Forwarded from Talent Hunters ⛳️
Друзья, всем привет!
Сегодня вторник, а значит рубрика Ваш вопрос - наш Ответ.
Сегодня отвечаем на вопрос от рекрутера из IT компании:
недавно нам объявили, что мы остаемся в режиме удаленки до конца этого года. Часть руководителей радуются оптимизации и удобству, а часть считают, что мы потеряем вовлеченность и эффективность. У меня нет устойчивой точки зрения на эту ситуацию. Чем же грозит и что дает нам удаленка на самом деле?
Предполагают, что удаленка должна помочь избавиться от бюрократии и от неэффективных менеджеров.
Однако, это в теории. На практике, уже есть истории о том, что время совещаний в зуме в некоторых компаниях уже превышает время совещаний в доковидные времена. И неэффективные или несознательные менеджеры уже научились маскироваться: проявлять активность на собраниях и в других точках контроля, а в остальное время - заниматься своими делами. Так что здесь - мимо.
По удобству и комфорту для людей: здесь безусловный плюс, если у тебя есть хорошо оборудованное рабочее место и оно находится в отдельной комнате. Рекомендуем провести опрос: у какого количества сотрудников это так.
Теперь о работе с молодыми специалистами (опыт до года или новичок, только пришел в вашу компанию): джуны на удаленке практически не нужны: их не хотят обучать, да и обучение в удаленном формате не позволяет оперативно проверить результаты в действии в режиме "делай как я".
Сотворчество, креатив - доказано, что все это рождается в групповой работе. Не за отдельным хорошо оборудованным и комфортным рабочим местом, а в группе людей, которые вместе пьют кофе, шутят, обсуждают спонтанные темы.
В общем, удаленка - практически идеальный вариант для ответственных, хорошо организованных и постоянно держащих в фокусе цель людей уровня эксперт, старший специалист в той части работы, где не требуется постоянной новизны.
Безусловный плюс удаленки - это экономия на офисах, снижение приличной расходной части бюджета в непростые времена. И многие компании это делают именно по этой причине.
Плюс, вынужденная мера - безопасность сотрудников, ведь вирус еще не отступил🦠💊
Почти каждый день в интернете появляются новые статьи:
🦄 плюсы удаленной работы
🐴 минусы удаленной работы.
И стороннники каждого из подходов показывают нам симпатичные преимущества и явные недостатки в каждом из них😊
А вот эта статья претендует на нечто большее: не читали?
https://vc.ru/hr/143409-kak-udalennaya-rabota-mozhet-razrushit-kremnievuyu-dolinu
Сегодня вторник, а значит рубрика Ваш вопрос - наш Ответ.
Сегодня отвечаем на вопрос от рекрутера из IT компании:
недавно нам объявили, что мы остаемся в режиме удаленки до конца этого года. Часть руководителей радуются оптимизации и удобству, а часть считают, что мы потеряем вовлеченность и эффективность. У меня нет устойчивой точки зрения на эту ситуацию. Чем же грозит и что дает нам удаленка на самом деле?
Предполагают, что удаленка должна помочь избавиться от бюрократии и от неэффективных менеджеров.
Однако, это в теории. На практике, уже есть истории о том, что время совещаний в зуме в некоторых компаниях уже превышает время совещаний в доковидные времена. И неэффективные или несознательные менеджеры уже научились маскироваться: проявлять активность на собраниях и в других точках контроля, а в остальное время - заниматься своими делами. Так что здесь - мимо.
По удобству и комфорту для людей: здесь безусловный плюс, если у тебя есть хорошо оборудованное рабочее место и оно находится в отдельной комнате. Рекомендуем провести опрос: у какого количества сотрудников это так.
Теперь о работе с молодыми специалистами (опыт до года или новичок, только пришел в вашу компанию): джуны на удаленке практически не нужны: их не хотят обучать, да и обучение в удаленном формате не позволяет оперативно проверить результаты в действии в режиме "делай как я".
Сотворчество, креатив - доказано, что все это рождается в групповой работе. Не за отдельным хорошо оборудованным и комфортным рабочим местом, а в группе людей, которые вместе пьют кофе, шутят, обсуждают спонтанные темы.
