#@inside1024
产品做达人营销,也是有高低之分的。
虽然乙方最便宜、最不缺的就是媒介,但是牛逼的inhouse的达人营销天花板就是可以特别高。
1.看得多、刷的多、对某个领域了若指掌
例如对ai、coze、工作流之类的头部都非常了解,近期的爆款是谁做的,谁发了啥内容,谁粉丝涨得快、谁报价涨的多,都要非常敏感。
当有需求的时候,能后立即报号、报价、对这些博主地理位置、合作情况平时就非常清楚,说的出一二三,手里加满了联系方式。
2.搞得定大ip
要有超越账单关系的合作能力。能不能打折,能不能牵年框,能不能商单不排队,能不能贴脸站队你的产品,能不能要求来到各个活动,能不能白嫖一个证言或者口播?
3.能搞定平台
某音、b站、小红书,能不能以平台为单位,知道每年的运营资源、垂类运营的联系方式、每年的活动节奏,开屏或者一般的商业阶梯合作价格是什么。
4.对任何一些野生的内容都不放过
比如自来水里数据好的、比如腰部尾部潜力特别高的、比如有自己的社群的布道者、比如能做产品粉头的、能做线下活动的-----一定要自己加联系方式,线下活动、各种灰度,主要都来自于这些资源。
5.有快速铺设内容的能力
无论是商业、财经、短评、朋友圈,手机里自己能直接联系的、内容能力强的人,一定要有一大批。
千万别小看媒介这个角色,不仅仅只是情商和沟通能力而已。
产品做达人营销,也是有高低之分的。
虽然乙方最便宜、最不缺的就是媒介,但是牛逼的inhouse的达人营销天花板就是可以特别高。
1.看得多、刷的多、对某个领域了若指掌
例如对ai、coze、工作流之类的头部都非常了解,近期的爆款是谁做的,谁发了啥内容,谁粉丝涨得快、谁报价涨的多,都要非常敏感。
当有需求的时候,能后立即报号、报价、对这些博主地理位置、合作情况平时就非常清楚,说的出一二三,手里加满了联系方式。
2.搞得定大ip
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3.能搞定平台
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4.对任何一些野生的内容都不放过
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5.有快速铺设内容的能力
无论是商业、财经、短评、朋友圈,手机里自己能直接联系的、内容能力强的人,一定要有一大批。
千万别小看媒介这个角色,不仅仅只是情商和沟通能力而已。
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Forwarded from ghost
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#@inside1024
我刚结束一个活儿,有一个非常深刻的体会,网上总说世界就是草台班子,咱不能说全都是吧,但至少80%是。
这句话有啥用呢,不是让咱去蛐蛐别人的,而是让咱在面对一些机会和选择上,让自己别怂的。
千万不要被什么规则啊,抬头啊,难度啊,出身啊给吓倒,这个机会既然能摆到你面前,那就说明大家肯定差不多,甭管竞争对手吹得多牛逼,真正有差距的,别说同台了,咱见都见不到。
结论,别怂,有机会,有条件,有舞台,咱就上!
我刚结束一个活儿,有一个非常深刻的体会,网上总说世界就是草台班子,咱不能说全都是吧,但至少80%是。
这句话有啥用呢,不是让咱去蛐蛐别人的,而是让咱在面对一些机会和选择上,让自己别怂的。
千万不要被什么规则啊,抬头啊,难度啊,出身啊给吓倒,这个机会既然能摆到你面前,那就说明大家肯定差不多,甭管竞争对手吹得多牛逼,真正有差距的,别说同台了,咱见都见不到。
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Forwarded from Post Bot
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#内幕消息
网友:安徽合肥市地震局公务员真实收入吓到我了!
我小姨在合肥市地震局上班,基本工资6000元,再加上500元到800元的绩效,13个月工资,年终绩效两个月以上,公积金一个月在三次先再加上午餐补助和其他方面的补贴,一年的收入差不多在10万左右。
大家觉得这个工资待遇如何?
网友:安徽合肥市地震局公务员真实收入吓到我了!
