#内幕消息
狗屁的发达国家，屎一样的赚钱体验。
华人在哪里可以搞到巨大的钱，带着这个命题，我在伦敦见了 20 个华人了，3 天时间，
妈的精疲力尽，但有结论了。
一、
世界不是平的，时区、距离、语言让人们有非常深的隔阂，这是客观的。
经济联系、政治冲突、意识形态、民族文化、产业发展，所有方面，都有隔阂和差异。
有隔阂和差异的地方，就有缝隙，而这，就是赚钱的地方。
对于华人而言，14 亿中国大陆的人以及大中华区所有中文受众加起来，这是一个巨大的市场。
在这个巨大的市场中，有金融服务、旅行服务、房地产服务、贸易服务以及各种服务类的缝隙。
在本地服务服务华人的吃喝玩乐衣食住行旅行金融购物消费理财，
这是当地地头蛇的机会，而由于是服务华人，当地没那么多华人来竞争，
本地人不会进入竞争视野，因为中文是一个天然的屏障。
这是我看到的最显然的机会，各个城市都有导游、中介、移民等等诸如此类的。
二、
世界又是平的，在某些方面，比如说：互联网、加密货币以及任何可以在这个基础上实现的供给。
什么意思，互联网 to C 应用领域，中国大陆的发展已经远远超过其他世界任何地区，包括北美大陆漂亮国，
因为人数多、中国人又聪明又勤奋，在大陆内卷过剩的劳动力和脑子，以及信息，已经验证了哪些模式可行，以及这些互联网数字化解决方案的关键点，
如，中国人的外卖、中国人的电商、中国人的快递，这是吃喝玩乐衣食住行 O2O，
其实最方便的，还是内容行业和服务行业，
如，在越南给全球华人写中国大陆的经济观察报高，享受越南低物价但同时又享受别人对大陆的不了解，以及也基于你对英语世界的翻译和对接。
如，在迪拜做中餐外卖平台，一个 App 就真的只服务不到 20 万的华人以及泛中餐用户，纯粹生意做，利润很高啊，咔咔咔抽佣金。
对于中国互联网从业者，一旦有海外视野、海外勇气、海外资源，
其实任何一个独立的经济体，都可以一些利润款互联网机会，
这些互联网数字化的机会，在大陆太过剩，而在第三世界，还啥都不是，
未来肯定是机会，现在在中国香港、中国澳门、中东迪拜、北美市场，东亚韩国和日本，也有很多很多中国互联网模式输出了。
三、
做 IP、做网红、做品牌、做内容，接广告、卖课程、卖服务。
中国人很多，人均收入暂时不均衡，以至于其实华人看得到多彩的生活，在线上，
但线下实际上大家受困于自己的生活局限，所以大家很爱看多姿多彩的平行宇宙。
这次在剑桥也好，还是上次去新加坡也好，还是上上次在纽约，还是在东京，
都有一堆小红书、视频号、抖音网红，细分垂直领域的，甚至是自己定义的。
自己定义赛道，自己吸引粉丝，自己打造产品，在海外做中国大陆的生意，
突破海外打工人的瓶颈、不安全感和上限，然后又可以拓宽视野，因为 ta 在香港纽约东京伦敦这样的信息高流动城市，
所以说两不误。
总结，全球华人赚钱，要是要出海做，有 3 个路径：
第一，缝合中国和其他地区的缝隙，做服务，旅行司导金融移民律师中介奢侈品。
第二，中国互联网模式出海，把先进的中国互联网模式搬运出去。
第三，持续不断做 IP，做高客单价的海外内容型商业达人。
中国人，大有可为嘛嘻嘻。
狗屁的发达国家，屎一样的赚钱体验。
华人在哪里可以搞到巨大的钱，带着这个命题，我在伦敦见了 20 个华人了，3 天时间，
妈的精疲力尽，但有结论了。
一、
世界不是平的，时区、距离、语言让人们有非常深的隔阂，这是客观的。
经济联系、政治冲突、意识形态、民族文化、产业发展，所有方面，都有隔阂和差异。
有隔阂和差异的地方，就有缝隙，而这，就是赚钱的地方。
对于华人而言，14 亿中国大陆的人以及大中华区所有中文受众加起来，这是一个巨大的市场。
在这个巨大的市场中，有金融服务、旅行服务、房地产服务、贸易服务以及各种服务类的缝隙。
在本地服务服务华人的吃喝玩乐衣食住行旅行金融购物消费理财，
这是当地地头蛇的机会，而由于是服务华人，当地没那么多华人来竞争，
本地人不会进入竞争视野，因为中文是一个天然的屏障。
这是我看到的最显然的机会，各个城市都有导游、中介、移民等等诸如此类的。
二、
世界又是平的，在某些方面，比如说：互联网、加密货币以及任何可以在这个基础上实现的供给。
什么意思，互联网 to C 应用领域，中国大陆的发展已经远远超过其他世界任何地区，包括北美大陆漂亮国，
