收到一个女生的私信，写得清楚有条理，我公开回答一下。
问题概括：女生在国内工作不错，收入稳定，缺点是比较累，未来发展前景一般。而这个行业海外发展前景很好，女生英语也不错，海外还有亲友，就想出国发展。还有个因素是，女生的原生家庭略可怕，也有点想离远点。有个感情很好的男友，本来答应女生办好出国一起去。男友人不错长得好看性格也好，工作上没有女生挣钱多，但也很稳定。然而，出国办理不顺利，女生只好准备再次申请。然而这时男友也变卦了，说如果女生一定要出国，两人就只能分手。男友变卦的原因是他是单亲家庭，下面还有弟弟妹妹要抚养，所以他是家里的顶梁柱。单亲家长听说这事后，强烈表示不能接受男生出国。男生就决定，他不能抛下家里人出国。一定要二选一，只能分手。所以女生现在有点犹豫还要不要继续办理出国。如果不出国，有稳定的工作，房价也降了，可以贷款买房，还有稳定的感情。其实日子也还不错。但不出国，也担心以后年纪大了，国内很卷，年龄越大压力很大。
我的看法是，这件事分两部分。一部分是事业，一部分是感情。先说事业部分。我觉得女生的综合情况，确实比较适合出国。她的职业在外国前景好很多，她在国内干得都这么好，到了国外普遍其实没有那么卷，应该会表现更好。只是现在国外也不好办，各国都在收紧政策，估计要办的话，还要折腾一阵子。能不能办成确实也不好讲。再说感情问题。我这个外人看起来，你们这段感情还是颇有隐患的。他在家里人劝说下，选择了给你压力，放弃你。那么以后你俩真要是结了婚，他永远会这样选择的。就是在他家里人和你之间，他永远会选家里人。所以，就算没有出国这件事，我也不是很看好你们以后的婚姻生活。婚姻里的考验还多着呢，现在他都禁不住考验了，以后更禁不住。所以我的综合建议就是，你要是能办出国，就还是争取出国。自己事业发展要放第一位。实在要是办不出去，只能留在国内，那么跟现在这个男友吧，也不是不能一起过。但我不建议为了现在这段感情，直接放弃自己发展的可能性。他要是逼你立刻放弃，说什么不愿意过提心吊胆的样子，我倾向于认为，这个男生，不够爱你，不够体谅你。
以上是我一家之言，个人智慧有限，你仅供参考。
问题概括：女生在国内工作不错，收入稳定，缺点是比较累，未来发展前景一般。而这个行业海外发展前景很好，女生英语也不错，海外还有亲友，就想出国发展。还有个因素是，女生的原生家庭略可怕，也有点想离远点。有个感情很好的男友，本来答应女生办好出国一起去。男友人不错长得好看性格也好，工作上没有女生挣钱多，但也很稳定。然而，出国办理不顺利，女生只好准备再次申请。然而这时男友也变卦了，说如果女生一定要出国，两人就只能分手。男友变卦的原因是他是单亲家庭，下面还有弟弟妹妹要抚养，所以他是家里的顶梁柱。单亲家长听说这事后，强烈表示不能接受男生出国。男生就决定，他不能抛下家里人出国。一定要二选一，只能分手。所以女生现在有点犹豫还要不要继续办理出国。如果不出国，有稳定的工作，房价也降了，可以贷款买房，还有稳定的感情。其实日子也还不错。但不出国，也担心以后年纪大了，国内很卷，年龄越大压力很大。
我的看法是，这件事分两部分。一部分是事业，一部分是感情。先说事业部分。我觉得女生的综合情况，确实比较适合出国。她的职业在外国前景好很多，她在国内干得都这么好，到了国外普遍其实没有那么卷，应该会表现更好。只是现在国外也不好办，各国都在收紧政策，估计要办的话，还要折腾一阵子。能不能办成确实也不好讲。再说感情问题。我这个外人看起来，你们这段感情还是颇有隐患的。他在家里人劝说下，选择了给你压力，放弃你。那么以后你俩真要是结了婚，他永远会这样选择的。就是在他家里人和你之间，他永远会选家里人。所以，就算没有出国这件事，我也不是很看好你们以后的婚姻生活。婚姻里的考验还多着呢，现在他都禁不住考验了，以后更禁不住。所以我的综合建议就是，你要是能办出国，就还是争取出国。自己事业发展要放第一位。实在要是办不出去，只能留在国内，那么跟现在这个男友吧，也不是不能一起过。但我不建议为了现在这段感情，直接放弃自己发展的可能性。他要是逼你立刻放弃，说什么不愿意过提心吊胆的样子，我倾向于认为，这个男生，不够爱你，不够体谅你。
以上是我一家之言，个人智慧有限，你仅供参考。
💩55👍29👎16
年底新一波裁员降薪潮要来了，这次裁员潮跟之前不一样:
1.之前是企业预感到市场不行，预防性裁员，下手比较轻，5%-15%居多，现在是业绩出炉，真真切切感受到疼了，更多的是整条业务线直接砍，整个子公司直接关掉。
2.几大热点行业裁员潮叠加在一起了，汽车和直播电商退潮性裁员，外企的要撤退性裁员，互联网逻辑大变业务亏损的要裁员，光伏新能源深度内卷要裁员，金融业深度整合后人员冗余要裁员。
3.以前裁员后大不了还能干外卖和滴滴，现在外卖和滴滴都饱和了...
