🚩Как создать инновационную культуру? 🚩
🙌Что нужно сделать, чтобы гениальные изобретения служили людям, а не хранились в лабораториях, какая среда необходима для прорывных инноваций и что должно измениться в корпоративной культуре российского бизнеса https://inside-pr.ru/archives/5401
🙌Что нужно сделать, чтобы гениальные изобретения служили людям, а не хранились в лабораториях, какая среда необходима для прорывных инноваций и что должно измениться в корпоративной культуре российского бизнеса https://inside-pr.ru/archives/5401
👺Зарплатное исследование российского рынка белых воротничков 2020
Как пандемия и карантин повлияли на зарплаты белых воротничков?
🥺В мае команда careerspace решила сравнить, изменилась ли рабочая ситуация в среде работников интеллектуального труда в связи с пандемией и самоизоляцией. Если да, то насколько драматично.
🤡Все выводы в исследовании основаны на ответах респондентов проведенного анкетирования. Стоит толковать их как мнение careerspace, а не констатацию факта.
👻Спойлер. У 75% респондентов доход не изменился. У 19% — снизился, у 4% — увеличился.
Больше информации по ссылке
Как пандемия и карантин повлияли на зарплаты белых воротничков?
🥺В мае команда careerspace решила сравнить, изменилась ли рабочая ситуация в среде работников интеллектуального труда в связи с пандемией и самоизоляцией. Если да, то насколько драматично.
🤡Все выводы в исследовании основаны на ответах респондентов проведенного анкетирования. Стоит толковать их как мнение careerspace, а не констатацию факта.
👻Спойлер. У 75% респондентов доход не изменился. У 19% — снизился, у 4% — увеличился.
Больше информации по ссылке
Несмотря на выход из самоизоляции, многие компании решили продлить офисные каникулы или перевести работников на постоянный режим онлайн⚡️Остается вопрос - как организовать работу удаленных сотрудников так, чтобы все было максимально прозрачно?
Вита Баршникова, HR-директор Skyeng, рассказала, как контролировать удаленных сотрудников и заботиться о них в блоге POTOK 🔥
П. с. компания Skyeng перешла на дистанционку задолго до короны, успела набить шишки и найти формулу успеха⭐️
Вита Баршникова, HR-директор Skyeng, рассказала, как контролировать удаленных сотрудников и заботиться о них в блоге POTOK 🔥
П. с. компания Skyeng перешла на дистанционку задолго до короны, успела набить шишки и найти формулу успеха⭐️
TalentTech
Кейсы из практики рекрутеров и эйчаров — HR-блог TalentTech
Передовые практики и наглядные примеры работы российских и иностранных компаний в сфере управления персоналом
🔥Метод «КонМари» и идеальный руководитель🔥
🌱Суть метода довольно проста:
перебрать все свои вещи по категориям — начинать с одежды, потом заняться книгами, документами и далее. Каждую вещь нужно взять в руки и понять, приносит ли она радость ("Does it spark joy?"). Если не приносит — такой вещи в доме не место, её надо поблагодарить и избавиться от неё. А оставшееся разложить по полкам и ящикам, да так, чтобы каждую вещь можно было увидеть и сразу взять. Идея минимализма мне давно близка, было интересно посмотреть на настоящего мастера. И вот какая штука: Мариэ меня совершенно восхитила. Но не столько как минималист, сколько как консультант и руководитель.
☘️Во-первых, она почти ничего не делала сама. Я почему-то был уверен, что она будет наводить порядок в чужих домах, но она просто приходила в гости, говорила людям, с чего им начинать (с одежды), и уходила. Что особенно круто — она не говорила ничего того, что люди бы и так без неё не знали. То есть можно было бы справедливо возмутиться: какой смысл в таком консультанте, который ничего не делает и ничего нового не рассказывает?
Конечно, когда Мариэ спрашивали о чём-то конкретном, она охотно рассказывала и показывала. И постоянно напоминала, что она обычный человек, что никакой магии нет, что у неё дома тоже периодически случается беспорядок или накапливаются лишние вещи.