В общем, удаленка - практически идеальный вариант для ответственных, хорошо организованных и постоянно держащих в фокусе цель людей уровня эксперт, старший специалист в той части работы, где не требуется постоянной новизны.
Безусловный плюс удаленки - это экономия на офисах, снижение приличной расходной части бюджета в непростые времена. И многие компании это делают именно по этой причине.
Плюс, вынужденная мера - безопасность сотрудников, ведь вирус еще не отступил🦠💊
Почти каждый день в интернете появляются новые статьи:
🦄 плюсы удаленной работы
🐴 минусы удаленной работы.
И стороннники каждого из подходов показывают нам симпатичные преимущества и явные недостатки в каждом из них😊
А вот эта статья претендует на нечто большее: не читали?
https://vc.ru/hr/143409-kak-udalennaya-rabota-mozhet-razrushit-kremnievuyu-dolinu
vc.ru
Как удаленная работа может разрушить Кремниевую долину
Этот материал занимал верхнюю строчку на Medium всю прошлую неделю. О нем спорили, его хвалили и цитировали. Мы не могли пройти мимо — нам тоже кажется, что мир, перешедший на удаленку, может потерять немного магии. И вот почему.
👉 Друзья, ждем вас сегодня 21 июля в 19:00 в instagram-канале Школы ВК
Наш онлайн марафон в поддержку курса Event-management стартовал #event #школавк #марафон
2 эфир. Ольга Бронникова. «Ивент: делать самим или звать партнёров?»
⁉️ О чем пойдет речь
🔹 Экономия или риски: при каких условиях безопасно брать организацию мероприятия на себя?
🔹 «А ведущим у нас будет директор по продажам» - какие роли могут сыграть ваши сотрудники?
🔹 Рецепт настоящей синергии в результате сотрудничества с ивент-агентством.
ИНТЕРЕСНО? Тогда ждем вас в 19:00 в прямом эфире инстаграм-канала Школы ВК
https://www.instagram.com/school_communication
Зарегистрироваться на следующие эфиры можно по ссылке https://school-communication.ru/marafon-event
Наш онлайн марафон в поддержку курса Event-management стартовал #event #школавк #марафон
2 эфир. Ольга Бронникова. «Ивент: делать самим или звать партнёров?»
⁉️ О чем пойдет речь
🔹 Экономия или риски: при каких условиях безопасно брать организацию мероприятия на себя?
🔹 «А ведущим у нас будет директор по продажам» - какие роли могут сыграть ваши сотрудники?
🔹 Рецепт настоящей синергии в результате сотрудничества с ивент-агентством.
ИНТЕРЕСНО? Тогда ждем вас в 19:00 в прямом эфире инстаграм-канала Школы ВК
https://www.instagram.com/school_communication
Зарегистрироваться на следующие эфиры можно по ссылке https://school-communication.ru/marafon-event
Друзья, все кто вчера не успел прийди на прямой эфир нашего марафона
может посмотреть его как 2 серию нашего IsTV сериала по ссылке
👉 https://www.instagram.com/tv/CC6VqtiJBKN/
В эфире - Ольга Бронникова.
👥 Говорили о рисках, агентствах, сотрудниках, и руководителях.
Вперед! 🏁
может посмотреть его как 2 серию нашего IsTV сериала по ссылке
👉 https://www.instagram.com/tv/CC6VqtiJBKN/
В эфире - Ольга Бронникова.
👥 Говорили о рисках, агентствах, сотрудниках, и руководителях.
Вперед! 🏁
👉Друзья, ждем вас сегодня 22 июля в 19:00 в instagram-канале Школы ВК
Наш онлайн марафон в поддержку курса Event-management стартовал #event #школавк #марафон
3 эфир. Николай Панасенко. Как отличить настоящие мероприятия от поддельных?
⁉️ О чем пойдет речь
🔹 Мероприятия: что это и почему они нужны сегодня?
🔹 «Настоящие» и «Поддельные», - в чём главное отличие?
🔹 Как не стать жертвой подделки?
🔹 Какие возможности дают «настоящие» мероприятия тем, кто их делает?
🔹 Призыв к действию - что это и зачем?