1.之前是企业预感到市场不行，预防性裁员，下手比较轻，5%-15%居多，现在是业绩出炉，真真切切感受到疼了，更多的是整条业务线直接砍，整个子公司直接关掉。
2.几大热点行业裁员潮叠加在一起了，汽车和直播电商退潮性裁员，外企的要撤退性裁员，互联网逻辑大变业务亏损的要裁员，光伏新能源深度内卷要裁员，金融业深度整合后人员冗余要裁员。
3.以前裁员后大不了还能干外卖和滴滴，现在外卖和滴滴都饱和了...
👍22💩12😢4😭4
刷抖音，看到了一位破产博主，算是看着他从0到1，慢慢积累了自己的自媒体粉丝，也越来越多同行者和资源向他靠拢。
从高山跌到低谷，再从低谷爬上高山的时期，最重要的是学会预期管理。
这博主以前是风光过的，大几千个的项目，眼睛都不眨就投了。
而今，面临的是背债还款，每个月拿到的广告费就去还一些紧急的贷款。
虽然他每个月的广告费比普通老百姓一年的工资还要高很多，但是由于高山时期养成的高预期，在低谷赚这点小钱自然是看不上。
所以也就越来越焦虑，每天没有一种获得感的满足。
他朋友给他的建议是，大目标拆解小目标，用纸写下来，每完成一项就打个小✅，一步一步来。
这就是从神经可塑性的方面来调整大脑的预期，先从小事一步一步来，先从一点小预期慢慢提升，经过时间的累积，会再次找到与高峰时期的预期相匹配的动力。
我们的大脑神经是具备可塑性的，有个公式分享给大家：
意图+注意力+重复性=持久改变
任何一件事情，只要不倒反天罡，不逆流对抗，套用以上公式，都可以改变你的习惯和行为。
@inside1024
从高山跌到低谷，再从低谷爬上高山的时期，最重要的是学会预期管理。
这博主以前是风光过的，大几千个的项目，眼睛都不眨就投了。
而今，面临的是背债还款，每个月拿到的广告费就去还一些紧急的贷款。
虽然他每个月的广告费比普通老百姓一年的工资还要高很多，但是由于高山时期养成的高预期，在低谷赚这点小钱自然是看不上。
所以也就越来越焦虑，每天没有一种获得感的满足。
他朋友给他的建议是，大目标拆解小目标，用纸写下来，每完成一项就打个小✅，一步一步来。
这就是从神经可塑性的方面来调整大脑的预期，先从小事一步一步来，先从一点小预期慢慢提升，经过时间的累积，会再次找到与高峰时期的预期相匹配的动力。
我们的大脑神经是具备可塑性的，有个公式分享给大家：
意图+注意力+重复性=持久改变
任何一件事情，只要不倒反天罡，不逆流对抗，套用以上公式，都可以改变你的习惯和行为。
@inside1024
👍24😢5
盖洛普真的很牛
对我最大的帮助
意识到的缺点，不是自己弱点带来的。反而是优点带来的盲区。
同时也非常明确了自己擅长点
下面是对测评的结果和自我分析
一、审慎（无意识）
1、问题
审慎带来的问题:嘲讽和贬低他人
案例：当上领导后，下属给我看过方案后，总是给她提出方案中问题点
（我是认为这是更好的帮助他提升，潜意识认为解决掉遇到各种小问题，就能让自己变得更加优秀）。
但结果反而是让别人觉得我喜欢嘲讽别人。当然这是自己的原因，不会有效的让别人意识到自己问题点，也不能让别人理解我的用意。
2、怎么做
认可别人，少说不好的
别提风险
谁提风险谁踩雷
二、排难（无意识）
1、让人感觉自己很消极
案例：别人提到要租房子，我会提到中介的问题，要避坑。
2、有时候我认为必须要解决的问题，对别人来说不是问题。
案例：电脑上广告多，电脑流畅度低。我是不能接受的，一定要想办法优化，在别人看来就能接受。
案例：别人做饭时，各种原料一起煮着吃，大乱炖。我是认为这是不会做饭饭，做饭要有主材和辅材，不能喧宾夺主，我就会下意识地辅导别人。
3、指出他人做某件事时出现的问题，别人会认为我是一个挑刺的人，总是看到他们的不足，别人更希望被看到做的好的那一面。
案例：朋友刚刚毕业，第一次进行月度汇报，我认为我应该帮助他下，因为我自己当时非常想有一个人指导我，并且现在来看，有人指导是件很幸福地事情。
于是我就主动地提出帮他优化汇报PPT，但是由于自己在点评别人时，不太能照顾好别人的情绪，反而并别人并没有很感激我。