☘️Во-вторых, Мариэ абсолютно никак не оценивала ситуацию людей, которым помогала. Я ожидал, что после съёмок эпичного беспорядка непременно будут показывать Мариэ в студии, где она будет говорить что-нибудь в духе: «дааа, ребята, конечно, безнадёжные, бардак у них феерический, попробуем что-нибудь с этим сделать». Но ничего подобного. Не было никаких оценочных суждений. Ни лично, ни за кадром. Более того, когда в конце выпуска людям удавалось навести порядок, Мариэ тоже никак особенно не оценивала результат. Улыбалась, и только. Мне бы очень хотелось тоже научиться так жить, ничего и никого не оценивая.
☘️В-третьих, Мариэ бесконечно любит своё дело, и это видно, и это вдохновляет. Как она искренне радуется, видя беспорядок! С какой нежностью и любовью готова складывать чужую случайную футболку, к которой сам хозяин как будто бы равнодушен.
🌿Вот и получается, что Мариэ приходит, говорит людям то, что они и так знают, ничего не оценивает — но на выходе дома людей меняются. А вместе с домами меняются и сами люди. Что это, если не магия? Идеальный руководитель в моём представлении действует как-то очень похоже — хотел бы так научиться!
🌱Суть метода довольно проста:
перебрать все свои вещи по категориям — начинать с одежды, потом заняться книгами, документами и далее. Каждую вещь нужно взять в руки и понять, приносит ли она радость ("Does it spark joy?"). Если не приносит — такой вещи в доме не место, её надо поблагодарить и избавиться от неё. А оставшееся разложить по полкам и ящикам, да так, чтобы каждую вещь можно было увидеть и сразу взять. Идея минимализма мне давно близка, было интересно посмотреть на настоящего мастера. И вот какая штука: Мариэ меня совершенно восхитила. Но не столько как минималист, сколько как консультант и руководитель.
☘️Во-первых, она почти ничего не делала сама. Я почему-то был уверен, что она будет наводить порядок в чужих домах, но она просто приходила в гости, говорила людям, с чего им начинать (с одежды), и уходила. Что особенно круто — она не говорила ничего того, что люди бы и так без неё не знали. То есть можно было бы справедливо возмутиться: какой смысл в таком консультанте, который ничего не делает и ничего нового не рассказывает?
Конечно, когда Мариэ спрашивали о чём-то конкретном, она охотно рассказывала и показывала. И постоянно напоминала, что она обычный человек, что никакой магии нет, что у неё дома тоже периодически случается беспорядок или накапливаются лишние вещи.
☘️Во-вторых, Мариэ абсолютно никак не оценивала ситуацию людей, которым помогала. Я ожидал, что после съёмок эпичного беспорядка непременно будут показывать Мариэ в студии, где она будет говорить что-нибудь в духе: «дааа, ребята, конечно, безнадёжные, бардак у них феерический, попробуем что-нибудь с этим сделать». Но ничего подобного. Не было никаких оценочных суждений. Ни лично, ни за кадром. Более того, когда в конце выпуска людям удавалось навести порядок, Мариэ тоже никак особенно не оценивала результат. Улыбалась, и только. Мне бы очень хотелось тоже научиться так жить, ничего и никого не оценивая.
☘️В-третьих, Мариэ бесконечно любит своё дело, и это видно, и это вдохновляет. Как она искренне радуется, видя беспорядок! С какой нежностью и любовью готова складывать чужую случайную футболку, к которой сам хозяин как будто бы равнодушен.
🌿Вот и получается, что Мариэ приходит, говорит людям то, что они и так знают, ничего не оценивает — но на выходе дома людей меняются. А вместе с домами меняются и сами люди. Что это, если не магия? Идеальный руководитель в моём представлении действует как-то очень похоже — хотел бы так научиться!
Forwarded from HR4PR
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#stopkadr4pr Вы обращаете внимание как слова или «сообщения» влияют на людей и события? Посмотрите фильм «Прибытие», он как раз для коммуникаторов.
