КТО ГОВОРИТ – Telegram
КТО ГОВОРИТ
4.56K subscribers
7.74K photos
460 videos
53 files
6.93K links
Говорим о внутренних коммуникациях и корпоративной культуре. Шутим, плачем и иронизируем!
Наш чат https://news.1rj.ru/str/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Download Telegram
Сегодня для вас недельный дайджест моего HRBlog-а #подкаст #podcast #hrblog
1️⃣HR Аналитика
Что такое HR-аналитика? Что сегодня вкладывают в это понятие? И почему ей важно заниматься внутрикому?
Слушать на Spreaker
Слушать на Яндекс-Музыке
Слушать на Castbox

2️⃣HR BLOG_Гендерные праздники
Гендерные праздники - особенность нашей страны? Нашей культуры? И что нам делать с классическими 23 февраля и 8 марта, сейчас когда советское поколение вышло на пенсию? А если в вашей компании работают иностранцы?
Слушать на Spreaker
Слушать на Яндекс-Музыке
Слушать на Castbox

3️⃣HR BLOG Как стимулировать Продуктивность?
Как нам добиться наибольшей эффективности от себя и от своих коллег?
Слушать на Spreaker
Слушать на Яндекс-Музыке
Слушать на Castbox

3️⃣HR BLOG_Опыт сотрудника
Опыт сотрудника - относительно новый термин, который прилетел в HR и внутриком из маркетинга. Там это - опыт клиента. И изучают его для того что бы больше продавать. А вот зачем нам изучать опыт сотрудника внутри нашей компании?
Слушать на Spreaker
Слушать на Яндекс-Музыке
Слушать на Castbox

4️⃣HR BLOG_Почему_важна_HR_аналитика
HR аналитика это не только ценный мех, но 3-4 ценных метрики поведения сотрудников ... в общем вы наверное поняли, что такой важной штукой обязательно надо заниматься
Слушать на Spreaker
Слушать на Яндекс-Музыке
Слушать на Castbox

📻 подписываемся на мой подкаст 🎙HR Blog Анны Несмеевой🎙 и слушаем его на завтрак. каждое утро, в любом подкаст-приложении в вашем телефоне
Друзья, всем доброго понедельника!

На этой неделе будем обсуждать животрепещущую тему: стратегическое планирование во внутрикоме. Вас ждут авторские мастер-классы, чек-листы, кейсы, практические советы и целых три новых рубрики. А еще новый выпуск подкаста Real Communication и несколько архивных выпусков программы HR Blog. В общем, много полезного, актуального и вдохновляющего - в лучших традициях Клуба ВК.

И еще одна хорошая новость для тех, кто осилил первый абзац и дошел до второго: на протяжении всей недели будет действовать акционная цена на мастер-класс “KPI для внутренних коммуникаций”. Вместо обычных 250 рублей материалы можно получить за символическую сумму в 100 рублей. Это всего 40% от цены, мы специально на калькуляторе посчитали! Так что бегите на наш сайт и участвуйте в этом аттракционе невиданной щедрости, пока есть такая возможность. Вперед!
Информация от партнеров
11 ноября  Ребята из Quorum проводят отличный 🔥БЕСПЛАТНЫЙ🔥онлайн WorkShop посвященный❄️Новому году❄️!
Нам обещают увлекательные решения для создания новогоднего настроения в преддверии праздника. Доклад от Пряников и работа в группах на платформе Remo! Живое общение в видео-чатах.
Записывайтесь скорее по ссылке https://clck.ru/RjcC3
-  в группе только 50 мест
Итак, представляем первую из трех новых рубрик этой недели: #ВК_Ликбез! В рамках этой рубрики будем объясняем значение часто встречающихся в нашей среде терминов, чтобы никто не путал СКО с КСО. Сохраняйте в избранное и щеголяйте профессиональным сленгом на совещаниям и вебинарах 😉

 KPI – ключевые показатели эффективности (от англ. Key Performance Indicators, KPI) – это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность.