同时还认为我改完也不是特别好，优化的点真的很重要吗？
（他的月度汇报几乎全部是自己做了什么，我认为重点应该是写遇到了什么困难是怎么解决的，解决不了需要什么帮助和支持。
我的修改的理由：后面我修改的这部分才是领导关注的）
三、追求（正在解决）
1、问题
总是掩饰弱点，不想让别人觉得自己不行。或者自己有优势，觉得别人能力差，就想着自己做，别人帮忙反而耽误事情。让他人感到被需要，有时是更让人钦佩的品质。
2、怎么做
有问题多求助，而且不要问别人回答不上来的问题，问些别人擅长的问题。
四、责任
1、问题（基本解决）
把不属于自己的责任担在自己身上，分摊了时间精力，导致身心俱疲；
案例：看到新同事使用打印机有障碍，总是想着帮忙去解决；看到校招生不会写月度汇报，总是想着帮帮他。
类似的念头经常发生。这样总是分散自己的精力，如果拿捏不好和别人的关系，还容易产生不好的效果
2、怎么做
想清楚自己和别人的关系，比如是同事、同学可以帮忙。关系比较疏远，完全也不知道别人什么性格就不要帮助了。另外要看别人是否有寻求别人帮助的意愿。总之，注意分寸。
总结：偶尔还会有的问题注意：自己下意识嘲讽别人的行为
@inside1024
对我最大的帮助
意识到的缺点，不是自己弱点带来的。反而是优点带来的盲区。
同时也非常明确了自己擅长点
下面是对测评的结果和自我分析
一、审慎（无意识）
1、问题
审慎带来的问题:嘲讽和贬低他人
案例：当上领导后，下属给我看过方案后，总是给她提出方案中问题点
（我是认为这是更好的帮助他提升，潜意识认为解决掉遇到各种小问题，就能让自己变得更加优秀）。
但结果反而是让别人觉得我喜欢嘲讽别人。当然这是自己的原因，不会有效的让别人意识到自己问题点，也不能让别人理解我的用意。
2、怎么做
认可别人，少说不好的
别提风险
谁提风险谁踩雷
二、排难（无意识）
1、让人感觉自己很消极
案例：别人提到要租房子，我会提到中介的问题，要避坑。
2、有时候我认为必须要解决的问题，对别人来说不是问题。
案例：电脑上广告多，电脑流畅度低。我是不能接受的，一定要想办法优化，在别人看来就能接受。
案例：别人做饭时，各种原料一起煮着吃，大乱炖。我是认为这是不会做饭饭，做饭要有主材和辅材，不能喧宾夺主，我就会下意识地辅导别人。
3、指出他人做某件事时出现的问题，别人会认为我是一个挑刺的人，总是看到他们的不足，别人更希望被看到做的好的那一面。
案例：朋友刚刚毕业，第一次进行月度汇报，我认为我应该帮助他下，因为我自己当时非常想有一个人指导我，并且现在来看，有人指导是件很幸福地事情。
于是我就主动地提出帮他优化汇报PPT，但是由于自己在点评别人时，不太能照顾好别人的情绪，反而并别人并没有很感激我。
同时还认为我改完也不是特别好，优化的点真的很重要吗？
（他的月度汇报几乎全部是自己做了什么，我认为重点应该是写遇到了什么困难是怎么解决的，解决不了需要什么帮助和支持。
我的修改的理由：后面我修改的这部分才是领导关注的）
三、追求（正在解决）
1、问题
总是掩饰弱点，不想让别人觉得自己不行。或者自己有优势，觉得别人能力差，就想着自己做，别人帮忙反而耽误事情。让他人感到被需要，有时是更让人钦佩的品质。
2、怎么做
有问题多求助，而且不要问别人回答不上来的问题，问些别人擅长的问题。
四、责任
1、问题（基本解决）
把不属于自己的责任担在自己身上，分摊了时间精力，导致身心俱疲；
案例：看到新同事使用打印机有障碍，总是想着帮忙去解决；看到校招生不会写月度汇报，总是想着帮帮他。
类似的念头经常发生。这样总是分散自己的精力，如果拿捏不好和别人的关系，还容易产生不好的效果
2、怎么做
想清楚自己和别人的关系，比如是同事、同学可以帮忙。关系比较疏远，完全也不知道别人什么性格就不要帮助了。另外要看别人是否有寻求别人帮助的意愿。总之，注意分寸。
总结：偶尔还会有的问题注意：自己下意识嘲讽别人的行为
@inside1024
👍22
到死都要记住的社会潜规则
1️⃣权色交易比你想象中的普遍，只是你不知道罢了。
