昨天生财有术亦仁来北京，组局吃饭我也去了
有个朋友问，生财这么多人，赚到钱的有多少
亦仁说：28定律，赚钱的最多20%
继续问：那赚钱和不赚钱的差距在哪？
其实这个问题问出来后，我都笑了
亦仁回答：执行力
我见过生财里面很多人，也访谈过不少人，这个人群大体分为三派：
1. 职场里还没出来的：大多数只看不动
2. 小生意赚钱的：大多有一套非常牛的执行手段，对于新机会非常敏感
3. 创业的：长线做8-10年，有非常深刻的方法论，思考很清晰，战略很聚焦
你属于哪一派？
私人优质信息收藏夹
https://news.1rj.ru/str/chunse1024
有个朋友问，生财这么多人，赚到钱的有多少
亦仁说：28定律，赚钱的最多20%
继续问：那赚钱和不赚钱的差距在哪？
其实这个问题问出来后，我都笑了
亦仁回答：执行力
我见过生财里面很多人，也访谈过不少人，这个人群大体分为三派：
1. 职场里还没出来的：大多数只看不动
2. 小生意赚钱的：大多有一套非常牛的执行手段，对于新机会非常敏感
3. 创业的：长线做8-10年，有非常深刻的方法论，思考很清晰，战略很聚焦
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查理·芒格是伟大的老师，是三尺红尘中实修的榜样，是现代西方版的孟子（孟子也是个有钱混社会的，“后车数十乘，从者数百人，以传食于诸侯”）。这文章非常好，值得通读。
-九十多岁时，把大笔资金押注到一个他过去60年几乎从不碰的冷门行业（煤炭），最终赚了超过5000万美元；
-和两位三十出头的年轻邻居一起做公寓地产，始终亲自参与管理公司事务，直到去世前几天还在帮他们谈最后一笔交易；
-即便身体一天不如一天，脑子却始终没停，去世前两周还在研究人工智能。
直到最后一刻，他都在用行动告诉我们：真正的优雅老去，不是退隐，而是活在当下的投入，和坦然出离的幽默。
把这篇文章转给大家。愿我们每个人，都能像芒格一样——投入的活，潇洒的死。
注：查理·芒格于2023年去世时，据福布斯估算其净资产约26亿美元。若非他生前持续转让捐赠伯克希尔股份，其身价本应远超100亿美元。
他一生累计捐赠金额保守估计超过5亿美元。主要受益方包括密歇根大学、加州大学圣巴巴拉分校（UCSB）及亨廷顿图书馆等。他信奉“生前散财”，常通过捐赠股票支持教育与建筑设计，而非追求财富数字的极限。
@web2star 👈金融/投资/币圈
-九十多岁时，把大笔资金押注到一个他过去60年几乎从不碰的冷门行业（煤炭），最终赚了超过5000万美元；
-和两位三十出头的年轻邻居一起做公寓地产，始终亲自参与管理公司事务，直到去世前几天还在帮他们谈最后一笔交易；
-即便身体一天不如一天，脑子却始终没停，去世前两周还在研究人工智能。
直到最后一刻，他都在用行动告诉我们：真正的优雅老去，不是退隐，而是活在当下的投入，和坦然出离的幽默。
把这篇文章转给大家。愿我们每个人，都能像芒格一样——投入的活，潇洒的死。
注：查理·芒格于2023年去世时，据福布斯估算其净资产约26亿美元。若非他生前持续转让捐赠伯克希尔股份，其身价本应远超100亿美元。
他一生累计捐赠金额保守估计超过5亿美元。主要受益方包括密歇根大学、加州大学圣巴巴拉分校（UCSB）及亨廷顿图书馆等。他信奉“生前散财”，常通过捐赠股票支持教育与建筑设计，而非追求财富数字的极限。
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其实最影响人健康的不是熬夜，不是吃零食，而是忍气吞声。长期的忍气吞声，会影响你的食欲、睡眠，会让你抑郁，会让你憔悴，会让你看起来显老，各种各样的病会接踵而来的，所以谁无缘无故的欺负了你，气你，别人第一时间加倍反击回去，不要顾虑太多，才是对自己健康最大的负责。
关于职场/生活/30+/失业/中年生活/夫妻关系等
https://news.1rj.ru/str/dogdairy
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#@inside1024
这几天密集见了非常多阔别许久的宝洁朋友们，感受非常深，分享4点：
1）宝洁人接地气+体系化
比起外资投行等等光鲜精英背景的人，宝洁人毕竟做洗衣粉、洗发水出身，非常接地气，能从财务数据的表层一层层抽丝剥茧、深入到夫妻老婆店的中国广大毛细血管下沉市场；但是比起别的消费品等实体生意出身的从业者，善于执行、接地气但是缺乏大局观，宝洁人有更强的总体生意思维、体系化建设组织的能力。
