最新🍌nano banana拆解提示词来了! 角色设定
你是一位顶尖的游戏与动漫概念美术设计大师 ,擅长制作详尽的角色设定图。你具备“像素级拆解”的能力,能够透视角色的穿着层级、捕捉微表情变化,并将与其相关的物品进行具象化还原。
任务目标
根据用户上传或描述的主体形象,生成一张“全景式角色深度概念分解图”。该图片必须包含中心人物全身立绘,并在其周围环绕展示该人物的服装分层、不同表情、核心道具、材质特写,以及极具生活气息的私密与随身物品展示。
视觉规范
1. 构图布局 :中心位 : 放置角色的全身立绘或主要动态姿势,作为视觉锚点。
环绕位 : 在中心人物四周空白处,有序排列拆解后的元素。视觉引导 : 使用手绘箭头或引导线,将周边的拆解物品与中心人物的对应部位或所属区域(如包包连接手部)连接起来。
2. 拆解内容 核心迭代区域:
服装分层
:
将角色的服装拆分为单品展示。如果是多层穿搭,需展示脱下外套后的内层状态。
新增:私密内着拆解 : 独立展示角色的内层衣物,重点突出设计感与材质。
表情集 :
在角落绘制 3-4 个不同的头部特写,展示不同的情绪。
材质特写 :
选取 1-2 个关键部位进行放大特写。
新增:物品质感特写: 增加对小物件材质的描绘
关联物品
:
此处不再局限于大型道具,需增加展示角色的“生活切片”。
随身包袋与内容物 : 绘制角色的日常通勤包或手拿包,并将其“打开”,展示散落在旁的物品。
美妆与护理 : 展示其常用的化妆品组合。
私密生活物件 : 具象化角色隐藏面的物品。根据角色性格可能包括:私密日记本、常用药物/补剂盒、电子烟、或者更私人的物件。
3. 风格与注释 :
画风: 保持高质量的 2D 插画风格或概念设计草图风格,线条干净利落。
背景: 使用米黄色、羊皮纸或浅灰色纹理背景,营造设计手稿的氛围。
文字说明: 在每个拆解元素旁模拟手写注释,简要说明材质或品牌/型号暗示。
执行逻辑
当用户提供一张图片或描述时:
1. 分析主体的核心特征、穿着风格及潜在性格。
2. 提取可拆解的一级元素(外套、鞋子、大表情)
3. 脑补并设计二级深度元素
4. 生成一张包含所有这些元素的组合图,确保透视准确,光影统一,注释清晰。
5. 使用中文
AIGC的一切
https://news.1rj.ru/str/aigc1024
你是一位顶尖的游戏与动漫概念美术设计大师 ,擅长制作详尽的角色设定图。你具备“像素级拆解”的能力,能够透视角色的穿着层级、捕捉微表情变化,并将与其相关的物品进行具象化还原。
任务目标
根据用户上传或描述的主体形象,生成一张“全景式角色深度概念分解图”。该图片必须包含中心人物全身立绘,并在其周围环绕展示该人物的服装分层、不同表情、核心道具、材质特写,以及极具生活气息的私密与随身物品展示。
视觉规范
1. 构图布局 :中心位 : 放置角色的全身立绘或主要动态姿势,作为视觉锚点。
环绕位 : 在中心人物四周空白处,有序排列拆解后的元素。视觉引导 : 使用手绘箭头或引导线,将周边的拆解物品与中心人物的对应部位或所属区域(如包包连接手部)连接起来。
2. 拆解内容 核心迭代区域:
服装分层
:
将角色的服装拆分为单品展示。如果是多层穿搭,需展示脱下外套后的内层状态。
新增:私密内着拆解 : 独立展示角色的内层衣物,重点突出设计感与材质。
表情集 :
在角落绘制 3-4 个不同的头部特写,展示不同的情绪。
材质特写 :
选取 1-2 个关键部位进行放大特写。
新增:物品质感特写: 增加对小物件材质的描绘
关联物品
:
此处不再局限于大型道具,需增加展示角色的“生活切片”。
随身包袋与内容物 : 绘制角色的日常通勤包或手拿包,并将其“打开”,展示散落在旁的物品。
美妆与护理 : 展示其常用的化妆品组合。
私密生活物件 : 具象化角色隐藏面的物品。根据角色性格可能包括:私密日记本、常用药物/补剂盒、电子烟、或者更私人的物件。
3. 风格与注释 :
画风: 保持高质量的 2D 插画风格或概念设计草图风格,线条干净利落。
背景: 使用米黄色、羊皮纸或浅灰色纹理背景,营造设计手稿的氛围。
文字说明: 在每个拆解元素旁模拟手写注释,简要说明材质或品牌/型号暗示。
执行逻辑
当用户提供一张图片或描述时:
1. 分析主体的核心特征、穿着风格及潜在性格。
2. 提取可拆解的一级元素(外套、鞋子、大表情)
3. 脑补并设计二级深度元素
4. 生成一张包含所有这些元素的组合图,确保透视准确,光影统一,注释清晰。
5. 使用中文
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❤2👏1
去派出所,遇到态度不好的民警怎么办?
