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京东,红包领三次
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#大公司负面或内幕消息
孙一宁昨日直播数据:
直播时长:2.45h
人气峰值:64.8万
直播涨粉:196.6万
送礼人数:10.6万
直播收入:705.7万
直播平均在线人数:38万
昨日作品:点赞94.4万,全站第7。
孙一宁前天账号被封,今天想尽各种办法开播,直播间没有声卡,说话声音听不见,就坐在那里,2小时的收入是别人的一辈子收入。
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#大公司负面或内幕消息
长时间的观察得到一个结论:
淘宝天猫退货的上门取件服务
四位寄件码里必带4
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#大公司负面或内幕消息
朋友投资了30万做餐饮,十来个员工,第一个月流水50万,净利润30%。
我他妈都震惊了。
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#大公司负面或内幕消息
本人最讨厌的几家公司跟平台:
百度 魏则西事件跟百度网盘:
新浪微博 越来越垃圾的信息流广告+恶毒无脑评论地;
小红书 少根筋无脑种草复制营销平台;
华为 几年前买的p10plus没摔没砸,屏幕黑屏开不了机,买的耳机总有一只充不进电,无脑PR;
拼多多 坟场,建议摸一摸石头之前先负起社会责任;
--------
一般讨厌的公司:美团,阿里巴巴,腾讯。做时间的朋友,结果把市场弄的水涨船高的VC?!🤔以及少根筋的MCN
--------
知乎无话可说😓
像字节跳动之类的公司,没用过没评价
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👍2
#大公司负面或内幕消息
昨天中午跟前麻辣诱惑创始人韩东一起吃饭,学习到很多。
1)以北京为例,一家线下餐饮店,能做到单店年营收3000W,已经是行业Top 1/1000的水平;
2)每种模式都有自己的边界,就像海底捞模式走到现在,伴随着分店越开越多,整体运营效率可能反而在下降;
3)一家好公司,必在少数几个单点上拥有无与匹敌的竞争力。对韩总他们而言,他们对自己的产品能力有极强的自信和骄傲,用他们的话来说,他们每周都要请第三方帮他们组织很多试吃会,他们内部的要求是,在同一品类上,他们必须要做到自己的产品在用户盲吃情况下得到的评分是第一的,哪怕跟一个其他品牌菜品最后评分是50:50他们也觉得自己是失败;
4)餐饮行业内,大家也在谋求探索从过往线下开店纯流量经营思路的模式往一些新的更先进的模式转型,比如是否能变成运营用户型的模式。
PS,麻辣诱惑之前的故事,也很值得嘘唏借鉴——他们2002年起家,历经十几年,做到几十家分店,年收入十几个亿,但在去年疫情之前,因为2个重要决策出错,导致整个公司被拖垮,十多年积累,基本一朝归零。
但换个角度,往往是经历了这些,还能重新认真出发的创业者,可能蕴藏着的能量是最大的。
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1)以北京为例,一家线下餐饮店,能做到单店年营收3000W,已经是行业Top 1/1000的水平;
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3)一家好公司,必在少数几个单点上拥有无与匹敌的竞争力。对韩总他们而言,他们对自己的产品能力有极强的自信和骄傲,用他们的话来说,他们每周都要请第三方帮他们组织很多试吃会,他们内部的要求是,在同一品类上,他们必须要做到自己的产品在用户盲吃情况下得到的评分是第一的,哪怕跟一个其他品牌菜品最后评分是50:50他们也觉得自己是失败;
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但换个角度,往往是经历了这些,还能重新认真出发的创业者,可能蕴藏着的能量是最大的。