2️⃣大部分工作的晋升不是靠个人能力，靠的是家人的能力。
3️⃣大部分单位，处理人际关系的重要性，远远高于处理事情。
4️⃣逢人只说三分话，千万别暴露自己全部实力。
5️⃣等到你赚到钱了，成功了，以往的任何黑历史都可能会被忘记。
6️⃣坏人一直在试探这个世界的底线，束缚的反而是好人。
@inside1024
1️⃣权色交易比你想象中的普遍，只是你不知道罢了。
2️⃣大部分工作的晋升不是靠个人能力，靠的是家人的能力。
3️⃣大部分单位，处理人际关系的重要性，远远高于处理事情。
4️⃣逢人只说三分话，千万别暴露自己全部实力。
5️⃣等到你赚到钱了，成功了，以往的任何黑历史都可能会被忘记。
6️⃣坏人一直在试探这个世界的底线，束缚的反而是好人。
@inside1024
👍44
任何一个人观点（包括你我他）都可能带了偏见，片面，目的和无知等，所以要去魅，要警惕。
谨慎选择摄入的知识信息，避免自己给自己造了知识信息围墙而不自知甚至是被种下一颗有毒的种子信息。
有时未经任何信息知识污染驯化的大脑反而拥有更纯粹的创意才华，比如剪刀手爱德华。
嗯，尽信信息不如无信息,尽信书不如无书。任何一个人观点（包括你我他）都可能带了偏见，片面，目的和无知等，所以要去魅，要警惕。
谨慎选择摄入的知识信息，避免自己给自己造了知识信息围墙而不自知甚至是被种下一颗有毒的种子信息。
@inside1024
有时未经任何信息知识污染驯化的大脑反而拥有更纯粹的创意才华，比如剪刀手爱德华。
嗯，尽信信息不如无信息,尽信书不如无书。
谨慎选择摄入的知识信息，避免自己给自己造了知识信息围墙而不自知甚至是被种下一颗有毒的种子信息。
有时未经任何信息知识污染驯化的大脑反而拥有更纯粹的创意才华，比如剪刀手爱德华。
嗯，尽信信息不如无信息,尽信书不如无书。任何一个人观点（包括你我他）都可能带了偏见，片面，目的和无知等，所以要去魅，要警惕。
谨慎选择摄入的知识信息，避免自己给自己造了知识信息围墙而不自知甚至是被种下一颗有毒的种子信息。
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有时未经任何信息知识污染驯化的大脑反而拥有更纯粹的创意才华，比如剪刀手爱德华。
嗯，尽信信息不如无信息,尽信书不如无书。
👍17
晨读-思考
1.赚多少钱不重要，留住多少钱才重要。搞钱的本事才是最硬最大的硬通货。
2.分辨20%的关键信息，尤其是能带来收入的信息。
每天每个小时每一秒都会有各种信息或者事情影响着我们的行为，如果不分类不有意识的辨别，就很容易像飞轮里跑动的老鼠，永远出不去那个圈子。
世界上所有事情都能用二八法则分类，我们不能决定也做不到每件事自己都是20%，但可以对自己可触碰到的事情，进行二八分类。
挑出自己能控制，能改变的事情，去改变，去拼命改变。
@inside1024
1.赚多少钱不重要，留住多少钱才重要。搞钱的本事才是最硬最大的硬通货。
2.分辨20%的关键信息，尤其是能带来收入的信息。
每天每个小时每一秒都会有各种信息或者事情影响着我们的行为，如果不分类不有意识的辨别，就很容易像飞轮里跑动的老鼠，永远出不去那个圈子。
世界上所有事情都能用二八法则分类，我们不能决定也做不到每件事自己都是20%，但可以对自己可触碰到的事情，进行二八分类。
挑出自己能控制，能改变的事情，去改变，去拼命改变。
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👍15
在40岁之后，人们赚到的钱会占个体一生财富的百分之多少？你来猜猜看👀
有人说60%；年轻点的人说40%
《远见》书中作者给到的答案是85%-90%。个人财富往往在65岁左右达到巅峰～
第一，40岁后薪水更高，可以享受复利；
第二，不需要再付房贷和与孩子相关的费用，许多支出都会逐渐减少；
@inside1024
有人说60%；年轻点的人说40%
《远见》书中作者给到的答案是85%-90%。个人财富往往在65岁左右达到巅峰～
第一，40岁后薪水更高，可以享受复利；