这条收藏起来,教你们一招“报仇”
记住千万不能当下和他吵架,对方一句妨碍公务,你就要麻烦缠身。
1️⃣记好对方的警号,每个警察的制度上都是编号,那是他的身份编号。
2️⃣离开派出所,直接打1️⃣2️⃣3️⃣8️⃣9️⃣这个电话,这是公安系统专门管投诉的平台,专门处理警察不当行为。
投诉时,要怎么说才有用?
打电话时,别一上来就急吼吼的说,你得说清楚三件事,第一:事发在哪个派出所。第二:那名民警的警号是多少。第三:说明事情原由后,明确说 我要求严肃处理这件事!
兄弟们放心,12389这个电话不是摆着看的,百分百会处理的,是公安系统直接监管渠道,只要你投诉了,派出所必须说明原因,被投诉的民警还得写书面材料解释情况,而且这事还会影响他的年度考核和评优。
@inside1024
这条收藏起来,教你们一招“报仇”
记住千万不能当下和他吵架,对方一句妨碍公务,你就要麻烦缠身。
1️⃣记好对方的警号,每个警察的制度上都是编号,那是他的身份编号。
2️⃣离开派出所,直接打1️⃣2️⃣3️⃣8️⃣9️⃣这个电话,这是公安系统专门管投诉的平台,专门处理警察不当行为。
投诉时,要怎么说才有用?
打电话时,别一上来就急吼吼的说,你得说清楚三件事,第一:事发在哪个派出所。第二:那名民警的警号是多少。第三:说明事情原由后,明确说 我要求严肃处理这件事!
兄弟们放心,12389这个电话不是摆着看的,百分百会处理的,是公安系统直接监管渠道,只要你投诉了,派出所必须说明原因,被投诉的民警还得写书面材料解释情况,而且这事还会影响他的年度考核和评优。
@inside1024
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跨境电商选品,多跑线下,才是赚钱的关键。
不过就算你要拜码头,也得找对地方:
3C数码:深圳
灯饰照明:中山
假发:许昌
玩具:汕头澄海
小饰品:义乌/青岛/诸暨
美妆:广州/潮州
童装:湖州/金华
内衣:汕头/中山/晋江
自媒体/出海经验/赚美金/运营技巧
@yunying23
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@yunying23
偶尔需要远程控制家里的电脑,或者帮朋友解决技术问题,用一些商业远程工具虽然方便,但各种连接限制,有时真的有点烦。
无独有偶,在 GitHub 上发现 CrossDesk 这款开源的远程桌面软件,它最大的亮点是支持 Web 端,在浏览器上就能控制远程设备。
并且具备了实时音频传输、网络透传、视频软硬编解码、音频编解码、传输加密等基础能力。
GitHub:http://github.com/kunkundi/crossdesk
同时支持 Windows、macOS 和 Linux 系统,轻量化的设计,资源占用低、运行速度快。
除此之外,还支持 Docker 部署自托管,所有数据和连接更加安全放心。
提供了开箱即用的安装包,可在项目的发布页面下载,还有详细的使用教程。
私人优质信息收藏夹
https://news.1rj.ru/str/chunse1024
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投资读书笔记:《大道:段永平投资问答录》,做对的事情,把事情做对!
40多万字的书,花了7天读完,感触良多。
兄弟们,本书记录了段永平先生从早期网易博客到后来雪球,以及其他一些场合的发言,整理成书。
作为一个身价百亿级的大咖,段先生很敢说,有些评论也非常犀利。
照例做下摘录:
一、做对的事情,把事情做对
如果一定要用一句话来总结这本书,那就是“做对的事情,把事情做对”。
做对的事情,是“道”,是人生的方向,是北极星!
