阿里刚刚发完2025财年年报，数据还算亮眼，这届管理层写了上任以来的第二封股东信，也总算走到了不再需要对市场解释自己要做什么选择的阶段，从发牌变成了出牌。
发牌的时候，只知道自己手上有什么牌，再怎么有计划，也不清楚这么打会有什么结果，而在出牌的时候，根据已经打出去的牌面和反馈，确定性只会越来越高。
对于阿里而言，重回正轨、估值修复这些「欲扬先抑」的词句，已经是上一个版本的调门了，新的表达方式，是用对的结果核验对的原因。
归因是很重要的，前几天刷到雪球的创始人方三文发贴，大意是说阿里走的弯路之一就包括错误的归因，顺境时过分自我膨胀，逆境时又过分自我怀疑。
听起来确实话不糙理也不糙，阿里内网屡有热贴出圈，大多数相互明白的问题，都能用归因迷惑来做出解释。
公允地说，过去两年来，阿里的战略清晰很多。聚焦核心业务、重注AI，都是过去两年来经过时间验证的正确结果。从好的结果出发，阿里也要让大伙知道公司变革折腾的理由是什么：做正确的事情，而不是正确的做事情。
简单来说，阿里对于核心业务的定义就是「基本盘+未来」，电商是基本盘，AI+云构建起阿里面向未来的第二增长曲线，二者未来必然会有交叉甚至融合，电商本身也是AI转型升级的重要战场，所以必须并行增长，用战略换未来。
组织架构的最近变动也对应得上，饿了么和飞猪突然并入电商事业群，以及合伙人名单的瘦身缩减，都是在不断厘清聚焦的目标，加上退出高鑫、银泰，排除多余的干扰，用一句话来总结，就是除了重要的事情，都是不重要的事情。
当然，不重要的事情，未必没有价值，只是这个价值不能再由集团来赋予，得是业务自己去挣到手，所以在这一年来，大文娱盈利了，高德盈利了，盒马盈利了，多个业务经营效率提升，称得上是一个小而意外的奇观了。
所以在上一个财年，阿里在营收继续增长的前提下，净利大涨77%，这就是学会「划重点」的回报，淘天、阿里云、钉钉、夸克等代表性业务的表现也普遍亮眼，各自出击，各有担当，这是最好的管理观感。
至于「AI+云」，这可能是阿里最长志气的一面旗帜了，很多时候，信心的来源其实会是对手给的，随着Qwen 3仍然扮演着开源大模型的扛把子——通义全系列下载量超过3亿次，全球衍生模型数量超过10万个——Meta的Llama 4已经完败下来，扎克伯格到处开支票买人的行为，更是显出内部的不堪，所以才想通过收购「弯道超车」。
这边风景独好，当然可以松弛。但阿里还是坚持做难而正确的事。
蔡崇信和吴泳铭在股东信的结尾写得很有意思，说阿里这家公司没有守成的基因，永远在创业的路上。
守成和创业的争辩，出自司马光的「资政通鉴」，唐太宗问房玄龄和魏征：「创业与守成孰难？」两人一个经历了打天下，一个起身于守天下，自然分别表示创业更难和守成更难。
话虽如此，政治和商业、权力和技术的差别巨大，阿里意欲告诉股东的，不过是科技史的常识，AI时代技术趋势瞬息万变，那些产品和服务并非看得见摸得着的某种固定资产，守是守不住的，在一个各行各业都在「打破常规」的趋势里，阿里也要确保组织的朝气。
永远年轻、永远热泪盈眶，描述的从来不是年纪，而是心态和周期。
发牌的时候，只知道自己手上有什么牌，再怎么有计划，也不清楚这么打会有什么结果，而在出牌的时候，根据已经打出去的牌面和反馈，确定性只会越来越高。
对于阿里而言，重回正轨、估值修复这些「欲扬先抑」的词句，已经是上一个版本的调门了，新的表达方式，是用对的结果核验对的原因。
归因是很重要的，前几天刷到雪球的创始人方三文发贴，大意是说阿里走的弯路之一就包括错误的归因，顺境时过分自我膨胀，逆境时又过分自我怀疑。
听起来确实话不糙理也不糙，阿里内网屡有热贴出圈，大多数相互明白的问题，都能用归因迷惑来做出解释。
