#你不知道的行业内幕
吴旻洁首次回应上海和深圳诚品书店关店的原因。上海中心店没有尽明说，只是提到再来一次还是会走一样的路，2013年不知道2016年会发生什么，现在看来2016年店没开成不是一件坏事。深圳店旁有正在施工的酒店，比原先预期的大很多，而且预计至少5年内都会是工地。签约时候预计到工地施工会delay，没想到延迟这么久，又遇到疫情，人流受到双重影响。2019年诚品导入IFRS 会计准则之后，租赁项目认列方式改变，深圳店的冲击最大，无法在5年内看到明朗趋势。和业主协调后对方也能理解，关店也在掌握之中。
二代接班是困难的，期待吴旻洁能再造诚品的辉煌。北上广深依然是她不会放弃的城市，是真心想要经营好书店，无奈疫情不能到现场看点，只好暂时推迟。
吴旻洁首次回应上海和深圳诚品书店关店的原因。上海中心店没有尽明说，只是提到再来一次还是会走一样的路，2013年不知道2016年会发生什么，现在看来2016年店没开成不是一件坏事。深圳店旁有正在施工的酒店，比原先预期的大很多，而且预计至少5年内都会是工地。签约时候预计到工地施工会delay，没想到延迟这么久，又遇到疫情，人流受到双重影响。2019年诚品导入IFRS 会计准则之后，租赁项目认列方式改变，深圳店的冲击最大，无法在5年内看到明朗趋势。和业主协调后对方也能理解，关店也在掌握之中。
二代接班是困难的，期待吴旻洁能再造诚品的辉煌。北上广深依然是她不会放弃的城市，是真心想要经营好书店，无奈疫情不能到现场看点，只好暂时推迟。
#你不知道的行业内幕
昨晚和同事宵夜，谈到我打算在北京买个房。他怂恿我跟他做邻居，我问他是什么小区。打开贝壳一看，是2000+起的毗邻北大清华圆明园的小区。互联网的确是最近20年，最容易让人实现阶层跃迁的行业了吧。
昨晚和同事宵夜，谈到我打算在北京买个房。他怂恿我跟他做邻居，我问他是什么小区。打开贝壳一看，是2000+起的毗邻北大清华圆明园的小区。互联网的确是最近20年，最容易让人实现阶层跃迁的行业了吧。
#你不知道的行业内幕
看到李自然老师发起了知识类视频IP创造营，我默默翻出几百年没更新的黑历史视频，笑出了猪叫……咳咳赌注是1万rmb的龙珠啊……我估计我报了就是送钱去的……但其实有经验应该也不太难，要不要逼逼自己呢……
看到李自然老师发起了知识类视频IP创造营，我默默翻出几百年没更新的黑历史视频，笑出了猪叫……咳咳赌注是1万rmb的龙珠啊……我估计我报了就是送钱去的……但其实有经验应该也不太难，要不要逼逼自己呢……
#你不知道的行业内幕
纪录片《华为的100张面孔》近日播出，华为轮值董事长郭平介绍了“华为”名字的由来。他称，80年代公司流行取名“华X”，但尾一个字通常是开口音，比如华大、华发，但“为”却是收音。
郭平指出，任正非很长一段时间因此都不满意“华为”的名字。郭平又坦言，自己当年加入华为只是为了找个落脚处，并不在意名字。其实华为公司的命名，当初有些随意。任正非1987年成立公司时，据报想不出名字，但抬头看见了墙上“中华有为”四个字标语，因此就将公司命名为“华为”。
只是后来任正非注意到，外国朋友读不好HUAWEI这个名字，很容易将其读成“夏威夷”（Hawaii）。关于要不要改名，华为内部还展开了一场更改公司名称的会议。不过，当时华为的知名度已经打出去，这个时候改名的话很可能会影响公司的业务，因此华为高层最后放弃了改名的念头。