把事情做对,是“术”,踏踏实实地做事,做好!
当你发现错了的时候,要及时改。不管付出了多大代价,都往往是最小的代价!
“道”的错误不能犯,要有一张“不为清单”。要允许“把事情做对”过程中的错误,但是要改。
做到这两点,在概率上你已经成功了!
二、投资是什么
➊买股票就是买公司
这句话是巴菲特从格雷厄姆那儿学到的最重要一句话,也是段永平从巴菲特那里学到的最重要一句话。
➋买公司就是买其未来现金流折现
➌能看懂公司未来现金流(做对的事情)
➍生意模式、安全边际、能力圈(把事情做对)
三、逆向操作
我总是假设市场绝大多数情况下是非常聪明的,除非我发现市场确实错了。(这句话是针对“逆向操作”说的。逆向思维很重要,但逆向操作和随波逐流都是不可取的。最重要的是理性的独立思考能力。)
四、投资不需要勇气
记得以前有记者问为什么当年我那么有勇气买网易,我说10块钱的东西有人哭着喊着要1块钱卖给你,你要勇气干什么?
这句话放在这里也适用:10块钱的东西有人非要1块钱卖给你,你为什么会觉得难呢?为什么呢?
不过,当你也不知道你要买的东西到底是什么的时候,那可确实有点难了,那种时候就会东张西望地看别人的反应。
五、设定投资目标很愚蠢
我觉得设定投资目标是件蛮愚蠢的事情。我的意思是:当你有了每年增长多少百分比的目标之后,你早晚会做出很愚蠢的事情。
一旦心里有了要求回报率,动作就可能变形,因为人们是有可能为了达到这个要求回报率去铤而走险的。还是那句老话:对投资而言过程正确最重要,心里有个要求回报率大概率是会降低你的回报率的。也许可以有个“可接受回报率”,就是低于这个可接受回报率的投资就不碰了。我觉得这个可接受回报率的底线其实就是国债利率。
六、《穷查理宝典》
大道强烈推荐了《穷查理宝典》,以及其中李录写的序。
七、巴菲特不喜欢科技股?
巴菲特从来没说不喜欢,只说看不懂而已,但他一旦看懂也是一样会出手的,比如IBM。巴菲特还说
40多万字的书,花了7天读完,感触良多。
兄弟们,本书记录了段永平先生从早期网易博客到后来雪球,以及其他一些场合的发言,整理成书。
作为一个身价百亿级的大咖,段先生很敢说,有些评论也非常犀利。
照例做下摘录:
一、做对的事情,把事情做对
如果一定要用一句话来总结这本书,那就是“做对的事情,把事情做对”。
做对的事情,是“道”,是人生的方向,是北极星!
把事情做对,是“术”,踏踏实实地做事,做好!
当你发现错了的时候,要及时改。不管付出了多大代价,都往往是最小的代价!
“道”的错误不能犯,要有一张“不为清单”。要允许“把事情做对”过程中的错误,但是要改。
做到这两点,在概率上你已经成功了!
二、投资是什么
➊买股票就是买公司
这句话是巴菲特从格雷厄姆那儿学到的最重要一句话,也是段永平从巴菲特那里学到的最重要一句话。
➋买公司就是买其未来现金流折现
➌能看懂公司未来现金流(做对的事情)
➍生意模式、安全边际、能力圈(把事情做对)
三、逆向操作
我总是假设市场绝大多数情况下是非常聪明的,除非我发现市场确实错了。(这句话是针对“逆向操作”说的。逆向思维很重要,但逆向操作和随波逐流都是不可取的。最重要的是理性的独立思考能力。)
四、投资不需要勇气
记得以前有记者问为什么当年我那么有勇气买网易,我说10块钱的东西有人哭着喊着要1块钱卖给你,你要勇气干什么?
这句话放在这里也适用:10块钱的东西有人非要1块钱卖给你,你为什么会觉得难呢?为什么呢?
不过,当你也不知道你要买的东西到底是什么的时候,那可确实有点难了,那种时候就会东张西望地看别人的反应。
五、设定投资目标很愚蠢
我觉得设定投资目标是件蛮愚蠢的事情。我的意思是:当你有了每年增长多少百分比的目标之后,你早晚会做出很愚蠢的事情。
一旦心里有了要求回报率,动作就可能变形,因为人们是有可能为了达到这个要求回报率去铤而走险的。还是那句老话:对投资而言过程正确最重要,心里有个要求回报率大概率是会降低你的回报率的。也许可以有个“可接受回报率”,就是低于这个可接受回报率的投资就不碰了。我觉得这个可接受回报率的底线其实就是国债利率。
六、《穷查理宝典》
大道强烈推荐了《穷查理宝典》,以及其中李录写的序。
七、巴菲特不喜欢科技股?
