怎样通俗易懂地解释内卷是什么意思?
看电影，为了获得更好的视野，一个人先站起来看了，被他挡住的人不得不也站起来，最后大家都不得不站起来看电影，只有第一排的人坐着。
玩游戏，为了更好地娱乐，一个人先充钱吊打别人去了，被他虐的人不得不也充钱，最后所有的人要么使劲充钱要么被吊打，只有管理员不用充钱还能吊打所有
追女生，为了更好地表示心意，一个男人钻石恒永远一颗永流传了，其他人不得不跟着钻石永久传，所有人都花了更多的钱，只有卖钻石的赚了。
抢火车票，一个人先用抢票软件，逼得其他人也用抢票软件，因为票没有变多，最后大家都回到了起跑线，但是开发抢票软件的赚了。
孩子上学，一个孩子上辅导班，逼得大家都去上辅导班，最后排名还是没变，但开辅导班的赚了。
本来大家都是工作8小时，有人开始加班，最后逼得所有人都加班，所有人挣得还是那点钱，但是老板的3系换5系了。
内卷是啥，就是大家都损失了，只有一小撮人赚了。
那一小撮人赚的原因，很可能只是买了第一排的电影票而已。
但他们不这么讲，而是会告诉你，你没坐在第一排是因为你不努力。我是努力才坐到第一排的
久而久之，大家就会忘了，假如没人站起来，看电影最好的位置是在中间的.....
看电影，为了获得更好的视野，一个人先站起来看了，被他挡住的人不得不也站起来，最后大家都不得不站起来看电影，只有第一排的人坐着。
玩游戏，为了更好地娱乐，一个人先充钱吊打别人去了，被他虐的人不得不也充钱，最后所有的人要么使劲充钱要么被吊打，只有管理员不用充钱还能吊打所有
追女生，为了更好地表示心意，一个男人钻石恒永远一颗永流传了，其他人不得不跟着钻石永久传，所有人都花了更多的钱，只有卖钻石的赚了。
抢火车票，一个人先用抢票软件，逼得其他人也用抢票软件，因为票没有变多，最后大家都回到了起跑线，但是开发抢票软件的赚了。
孩子上学，一个孩子上辅导班，逼得大家都去上辅导班，最后排名还是没变，但开辅导班的赚了。
本来大家都是工作8小时，有人开始加班，最后逼得所有人都加班，所有人挣得还是那点钱，但是老板的3系换5系了。
内卷是啥，就是大家都损失了，只有一小撮人赚了。
那一小撮人赚的原因，很可能只是买了第一排的电影票而已。
但他们不这么讲，而是会告诉你，你没坐在第一排是因为你不努力。我是努力才坐到第一排的
久而久之，大家就会忘了，假如没人站起来，看电影最好的位置是在中间的.....
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#你不知道的行业内幕
腾讯“吃鸡”手游（大逃杀类游戏）《PUBG Mobile》（内地版本《和平精英》）推出三年，全球累计收入突破50亿美元。据Sensor Tower数据，《PUBG Mobile》全球总收入达到51亿美元（约398亿港元），2020年吸金27亿美元（约210亿港元）。
数据显示，去年首三季，《PUBG Mobile》平均每个季度收入为7.04亿美元，虽然去年第四季度收入回落至5.55亿美元，但今年首季再次迎来增长，达到7.09亿美元。纵观2020年，《PUBG Mobile》在全球App Store和Google Play日均吸金740万美元（约5770万港元）。
区域市场方面，中国iOS玩家在《和平精英》累计课金28亿美元。海外市场的《PUBG Mobile》则合共吸金23亿美元，其中美国为最大市场，贡献12.7%的收入，日本次之，占4.8%。
Sensor Tower认为，《PUBG Mobile》作为全球最受欢迎的战术竞技手游，成功不仅源于其在PC端的影响力，更由于为移动端的体验做了大量优化，同时通过不断推出赛季、品牌联动等，该款游戏在过去3年成功保持热度，吸引玩家持续消费。
腾讯“吃鸡”手游（大逃杀类游戏）《PUBG Mobile》（内地版本《和平精英》）推出三年，全球累计收入突破50亿美元。据Sensor Tower数据，《PUBG Mobile》全球总收入达到51亿美元（约398亿港元），2020年吸金27亿美元（约210亿港元）。
数据显示，去年首三季，《PUBG Mobile》平均每个季度收入为7.04亿美元，虽然去年第四季度收入回落至5.55亿美元，但今年首季再次迎来增长，达到7.09亿美元。纵观2020年，《PUBG Mobile》在全球App Store和Google Play日均吸金740万美元（约5770万港元）。
区域市场方面，中国iOS玩家在《和平精英》累计课金28亿美元。海外市场的《PUBG Mobile》则合共吸金23亿美元，其中美国为最大市场，贡献12.7%的收入，日本次之，占4.8%。
Sensor Tower认为，《PUBG Mobile》作为全球最受欢迎的战术竞技手游，成功不仅源于其在PC端的影响力，更由于为移动端的体验做了大量优化，同时通过不断推出赛季、品牌联动等，该款游戏在过去3年成功保持热度，吸引玩家持续消费。
#你不知道的行业内幕
今天派早报里关于小米新 logo 的讨论蛮多的，我不是设计专业，不好妄加评论，说说少数派 Logo 的故事吧。
早期的 logo 就是派符号的变形，赋予了一个追求极致完美的概念。其实这个初期 logo 不是我主导的，所以也就没啥感情。
2016 年是少数派的新阶段，我首先想到换一个 logo，综合了几个骨干的意见，我在某个早晨画了这个诠释和草图，我们本质上就是想构建一个桥梁，追求极致完美不是少数人的权利，而是要形成具有影响力的圈层和闭环，帮助更多人成长。
明确定义之后，开始找设计师，我去了知名设计平台，找了一些资深设计师，结果出来的效果始终不满意，好像他们被某种设计思维框住了，显得特别生硬。
后来，别人介绍了少数派社群里的一个年轻设计师，也是少数派的资深用户，第一稿就耳目一新，稍加修改就成了现在的 logo，我们至今都保持合作联系，过两天大家还能看到他的作品。
一个 logo 对于用户来说，就是要百搭好看，但对于企业来说，应该代表你的价值、原则、初心，我派这版 logo 还是挺受欢迎的，估计将来也不会换了。
今天派早报里关于小米新 logo 的讨论蛮多的，我不是设计专业，不好妄加评论，说说少数派 Logo 的故事吧。
早期的 logo 就是派符号的变形，赋予了一个追求极致完美的概念。其实这个初期 logo 不是我主导的，所以也就没啥感情。
2016 年是少数派的新阶段，我首先想到换一个 logo，综合了几个骨干的意见，我在某个早晨画了这个诠释和草图，我们本质上就是想构建一个桥梁，追求极致完美不是少数人的权利，而是要形成具有影响力的圈层和闭环，帮助更多人成长。
明确定义之后，开始找设计师，我去了知名设计平台，找了一些资深设计师，结果出来的效果始终不满意，好像他们被某种设计思维框住了，显得特别生硬。
后来，别人介绍了少数派社群里的一个年轻设计师，也是少数派的资深用户，第一稿就耳目一新，稍加修改就成了现在的 logo，我们至今都保持合作联系，过两天大家还能看到他的作品。
一个 logo 对于用户来说，就是要百搭好看，但对于企业来说，应该代表你的价值、原则、初心，我派这版 logo 还是挺受欢迎的，估计将来也不会换了。