第二，不需要再付房贷和与孩子相关的费用，许多支出都会逐渐减少；
@inside1024
💩16👍15🤓2👎1😐1
我眼中的反向资本主义：
step 1. 做困难但普惠人民的事情
step 2. 通过早期成果和媒体高调宣扬观点并获得人民广泛认可
step 3. 利用公域声浪挑逗资本fomo情绪、疯狂压价
step 4. 拿着廉价资本返回step 1，埋头苦干，最终把资本的钱通过产品交付还给人民
🤡failure cases:
如果把step 1中“普惠大众”的条件改成"服务少部分人/自己"，但还是想完成1~4闭环（e.g. many-tho not all-crypto projects），就是恶。
如果step 2中没有获得社会广泛认可，就是空想。
如果step 3中没有拿到低成本的资本，又没有足够的产品穿透力，最后有可能会被资本控制。这个的判断非常微妙：如果产品力/增长属性一般，但是又因为创始人ego（大部分情况）、竞争压力（适用于网络/规模效应明显的产品）等需要增长，那只能去融市场价的钱、烧市场价的获客成本——最好的结果是用献祭控制权给资本换取产品的继续推进和ego的满足，最坏的情况是把自己烧死。像Tesla、Facebook都是产品/增长穿透力的代表，所以不受制于资本，反例就是很多新消费品公司，以及感觉国内几家大模型公司有这个趋势，只是还好他们是国有化不是资本化。
如果step 4失败了，根据事情的受理解程度可能会遗臭万年或被奉为先烈。
@inside1024
step 1. 做困难但普惠人民的事情
step 2. 通过早期成果和媒体高调宣扬观点并获得人民广泛认可
step 3. 利用公域声浪挑逗资本fomo情绪、疯狂压价
step 4. 拿着廉价资本返回step 1，埋头苦干，最终把资本的钱通过产品交付还给人民
🤡failure cases:
如果把step 1中“普惠大众”的条件改成"服务少部分人/自己"，但还是想完成1~4闭环（e.g. many-tho not all-crypto projects），就是恶。
如果step 2中没有获得社会广泛认可，就是空想。
如果step 3中没有拿到低成本的资本，又没有足够的产品穿透力，最后有可能会被资本控制。这个的判断非常微妙：如果产品力/增长属性一般，但是又因为创始人ego（大部分情况）、竞争压力（适用于网络/规模效应明显的产品）等需要增长，那只能去融市场价的钱、烧市场价的获客成本——最好的结果是用献祭控制权给资本换取产品的继续推进和ego的满足，最坏的情况是把自己烧死。像Tesla、Facebook都是产品/增长穿透力的代表，所以不受制于资本，反例就是很多新消费品公司，以及感觉国内几家大模型公司有这个趋势，只是还好他们是国有化不是资本化。
如果step 4失败了，根据事情的受理解程度可能会遗臭万年或被奉为先烈。
@inside1024
👍10👎4
这两年经济下行，很多行业不景气，也有很多职场人开始尝试通过副业来增加收入，身边也不少朋友，看到我做咸鱼，想做咸鱼，被我劝退了不少
今天我们来聊一下，新人小白不适合做咸鱼的情况
1、急于求成
有的小伙伴，开始做闲鱼，刚上架5个链接，就着急忙慌的过来说，我都上架三天了，还没有人问，是不是我哪里做的不对呀
我去店铺一看，天啦噜，就上架了5个链接，怎么可能会好，就像你去发传单做广告，你指望发几张传单，就把货卖出去吗，概率很低吧
2、缺乏耐心
选品，上架，是非常枯燥乏味的事情。有的小伙伴，刚开始觉得这也难那也难，挣钱哪那么容易，镰刀最容易，不适合我们，一定要熬过怼量的过程，后期稳定了你才会舒服
3、执行力差
一部分小伙伴，说是要做咸鱼了，结果呢，三天打鱼两天晒网的，今天一个链接明天不发链接了，这样是不行的，浪费时间了，但也做不好，还不如空下来时间喝杯咖啡
以上三点做不到的，真的不要想着把咸鱼做好了，特别是新手小白，做咸鱼一定要有耐心，执行力拉满，期待你好消息哟～
@inside1024
今天我们来聊一下，新人小白不适合做咸鱼的情况