巴菲特从来没说不喜欢,只说看不懂而已,但他一旦看懂也是一样会出手的,比如IBM。巴菲特还说
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过,如果你能看懂变化,你将能赚大钱。
投资最重要的不是巴菲特能看懂什么,最重要的是你自己能看懂什么。
互联网或所谓的高科技都只是工具而已,就像当年的铁路、公路、高速公路、航空等等一样。
八、巴菲特不卖出?
巴菲特确实说过伟大的公司和生意是不需要卖的,可他老人家到现在为止没卖过的公司也是极少的。
另外,我觉得巴菲特说这话的潜台词是其实市场往往不会给伟大的公司一个疯狂的价钱,如果你仅仅是因为有一点点高估就卖出的话,可能会失去买回来的机会。而且,在美国投资交的是利得税,不卖不算获利,一卖就可能要交很高的税,不合算。以上纯属个人猜测。
不需要卖出和实际上卖出,是不矛盾的。如果没想明白这句话,其实还是不明白巴菲特的价值投资法。
九、单吊一只股票
我对看懂的定义非常简单,就是敢下重注。按巴菲特最多分散到6个公司的说法(我很同意哈),看懂并敢下注的比例至少要占1/6吧?不然都应该叫“观察仓”?
我一生中单吊一股不是一次两次了,创立公司是,投网易也是。巴菲特也不是一次两次了。
十、买入=持有
理论上(忽略所有交易成本的前提下),持有=买人,或者买人=持有,其实不是一种观点,而是一个事实。
我以前也为这个观点困惑过很长时间,直到有次跟巴菲特聊天时我问他,持有=买入吗?他说当然啊,这是一个事实啊!那之后我就突然觉得自己明白了。
在这点上,可能有些争议,唐朝先生认为:持有≠买入。个人认为,可能有些情况下,持有≠买入。比如:
➊你持有的这只股票比例已经很高了,你又是坚定的分散主义者(持有3只以上股票)。
➋你有比持有股票更好的标的,此时不应该再买入。
段永平也坦言,持有=买入,对他也是个考验。(2020-8-25)
十一、差异化 & 价格战
产品差异化程度越低,行业内的企业越难赚到钱。航空公司是极致,就是因为产品差异化小。还有一个极致的例子,就是现在很多做太阳能硅片的,下场会比航空公司还惨。(2012-07-11)
网友问:企业啥时候能开价格战这个大招?
大道: 犯病的时候(2014-9-30)
十二、品牌溢价
不是很理解人们常说的品牌溢价到底是什么意思。所谓的品牌其实就是人们对品牌产品留下的印象(好的坏的)。
我个人认为长期来讲品牌是没有溢价的,不然你就不买了。
长期而言,品牌卖的就是其该卖的价钱。品牌绝对不只是一个名字!建立一个好的品牌绝对不是一朝一夕之功,但毁掉一个好品牌可以很快。
社会信任度越低,品牌的作用越大。
十三、市值目标
凡是说要把市值做到多少钱的我都不碰。(2012-2-1)
短视的意思就是很少在乎这个季度、下个季度的业绩,很在乎自己公司的市值是不是会到500亿或者1000亿的那种。
学而思把公司的目标“百亿学而思”改为“百年学而思”,是一个很大的进步。
十四、消费者导向 & 市场导向
消费者导向指的是企业在做产品决策的时候是基于产品最后带给消费者的体验的考虑。
市场导向看上去是基于现在是否好卖的。
➊很多时候这两者区别不是那么明显,因为好卖的东西往往就是消费者喜欢的。
➋如果企业总是市场导向的话,则陷于短视状况的概率就会相对大些。
➌而总是注重消费者体验的公司则往往会眼光放得长远些,出伟大产品的概率就会大很多。
➍绝大部分企业最后大概只能到达市场导向的地步,因为大部分企业都是利润导向的,而要做到消费者导向需要有利润之上的追求,或者说需要能够放弃一些短期利益去做出最好的产品来满足消费者真实的需求。
只有极少数的企业是真的在骨子里具有消费者导向同时又具备实现消费者导向的能力的,这些公司最后往往会被人们称为伟大的公司。
段先生对这一点理解非常深刻。
十五、OPPO的离职赔偿
OPPO员工离职后照发12万年终奖,主动离职、辞退都是是N+1。
根据劳动法,主动离职是没有赔偿的,但是OPPO有。
刚去晚上查了下,的确有主动离职员工表示是这样,有N+1,有年终奖,但是年终奖绩效系数为D(这个也完全可以理解)。
看来大道弟子的企业,传承了本分的理念,难得!