⠀
Правительство обращается за помощью к лингвисту Луизе Бэнкс и физику Яну Доннели, чтобы предотвратить глобальную катастрофу и найти общий язык с пришельцами. Как же задать вопрос про цель визита на землю, не промахнуться в выборе средства коммуникации?
⠀
— Неужели они использовали игру, чтобы говорить с гиптоподами?
— Может быть, а что?
— Представьте, что я учу их шахматам вместо английского. Любой диалог превратиться в игру. Любая идея выражается через победу или поражение. Вот в чем проблема! Когда единственный инструмент -молоток, вокруг одни гвозди.
⠀
При первом контакте Луиза и Ян в специальных защитных костюмах, что мешает коммуникации, главная героиня решает рискнуть и снять костюм, потому что первый контакт всё определяет.
⠀
«Язык — это основа цивилизации, клей соединяющий людей друг с другом. Это первое оружие в момент конфликта».
⠀
Правительство обращается за помощью к лингвисту Луизе Бэнкс и физику Яну Доннели, чтобы предотвратить глобальную катастрофу и найти общий язык с пришельцами. Как же задать вопрос про цель визита на землю, не промахнуться в выборе средства коммуникации?
⠀
— Неужели они использовали игру, чтобы говорить с гиптоподами?
— Может быть, а что?
— Представьте, что я учу их шахматам вместо английского. Любой диалог превратиться в игру. Любая идея выражается через победу или поражение. Вот в чем проблема! Когда единственный инструмент -молоток, вокруг одни гвозди.
⠀
При первом контакте Луиза и Ян в специальных защитных костюмах, что мешает коммуникации, главная героиня решает рискнуть и снять костюм, потому что первый контакт всё определяет.
⠀
«Язык — это основа цивилизации, клей соединяющий людей друг с другом. Это первое оружие в момент конфликта».
👺Кризис он такой кризис...
В экономике , в головах, в компаниях
Не будем скрывать сейчас:
а) большинство наших коллег опасаются за свои рабочие места
б) вынуждены объяснять (как внутрикомы) сотрудникам сокращения и ухудшения условий (оплаты, графика, отказа от премиальных, увеличения нагрузок и т.п.)
📉Этот процесс стартовал весной, и судя по всему, вторая его волна придется на осень, когда станет понятно что многие компании не восстановятся в полном объеме.
Людей будут сокращать, и - что чаще, уговаривать работать больше, за меньшие деньги.
⁉️Мой вам совет, для решения обеих задач, стоит ответить на несколько вопросов
1) насколько мой труд важны для бизнеса компании?
2) что я могу предложить, что бы улучшить ситуацию в компании?
3) если дойдет дело до сокращения - какой в компании существует план по работе с высвобождаемыми сотрудниками?
🤔Подумайте об этом. Это поможет вам сформулировать комм.кампанию ДО формирования кризисной ситуации и разгрузить атмосферу в вашей организации.
Да и для себя полезно ответить на эти вопросы.
Ну и картинка вам для подкрепления стимула
В экономике , в головах, в компаниях
Не будем скрывать сейчас:
а) большинство наших коллег опасаются за свои рабочие места
б) вынуждены объяснять (как внутрикомы) сотрудникам сокращения и ухудшения условий (оплаты, графика, отказа от премиальных, увеличения нагрузок и т.п.)
📉Этот процесс стартовал весной, и судя по всему, вторая его волна придется на осень, когда станет понятно что многие компании не восстановятся в полном объеме.
Людей будут сокращать, и - что чаще, уговаривать работать больше, за меньшие деньги.
⁉️Мой вам совет, для решения обеих задач, стоит ответить на несколько вопросов
1) насколько мой труд важны для бизнеса компании?
2) что я могу предложить, что бы улучшить ситуацию в компании?
3) если дойдет дело до сокращения - какой в компании существует план по работе с высвобождаемыми сотрудниками?
🤔Подумайте об этом. Это поможет вам сформулировать комм.кампанию ДО формирования кризисной ситуации и разгрузить атмосферу в вашей организации.
