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havivi的对话弱智到7岁的女儿都十分嫌弃

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烤肉客户聊天记录二：

客户之前有个烤牛筋产品，一直卖不好，这东西属于肉切出来的边角，不差，但是不好用，利用好能降本增效，大家一直在想怎么改。

后来的解决方案是啥呢？产品啥也没变，名字改成“香烤和牛筋”后卖得嘎嘎好…

怎样避免一辈子打工，这应该就是答案

本来应该从从容容游刃有余，
为何现在匆匆忙忙连滚带爬？

@inside1024

笑死

打工看似安全，实则你永远可以被替代。
我在两家舞室，有两个喜欢的老师都不再排课了。
并不是他们跳的不好教的不好。而是整体风格和舞室不搭了，和其他老师撞型了。
这个行业竞争激烈，永远有比你年轻漂亮课时费低听话的新人涌现。
换句话，团队不再需要你。
这和每个打工人面临的困境是一样的。
舞蹈老师是一个肉眼可见的天花板低的职业，比互联网的35岁中年危机残酷的多，因为从业者的主流模式依然是用体力赚钱，看谁带的课多。
能走专业路线的太少了，绝大多数无非将来自己做老板开舞室，但是对于大部分艺术生出身的老师来说，太缺乏商业思维了，他们只喜欢跳舞本身。
但是有些老师会有意识运营自己的客户群还有自媒体，机会就更多。我认识的一个舞蹈老师，就是通过成为大博主。一步步成为了湖南卫视的舞蹈编导，转向幕后。
唯有把自己，作为一个产品终身经营，勇敢直面对市场，吸引真正奔着你这个人来的客户，才是最靠谱的。
所以我说过一句话，其实创业比打工靠谱的多。

@inside1024

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终于把博主该如何走账和纳税这事整明白了。

咨询了 3 位财税老板和 MCN 负责人，以我自己为案例，结论如下：

1、除了 MCN 能给你带来更多广告业务这一种条件外，不用加入和挂靠 MCN。

2、以一个有限责任公司为主体，直接和小红书平台做结算。

如果年利润在 300 万以内，有限责任公司的小规模纳税人最佳。

3、你的税率为：

给平台开具 1% 的专票（增值税），利润 300 万以下缴纳 5% 的企业所得税，对公账户到个人账户，20% 的分红个人所得税。

最后一项，可以通过发工资和公司成本等合规方式优化。

4、因此，你要学会记录和合规使用成本。

日常经营开销，取得正规发票。
酒店、飞机、交通在合理范围内均可抵扣。
餐饮发票可按实际金额的 60% 或年收入 5% 取低者抵扣。
PR 返点要求中介公司提供发票。
投流购买薯币等开具发票。

尤其是，和上下游产生合作时，例如招兼职助理，招剪辑剪辑拍摄制作等，给他发放劳务报酬时，请他开具发票。

5、云账户和灵活用工平台的政策已收紧，公对私转账，严格要求对方开具发票，优先公对公。

6、最后我的结论是。

谢谢朋友好意，取消 MCN 挂靠，以小规模纳税人直接和平台结算，依法纳税，同时注重成本在财税中的应用。

你搞明白了吗？哈哈哈。

隔行如隔山啊。

我观察过身边优秀女性的人生轨迹，有几点还蛮相似的：

1）坚定逃离原生城市的目的，不一定是家庭问题，很多是想从自己开始改变家族命运。

2）不愿意走父母的老路，是因为看到了父母从那条路上并没有摘得什么硕果。

3）在10几、20多岁时候，就很确定自己赚钱带来的安全感超过他人给予。

4）很懂察言观色，非常清楚谁是贵人、谁是伙伴、谁是朋友、谁是陌路人。

5）不一定清晰自己未来五年、十年要过如何的生活，但很清楚知道自己不想过怎样的生活。

#内幕消息

24年我在福建待了半年，给一个现在看来很不靠谱的养老项目做运营。他们在福建开了线下店，做慢病管理服务，还做了小程序、智能药箱和手环。项目最后商业模式没跑通凉凉了。