因为人数多、中国人又聪明又勤奋，在大陆内卷过剩的劳动力和脑子，以及信息，已经验证了哪些模式可行，以及这些互联网数字化解决方案的关键点，
如，中国人的外卖、中国人的电商、中国人的快递，这是吃喝玩乐衣食住行 O2O，
其实最方便的，还是内容行业和服务行业，
如，在越南给全球华人写中国大陆的经济观察报高，享受越南低物价但同时又享受别人对大陆的不了解，以及也基于你对英语世界的翻译和对接。
如，在迪拜做中餐外卖平台，一个 App 就真的只服务不到 20 万的华人以及泛中餐用户，纯粹生意做，利润很高啊，咔咔咔抽佣金。
对于中国互联网从业者，一旦有海外视野、海外勇气、海外资源，
其实任何一个独立的经济体，都可以一些利润款互联网机会，
这些互联网数字化的机会，在大陆太过剩，而在第三世界，还啥都不是，
未来肯定是机会，现在在中国香港、中国澳门、中东迪拜、北美市场，东亚韩国和日本，也有很多很多中国互联网模式输出了。
三、
做 IP、做网红、做品牌、做内容，接广告、卖课程、卖服务。
中国人很多，人均收入暂时不均衡，以至于其实华人看得到多彩的生活，在线上，
但线下实际上大家受困于自己的生活局限，所以大家很爱看多姿多彩的平行宇宙。
这次在剑桥也好，还是上次去新加坡也好，还是上上次在纽约，还是在东京，
都有一堆小红书、视频号、抖音网红，细分垂直领域的，甚至是自己定义的。
自己定义赛道，自己吸引粉丝，自己打造产品，在海外做中国大陆的生意，
突破海外打工人的瓶颈、不安全感和上限，然后又可以拓宽视野，因为 ta 在香港纽约东京伦敦这样的信息高流动城市，
所以说两不误。
总结，全球华人赚钱，要是要出海做，有 3 个路径：
第一，缝合中国和其他地区的缝隙，做服务，旅行司导金融移民律师中介奢侈品。
第二，中国互联网模式出海，把先进的中国互联网模式搬运出去。
第三，持续不断做 IP，做高客单价的海外内容型商业达人。
中国人，大有可为嘛嘻嘻。
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你最接近生理极限的一次经历是怎样的?
【网评】今天看到路上的救护车，想起在上海封城时那位因救护车不愿援手而失去父亲的女市民。许多绝望时刻落到一个人身上，是无法承受的。
【网评】今天看到路上的救护车，想起在上海封城时那位因救护车不愿援手而失去父亲的女市民。许多绝望时刻落到一个人身上，是无法承受的。
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【伊朗近日再次发生翻版的“阿米尼事件”】
16岁的阿米塔（Armita Geravand）因违反伊朗的头巾法，在德黑兰地铁站遭道德警察的“严重人身攻击”。她现在处于昏迷状态，情况危急。事发时的录像显示，阿米塔在地铁站被其他女孩抬下车，然后被放在站台上，她一动也不动，看起来失去了知觉。
伊朗安全部队已禁止阿米塔父母在社交媒体上发布女儿的照片或与人权团体接触。
外界担忧，阿米塔可能步上阿米尼（Mahsa Amini）后尘。去年9月，阿米尼因涉嫌违反佩戴头巾规定，在遭道德警察关押期间死亡。
16岁的阿米塔（Armita Geravand）因违反伊朗的头巾法，在德黑兰地铁站遭道德警察的“严重人身攻击”。她现在处于昏迷状态，情况危急。事发时的录像显示，阿米塔在地铁站被其他女孩抬下车，然后被放在站台上，她一动也不动，看起来失去了知觉。
伊朗安全部队已禁止阿米塔父母在社交媒体上发布女儿的照片或与人权团体接触。
外界担忧，阿米塔可能步上阿米尼（Mahsa Amini）后尘。去年9月，阿米尼因涉嫌违反佩戴头巾规定，在遭道德警察关押期间死亡。
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这就是加沙地带在以色列空袭后的样子。
人权观察组织已经批评以色列对加沙地带的“惩罚性措施”，称其为战争罪。
人权观察组织已经批评以色列对加沙地带的“惩罚性措施”，称其为战争罪。
👍22🤬12
#内幕消息
美国一位小伙子通过每天写一篇农业通讯获得每年几百万美元的收入，通讯内容涉及农产品价格，趋势，市场变化，技术等。
想起了国内也有类似的生意，比如提供每天猪肉价格的公主号，赚的也是垂直用户的钱。