Да и для себя полезно ответить на эти вопросы.
Ну и картинка вам для подкрепления стимула
Spotify запускается в России 15 июля! - всем кто елает 📻🎙это большая радость. Ждем-с! Главное что бы опять не "отложили" 🤣
В The New York Times опубликовали результаты опроса Morning Consult, согласно которому 47% сотрудников хотели бы работать из дома от 1 до 4 дней в неделю⚡️Это значит, что компании скорее всего пересмотрят свой режим работы.
По мнению российских HR директоров - у нас в стране будет бум на создание микса из удаленки и офисной работы.
По мнению российских HR директоров - у нас в стране будет бум на создание микса из удаленки и офисной работы.
Nytimes
Is the Five-Day Office Week Over? (Published 2020)
The pandemic has shown employees and employers alike that there’s value in working from home — at least, some of the time.
Как в вашей компании изменится график работы?
Anonymous Poll
32%
Не изменится, вернем к прежнему
21%
Часть сотрудников останется на удаленке
51%
У нас будет скользящий график (удаленка + офис)
1%
А мы вообще закрылись 😩
😉Привет всем.
В понедельник у нас в #школавк стартуют продажи совершенно нового умопомрачительного курса.
☝️Такого, какого в нашей Школе ещё не было никогда. (если знаете наши программу - тут зашита подсказка) 🤞
🎉Я объявляю розыгрыш 🎉
Время игры с ⌚10:30 пятницы до 12:00 воскресенья
📳Тот, кто первый правильно назовёт в комментах в группе https://news.1rj.ru/str/joinchat/DfjA91iM0zhiV4FBfUPO1A ТЕМУ Курса получит от меня на выбор
💸50% СКИДКУ НА УЧАСТИЕ
или -
📘Раритетную книну "ВСЕ О ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЯХ" (на бумаге) с моим автографом
🏃♂️🏃♀️Понеслась 🏃♀️🏃♂️
В понедельник у нас в #школавк стартуют продажи совершенно нового умопомрачительного курса.
☝️Такого, какого в нашей Школе ещё не было никогда. (если знаете наши программу - тут зашита подсказка) 🤞
🎉Я объявляю розыгрыш 🎉
Время игры с ⌚10:30 пятницы до 12:00 воскресенья
📳Тот, кто первый правильно назовёт в комментах в группе https://news.1rj.ru/str/joinchat/DfjA91iM0zhiV4FBfUPO1A ТЕМУ Курса получит от меня на выбор
💸50% СКИДКУ НА УЧАСТИЕ
или -
📘Раритетную книну "ВСЕ О ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЯХ" (на бумаге) с моим автографом
🏃♂️🏃♀️Понеслась 🏃♀️🏃♂️
Telegram
КЛУБ_ВК 2.0
КЛУБ ВК, Закрытое сообщество спецов по внутрикому. Обмениваемся кейсами и практиками. Наш канал https://news.1rj.ru/str/insidepr. Работа https://news.1rj.ru/str/insidepr_job
А Олег Тиньков продолжает свои коммуникации из любого места и в любом состоянии. По данным его инстаграм-аккаунта - Олег Тиньков перенёс операцию по трансплантации костного мозга.
https://www.instagram.com/p/CCdv9frKA5d/
https://www.instagram.com/p/CCdv9frKA5d/
Друзья, я проштрафилась 🤦🏻♀️ и в 12:00 воскресенья не написала ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ. Исправляюсь. Подробности завтра. И да, никто не угадал 🙅🏽
📫Новости Сообщества
🗣 Хочешь быть спикером?
👉Мы начинаем формирование программы онлайн-встреч Клуба внутренних коммуникаторов на вторую половину лета 2020
👉Если у вас есть хороший кейс или вы хотите поделиться своим опытом — добро пожаловать !
👉Мы создали специальную страницу, на которой каждый желающий может подать заявку на выступление в Клубе ВК
Наши эфиры можно увидеть на YouTube канале Сообщества ВК и в разделе МАСТЕР-КЛАССЫ в Школе ВК
🗣 Хочешь быть спикером?