1、急于求成
有的小伙伴，开始做闲鱼，刚上架5个链接，就着急忙慌的过来说，我都上架三天了，还没有人问，是不是我哪里做的不对呀
我去店铺一看，天啦噜，就上架了5个链接，怎么可能会好，就像你去发传单做广告，你指望发几张传单，就把货卖出去吗，概率很低吧
2、缺乏耐心
选品，上架，是非常枯燥乏味的事情。有的小伙伴，刚开始觉得这也难那也难，挣钱哪那么容易，镰刀最容易，不适合我们，一定要熬过怼量的过程，后期稳定了你才会舒服
3、执行力差
一部分小伙伴，说是要做咸鱼了，结果呢，三天打鱼两天晒网的，今天一个链接明天不发链接了，这样是不行的，浪费时间了，但也做不好，还不如空下来时间喝杯咖啡
以上三点做不到的，真的不要想着把咸鱼做好了，特别是新手小白，做咸鱼一定要有耐心，执行力拉满，期待你好消息哟～
@inside1024
👍20💩7
我一个朋友的女儿，从小锦衣玉食，从婴儿车开始就都用奢侈品，现在十七八岁，很叛逆，没有承担力，被男孩子骗钱、骗色。家长很痛苦，孩子很绝望，碰上点事就拿刀子划自己，要自杀。
我对朋友说，你把富养的“富”字读解错了。
所谓的“富”不在钱上，而是“富” 在经历和见识上。女孩子越是见多识广，越不容易上当受骗，就越不容易困在情绪里。
男孩子和女孩子不同，男孩子心量更大，爱闯荡，从小上树掏鸟，下河摸鱼，满世界转，男孩子本身经历丰富，他们更需要的是历练。
“穷”指的是历练、承担，在承担和磨砺之中，他的能量会增强。
一个挑得动担子的人，就能无往而不利，就能为别人创造快乐和幸福。
一滴墨滴到一杯水里，会染黑一杯水，滴到大海里却像什么事都没发生过一样，这就是心量格局！
最好的教育是启示，告诉孩子天地无限，没有什么能够阻挡你成长、幸福的脚步。
我们成年人活得很苦很难，坦率地说，还不都是因为心量格局不够大，容不得这个，受不了那个。
心量大些，你会发现，事儿还是那些事儿，但它不再是烦恼、痛苦，而是生命的一部分，如每天吃饭、睡觉、上厕所一样, 是必须要经历的生活而已。
当你具备这样心态的时候，困难再不会成为困扰，反而会提升你的力量。
“穷养儿，富养女”。
那个“富”字, 就是横向的格局，是见多识广。
让她见识五湖四海，知道世界原来有这么大，人原来有这么多种，社会原来有这么多元素……她的心就像小溪流向了大海，心量扩得越大，承载的东西越多，也就越容易拥有家长们希望的财富、健康、成功，因为大江大河容量大，什么都能生养，自然会拥有一切。
如同大地，能承载一切，能生养一切，能容纳一切。
那个“穷”字，就是纵向的承担，承受人性的多种维度。
不要像护国宝一样护着孩子，不要让他们只感受到你希望他们感受的，他应该去经历人性的复杂，经历人性的碰撞。
让孩子们自己去和叔叔、伯伯、阿姨、亲戚，以及方方面面的人打交道。他们一定会犯很多错，但是重要吗？
他犯一次错就成长一回。
看清“格局”和“承担”这两个生命维度，陪伴他成长，而这种成长需要的是什么？
勇气。
我对朋友说，你把富养的“富”字读解错了。
所谓的“富”不在钱上，而是“富” 在经历和见识上。女孩子越是见多识广，越不容易上当受骗，就越不容易困在情绪里。
男孩子和女孩子不同，男孩子心量更大，爱闯荡，从小上树掏鸟，下河摸鱼，满世界转，男孩子本身经历丰富，他们更需要的是历练。
“穷”指的是历练、承担，在承担和磨砺之中，他的能量会增强。
一个挑得动担子的人，就能无往而不利，就能为别人创造快乐和幸福。
一滴墨滴到一杯水里，会染黑一杯水，滴到大海里却像什么事都没发生过一样，这就是心量格局！
最好的教育是启示，告诉孩子天地无限，没有什么能够阻挡你成长、幸福的脚步。
我们成年人活得很苦很难，坦率地说，还不都是因为心量格局不够大，容不得这个，受不了那个。
心量大些，你会发现，事儿还是那些事儿，但它不再是烦恼、痛苦，而是生命的一部分，如每天吃饭、睡觉、上厕所一样, 是必须要经历的生活而已。
当你具备这样心态的时候，困难再不会成为困扰，反而会提升你的力量。
“穷养儿，富养女”。
那个“富”字, 就是横向的格局，是见多识广。