 HPI – программы повышения результативности (от англ. Human Performance Improvement HPI) – комплекс мер по развитию людей с позиций улучшения их бизнес-результативности.

 СКО – система корпоративного обучения – это система внутреннего обучения, выстроенная в рамках корпоративной идеологии на основе единой концепции и методологии, охватывающая все уровни руководителей и специалистов.

 Стратегическая сессия – это форма групповой работы, используемая в деятельности команд топ-менеджеров и инициируемая первым лицом или лидером команды.

 Стратегический резерв – это специалисты и руководители, имеющие высокий профессиональный уровень подготовки, обладающие лидерскими качествами, те, кто в перспективе 3-5 лет смогут занимать руководящие (или вышестоящие) должности.
Кто ждал расписание курсов на начало 2021? Мы определились с датами для ближайших программ и объявляем старт продаж!

Год начнется с нашего главного курса по внутрикому с говорящим названием - “Менеджер по внутренним коммуникациям”. За 14 уроков разберем все основные аспекты нашей работы: от формирования стратегии до конкретных инструментов для ее реализации. Еще и шаблон годового плана внутренних коммуникаций подарим, чтобы выпускникам легче работалось.

Стартуем 18 января - как раз успеете выдохнуть после новогодних праздников, заново привыкнуть к рабочему расписанию и настроиться на учебу.

В общем, открывайте свои календари и бронируйте время для обучения. Иначе к волшебному периоду “после новогодних каникул” столько дел накопится, что обучение себя любимого опять придется отложить. А это, как известно, очень плохая стратегия профессионального роста.
Открыта регистрация на первый благотворительный чемпионат

С 12 по 21 марта 2021 года состоится уникальный корпоративный чемпионат по онлайн-шахматам «Я борюсь до конца!». Одна из целей этого мероприятия – сбор средств для Благотворительного фонда «Дом с маяком».

Это отличная возможность для компаний и организаций посоревноваться друг с другом и вместе с тем помочь неизлечимо больным детям.

Подробности по ссылке.
Новая рубрика №2: #ВК_Вдохновение. Будем отмечать их хэштегом, так что скоро соберется настоящая коллекция цитат по внутрикому. Кстати, если у вас есть свои сохраненки по теме - присылайте обязательно. Красиво оформим и отметим вас в посте😉
В Москве вводятся новые ограничения в связи с пандемией. Локдауна пока не будет, но об офлайн-корпоративах можно забыть. Впрочем, давайте обо всем по порядку.

1. Студенты ВУЗов и колледжей - на дистанционку с ркомендацией соблюдать домашний режим.
2. В заведениях общепита и развлекательных заведениях запрещается обслуживание посетителей в ночное время – с 23.00 до 6.00 (но на вынос можно).
3. В театрах, кино и концертных залах можно пускать только четверть посетителей от общей вместимости.
4. Все спортивные мероприятия - только по согласованию с Департаментом спорта и Роспотребнадзором.
5. Приостанавливается проведение практически всех массовых мероприятий (культурных, выставочных, просветительских, досуговых, развлекательных, зрелищных и т.д.). Корпоративы, разумеется, попадают в этот список.
6. Временно закрываются детские лагеря, детские развлекательные центры и детские комнаты в ТРЦ и ресторанах.

Ограничения будут действовать два месяца: с 13 ноября – до 15 января.
Стратегия внутрикома: готовим правильно. Эпизод 1

Это первый эпизод второго сезона подкаста Реальные коммуникации. В нем Анна Несмеева и София Семенова вместе с Екатериной Белоусовой разбираются, зачем внутренним коммуникациям нужна стратегия.

В этом выпуске вы узнаете:

- откуда берется стратегия внутрикома и что она должна включать?
- как найти хорошие KPI и что они должны включать?
- почему числовые метрики это только половина дела?
- и где мы разместим хорошую стратегию? (спойлер - на стене)

И в финале - получите 3 волшебных совета по работе со стратегией от Екатерины Белоусовой, эксперта по корпоративным коммуникациям, в прошлом - директора по коммуникациям Emerging Travel Group, lingualeo, Calltouch, Enter Связной и Gallery.