👉Мы начинаем формирование программы онлайн-встреч Клуба внутренних коммуникаторов на вторую половину лета 2020
👉Если у вас есть хороший кейс или вы хотите поделиться своим опытом — добро пожаловать !
👉Мы создали специальную страницу, на которой каждый желающий может подать заявку на выступление в Клубе ВК
Наши эфиры можно увидеть на YouTube канале Сообщества ВК и в разделе МАСТЕР-КЛАССЫ в Школе ВК
🎉 Друзья! Сегодня в нашей #школавк - праздник!
Мы запустили новый и очень красивый онлайн-курс — 😱ИСКУССТВО СОЗДАВАТЬ МУРАШКИ😜
💃Этот курс для тех, кто хочет узнать, как делать мероприятия, которые вдохновляют
🙋Из нашей программы вы получите ответы на 10 самых главных вопросов любого организатора + кейсы от практикующих специалистов event-индустрии
👉Добро пожаловать! https://school-communication.ru/event-management
Мы запустили новый и очень красивый онлайн-курс — 😱ИСКУССТВО СОЗДАВАТЬ МУРАШКИ😜
💃Этот курс для тех, кто хочет узнать, как делать мероприятия, которые вдохновляют
🙋Из нашей программы вы получите ответы на 10 самых главных вопросов любого организатора + кейсы от практикующих специалистов event-индустрии
👉Добро пожаловать! https://school-communication.ru/event-management
🕵 Раз уж мы с вами готовимся к изучению Event-management-а, то самое время изучить форматы корпоративных мероприятий
📖 И для этого мы подобрали отличные статьи
Поехали?
🔫 Сегодня речь пойдет о том что же такое форматы?
📽Форматы мероприятий — как жанры в кино. Все мы понимаем, чем фильм жанра вестерн отличается от любовной истории или от исторической драмы. Продолжение на сайте ⏩ https://inside-pr.ru/archives/4557
📖 И для этого мы подобрали отличные статьи
Поехали?
🔫 Сегодня речь пойдет о том что же такое форматы?
📽Форматы мероприятий — как жанры в кино. Все мы понимаем, чем фильм жанра вестерн отличается от любовной истории или от исторической драмы. Продолжение на сайте ⏩ https://inside-pr.ru/archives/4557
🛠 Продолжаем готовиться к нашему чудо-марафону курса Event-management, который стартует в понедельник, 20 июля, ровно в 19.00
📲 Его откроет прямой эфир с Софией Семеновой
И тема у нас - мега-актуальная по нынешним временам
💥 Онлайн VS офлайн: какой формат эффективнее? 💥
🤔 Интересно? Тогда скорее регистрируемся по ссылке
🔜 Кстати, там же на странице вы можете задать свои вопросы к эфиру
📲 Его откроет прямой эфир с Софией Семеновой
И тема у нас - мега-актуальная по нынешним временам
💥 Онлайн VS офлайн: какой формат эффективнее? 💥
🤔 Интересно? Тогда скорее регистрируемся по ссылке
🔜 Кстати, там же на странице вы можете задать свои вопросы к эфиру
👨🏻💻Продолжим наш лекбез по форматам корпоративных мероприятий?
👨🏻🏫Лекция, семинар, тренинг, мастер-класс, воркшоп — самые известные научно-популярные и учебные форматы. Казалось бы что тут можно добавить?
И все же , как оказалось многие путают или не разделяют эти форматы мероприятий.
Хотите узнать в чем разница в организации и форме этих активностей?
👉 Тогда идем по ссылке
👨🏻🏫Лекция, семинар, тренинг, мастер-класс, воркшоп — самые известные научно-популярные и учебные форматы. Казалось бы что тут можно добавить?
И все же , как оказалось многие путают или не разделяют эти форматы мероприятий.
Хотите узнать в чем разница в организации и форме этих активностей?
👉 Тогда идем по ссылке
всем, кому важно говорить с сотрудниками о выходе на работу