曾在多年前刚刚入职宝洁的时候听过这句评价，当时还是觉得这有啥特别的、还是远不如人家投行挣得多；但现在，看过很多失败的明星创业公司和行业缩水之后才看出真的没什么水平的投资人，才知道兼顾“接地气”和“体系化”的可贵。
真正厉害的人，并不是拥有光鲜亮丽名片的“精英”，不是批评家，而是有能力做出商业营收、利润、现金流实打实的结果的实干家，是做出好产品、造福消费者、和客户与供应商一起赚到钱的人。
2）中国市场真的太有意思了！工作太有意思了！
举个例子，渠道。哪怕电商已经成为年轻人购买主力，传统的线下分销商依然占许多企业的80%+、宝洁的40%+。同一家分销商，90年代和宝洁一起成长，从头建立了从省会最高端商场、到广大农村村口夫妻老婆店的非常深厚的渠道，现在不仅卖洗衣粉，还用这样的渠道能力拿下了毛利90+%、客单价几千的轻奢品类分销。宝洁人跳槽去不同行业，也帮原来的分销商扩展生意；现象背后的本质是，中国市场真的太大了，流动性也很高、永远有新玩家的切入点可以抓住，在再偏远的省份做再niche和看似不可能高端的品类，都有上千万的潜在利润可以生根发芽。
很多人觉得上班已经够烦了、下班绝对不想聊工作了；同事就只是工作关系，也并不想花任何时间去加深互相了解和友谊。但是我和宝洁的团队前同事们、成为了一生好友的职场发小们，在的旅途、和久违的聚餐中大聊工作，聊出走宝洁之后见到的不同行业、不同人，并且深深享受其中。
一天至少工作8小时，是人生醒着的一半的时间，为什么要做不喜欢的事情，为什么不用心创造呢？追寻热爱，永远以孩童的好奇心去发现新的产品、渠道和生意，去创造能让商业社会变得不一样的新东西，好好做事业，多么让人快乐啊！
3）宝洁人很在意“人”和文化
这几天密集见了非常多阔别许久的宝洁朋友们，感受非常深，分享4点：
1）宝洁人接地气+体系化
比起外资投行等等光鲜精英背景的人，宝洁人毕竟做洗衣粉、洗发水出身，非常接地气，能从财务数据的表层一层层抽丝剥茧、深入到夫妻老婆店的中国广大毛细血管下沉市场；但是比起别的消费品等实体生意出身的从业者，善于执行、接地气但是缺乏大局观，宝洁人有更强的总体生意思维、体系化建设组织的能力。
曾在多年前刚刚入职宝洁的时候听过这句评价，当时还是觉得这有啥特别的、还是远不如人家投行挣得多；但现在，看过很多失败的明星创业公司和行业缩水之后才看出真的没什么水平的投资人，才知道兼顾“接地气”和“体系化”的可贵。
真正厉害的人，并不是拥有光鲜亮丽名片的“精英”，不是批评家，而是有能力做出商业营收、利润、现金流实打实的结果的实干家，是做出好产品、造福消费者、和客户与供应商一起赚到钱的人。
2）中国市场真的太有意思了！工作太有意思了！
举个例子，渠道。哪怕电商已经成为年轻人购买主力，传统的线下分销商依然占许多企业的80%+、宝洁的40%+。同一家分销商，90年代和宝洁一起成长，从头建立了从省会最高端商场、到广大农村村口夫妻老婆店的非常深厚的渠道，现在不仅卖洗衣粉，还用这样的渠道能力拿下了毛利90+%、客单价几千的轻奢品类分销。宝洁人跳槽去不同行业，也帮原来的分销商扩展生意；现象背后的本质是，中国市场真的太大了，流动性也很高、永远有新玩家的切入点可以抓住，在再偏远的省份做再niche和看似不可能高端的品类，都有上千万的潜在利润可以生根发芽。
很多人觉得上班已经够烦了、下班绝对不想聊工作了；同事就只是工作关系，也并不想花任何时间去加深互相了解和友谊。但是我和宝洁的团队前同事们、成为了一生好友的职场发小们，在的旅途、和久违的聚餐中大聊工作，聊出走宝洁之后见到的不同行业、不同人，并且深深享受其中。
一天至少工作8小时，是人生醒着的一半的时间，为什么要做不喜欢的事情，为什么不用心创造呢？追寻热爱，永远以孩童的好奇心去发现新的产品、渠道和生意，去创造能让商业社会变得不一样的新东西，好好做事业，多么让人快乐啊！
3）宝洁人很在意“人”和文化
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你不知道的内幕消息🅥
#@inside1024 这几天密集见了非常多阔别许久的宝洁朋友们，感受非常深，分享4点： 1）宝洁人接地气+体系化 比起外资投行等等光鲜精英背景的人，宝洁人毕竟做洗衣粉、洗发水出身，非常接地气，能从财务数据的表层一层层抽丝剥茧、深入到夫妻老婆店的中国广大毛细血管下沉市场；但是比起别的消费品等实体生意出身的从业者，善于执行、接地气但是缺乏大局观，宝洁人有更强的总体生意思维、体系化建设组织的能力。 曾在多年前刚刚入职宝洁的时候听过这句评价，当时还是觉得这有啥特别的、还是远不如人家投行挣得多；但现在，看过…