但是在线下大量接待老人的经历，很大程度上影响了我的三观。

最大的感慨就是，人生可以非常明确地分为55岁以前和55岁以后两个半场。

人生只有前半场是密集的，不断种下因果，有很多硬指标去衡量输赢。包括但不限于学历、工作、财富、地位、婚姻、子女。

后半场就完全是一些软性的东西在起作用了。家庭是否和睦、身体是否健康、是否有兴趣爱好能在老了之后持续发光发热、年轻时有没有维护互相一辈子的朋友。

过去的财富地位不能说没一点用，但是确实作用不大了。因为后半场就是看着前面的东西一点点消散，回归到本来面目。

很多人觉得前半场爽够了就OK，但是老龄化越来越严重，人均寿命也越来越长，后半场的生命质量怎么样，其实也该纳入考量范围的。

#@inside1024

过去服务客户一直有一个困境，当你不了解一个行业和技术的时候，客户说它的产品好，你很难分辨。

虽然也参观工厂，也调研研发，也试产品，但是通常他们表象一致，加上客户自我美化或者拒不承认，个中差异，外行短期都很难搞明白。

往往我们要花很长时间，经过交叉调研，走访上下游，访谈顾客和同行，才勉强对它的真实水准有一点认识。有的皆大欢喜，有的正常工作，有的也会解除合作。

所以那些网红和主播所谓的选品，其实很难让人信服，无论他本身是个多好的人，产品数量一多，根本无法做深入了解和监管，最后一定会翻车，只能靠惩罚机制和售后赔付。

据我所知，大头部找to b供应商相对还比较严谨，山姆、肯德基、胖东来、海底捞啥的，通常都是干过供应链的内行去筛，而且本身有淘汰机制，据说有的甚至会蹲点工厂，能倒过来量化工厂生产环节，帮你降本改善，最后控制质量、成本和你的利润。

从这个角度，山姆严选、肯德基同款供应商，还是有道理的，基础保障没问题。

当然了，卖给你的，也不一定是给山姆那一款。

一些做减法的tips:
1. 反复提问，问自己什么更重要，归结到最少必要的状态——简单，专注，来保持终生学习和沟通顺畅；天分/智商/机会在长期持续的专注面前，不值得一提；
2.生活习惯上对自己要求简单，对他人没有要求，养成呵护自己“良好状态”的习惯；如果对自己处处要求严格，则没有足够的能量去做最重要的事；
3. 效率是在最重要的事情上，投入最多，必要时可以放弃一切不相关事项，世界并不会崩塌；
哺乳动物天生容易被会动的东西吸引，但努力的有效性是建立在效率与方向之上的，收敛注意力即最大的正反馈；
4. 构建自己的飞轮系统，就是找到最符合性格的状态相辅相成，完整且有效；然后顺应外部趋势；
5. 一旦发现有bug 时一定要慢下来；找到自己最薄弱的环节“瓶颈”，拼命优化；其他事在此之前都不重要。
6. 好的减法不是收缩，而是精准打穿一个确定性的路径。

@inside1024

谁能想到大学的时候我是支持嫖娼合法化的
当时是觉得男性有这种需求，没有渠道发泄的话最终还是会为祸社会，为祸无辜女性
而选择成为娼妓的女性是个人选择，是自由市场的结果
现在听了更多大家的想法，会考虑合法化了可能会导致对女性安全的隐患，诱发非自愿，强迫的卖 yin 的可能性其实很大
而且嫖娼这件事其实本身也对正常男性的两性关系概念有很深的冲击，他会导致一个人习惯用金钱购买性资源，而不是在两性关系中耐心投入时间和精力，就像我们看短视频的刺激多了，就不愿意看书一样，对社会里的家庭关系可以说会有毁灭性的打击
所以说为什么要拒绝黄赌毒，年纪大了是越来越能理解的

@inside1024

最近周末那个访谈里，马斯克说出了他认为为什么 BYD、小米、理想都无法真正超越特斯拉 的底层原因。

R. Baron 问他：

中国企业也在“快速学习”，传统车企拥有更雄厚的资源、更悠久的历史，为什么他们却做不到你做到的事？

马斯克的回答，带着典型的物理学思维：

“因为他们走的是增量主义——一年改 5%，最多 10%。
而我们，是从第一性原理重新审视整个系统。”

这一句话就把差距解释得明明白白：

别人是在修补旧框架，而特斯拉是在重建新框架。

增量改进，是在旧地图上找路；

第一性原理，是重新绘制地图本身。

突然意识到，交社保是个无形的桎梏。

今天去挂号，发现自己社保断了两个月，无法报销统筹。而我做自由职业无法再享受到职工福利、生育津贴。

这会儿我在想找个公司挂靠，不行，有法律风险，还会有罚款。

灵活交社保，不划算。自费交这么多，我收入还不稳定。心疼死。

那我只能去找工作，当牛马谋取一份基础的社会保障，这好像是最划算的，不用自己交社保、还能领工资，就是太委屈自己了。
@text1024

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吐槽：
淘宝购物，补发未发货，商家不认&不提供发货证明

88vip 客馈：
请顾客提交发货证明

没错，让顾客提交...【卖家发货证明】...
这踏马...

反复沟通多次，确认是【让顾客】，提供【卖家的发货证明】

要是卖家发货了，我还售后个啥啊