但话说回来，其实正是“华为”读起来有些拗口，外国人不得不花时间研究一下HUAWEI的发音，久而久之，反而令华为品牌更深入人心。
纪录片《华为的100张面孔》近日播出，华为轮值董事长郭平介绍了“华为”名字的由来。他称，80年代公司流行取名“华X”，但尾一个字通常是开口音，比如华大、华发，但“为”却是收音。
郭平指出，任正非很长一段时间因此都不满意“华为”的名字。郭平又坦言，自己当年加入华为只是为了找个落脚处，并不在意名字。其实华为公司的命名，当初有些随意。任正非1987年成立公司时，据报想不出名字，但抬头看见了墙上“中华有为”四个字标语，因此就将公司命名为“华为”。
只是后来任正非注意到，外国朋友读不好HUAWEI这个名字，很容易将其读成“夏威夷”（Hawaii）。关于要不要改名，华为内部还展开了一场更改公司名称的会议。不过，当时华为的知名度已经打出去，这个时候改名的话很可能会影响公司的业务，因此华为高层最后放弃了改名的念头。
但话说回来，其实正是“华为”读起来有些拗口，外国人不得不花时间研究一下HUAWEI的发音，久而久之，反而令华为品牌更深入人心。
#你不知道的行业内幕
今天大家在热烈的讨论和嘲讽知乎。百感交集。记得第一次听说知乎，是12年刚上大学，有个好朋友神秘的跟我说，跟你推荐个网站，叫知乎。那个时候觉得知乎真特么牛，有魔力，有逼格，感觉可以学到好多。后来的知乎迫于增长的压力，做泛化，做知识付费，做直播课，做会员，做短视频，做带货。也跟着愤恨过，就好像看到一个清高的知识分子，开始没皮没脸的赚钱了。但是在商业的角度来讲太正常不过了。现在不怎么看知乎了，知乎成了PR和舆情监测的工具。对比抖音，从一开始就布局商业化，引入MCN机构，做星图，豆荚这样的商业化工具，也从没有人说你抖音这个浓眉大眼的家伙现在叛变革命了。一个产品，用户对你的态度却截然不同，唏嘘。希望知乎可以跑出自己的商业化的康庄大道，至少不要如豆瓣流落在一众文艺小青年身上。世界需要资本，需要钱推动，但是怎么推动，是个问题。
今天大家在热烈的讨论和嘲讽知乎。百感交集。记得第一次听说知乎，是12年刚上大学，有个好朋友神秘的跟我说，跟你推荐个网站，叫知乎。那个时候觉得知乎真特么牛，有魔力，有逼格，感觉可以学到好多。后来的知乎迫于增长的压力，做泛化，做知识付费，做直播课，做会员，做短视频，做带货。也跟着愤恨过，就好像看到一个清高的知识分子，开始没皮没脸的赚钱了。但是在商业的角度来讲太正常不过了。现在不怎么看知乎了，知乎成了PR和舆情监测的工具。对比抖音，从一开始就布局商业化，引入MCN机构，做星图，豆荚这样的商业化工具，也从没有人说你抖音这个浓眉大眼的家伙现在叛变革命了。一个产品，用户对你的态度却截然不同，唏嘘。希望知乎可以跑出自己的商业化的康庄大道，至少不要如豆瓣流落在一众文艺小青年身上。世界需要资本，需要钱推动，但是怎么推动，是个问题。
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#你不知道的行业内幕
Media
潮汕为什么盛产这么多富豪？秘密就藏在这些潮汕古训里！
最近看到有些外地朋友在朋友圈里传这个，总结得挺到位的，基本都是小时候每家每户信口拈来的家训和祖训
潮汕很热衷拜神和拜祖宗文化，三天两头就有节日要进贡，动不动就调动全村全宗祠的人都忙活起来，其实还真有他内在的社会学逻辑在里面，以前没有互联网，高价值的信息流动是很封闭的，而潮汕人通过这种宗族势力架构绑定在组织里几个最有文化里的头目上，这种以吃饭为噱头的大型团餐行为，可以实现生产大协调，信息全共享，发财共收益的组织型红利，毕竟组织关系在没有技术革命的时候是第一生产力
