剂,人能吃还不会醉。

只想建议瑞幸这泼天的富贵,早日回归A股。给我等韭民们早Coffee,晚A股买单的造福机遇。
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秦全耀:改革开放前怎样出差住旅店

那个时代级别森严,县处级出差乘坐硬卧,副厅局级以上出差可以乘软座软卧,厅局级出差可以乘飞机。平头百姓出差乘不乘硬卧还要看距离,住店更是惨兮兮,一律听从组织调遣,让你住东就住东,让你住西就住西。那时北京站一出站台口有块“北京市旅店介绍处”的招牌, 还立着一个木制亭子,出差者排着长队,亭子里的人验过单位介绍信后才给开一个单子,上面写着旅社的名字,拿着单位介绍信和那个单子,旅社才给安排住宿。住哪儿不住哪儿,完全是乔太守乱点鸳鸯谱,弄不好就得去住地下室防空洞。

民族饭店与北京、前门、新侨、和平、六国、西苑、香山并列号称京城的“八大饭店”。那时的八大饭店住的全是公费买单的大官老爷,平头百姓甭说没钱住不起,有银子也不让你住。六十年代初,有一次我从东安市场出来后,出于好奇大着胆子走进了“神秘”的和平宾馆。谁料刚一进门,就被人轰了出去。都说大禹治水三过家门而不入,老秦比大禹更牛逼,一家四代十几口子与斜对面华侨大厦比邻而居了好几十年,竟没一个人迈进过半步。

1962年,中央召开七千人大会,各省市的代表住在“八大饭店”。饭店处于一级警卫,封闭式服务,饭店300多员工一律不许回家,吃住在饭店,以确保代表安全。

【网评】不是说那个年代人人平等没有贪腐吗?
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#大公司负面消息

西八!我开iCloud是给你这么浪费的吗?
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#内幕消息

中国品牌有多么不会做品牌,从瑞幸和茅台合作这件事儿上就表现得淋漓尽致。
明明是至少120分的合作,偏偏做个60分,更可怕的是可能压根儿意识不到这一倍的gap有多大…
简单的说一个小操作,瑞幸可以在北京上海各选出一家旗舰店(当然更多城市最好),setting一个联名场景,把真·茅台们摆出来,然后出一个大师特调menu。请瑞幸广告里经常见到的“咖啡大师”们随便一个人进行现场特调,把瑞幸“引以为傲”的各种金奖豆子们拿出来,匹配上每一个中国人心目中当之无愧的国酒,现场手冲特调一下下(哪怕是演的)过程里稍微有点点仪式感的sense,现场可以限量排号,但一定要请一些咖啡圈层内的kol和时尚生活方式类博主,做这一场fancy的活动。
至少借此机会我会get到瑞幸是一个专业的咖啡品牌,而且它还可能懂一点点生活方式。现场使用的真·茅台 也可以让觊觎茅台的朋友们嗨起来,现场每人再送一瓶标签写着“不加奶不加咖啡的酱香拿铁”当伴手礼,岂不是自己就把梗给玩明白了。
反正,整个合作没有借此机会把品牌真正拉升到一个正确且专业的位置和高度,非常可惜。作为一个品牌方,自我的表达极度缺失,明明双方谁都不差钱,且明知道合作会爆炸,却没有借此机会让自己成为更好的品牌。
中国的品牌人,这些年最爱做的就是联名,但是真正玩明白那些奢侈品联名的精髓,确实还有一段路。
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