宝洁校友们，现在大多数在各行各业里成为部门负责人，带独立的业务或者产品、几个人到几百个人不等。比起互联网大厂的“狼性”文化，把人当牲口的民企团队领导们，宝洁人带团队多了很多“人味“。他们会把带好团队作为自己每年非常重要的工作优先级，会自我反思，员工的表现不佳，是不是作为leader的自己的方式方法、激励机制、尊重和平等开放没做好，并且主动去沟通、学习、改进。
我和身边人在互联网大厂待过的一大感触就是——老板的水平太拉垮了，不论是业务水平、还是带人领导能力，宝洁leader里最差的10%都可以当互联网民企里最好的10%的老板。
很多人说，外企人在国内大厂“很难适应”，最后跳回外企，我在想：会不会是这些大厂文化的问题？不把人当人的公司，不在意员工的生活和健康的血汗工厂，缺乏有实干业务能力和领导力的管理者，凭什么留住人才啊。
4）有趣的人类太多样了
相对于各家互联网大厂、大民企，作为一家外企，宝洁中国还是工作生活平衡相对好的公司，于是这群人的课外时间，分别在40岁学会游泳，3年读54本书、写10万字笔记，比了35次大铁人三项，翻译英文书，走遍7个大洲，减重15斤，一年跑8场马拉松，学咏春拳。
宝洁的朋友们，从工作到个人生活都如此多姿多彩，这才是青春又精彩的人生！
我和身边人在互联网大厂待过的一大感触就是——老板的水平太拉垮了，不论是业务水平、还是带人领导能力，宝洁leader里最差的10%都可以当互联网民企里最好的10%的老板。
很多人说，外企人在国内大厂“很难适应”，最后跳回外企，我在想：会不会是这些大厂文化的问题？不把人当人的公司，不在意员工的生活和健康的血汗工厂，缺乏有实干业务能力和领导力的管理者，凭什么留住人才啊。
4）有趣的人类太多样了
相对于各家互联网大厂、大民企，作为一家外企，宝洁中国还是工作生活平衡相对好的公司，于是这群人的课外时间，分别在40岁学会游泳，3年读54本书、写10万字笔记，比了35次大铁人三项，翻译英文书，走遍7个大洲，减重15斤，一年跑8场马拉松，学咏春拳。
宝洁的朋友们，从工作到个人生活都如此多姿多彩，这才是青春又精彩的人生！
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都2025年了，居然还有人劝国内中产润加拿大🇨🇦。
这个是把别人往火坑里推呀，真的害人不浅。
加拿大本质上是中产的收割机，中产的坟墓。
你让国内中产从国内润到加拿大，本质上是从一个共产主义国家，又去了另一个共产主义国家。
万税之国的称号不是闹着玩的，各种各样，闻所未闻的“税”会无情的收寡每一个在加拿大的中产家庭。什么碳税（Carbon Tax），空置税（Vacancy Tax）....
不仅各种税负对中产家庭造成沉重压力，现实中还面临治安持续恶化带来的直接威胁——盗窃、抢劫和诈骗案件频发，成为人们日常生活中的隐忧。
砸窗行窃、破门入室等暴力犯罪在过去十年持续上升，谋杀率也攀升至近二三十年来的高位，民众的安全感明显滑落，社会信任感逐步崩解。
从长期趋势看，加拿大正在经历明显的“印度化”倾向，社会秩序与文明程度可能将面临整体性的倒退。
@inside1024
这个是把别人往火坑里推呀，真的害人不浅。
加拿大本质上是中产的收割机，中产的坟墓。
你让国内中产从国内润到加拿大，本质上是从一个共产主义国家，又去了另一个共产主义国家。
万税之国的称号不是闹着玩的，各种各样，闻所未闻的“税”会无情的收寡每一个在加拿大的中产家庭。什么碳税（Carbon Tax），空置税（Vacancy Tax）....
不仅各种税负对中产家庭造成沉重压力，现实中还面临治安持续恶化带来的直接威胁——盗窃、抢劫和诈骗案件频发，成为人们日常生活中的隐忧。
砸窗行窃、破门入室等暴力犯罪在过去十年持续上升，谋杀率也攀升至近二三十年来的高位，民众的安全感明显滑落，社会信任感逐步崩解。
从长期趋势看，加拿大正在经历明显的“印度化”倾向，社会秩序与文明程度可能将面临整体性的倒退。
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现在银行是懂 PUA 的。招商银行客户贷款部门打电话给我，让我春节贷款。我说不需要，客服居然敢发出不耐烦的声音，好像我不贷款就欠 ta 了似的？
什么客服？还敢给客户搞 PUA 这一套？
现在银行是懂 PUA 的。招商银行客户贷款部门打电话给我，让我春节贷款。我说不需要，客服居然敢发出不耐烦的声音，好像我不贷款就欠 ta 了似的？
什么客服？还敢给客户搞 PUA 这一套？
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