再发散一下，针对自己所在的领域去挖掘信息，提供给需要的人，总有人愿意付费的。
启发：
1、专业的内容依然不缺消费者；
2、找细分领域，找垂直用户，能赚钱。
3，市场需要什么，你就提供什么，产品围绕需求解决问题。
美国一位小伙子通过每天写一篇农业通讯获得每年几百万美元的收入，通讯内容涉及农产品价格，趋势，市场变化，技术等。
想起了国内也有类似的生意，比如提供每天猪肉价格的公主号，赚的也是垂直用户的钱。
再发散一下，针对自己所在的领域去挖掘信息，提供给需要的人，总有人愿意付费的。
启发：
1、专业的内容依然不缺消费者；
2、找细分领域，找垂直用户，能赚钱。
3，市场需要什么，你就提供什么，产品围绕需求解决问题。
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你不知道的内幕消息🅥
这就是加沙地带在以色列空袭后的样子。 人权观察组织已经批评以色列对加沙地带的“惩罚性措施”，称其为战争罪。
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巴勒斯坦驻英大使回怼BBC记者
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如果你第一次独自生活，请注意：
❶ 清洗锅碗瓢盆的时候，里外都要洗。积累在厨具餐具外表的污渍会带来健康风险。
❷ 不要用金属铲子铲不粘锅，会毁坏整个锅的。
❸ 买中等价位性价比最好的电饭锅。
❹ 家中要常备创可贴。
❺ 如果你常常在家中的同一个地方，在那个地方放置垃圾桶。
❻ 和室友分享一个和家中事物相关日历，方便沟通。
❼ 做饭前淘米，洗去可能致癌的黄曲霉毒素。
❶ 清洗锅碗瓢盆的时候，里外都要洗。积累在厨具餐具外表的污渍会带来健康风险。
❷ 不要用金属铲子铲不粘锅，会毁坏整个锅的。
❸ 买中等价位性价比最好的电饭锅。
❹ 家中要常备创可贴。
❺ 如果你常常在家中的同一个地方，在那个地方放置垃圾桶。
❻ 和室友分享一个和家中事物相关日历，方便沟通。
❼ 做饭前淘米，洗去可能致癌的黄曲霉毒素。
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诺贝尔奖官方10月6日宣布，将2023诺贝尔和平奖授予伊朗女性纳尔吉斯·穆罕默迪，以表彰她为反对伊朗妇女受压迫，以及为促进所有人的人权和自由而进行的斗争。
👍11💩4
#内幕消息
近来出入深圳，已较少选择高铁，转搭东铁线到福田。东铁线的价格，即使选择一等座到上水站出闸，再入闸搭乘最贵的最后一程跨境路线，价格也才40多港元，远低于高铁的80港元。而另一面是更能节省时间，说出来你可能不敢相信。
搭乘一班运行只有14分钟的高铁，实际上乘客要提前至少三十分钟甚至一小时，完成7次检查，包括持票入闸、行李安检、香港出境海关、深圳黑码、深圳入境海关、深圳行李安检、最后入站闸机。反向从深圳到香港，流程相若，但入闸到上车能节省的时间较多，因为不需要完成两次海关检查。
除非本身已经住在两地高铁站附近，否则如果目的地距离高铁站更远，就是在没必要搭乘高铁前往深圳。另一方面港人前往深圳消费，主要集中在餐饮、服务等，关口经济受到疫情冲击，重启后一落千丈，而个别关口受限于早期规划，无法再拓展商业功能。
目前香港已有计划进一步推动和内地高铁，尤其是大湾区内的深圳，地铁化运作。首当其冲我认为就是应该降低票价，简化过关流程。香港到广州南的二等票价215元，行车距离142公里，平均每公里1.51元，这价格比上海到南京的300公里，二等票价139元，平均每公里0.463元贵出3.2倍。
近来出入深圳，已较少选择高铁，转搭东铁线到福田。东铁线的价格，即使选择一等座到上水站出闸，再入闸搭乘最贵的最后一程跨境路线，价格也才40多港元，远低于高铁的80港元。而另一面是更能节省时间，说出来你可能不敢相信。
搭乘一班运行只有14分钟的高铁，实际上乘客要提前至少三十分钟甚至一小时，完成7次检查，包括持票入闸、行李安检、香港出境海关、深圳黑码、深圳入境海关、深圳行李安检、最后入站闸机。反向从深圳到香港，流程相若，但入闸到上车能节省的时间较多，因为不需要完成两次海关检查。