ИНТЕРЕСНО? Тогда ждем вас в 19:00 в прямом эфире инстаграм-канала Школы ВК
https://www.instagram.com/school_communication
Зарегистрироваться на следующие эфиры можно по ссылке https://school-communication.ru/marafon-event
Наш онлайн марафон в поддержку курса Event-management стартовал #event #школавк #марафон
3 эфир. Николай Панасенко. Как отличить настоящие мероприятия от поддельных?
⁉️ О чем пойдет речь
🔹 Мероприятия: что это и почему они нужны сегодня?
🔹 «Настоящие» и «Поддельные», - в чём главное отличие?
🔹 Как не стать жертвой подделки?
🔹 Какие возможности дают «настоящие» мероприятия тем, кто их делает?
🔹 Призыв к действию - что это и зачем?
ИНТЕРЕСНО? Тогда ждем вас в 19:00 в прямом эфире инстаграм-канала Школы ВК
https://www.instagram.com/school_communication
Зарегистрироваться на следующие эфиры можно по ссылке https://school-communication.ru/marafon-event
Надоело тратить свое время на написание рассылок, которые читают, в лучшем случае, 10% ваших коллег?
Наши коллеги из MarHR делятся советами, что нужно сделать, чтобы оживить рассылки:
1) Ставьте универсальные цели: смысл не в том, чтобы коллега открыл письмо, а в том, чтобы захотел получить следующее. Польза для сотрудников = польза для бренда
2) Говорите с людьми: интересы вашей аудитории – основа рабочего контента
3) Выберите тему: подумайте, чем компания может быть полезна в повседневной жизни сотрудников?
4) Найдите лидеров мнений: ищите в коллективе, в «призывных письмах» добавляйте редирект на форму «Стать автором!»
5) Делайте красиво: никто не будет смотреть на серую простыню текста
6) Добавьте «человечинки»: вы пишете для своих, уберите формализм, но не увлекайтесь поэзией, главный акцент – на содержании
Эффективность доказана на опыте Туту.ру 🚆, где правильная рассылка оживила коллектив и превратила сотрудников в клиентов и амбассадоров бренда. Больше советов по ссылке
Наши коллеги из MarHR делятся советами, что нужно сделать, чтобы оживить рассылки:
1) Ставьте универсальные цели: смысл не в том, чтобы коллега открыл письмо, а в том, чтобы захотел получить следующее. Польза для сотрудников = польза для бренда
2) Говорите с людьми: интересы вашей аудитории – основа рабочего контента
3) Выберите тему: подумайте, чем компания может быть полезна в повседневной жизни сотрудников?
4) Найдите лидеров мнений: ищите в коллективе, в «призывных письмах» добавляйте редирект на форму «Стать автором!»
5) Делайте красиво: никто не будет смотреть на серую простыню текста
6) Добавьте «человечинки»: вы пишете для своих, уберите формализм, но не увлекайтесь поэзией, главный акцент – на содержании
Эффективность доказана на опыте Туту.ру 🚆, где правильная рассылка оживила коллектив и превратила сотрудников в клиентов и амбассадоров бренда. Больше советов по ссылке
MarHR
Как создать вовлекающую рассылку | MarHR
Рекомендации Нины Уткиной из Туту.ру: как наполнить рассылку интересным контентом и вовлечь сотрудников в жизнь компании «Зачем нам нужна стратегия?». Для построения HR-стратегии нужно понимать стратегию бизнеса.
Друзья, всем, кто вчера не успел на наш эфир - рекомендую
посмотреть наш диалог с Николаем Пасенко.
Обсудили что важно для успеха мероприятия. Получилось почти как в песне: "Первым делом, первым делом ✈️. Ну, а 💁? А 💃 - потом!"
👀 эфир по ссылке https://www.instagram.com/tv/CC87GRvJeAX/
И конечно задаем вопросы тут https://school-communication.ru/marafon-event
посмотреть наш диалог с Николаем Пасенко.
Обсудили что важно для успеха мероприятия. Получилось почти как в песне: "Первым делом, первым делом ✈️. Ну, а 💁? А 💃 - потом!"