公允地说，过去两年来，阿里的战略清晰很多。聚焦核心业务、重注AI，都是过去两年来经过时间验证的正确结果。从好的结果出发，阿里也要让大伙知道公司变革折腾的理由是什么：做正确的事情，而不是正确的做事情。
简单来说，阿里对于核心业务的定义就是「基本盘+未来」，电商是基本盘，AI+云构建起阿里面向未来的第二增长曲线，二者未来必然会有交叉甚至融合，电商本身也是AI转型升级的重要战场，所以必须并行增长，用战略换未来。
组织架构的最近变动也对应得上，饿了么和飞猪突然并入电商事业群，以及合伙人名单的瘦身缩减，都是在不断厘清聚焦的目标，加上退出高鑫、银泰，排除多余的干扰，用一句话来总结，就是除了重要的事情，都是不重要的事情。
当然，不重要的事情，未必没有价值，只是这个价值不能再由集团来赋予，得是业务自己去挣到手，所以在这一年来，大文娱盈利了，高德盈利了，盒马盈利了，多个业务经营效率提升，称得上是一个小而意外的奇观了。
所以在上一个财年，阿里在营收继续增长的前提下，净利大涨77%，这就是学会「划重点」的回报，淘天、阿里云、钉钉、夸克等代表性业务的表现也普遍亮眼，各自出击，各有担当，这是最好的管理观感。
至于「AI+云」，这可能是阿里最长志气的一面旗帜了，很多时候，信心的来源其实会是对手给的，随着Qwen 3仍然扮演着开源大模型的扛把子——通义全系列下载量超过3亿次，全球衍生模型数量超过10万个——Meta的Llama 4已经完败下来，扎克伯格到处开支票买人的行为，更是显出内部的不堪，所以才想通过收购「弯道超车」。
这边风景独好，当然可以松弛。但阿里还是坚持做难而正确的事。
蔡崇信和吴泳铭在股东信的结尾写得很有意思，说阿里这家公司没有守成的基因，永远在创业的路上。
守成和创业的争辩，出自司马光的「资政通鉴」，唐太宗问房玄龄和魏征：「创业与守成孰难？」两人一个经历了打天下，一个起身于守天下，自然分别表示创业更难和守成更难。
话虽如此，政治和商业、权力和技术的差别巨大，阿里意欲告诉股东的，不过是科技史的常识，AI时代技术趋势瞬息万变，那些产品和服务并非看得见摸得着的某种固定资产，守是守不住的，在一个各行各业都在「打破常规」的趋势里，阿里也要确保组织的朝气。
永远年轻、永远热泪盈眶，描述的从来不是年纪，而是心态和周期。
💩8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
史上首次特斯拉自己交付到车主手中
特斯拉，永远以颠覆性的创新超越想象⚡️
一台Model Y🚗
从特斯拉得州超级工厂出发
30分钟车程，最终平安来到客户家门口
把自己交付给新车主👍
全程没有驾驶员、没有远程操控，最高时速达到115公里🛣️
特斯拉，永远以颠覆性的创新超越想象
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍26🤡9
很多人渴望的爱，其实是一种【无条件积极关注的爱】。
这个概念来源于一个我很喜欢的心理学家罗杰斯。
他是这样说的：
“无条件积极关注就是让孩子知道无论做什么，都会被爱、被接受、被引以为荣，尽管父母不赞成某些行为。只有这样，孩子才可以自由地体验到全部的自我，心理才能全面健康的发展。”
意思就是，哪怕你不认同孩子的行为，也要让他知道，你本身值得被爱。
然而我们每个人是很难做到这一点的。
我们每个人得到的爱，常常是需要成就来兑换的。
有的家长会以学习成绩为标尺，学习好的时候就使劲夸孩子，孩子学习不好了就批评责备；
有的家长会以听话为标尺，认为“孩子听话才是好孩子”。
真正能做到的，大概只有你的宠物。
养宠物（哺乳动物）虽然消耗时间精力金钱，可ta们给予人的无条件积极关注是绝佳的反馈。