让她见识五湖四海，知道世界原来有这么大，人原来有这么多种，社会原来有这么多元素……她的心就像小溪流向了大海，心量扩得越大，承载的东西越多，也就越容易拥有家长们希望的财富、健康、成功，因为大江大河容量大，什么都能生养，自然会拥有一切。
如同大地，能承载一切，能生养一切，能容纳一切。
那个“穷”字，就是纵向的承担，承受人性的多种维度。
不要像护国宝一样护着孩子，不要让他们只感受到你希望他们感受的，他应该去经历人性的复杂，经历人性的碰撞。
让孩子们自己去和叔叔、伯伯、阿姨、亲戚，以及方方面面的人打交道。他们一定会犯很多错，但是重要吗？
他犯一次错就成长一回。
看清“格局”和“承担”这两个生命维度，陪伴他成长，而这种成长需要的是什么？
勇气。
👍123🤡8😱1
低价是否重要？
昨天看到一个渠道在拉新，
和同事在讨论这个问题。
1.是否有持续低价？
作为一个渠道，能否持续拿到最低的价格（有对应的价格锚点，比如京东，天猫，当当，抖音等）
2.当你拿到阶段性的低价后，能否有价格保质期？
比如说文教硬件产品，首发后，库存管理不当，市场预判错误等导致库存积压，阶段性清仓，这个价格，这个中间的时间差有多久。所以不少渠道会签订保价协议。规定时间内不得降价。
3.但是低价不一定就能卖得出去
这是很离谱的事情，在操作过程中发现，即使价格足够低，如果卖点不好，或者没有刚需性，还是会卖不出去。所以还得包装产品卖点！！！
产品卖点包装：
如何让小白听得懂？
如何让别人有下单冲动？
如何促进下单？
@inside1024
昨天看到一个渠道在拉新，
和同事在讨论这个问题。
1.是否有持续低价？
作为一个渠道，能否持续拿到最低的价格（有对应的价格锚点，比如京东，天猫，当当，抖音等）
2.当你拿到阶段性的低价后，能否有价格保质期？
比如说文教硬件产品，首发后，库存管理不当，市场预判错误等导致库存积压，阶段性清仓，这个价格，这个中间的时间差有多久。所以不少渠道会签订保价协议。规定时间内不得降价。
3.但是低价不一定就能卖得出去
这是很离谱的事情，在操作过程中发现，即使价格足够低，如果卖点不好，或者没有刚需性，还是会卖不出去。所以还得包装产品卖点！！！
产品卖点包装：
如何让小白听得懂？
如何让别人有下单冲动？
如何促进下单？
@inside1024
👍6
最近2年听了看了很多认识的人的生活故事，有两个很大的感触
1 人无远虑必有近忧真的非常对，看起来再顺利的生活，都有埋着的雷，其实往前生活就是不停拆雷的过程
2 每份公开的光鲜背后都极大概率有不足/不可为外人道的黑暗部分。所以那份光鲜其实是内心无法很好克服黑暗，从而找心里安慰的一种方式
@inside1024
1 人无远虑必有近忧真的非常对，看起来再顺利的生活，都有埋着的雷，其实往前生活就是不停拆雷的过程
2 每份公开的光鲜背后都极大概率有不足/不可为外人道的黑暗部分。所以那份光鲜其实是内心无法很好克服黑暗，从而找心里安慰的一种方式
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👍16🖕2
1.门槛低，就是烂生意！意味着谁都可以做，结果就是无尽的内卷！
2.选择比努力重要。很多人知道但做不到这点，绝大多数人做关键选择时是没有自己的独立思考判断能力的，都是人云亦云，跟风，让他人帮自己做选择！
3.选择市场时，不要因为难做而放弃，正因为难，往往蕴含无限商机！
4.执行力永远是最核心的。“如果没有行动，这个世界现在还是空想！”
5.永远不要被当前的资源条件所禁锢，创业本色，杀手本能，就是看准目标，不惜一切代价拿下！
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2.选择比努力重要。很多人知道但做不到这点，绝大多数人做关键选择时是没有自己的独立思考判断能力的，都是人云亦云，跟风，让他人帮自己做选择！
3.选择市场时，不要因为难做而放弃，正因为难，往往蕴含无限商机！
4.执行力永远是最核心的。“如果没有行动，这个世界现在还是空想！”