👀 эфир по ссылке https://www.instagram.com/tv/CC87GRvJeAX/
И конечно задаем вопросы тут https://school-communication.ru/marafon-event
👉Друзья, ждем вас сегодня 23 июля в 19:00 в instagram-канале Школы ВК
Наш онлайн марафон в поддержку курса Event-management стартовал #event #школавк #марафон
4 эфир. Надежда Ерохина. Фак-апы- то, о чем другие молчат
⁉️ О чем пойдет речь
🔹 Что такое фак-апы и почему о них нужно говорить?
🔹 Как избежать форс-мажоров на мероприятия. «А что если?» -главный вопрос на этапе подготовки проекта.
🔹 Если факап на мероприятии всё-таки случился, - что делать?
🔹 Как не наступить на одни и те же грабли дважды?
А еще - Топ 5 фак-апов, которые можно предотвратить:
1. Энергоснабжение
2. Брендинг
3. Человеческий фактор
4. Погода
5. Неправильное целеполагание!!!
ИНТЕРЕСНО? Тогда ждем вас в 19:00 в прямом эфире инстаграм-канала Школы ВК https://www.instagram.com/school_communication
Зарегистрироваться на следующие эфиры можно по ссылке https://school-communication.ru/marafon-event
Наш онлайн марафон в поддержку курса Event-management стартовал #event #школавк #марафон
4 эфир. Надежда Ерохина. Фак-апы- то, о чем другие молчат
⁉️ О чем пойдет речь
🔹 Что такое фак-апы и почему о них нужно говорить?
🔹 Как избежать форс-мажоров на мероприятия. «А что если?» -главный вопрос на этапе подготовки проекта.
🔹 Если факап на мероприятии всё-таки случился, - что делать?
🔹 Как не наступить на одни и те же грабли дважды?
А еще - Топ 5 фак-апов, которые можно предотвратить:
1. Энергоснабжение
2. Брендинг
3. Человеческий фактор
4. Погода
5. Неправильное целеполагание!!!
ИНТЕРЕСНО? Тогда ждем вас в 19:00 в прямом эфире инстаграм-канала Школы ВК https://www.instagram.com/school_communication
Зарегистрироваться на следующие эфиры можно по ссылке https://school-communication.ru/marafon-event
Пока мы ждем четвертый эфир марафона, давайте послушаем очередной выпуск нашего 🎙 #подкаст #podcast КТО ГОВОРИТ Сплочение удаленной команды
SoundCloud
HR блог. Сплочение удаленной команды
Что можно и нужно сделать , что бы сплотить сотрудников работающих удаленно?
👀 Поговорим о мероприятиях?
🚶При всей популярности праздников не каждая компания может похвастаться высокой посещаемостью корпоративов. Порой сотрудников приходится отправлять на мероприятие практически в приказном порядке.
🙅Что же делать, если мероприятие назначено, подготовлено, а вот желающих посетить его немного? Давайте разбираться вместе https://inside-pr.ru/archives/1681
🚶При всей популярности праздников не каждая компания может похвастаться высокой посещаемостью корпоративов. Порой сотрудников приходится отправлять на мероприятие практически в приказном порядке.
🙅Что же делать, если мероприятие назначено, подготовлено, а вот желающих посетить его немного? Давайте разбираться вместе https://inside-pr.ru/archives/1681
А теперь - еще один 📻 #подкаст #podcast
🗣 Сегодня говорим про Проектное Управление
👫 Если ты ведешь внутриком - то ты чаще всего работаешь в проектных командах. Как научиться ими управлять? https://soundcloud.com/7ytblqpfrlmo/hr-blog-proektnoe-upravlenie
🗣 Сегодня говорим про Проектное Управление
👫 Если ты ведешь внутриком - то ты чаще всего работаешь в проектных командах. Как научиться ими управлять? https://soundcloud.com/7ytblqpfrlmo/hr-blog-proektnoe-upravlenie
Друзья, всем, кто вчера не успел на прямой эфир с Надеждой Ерохиной- рекомендую посмотреть запись. Получилось - 🔥
Обсудили какие бывают 🤕 факапы и что сделать ⛑ что бы подстраховаться от форс-мажоров
👀 эфир по ссылке https://www.instagram.com/tv/CC_gALYJbV0/
И конечно задаем вопросы к финальному эфиру тут https://school-communication.ru/marafon-event
Обсудили какие бывают 🤕 факапы и что сделать ⛑ что бы подстраховаться от форс-мажоров
👀 эфир по ссылке https://www.instagram.com/tv/CC_gALYJbV0/
И конечно задаем вопросы к финальному эфиру тут https://school-communication.ru/marafon-event
👉Друзья, ждем вас сегодня 24 июля в 19:00 в instagram-канале Школы ВК
Наш онлайн марафон в поддержку курса Event-management стартовал #event #школавк #марафон
🏁 5, финальный эфир! Елена Нечаева. Как правильно составлять задания на творческие работы?