Слушаем на ЯНДЕКС-МУЗЫКЕ
Слушаем на SPREAKER
Слушаем на APPLE PODCAST
Слушаем на CASTBOX

#подкаст #podcast #realcommunication
Включаем обратный отсчет!

Прекрасная новость для всех, кто ждёт не дождется окончания 2020: до Нового Года осталось ровно 50 дней! Можно запускать обратный отсчет и закрывать хвосты. По поводу второго как раз к нам - ведь именно сегодня мы запускаем рубрику #УспетьдоНГ

Первый пункт в списке - закончить разработку стратегии внутренних коммуникаций. Если у вас там конь не валялся и вы вообще не знаете, с чего начать - смотрите предыдущий пост. И следующий. И вообще почаще заглядывайте на наши странички, тогда будете знать наверняка. 

Второй пункт - провести анализ собственной работы в 2020, осознать свои слабые места и решить, как это исправить. Например, записаться на наш курс “Менеджер по внутренним коммуникациям” и сходить в отдел обучения с горящими глазами. Им тоже нужно многое #УспетьдоНГ, так что с этим лучше не затягивать. 

Для начала достаточно, не правда ли?
5 материалов-помощников для разработки стратегии

Долго выбирали, какой материал будет самым полезным для построения стратегии внутренних коммуникаций, но так и не смогли остановиться на чем-то одном. По той простой причине, что стратегия - дело комплексное, и подбираться к ней нужно с разных сторон. Так что вместо одной статьи получилась целая подборка из пяти мега-полезных материалов. Не благодарите 😁

Для начала стоит взглянуть, как со схожими задачами справляются коллеги из PR (спойлер: они берут инструменты у маркетологов). Об этом - первые два материала: Чек-лист: из чего состоит коммуникационная стратегия? и Коммуникационная стратегия: 3 вида + 2 примера.

Осознав в полной мере полезность маркетинговых инструментов, стоит познакомиться с ними поближе. Именно эту тему Анна Несмеева раскрыла в мастер-классе “Как взвесить перо? Стратегия и тактика исследований”.

Вот теперь самое время обратить внимание на опыт коллег из внутрикома. Изучаем руководство по созданию стратегии внутренних коммуникаций от американского агентства Sinickas Communications.

Ну и наконец осознаем всю нестабильность текущей ситуации и берем на вооружение стратегию управления изменениями.

В сочетании со вчерашним выпуском Real Communication получаем полноценную инструкцию по созданию стратегии внутренних коммуникаций. Не такую полную, как мы даем на курсе “Менеджер по внутренним коммуникациям”, конечно, но более чем рабочую.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Приблизительно так выглядит внутрикомовец, который решил обойтись без стратегии ВК 😂😂😂
🤖Большинство мужчин по-прежнему отказывается брать отпуск по уходу за ребенком вместо жен. Однако судя по опросам SuperJob , отцов в декрете стало больше. В исследовании приняли участие представители компаний и работающие женатые мужчины, планирующие детей.

🤠5% работающих мужчин, состоящих в браке, полностью исключают возможность уйти в декрет вместо жены. Скорее не согласятся на отпуск по уходу за ребенком 26% работающих мужчин. Допускает возможность ухода в декрет вместо жены каждый седьмой (12%). 27% опрошенных утверждают, что полностью готовы при необходимости взять декретный отпуск.

😼За 5 лет мужская позиция относительно отпуска по уходу за ребенком практически не изменилась, а вот опросы представителей компаний свидетельствуют, что мужчины стали чаще уходить в декрет: 17% работодателей в 2020 году согласовывали отпуск по уходу за ребенком для мужчин-сотрудников, и это максимальный показатель за последние пять лет: в 2015 году лишь в 10% компаний мужчины писали заявление на отпуск по уходу за ребенком.