这些头目享受这远比乡绅更高的权利和地位，但也肩负着全族人的利益，什么破事都要管上一脚，在部分地区甚至到现在还能干涉自有恋爱和男女婚事，其实远超于大部分公有制公司CEO的执政压力和管理深度
虽然期间也出现不少土豪劣绅的案例，作为旧社会批判典型拿出来打靶，但更多是大家能在电视媒体上喜闻乐见的90年全村制枪，00年全村制毒，10年全村薅P2P羊毛等实现共同富裕的”歪路“，而正路就是这些幸存者偏差的“人民富豪”了，不过真正的富豪是哪些人我想大家也心知肚明
Media
潮汕为什么盛产这么多富豪？秘密就藏在这些潮汕古训里！
最近看到有些外地朋友在朋友圈里传这个，总结得挺到位的，基本都是小时候每家每户信口拈来的家训和祖训
潮汕很热衷拜神和拜祖宗文化，三天两头就有节日要进贡，动不动就调动全村全宗祠的人都忙活起来，其实还真有他内在的社会学逻辑在里面，以前没有互联网，高价值的信息流动是很封闭的，而潮汕人通过这种宗族势力架构绑定在组织里几个最有文化里的头目上，这种以吃饭为噱头的大型团餐行为，可以实现生产大协调，信息全共享，发财共收益的组织型红利，毕竟组织关系在没有技术革命的时候是第一生产力
这些头目享受这远比乡绅更高的权利和地位，但也肩负着全族人的利益，什么破事都要管上一脚，在部分地区甚至到现在还能干涉自有恋爱和男女婚事，其实远超于大部分公有制公司CEO的执政压力和管理深度
虽然期间也出现不少土豪劣绅的案例，作为旧社会批判典型拿出来打靶，但更多是大家能在电视媒体上喜闻乐见的90年全村制枪，00年全村制毒，10年全村薅P2P羊毛等实现共同富裕的”歪路“，而正路就是这些幸存者偏差的“人民富豪”了，不过真正的富豪是哪些人我想大家也心知肚明
#你不知道的行业内幕
今天说说。实名化的今天，火车站的黄牛贩子怎么生存。
第一步，买票，用大量的身份证屯票。
第二步，在火车站售票厅寻找客户，加价卖。
第三步，火车/动车启动前十五分钟左右就不能互联网购票了。
第四步，带着被宰的乘客去改签窗口，黄牛退票，乘客买票。
第五步，最后几分钟，还没卖出去，赶紧把票退掉，止损。
我需要怎么做，蹲在售票厅，等黄牛退票，我抢。
啊。太爽了。
今天说说。实名化的今天，火车站的黄牛贩子怎么生存。
第一步，买票，用大量的身份证屯票。
第二步，在火车站售票厅寻找客户，加价卖。
第三步，火车/动车启动前十五分钟左右就不能互联网购票了。
第四步，带着被宰的乘客去改签窗口，黄牛退票，乘客买票。
第五步，最后几分钟，还没卖出去，赶紧把票退掉，止损。
我需要怎么做，蹲在售票厅，等黄牛退票，我抢。
啊。太爽了。
#你不知道的行业内幕
一码归一码，论搞业务，拼多多是真的强。日销售1500万件，7500万销售额，已经逼近比拼多多早启动数月的滴滴，比美团只差了1/4。但员工人数只有滴滴的一半，美团的1/8。没有如美团的积累多年的地推经验，也没有滴滴的遍布全国的运营团队。所以坚定的买拼多多股票，做拼多多的股东，不做拼多多的员工。
一码归一码，论搞业务，拼多多是真的强。日销售1500万件，7500万销售额，已经逼近比拼多多早启动数月的滴滴，比美团只差了1/4。但员工人数只有滴滴的一半，美团的1/8。没有如美团的积累多年的地推经验，也没有滴滴的遍布全国的运营团队。所以坚定的买拼多多股票，做拼多多的股东，不做拼多多的员工。