动物爱你，只因为你是它认定的主人，而不会评判你，所以它的爱和陪伴更加简单和纯粹。
它们的爱，是在早晨突然跳上床，用它的毛脑袋轻轻的蹭两下你的胳膊肘，然后忽闪着大眼睛看着你。
所以你一定要像宠物一样，好好的爱自己，对自己无条件积极关注。
“当你获得成就了，就大声赞扬自己，但如果做错了、也要好好爱自己，允许自己失败，允许自己在任何时候都被爱。”
这个概念来源于一个我很喜欢的心理学家罗杰斯。
他是这样说的：
“无条件积极关注就是让孩子知道无论做什么，都会被爱、被接受、被引以为荣，尽管父母不赞成某些行为。只有这样，孩子才可以自由地体验到全部的自我，心理才能全面健康的发展。”
意思就是，哪怕你不认同孩子的行为，也要让他知道，你本身值得被爱。
然而我们每个人是很难做到这一点的。
我们每个人得到的爱，常常是需要成就来兑换的。
有的家长会以学习成绩为标尺，学习好的时候就使劲夸孩子，孩子学习不好了就批评责备；
有的家长会以听话为标尺，认为“孩子听话才是好孩子”。
真正能做到的，大概只有你的宠物。
养宠物（哺乳动物）虽然消耗时间精力金钱，可ta们给予人的无条件积极关注是绝佳的反馈。
动物爱你，只因为你是它认定的主人，而不会评判你，所以它的爱和陪伴更加简单和纯粹。
它们的爱，是在早晨突然跳上床，用它的毛脑袋轻轻的蹭两下你的胳膊肘，然后忽闪着大眼睛看着你。
所以你一定要像宠物一样，好好的爱自己，对自己无条件积极关注。
“当你获得成就了，就大声赞扬自己，但如果做错了、也要好好爱自己，允许自己失败，允许自己在任何时候都被爱。”
👍13
我们这些所谓“追求平权”的社群常常有一个糟糕的现象 —— 那就是你说话做事可以极尽刻薄和残忍，只要你的恶毒没有明晃晃地针对某个被边缘的弱势身份，就没有人敢上前制止。很多人甚至会认为，只要“反对歧视支持平权”就一定是永远不该被批评的道德高尚的善良的人。
评论：如果没有对人的真诚关心，那所有“反对歧视支持平权”的包装也只不过是道德作秀而已。
评论：如果没有对人的真诚关心，那所有“反对歧视支持平权”的包装也只不过是道德作秀而已。
有趣的一个现象：在广州，珠江新城（CBD哦）这边的医美机构大部分客户都是夜场工作的小姐姐小哥哥，琶洲（互联网企业主要集中区）这边的医美机构大部分客户都是企业白领和村民。
以 是被揭露的内容：
20世纪80年代，韩国釜山有一个名为“兄弟之家”的私人社会福利中心。政府以“清理街道”为名，在1988年首尔奥运会前夕，将无家可归者、孤儿和残障人士集中收容于此。
表面上，这个设施是为了救助弱势群体，提供食物、庇护和支持。但实际上，它更像是一个集中营，里面的环境极其残酷、非人道。
据报道，里面存在殴打、酷刑、杀害、强迫劳动，甚至还有人口贩卖。有些说法称，工作人员还组织了可怕的“游戏”，供某些高层人士取乐。
根据不同报告，从1975年到1986年间，该设施中有513至657人死亡。
与《鱿鱼游戏》中所描绘的剥削、人类苦难和致命“娱乐”之间的相似之处，真实得令人不寒而栗。
20世纪80年代，韩国釜山有一个名为“兄弟之家”的私人社会福利中心。政府以“清理街道”为名，在1988年首尔奥运会前夕，将无家可归者、孤儿和残障人士集中收容于此。
表面上，这个设施是为了救助弱势群体，提供食物、庇护和支持。但实际上，它更像是一个集中营，里面的环境极其残酷、非人道。
据报道，里面存在殴打、酷刑、杀害、强迫劳动，甚至还有人口贩卖。有些说法称，工作人员还组织了可怕的“游戏”，供某些高层人士取乐。
根据不同报告，从1975年到1986年间，该设施中有513至657人死亡。
与《鱿鱼游戏》中所描绘的剥削、人类苦难和致命“娱乐”之间的相似之处，真实得令人不寒而栗。
😢14👍1😱1