5.永远不要被当前的资源条件所禁锢，创业本色，杀手本能，就是看准目标，不惜一切代价拿下！
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🤪13👍5💩2🖕2😭1
做产品/内容的三个阶段！
第一个阶段：坚持原创。看不起抄袭，认为那是不道德，或许走不远的！
第二阶段：抄就完了！只要能拿到结果无所谓了！但这个做久了，容易失去对用户需求的体感，完全以竞争为导向了！
第三个阶段：以用户为导向。即需要像第一阶段一样保持对用户需求的敏感，同时也可以毫无洁癖地用抄答案方式去满足用户。因为是以用户需求为导向，怎么样能更好满足用户怎么样来，用户也并不关心你是不是抄袭别人的。所以这阶段最牛，也是最本质！
综上，三个阶段，看山是山，看山不是山，看山还是山！
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第一个阶段：坚持原创。看不起抄袭，认为那是不道德，或许走不远的！
第二阶段：抄就完了！只要能拿到结果无所谓了！但这个做久了，容易失去对用户需求的体感，完全以竞争为导向了！
第三个阶段：以用户为导向。即需要像第一阶段一样保持对用户需求的敏感，同时也可以毫无洁癖地用抄答案方式去满足用户。因为是以用户需求为导向，怎么样能更好满足用户怎么样来，用户也并不关心你是不是抄袭别人的。所以这阶段最牛，也是最本质！
综上，三个阶段，看山是山，看山不是山，看山还是山！
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🖕11👍6🤡2🤣2
最近麦琳这个人突然很火，搜了下事情的来龙去脉！
简单了理了一下，大概知道麦琳为什么被那么多人吐槽了！
总结说，麦琳就是一个以自我为中心的人！
1. “青团事件”，作为大众都很能感受到李行亮的真心付出，特点飞去上海就为买麦琳最爱的青团，但麦琳只从自身感受出发，吃下第一口不是喜欢的口味，然后不满意，全程没有在乎李的付出！
2. “熏鸡事件”，在团队费用不足的情况下，强硬要求购买两只共140元的熏鸡，事后还嘲笑其他嘉宾“钱都没有了”。这也是以自我为中心的极端表现！
3.金句：“我配拥有一杯咖啡吗”，这句话隐含的前提“咖啡不是人人都可以喝的，要看人的。”但实际上是这样的吗？肯定不是！咖啡谁都能喝，想喝就喝。但她为什么还要这么说呢？本质上还是寻求认可！如果你说不配，那你就是看不起我，如果你说配，那就是认可我！那这种场合下，99%人都会说配！虚荣心和存在感又刷满了一波！
这种人自私自利，与普世价值观背道而驰，怪不得那么人吐槽她，只知道索取，不知道付出，估计要撞得头破血流才会转变思维方式吧，希望这次是一个契机！
祝福麦琳！
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简单了理了一下，大概知道麦琳为什么被那么多人吐槽了！
总结说，麦琳就是一个以自我为中心的人！
1. “青团事件”，作为大众都很能感受到李行亮的真心付出，特点飞去上海就为买麦琳最爱的青团，但麦琳只从自身感受出发，吃下第一口不是喜欢的口味，然后不满意，全程没有在乎李的付出！
2. “熏鸡事件”，在团队费用不足的情况下，强硬要求购买两只共140元的熏鸡，事后还嘲笑其他嘉宾“钱都没有了”。这也是以自我为中心的极端表现！
3.金句：“我配拥有一杯咖啡吗”，这句话隐含的前提“咖啡不是人人都可以喝的，要看人的。”但实际上是这样的吗？肯定不是！咖啡谁都能喝，想喝就喝。但她为什么还要这么说呢？本质上还是寻求认可！如果你说不配，那你就是看不起我，如果你说配，那就是认可我！那这种场合下，99%人都会说配！虚荣心和存在感又刷满了一波！
这种人自私自利，与普世价值观背道而驰，怪不得那么人吐槽她，只知道索取，不知道付出，估计要撞得头破血流才会转变思维方式吧，希望这次是一个契机！
祝福麦琳！
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