除非本身已经住在两地高铁站附近，否则如果目的地距离高铁站更远，就是在没必要搭乘高铁前往深圳。另一方面港人前往深圳消费，主要集中在餐饮、服务等，关口经济受到疫情冲击，重启后一落千丈，而个别关口受限于早期规划，无法再拓展商业功能。
目前香港已有计划进一步推动和内地高铁，尤其是大湾区内的深圳，地铁化运作。首当其冲我认为就是应该降低票价，简化过关流程。香港到广州南的二等票价215元，行车距离142公里，平均每公里1.51元，这价格比上海到南京的300公里，二等票价139元，平均每公里0.463元贵出3.2倍。
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#内幕消息
接上篇，这次聊聊，一家成功的外卖店，有哪些必要条件？
首先定义一下，什么叫做成功？那必然是有利润，10万月流水的情况下，净利润率能在15%以上，就已经超越80%的餐饮老板了，达成这个结果，是天时地利人和的综合影响，但是仍旧有一些共性的可复制的条件，可以供我们参考学习，满足这些条件，大概率你不会亏钱
条件1：选品。选品定生死，餐饮行业的选品就跟毕业找工作选择行业一样，有些行业符合时代发展趋势，需求量大，你进去就能收获一个不错的薪资待遇和发展前途，但是有些行业，天然就是一个坑，赚不了几个钱，还整天忙的要死要活的。
那选品该考虑哪些因素呢？换句话说，选品究竟能影响什么？
（1）选品决定你的毛利高低：
比如粉面类，毛利高达70%，但是像一些炒菜和快餐，毛利可能就是50-60%，当然客单价也是有差异，要综合来看；
（2）选品决定你的人工成本：
比如选择轻食和生腌海鲜，就是两个完全不同的路子，前者客单价低，需求并发量大，意味着你要在饭点儿备足足够的人力，但是午餐结束，人力就冗余了，所以在用工方面，比较伤脑筋；后者就不一样了，客单价高，订单来一份做一份，因为配送费高，骑手也愿意等，如果周边竞争小的话，是个闷声赚钱的生意；
（3）选品决定你的用餐场景：
最有代表的就是羊肉汤了，早上能喝，中午能喝，晚上也能喝，只要你开门，一天的用餐场景里，你都能有客流。
条件2：选址。选址决定你流水的上限。
（1）选址决定目标客户数。外卖这种线上生意，骑手配送的范围就决定了你的目标用户基数，像快餐类，一般是3-5公里的配送，你的选址就要保证这个圈内，有足够多的快餐消费群体。
（2）选址决定了租金的高低。租金的高低对应着客流量的大小，但是也得考虑性价比，并不是说租金越高，就越好；
（3）选址还需要考虑清楚竞争对手的情况。这个圈内有多少竞争对手，分别处于一个什么档次，比如头部有多少家，能做到多少单，中腰部有多少家，如果你各方面达标，大概率就是中腰部的水平，就可以算算，你的营收能到多少了.
条件3：线上运营
（1）菜单设计：
菜单设计遵循271法则，20%的引流品/菜，主要做低客单引流，本身利润低或者不赚钱；
70%的主打品/菜，是店内起销售量的菜品，也是复购率最高的菜品；10%的利润菜，客单价较高，一般是主打品的“升级款”或者套餐，利润高
（2）活动设计
主要分为4类活动，第一类是提升进店率：金字招牌，起送价，配送费，满减，会员红包，店铺评分；第二类是提升下单率：会员红包，膨胀红包，新客立减，下单返券，收藏有礼，福利专区；第三类是提升客单价：满赠，满减，换购，第二份半价，设置双人餐，家庭套餐；第四类是提升复购率：集点返券，下单返券，收藏店铺，人群定向；
（3）推广获客
基本原则：优先拉升店铺权重，提升自然流量，其次是采买付费流量
如何提升店铺权重？首先考虑影响权重的5大因素，销售额、订单量、客单价、复购率、评分。围绕这些因素，去做人工干预。具体怎么做，每个品类每个商圈以及店铺处于那个生命周期，策略都不一样
如何采买付费流量？按照店铺生命周期，确认不同的付费策略。
新店期：转化率优先，要把店铺双转提升至商圈前10%，此时以定向cpc为主；
成长期：在转化率达标的情况下，拉升曝光，坐高店铺营收和订单，此时可以购买流量卡；
成熟期：定向cpc+高峰期的流量卡，确保店铺流量稳定
麻雀虽小五脏俱全，真要做一家不亏钱的外卖店，以上这些因素是要考虑在内的。
下一期讲讲外卖运营中常见的问题处理，跟互联网中数据异动分析特别像，敬请期待...