⁉️ О чем пойдет речь
🔹 Как описать неописуемое?? Или "маэстро, урежьте марш"
🔹 Как правильно составить бриф, что бы в итоге получить подходящее предложение?
🔹 Бюджет — светить или нет??
🔹 А внутри компании? Как составить ТЗ дизайнеру или видеографу чтобы потом не было мучительно больно обоим?
🔹 Почему слова "Тут что-то не так... мне это не нравится" - очень плохой комментарий
🤔 ИНТЕРЕСНО? Тогда ждем вас в 19:00 в прямом эфире инстаграм-канала Школы ВК https://www.instagram.com/school_communication
📝 Задать вопросы можно по ссылке https://school-communication.ru/marafon-event
Наш онлайн марафон в поддержку курса Event-management стартовал #event #школавк #марафон
🏁 5, финальный эфир! Елена Нечаева. Как правильно составлять задания на творческие работы?
⁉️ О чем пойдет речь
🔹 Как описать неописуемое?? Или "маэстро, урежьте марш"
🔹 Как правильно составить бриф, что бы в итоге получить подходящее предложение?
🔹 Бюджет — светить или нет??
🔹 А внутри компании? Как составить ТЗ дизайнеру или видеографу чтобы потом не было мучительно больно обоим?
🔹 Почему слова "Тут что-то не так... мне это не нравится" - очень плохой комментарий
🤔 ИНТЕРЕСНО? Тогда ждем вас в 19:00 в прямом эфире инстаграм-канала Школы ВК https://www.instagram.com/school_communication
📝 Задать вопросы можно по ссылке https://school-communication.ru/marafon-event
Forwarded from КТО ГОВОРИТ (Анна Несмеева Школа ВК)
вот такая у нас динамика подписки. Так что походу - розыгрыша книжки на число 3333 подписчиков нам не видать😂😂
🐣Кем берут работать "желторотых"?🐥
🤝64% работодателей готовы принять на работу недавних студентов без опыта работы.
Из них:
- 15% компаний, готовых принять выпускников без опыта, чаще всего устраивают молодых специалистов на вакансии ассистента или помощника.
- 14% компаний предлагают выпускникам должность менеджера по продажам или менеджера по работе с клиентами
- 13% организаций предлагают любые начальные позиции
- 12% работодателей берут выпускников в стажеры
- 12% работодателей трудоустраивают "жеторотиков" на вакансии продавца.
- 11% компаний берут выпускников без опыта на позиции ИТР
Дальше - меньше
👉Выпускники вузов без опыта могут занять должности оператора call-центра (8%), офис-менеджера (6%), IT-специалиста или рабочего (по 4%). Молодых специалистов трудоустраивают на позиции бухгалтера или логиста по 3% компаний. По 2% работодателей берут недавних студентов на позиции преподавателей, фармацевтов, врачей и медсестер. Еще 2% принимают выпускников на любые позиции и сами обучают их азам профессии. Среди других позиций для выпускников без опыта кадровики указывали должности агронома, ветеринара, повара, менеджера по подбору персонала и дизайнера (22%).
👉Аналогичные исследования прошлых лет показывают, что наибольшую заинтересованность в выпускниках вузов работодатели демонстрировали в 2013 году: тогда 72% компаний принимали на работу молодых специалистов. Сложнее всего найти работу выпускникам вузов было в посткризисном 2009 году: их трудоустраивали только 54% компаний.
😏Так что похоже у нас не так все плохо
🤝64% работодателей готовы принять на работу недавних студентов без опыта работы.