我小姨在合肥市地震局上班,基本工资6000元,再加上500元到800元的绩效,13个月工资,年终绩效两个月以上,公积金一个月在三次先再加上午餐补助和其他方面的补贴,一年的收入差不多在10万左右。
大家觉得这个工资待遇如何?
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#@inside1024
淘宝假洋牌是真多,随手搜个保鲜袋结果第二位就是个假的日牌
还挂着天猫国际的紫标,不过一想到霜山也能挂天猫国际好像又不意外了。
查了下应该是在日本注册了掩护用的公司信息,商品条形码查到的归属是别的不相干的电气产品公司,公司名和地址查到的则是职员登记一人的公司。
我是怎么怀疑上的:
- 设计丑,比起日本的更像是国内下沉小商品厂商的审美
- 按我高强度刷日本生活杂志的测评,发现作为高频消耗品的保鲜袋品牌,名字从没听过
- 商品详情里各种奇怪的日文表达
- 点开晒单,包装和保鲜袋上中日文混搭
淘宝假洋牌是真多,随手搜个保鲜袋结果第二位就是个假的日牌
还挂着天猫国际的紫标,不过一想到霜山也能挂天猫国际好像又不意外了。
查了下应该是在日本注册了掩护用的公司信息,商品条形码查到的归属是别的不相干的电气产品公司,公司名和地址查到的则是职员登记一人的公司。
我是怎么怀疑上的:
- 设计丑,比起日本的更像是国内下沉小商品厂商的审美
- 按我高强度刷日本生活杂志的测评,发现作为高频消耗品的保鲜袋品牌,名字从没听过
- 商品详情里各种奇怪的日文表达
- 点开晒单,包装和保鲜袋上中日文混搭
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#@inside1024
到上海来,然后美团闪购不能下单。问了一下美团客服,说是账号异常,需要 48 小时解除风控。真好,48 小时的闪购,那我还是京东吧。最起码京东只需要 12 小时。🙂。
垃圾美团闪购(可以风控,但你最起码给个救济途径,让我自己解除风控。)
到上海来,然后美团闪购不能下单。问了一下美团客服,说是账号异常,需要 48 小时解除风控。真好,48 小时的闪购,那我还是京东吧。最起码京东只需要 12 小时。🙂。
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Forwarded from 草台班子世界
你知道什么钱最好赚吗?
男人好色的钱,女人医美的钱,
小孩教育的钱,老人健康的钱,
懒人偷懒的钱,还有穷人想暴富的钱,
富人想资产保值增值的钱,
还有全人类虛荣攀比的钱!
一句话,顺着人性去赚钱,满足人类基因里自带的需求,或者哪怕只是给他们希望,你也会无往而不利!在赚钱的整个过程中,不管是项目选择、产品打造、流量吸引,还是流程设计、成交话术,都要顺着人性去操控,方能事半功倍,切记切记!
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小孩教育的钱,老人健康的钱,
懒人偷懒的钱,还有穷人想暴富的钱,
富人想资产保值增值的钱,
还有全人类虛荣攀比的钱!
一句话,顺着人性去赚钱,满足人类基因里自带的需求,或者哪怕只是给他们希望,你也会无往而不利!在赚钱的整个过程中,不管是项目选择、产品打造、流量吸引,还是流程设计、成交话术,都要顺着人性去操控,方能事半功倍,切记切记!