十六、苹果的用户导向
2011年的时候,大道的Iphone 4s摔裂了,想去苹果店再买一台,因为台紧俏,所以店员告诉他当天没货了。然后大道说要换一台,店员说有货,马上给换了。
极端一点理解,换的人是用户,买的人是市场,优先满足用户!
十七、不为清单
➊不做OEM
➋不讨价还价。不管生意额大小,没有折扣,没有返点
➌不赊账、不拖付货款、不晚发工资、不做不诚信的事情,不攻击竞争对手
十八、去你的糟粕
读书是学习的途径之一,但不是唯一的途径。学习中最重要的是要开放,就是要开放心态的意思。
有些人是抱着"老师,我是来去你的糟粕的"这种心态来"学习"的,有了开放心态就会聚焦在“取其精华”上。
“微信之父”张小龙就曾说,乔布斯最厉害的地方是什么?
"乔布斯最厉害的地方是他1秒钟就能变成傻瓜,而马化腾大概需要5秒钟,而我差不多需要10秒钟。"
十九、黄峥不是一个驱利的人
段永平2025年在浙江大学的演讲中,讲述了他投资PDD的故事。也说到他发现了PDD的一些问题,并反映给了黄峥,后者答应改正。
总体来说,段永平愿意为黄峥本人背书,但对PDD这个生意只是当作公益的财务投资,并不是特别清楚。
二十、2011年演讲
段永平2011年回浙大时,刚好赶上毕业季,受邀在毕业典礼上做了演讲。段先生做了很多准备,虽然现场环境不好,但他仍认为是最好的演讲之一。
主要内容有三点:
➊做个胸无”大“志的人
这里的”大“是好大喜功的大,胸无”大“志指的是要脚踏实地的做事态度。
努力做自己喜欢的事,只有这样才能激发自己最大的潜力。
➋做个有所不为的人
建立不为清单,有所为,有所不为。本分就是有所不为的意思。
”永不放弃“就是要坚持对的事情,如果是错的事情,要立即回头。
➌做个正直的人
二十一、其他
书中还有非常多可以摘录的内容,限于篇幅,单句摘录如下:
➊任何股票都只有一个真正的买家。
➋投自己明白的生意,就不容易恐惧和贪婪。
➌看财报主要用于排除公司。
➍差异化是用户需要但别人没能满足的东西。
➎敢为天下后,后中争先。
➏狼性文化最终会输给人性文化。
➐最终你会成为本该成为的自己。
➑读书是爱好,思考是习惯。
➒孩子的问题基本都是大人的问题。
➓越是迷惘的时候,越是要往远处看。
➊➊创新都是从模仿开始的。
➊➋不要把重要变成紧急。
本书收录的段永平问答录,不仅仅是投资和商业,还有人生的道理。学习完,要理解、要思考,最重要的是:内化。
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投资最重要的不是巴菲特能看懂什么,最重要的是你自己能看懂什么。
互联网或所谓的高科技都只是工具而已,就像当年的铁路、公路、高速公路、航空等等一样。
八、巴菲特不卖出?
巴菲特确实说过伟大的公司和生意是不需要卖的,可他老人家到现在为止没卖过的公司也是极少的。
另外,我觉得巴菲特说这话的潜台词是其实市场往往不会给伟大的公司一个疯狂的价钱,如果你仅仅是因为有一点点高估就卖出的话,可能会失去买回来的机会。而且,在美国投资交的是利得税,不卖不算获利,一卖就可能要交很高的税,不合算。以上纯属个人猜测。
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我对看懂的定义非常简单,就是敢下重注。按巴菲特最多分散到6个公司的说法(我很同意哈),看懂并敢下注的比例至少要占1/6吧?不然都应该叫“观察仓”?