Из них:
- 15% компаний, готовых принять выпускников без опыта, чаще всего устраивают молодых специалистов на вакансии ассистента или помощника.
- 14% компаний предлагают выпускникам должность менеджера по продажам или менеджера по работе с клиентами
- 13% организаций предлагают любые начальные позиции
- 12% работодателей берут выпускников в стажеры
- 12% работодателей трудоустраивают "жеторотиков" на вакансии продавца.
- 11% компаний берут выпускников без опыта на позиции ИТР
Дальше - меньше
👉Выпускники вузов без опыта могут занять должности оператора call-центра (8%), офис-менеджера (6%), IT-специалиста или рабочего (по 4%). Молодых специалистов трудоустраивают на позиции бухгалтера или логиста по 3% компаний. По 2% работодателей берут недавних студентов на позиции преподавателей, фармацевтов, врачей и медсестер. Еще 2% принимают выпускников на любые позиции и сами обучают их азам профессии. Среди других позиций для выпускников без опыта кадровики указывали должности агронома, ветеринара, повара, менеджера по подбору персонала и дизайнера (22%).
👉Аналогичные исследования прошлых лет показывают, что наибольшую заинтересованность в выпускниках вузов работодатели демонстрировали в 2013 году: тогда 72% компаний принимали на работу молодых специалистов. Сложнее всего найти работу выпускникам вузов было в посткризисном 2009 году: их трудоустраивали только 54% компаний.
😏Так что похоже у нас не так все плохо
💁Стажировка - это то же мероприятие. Учебное, деловое, а теперь ещё - и онлайн. Так что давайте перенимать полезный опыт
🎓Несколько раз в год в Сбербанке проходят стажировки для студентов ИТ-направлений. Но в этом году все пошло не так. Нужен был "план Б"
Читаем статью
☝️Кстати, в новом курсе Event-management мы отдельно расскажем как можно придумывать и проводить особенные деловые мероприятия
➡️ Смотрим программу
🎓Несколько раз в год в Сбербанке проходят стажировки для студентов ИТ-направлений. Но в этом году все пошло не так. Нужен был "план Б"
Читаем статью
☝️Кстати, в новом курсе Event-management мы отдельно расскажем как можно придумывать и проводить особенные деловые мероприятия
➡️ Смотрим программу
✈️ Летим отдыхать? Нет, все-таки отложим...
Премьер-министр М.Мишустин сообщил, что Россия возобновляет международное авиасообщение с 1 августа.
😷 Совершить путешествие за рубеж однозначно готовы только 8% россиян, еще 7% скорее готовы. Наиболее мобильная группа — молодежь: среди россиян до 24 лет однозначно совершит поездку каждый одиннадцатый (9%), а каждый десятый скорее готов к выезду заграницу. Россияне, однозначно готовые к поездке, называли традиционные туристические маршруты (чаще всего Турцию, Италию, Грецию, Испанию), рассказывали о необходимости выезда по работе либо желании посетить родственников, живущих в бывших союзных республиках.
😪У большинства же представителей экономически активного населения нет в планах зарубежных поездок (59%). Еще 26% скорее откажутся от этой идеи, причем нехватка средств в качестве причины сомнений называлась чаще, чем угроза заражения коронавирусом.
Премьер-министр М.Мишустин сообщил, что Россия возобновляет международное авиасообщение с 1 августа.
😷 Совершить путешествие за рубеж однозначно готовы только 8% россиян, еще 7% скорее готовы. Наиболее мобильная группа — молодежь: среди россиян до 24 лет однозначно совершит поездку каждый одиннадцатый (9%), а каждый десятый скорее готов к выезду заграницу. Россияне, однозначно готовые к поездке, называли традиционные туристические маршруты (чаще всего Турцию, Италию, Грецию, Испанию), рассказывали о необходимости выезда по работе либо желании посетить родственников, живущих в бывших союзных республиках.
😪У большинства же представителей экономически активного населения нет в планах зарубежных поездок (59%). Еще 26% скорее откажутся от этой идеи, причем нехватка средств в качестве причины сомнений называлась чаще, чем угроза заражения коронавирусом.