接上篇，这次聊聊，一家成功的外卖店，有哪些必要条件？
首先定义一下，什么叫做成功？那必然是有利润，10万月流水的情况下，净利润率能在15%以上，就已经超越80%的餐饮老板了，达成这个结果，是天时地利人和的综合影响，但是仍旧有一些共性的可复制的条件，可以供我们参考学习，满足这些条件，大概率你不会亏钱
条件1：选品。选品定生死，餐饮行业的选品就跟毕业找工作选择行业一样，有些行业符合时代发展趋势，需求量大，你进去就能收获一个不错的薪资待遇和发展前途，但是有些行业，天然就是一个坑，赚不了几个钱，还整天忙的要死要活的。
那选品该考虑哪些因素呢？换句话说，选品究竟能影响什么？
（1）选品决定你的毛利高低：
比如粉面类，毛利高达70%，但是像一些炒菜和快餐，毛利可能就是50-60%，当然客单价也是有差异，要综合来看；
（2）选品决定你的人工成本：
比如选择轻食和生腌海鲜，就是两个完全不同的路子，前者客单价低，需求并发量大，意味着你要在饭点儿备足足够的人力，但是午餐结束，人力就冗余了，所以在用工方面，比较伤脑筋；后者就不一样了，客单价高，订单来一份做一份，因为配送费高，骑手也愿意等，如果周边竞争小的话，是个闷声赚钱的生意；
（3）选品决定你的用餐场景：
最有代表的就是羊肉汤了，早上能喝，中午能喝，晚上也能喝，只要你开门，一天的用餐场景里，你都能有客流。
条件2：选址。选址决定你流水的上限。
（1）选址决定目标客户数。外卖这种线上生意，骑手配送的范围就决定了你的目标用户基数，像快餐类，一般是3-5公里的配送，你的选址就要保证这个圈内，有足够多的快餐消费群体。
（2）选址决定了租金的高低。租金的高低对应着客流量的大小，但是也得考虑性价比，并不是说租金越高，就越好；
（3）选址还需要考虑清楚竞争对手的情况。这个圈内有多少竞争对手，分别处于一个什么档次，比如头部有多少家，能做到多少单，中腰部有多少家，如果你各方面达标，大概率就是中腰部的水平，就可以算算，你的营收能到多少了.
条件3：线上运营
（1）菜单设计：
菜单设计遵循271法则，20%的引流品/菜，主要做低客单引流，本身利润低或者不赚钱；
70%的主打品/菜，是店内起销售量的菜品，也是复购率最高的菜品；10%的利润菜，客单价较高，一般是主打品的“升级款”或者套餐，利润高
（2）活动设计
主要分为4类活动，第一类是提升进店率：金字招牌，起送价，配送费，满减，会员红包，店铺评分；第二类是提升下单率：会员红包，膨胀红包，新客立减，下单返券，收藏有礼，福利专区；第三类是提升客单价：满赠，满减，换购，第二份半价，设置双人餐，家庭套餐；第四类是提升复购率：集点返券，下单返券，收藏店铺，人群定向；
（3）推广获客
基本原则：优先拉升店铺权重，提升自然流量，其次是采买付费流量
如何提升店铺权重？首先考虑影响权重的5大因素，销售额、订单量、客单价、复购率、评分。围绕这些因素，去做人工干预。具体怎么做，每个品类每个商圈以及店铺处于那个生命周期，策略都不一样
如何采买付费流量？按照店铺生命周期，确认不同的付费策略。
新店期：转化率优先，要把店铺双转提升至商圈前10%，此时以定向cpc为主；
成长期：在转化率达标的情况下，拉升曝光，坐高店铺营收和订单，此时可以购买流量卡；
成熟期：定向cpc+高峰期的流量卡，确保店铺流量稳定
麻雀虽小五脏俱全，真要做一家不亏钱的外卖店，以上这些因素是要考虑在内的。
下一期讲讲外卖运营中常见的问题处理，跟互联网中数据异动分析特别像，敬请期待...
👍27😭1