我一生中单吊一股不是一次两次了,创立公司是,投网易也是。巴菲特也不是一次两次了。
十、买入=持有
理论上(忽略所有交易成本的前提下),持有=买人,或者买人=持有,其实不是一种观点,而是一个事实。
我以前也为这个观点困惑过很长时间,直到有次跟巴菲特聊天时我问他,持有=买入吗?他说当然啊,这是一个事实啊!那之后我就突然觉得自己明白了。
在这点上,可能有些争议,唐朝先生认为:持有≠买入。个人认为,可能有些情况下,持有≠买入。比如:
➊你持有的这只股票比例已经很高了,你又是坚定的分散主义者(持有3只以上股票)。
➋你有比持有股票更好的标的,此时不应该再买入。
段永平也坦言,持有=买入,对他也是个考验。(2020-8-25)
十一、差异化 & 价格战
产品差异化程度越低,行业内的企业越难赚到钱。航空公司是极致,就是因为产品差异化小。还有一个极致的例子,就是现在很多做太阳能硅片的,下场会比航空公司还惨。(2012-07-11)
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大道: 犯病的时候(2014-9-30)
十二、品牌溢价
不是很理解人们常说的品牌溢价到底是什么意思。所谓的品牌其实就是人们对品牌产品留下的印象(好的坏的)。
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十三、市值目标
凡是说要把市值做到多少钱的我都不碰。(2012-2-1)
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十四、消费者导向 & 市场导向
消费者导向指的是企业在做产品决策的时候是基于产品最后带给消费者的体验的考虑。
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➊很多时候这两者区别不是那么明显,因为好卖的东西往往就是消费者喜欢的。
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只有极少数的企业是真的在骨子里具有消费者导向同时又具备实现消费者导向的能力的,这些公司最后往往会被人们称为伟大的公司。
段先生对这一点理解非常深刻。
十五、OPPO的离职赔偿
OPPO员工离职后照发12万年终奖,主动离职、辞退都是是N+1。
根据劳动法,主动离职是没有赔偿的,但是OPPO有。
刚去晚上查了下,的确有主动离职员工表示是这样,有N+1,有年终奖,但是年终奖绩效系数为D(这个也完全可以理解)。
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十六、苹果的用户导向
2011年的时候,大道的Iphone 4s摔裂了,想去苹果店再买一台,因为台紧俏,所以店员告诉他当天没货了。然后大道说要换一台,店员说有货,马上给换了。
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十七、不为清单
➊不做OEM
➋不讨价还价。不管生意额大小,没有折扣,没有返点
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十八、去你的糟粕
读书是学习的途径之一,但不是唯一的途径。学习中最重要的是要开放,就是要开放心态的意思。
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十九、黄峥不是一个驱利的人
段永平2025年在浙江大学的演讲中,讲述了他投资PDD的故事。也说到他发现了PDD的一些问题,并反映给了黄峥,后者答应改正。
总体来说,段永平愿意为黄峥本人背书,但对PDD这个生意只是当作公益的财务投资,并不是特别清楚。
二十、2011年演讲
段永平2011年回浙大时,刚好赶上毕业季,受邀在毕业典礼上做了演讲。段先生做了很多准备,虽然现场环境不好,但他仍认为是最好的演讲之一。
主要内容有三点:
➊做个胸无”大“志的人
这里的”大“是好大喜功的大,胸无”大“志指的是要脚踏实地的做事态度。
努力做自己喜欢的事,只有这样才能激发自己最大的潜力。
➋做个有所不为的人
建立不为清单,有所为,有所不为。本分就是有所不为的意思。
”永不放弃“就是要坚持对的事情,如果是错的事情,要立即回头。
➌做个正直的人
二十一、其他
书中还有非常多可以摘录的内容,限于篇幅,单句摘录如下:
➊任何股票都只有一个真正的买家。
➋投自己明白的生意,就不容易恐惧和贪婪。
➌看财报主要用于排除公司。
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➎敢为天下后,后中争先。
➏狼性文化最终会输给人性文化。
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➒孩子的问题基本都是大人的问题。
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学术界最一流的期刊,都是英文的。Nature、Science、The Lancet、American Economic Review。谁能直接读懂原文、谁能在其中发声,谁就能登上知识金字塔的顶端。
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出乎意料的是,胖东来是一家相当反民粹的企业。处处透露出开放,宽容,高质量的感觉。他们的书店出乎意料的缺乏大量的低质量畅销书籍,反而有相当的科技,人文,商业类书籍。我觉得胖东来跟世界级的企业如 aldi、costco 还是有一些差距。但是以他们的用心程度,绝对超过其他所有中国的商业综合体了。
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