👉А как обстоит дела в вашей компании? Сколько у вас мужчин в декрете?
Мы позаботились, чтобы на выходных вы не остались без полезного контента: публикуем недельный дайджест HR Blog-а Анны Несмеевой!
#подкаст #podcast #hrblog

1️⃣ HR-маркетинг - это важно
HR маркетинг - это очень важно. Почему? Что это такое? И зачем мы должны этим заниматься?

Слушать на Spreaker
Слушать на Яндекс-Музыке
Слушать на Castbox

2️⃣ Бренд работодателя
Сегодня в центре внимания Бренд работодателя. Все о нем слышали. Но что это такое? И с чем его едят?

Слушать на Spreaker
Слушать на Яндекс-Музыке
Слушать на Castbox

3️⃣ Феминитивы и таргетирование
Язык меняется вслед за средой. Редакторки, блогерки и дизайнерки. Так ли важно как вас назовут?

Слушать на Spreaker
Слушать на Яндекс-Музыке
Слушать на Castbox

4️⃣ Исследуем причины недовольства
Новостное пространство переполнено социальным недовольством. Нам нужно с этим работать. Что делать? Надо оперативно провести замер лояльности и удовлетворенности. И выявить темы, которые вызывают раздражение. А главное - создать внутри компании очаг безопасности

Слушать на Spreaker
Слушать на Яндекс-Музыке
Слушать на Castbox

5️⃣ Вовлеченность

Вовлеченность - это устаревшая история. Почему? Обратите внимание на то, как меняется восприятие компаний и корпоративной карьеры новыми поколениями. Что же с этим делать?
Слушать на Spreaker
Слушать на Яндекс-Музыке
Слушать на Castbox

🎙Не забывайте подписываться на наши подкасты на своих любимых платформах. И слушайте новые выпуски каждый день, в качестве утренней зарядки для мозгов!


#подкаст #rhrblog
Что почитать?

Сегодня хотим порекомендовать вам успевшую стать культовой книгу “Лидер и племя”. В ней описана теория о пяти уровнях корпоративной культуры, основанная на серьезном 10-летнем исследовании. Авторы дают развернутый ответ на вопросы “как стать сильным лидером” и "как создать сильную команду”.

В книге описаны инструменты для определения текущего уровня корпоративной культуры и дан поэтапный план действий по её развитию. Всё это обильно сдобрено историями из практики и советами коучей. Причем написано всё это в такой манере, что оторваться невозможно.

Авторы книги "Лидер и племя" смогли найти идеальный баланс между полезностью, легкостью и вдохновляющим посылом. При формировании стратегии внутренних коммуникаций - незаменимая литература.

Подробный обзор книги (с перечислением тех самых пяти уровней корпоративной культуры) есть на нашем сайте.

#почитать
И вот это случилось
Forwarded from TJ
Роскомнадзор завёл канал в Telegram, который он безуспешно пытался заблокировать в течение двух лет. «Мы тут подумали и решили: если вам удобнее читать новости Роскомнадзора в Telegram, значит у вас должна быть такая возможность», — объяснили в ведомстве.

https://tjournal.ru/news/234968
Если нельзя, но очень хочется, то можно?

Новогодние корпоративны в московских ресторанах разрешено проводить, но в соответствиями с требованиями Роспотребнадзора и столичных властей. Об этом рассказал первый замглавы аппарата мэра и правительства Москвы Алексей Немерюк.

"Работодатели могут организовывать и проводить корпоративные мероприятия с учетом рекомендаций Роспотребнадзора: не более 50 гостей, соблюдение социальной дистанции, а также завершение мероприятия не позднее 23:00. Эти требования относятся не только к мероприятиям в ресторанах, но и в самих помещениях организаций. Если нарушений данных санэпидмер не будет, то и сами организации штрафов не получат", - сказал Немерюк.


В общем, малый бизнес может рассчитывать на офлайн-корпоративы. Вопрос, стоит ли проводить их в текущей ситуации?
Сегодня не будет ничего серьезного, только смешной комикс про Дилберта 😜