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有人拍照好看,现实就差点;
有人不上镜,但真人特别有气质;
有人网上是社交花,但私下特别内向;
有人虽然没观众缘,但人脉特别强;
有人拍口播有感染力,写文字却好平淡;
有人公域默默无名,但在水下掌握半壁行业。
@inside1024
有人不上镜,但真人特别有气质;
有人网上是社交花,但私下特别内向;
有人虽然没观众缘,但人脉特别强;
有人拍口播有感染力,写文字却好平淡;
有人公域默默无名,但在水下掌握半壁行业。
@inside1024
😭5🆒5🤯1
#@inside1024
感觉有足足一代人被全屋定制骗了,每次看到那些房东捶胸顿足的说自己花了大几十个大不溜整的高级全屋定制,我真的内心翻出180个白眼:我可不想为你这狗屎一般的审美买单。
所以那些传统家居老板跳的跳,破产的破产,很合理,极度丑陋的家居审美被捆绑在急速行驶的房产列车上过了三十年的好日子,也该到头了吧。
别再QJ消费者了,真的。
感觉有足足一代人被全屋定制骗了,每次看到那些房东捶胸顿足的说自己花了大几十个大不溜整的高级全屋定制,我真的内心翻出180个白眼:我可不想为你这狗屎一般的审美买单。
所以那些传统家居老板跳的跳,破产的破产,很合理,极度丑陋的家居审美被捆绑在急速行驶的房产列车上过了三十年的好日子,也该到头了吧。
别再QJ消费者了,真的。
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Forwarded from 你不知道的冷知识
“互联网上,没人知道你是一条狗。”这句话出自全世界最贵的单幅漫画。
1993年是互联网诞生的初期,Facebook 要到10年才诞生,Instagram 则要到17年后诞生。
当年7月份的《纽约人》杂志,发表了一张漫画。一条狗正在上网,它扭头对另一条旁观的狗说:“互联网上,没人知道你是一条狗。”
这张漫画比喻互联网的匿名性,以及它是一个独立的平行世界。现实世界的小人物,在互联网上可能是一个极受欢迎的网红。
这张漫画受到了巨大的欢迎,有着无数引用和转载,被认为是最流行的单幅漫画。原稿最近在拍卖会上以 175,000 美元的高价售出,这也是单幅漫画的最高价格。
1993年是互联网诞生的初期,Facebook 要到10年才诞生,Instagram 则要到17年后诞生。
当年7月份的《纽约人》杂志,发表了一张漫画。一条狗正在上网,它扭头对另一条旁观的狗说:“互联网上,没人知道你是一条狗。”
这张漫画比喻互联网的匿名性,以及它是一个独立的平行世界。现实世界的小人物,在互联网上可能是一个极受欢迎的网红。
这张漫画受到了巨大的欢迎,有着无数引用和转载,被认为是最流行的单幅漫画。原稿最近在拍卖会上以 175,000 美元的高价售出,这也是单幅漫画的最高价格。
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昨天上课导师竟然讲起了春药,然后说国内没有真正的春药,所有能激发性欲的药物都是甲基苯丙胺(俗称冰毒)提取出来的,国内是禁止的,还有一种就是空孕催乳剂,在不怀孕的情况下可以产奶,副作用就是会有很大性欲 这个国内也是禁止的,所以不要相信有什么春药了
@inside1024
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👍7🤡6😱4
22个商业的第一性原理
职场 一价值,而非努力
成长一反思,而非经历
投资一风控,而非高回报
招聘-筛选,而非培养
管理一激发意愿,而非约束员工
产品 -击穿痛点,而非功能叠加
定位一心智占领,而非聚焦细分
利润一成本效率,而非高价暴利
降本一消除浪费,而非减损品质
创业一一解决真痛点,而非满足私欲望
战略 -聚焦关键突破,而非路径规划
竞争-赢得用户,而非胜过对手
增长一价值空间,而非流量堆砌
组织一持续进化,而非架构流程
营销-缩短决策链路,而非洗脑说服
广告 -信号刺激,而非创意精美
品牌--一构建信任,而非声量轰炸
创新一范式突破,而非参数进步
定价 一心理账户,而非成本加成
供应链 一保证确定性,而非追求低价
领导力 -创造信念感,而非有人追随
服务- 产生依赖,而非言听计从
职场 一价值,而非努力
成长一反思,而非经历
投资一风控,而非高回报
招聘-筛选,而非培养
管理一激发意愿,而非约束员工
产品 -击穿痛点,而非功能叠加
定位一心智占领,而非聚焦细分
利润一成本效率,而非高价暴利
降本一消除浪费,而非减损品质
创业一一解决真痛点,而非满足私欲望
战略 -聚焦关键突破,而非路径规划
竞争-赢得用户,而非胜过对手
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营销-缩短决策链路,而非洗脑说服
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定价 一心理账户,而非成本加成
供应链 一保证确定性,而非追求低价
领导力 -创造信念感,而非有人追随
服务- 产生依赖,而非言听计从
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