Сделали небольшую подборку из 5 подкастов, которые будут полезны каждому коммуникатору. Вы не поверите, но там не только наши собственные программы! Более того, наш подкаст там всего один, а остальные четыре делаются другими талантливыми командами. В общем, наслаждайтесь!
👉ОТКРЫТЬ ПОДБОРКУ
👉ОТКРЫТЬ ПОДБОРКУ
Дожили : Конгресс США штурмуют разгневанные граждане! А Twitter блокирует аккаунт Трампа.
Казазалось бы причём тут мы? Все просто. Настала эпоха неконвенциональных лидеров и неконвенциональных поступков. Пора готовиться
Слушаем свежий подкаст Анны Несмеевой
Казазалось бы причём тут мы? Все просто. Настала эпоха неконвенциональных лидеров и неконвенциональных поступков. Пора готовиться
Слушаем свежий подкаст Анны Несмеевой
Spreaker
Трамп И Штурм Конгресса США
Дожили : Конгресс США штурмуют разгневанные граждане! А Twitter блокирует аккаунт Трампа. Казалось бы причём тут мы? Все просто. Настала эпоха не конвенциональных лидеров и не конвенциональных поступк
Все еще считаете документалки скучными? Нашли для вас три фильма, которые убедят вас в обратном - а заодно раскроют внутреннюю кухню очень известных компаний.
Первая связана с кирпичами, хотя не занимается стройкой, вторая отправляет крупногабаритные посылки в космос, а третьей мы обязаны появлением нового глагола, связанного с поиском. Угадали, о ком речь?
👉 ПРОВЕРИТЬ СЕБЯ
Первая связана с кирпичами, хотя не занимается стройкой, вторая отправляет крупногабаритные посылки в космос, а третьей мы обязаны появлением нового глагола, связанного с поиском. Угадали, о ком речь?
👉 ПРОВЕРИТЬ СЕБЯ
👩💻2021 проявил множество скрытых и подспудных трендов: самовластие Корпораций, избирательную политику соцсетей, бессилие действующих политических механизмов, пристальный интерес к здоровью, медицине и технологиям
Слушаем новый выпуск 🎙 подкаста Кто Говорит 🎙
Слушаем новый выпуск 🎙 подкаста Кто Говорит 🎙
SoundCloud
Глобальное Недоверие И Потребность В Дружеском Плече
2021 проявил множество скрытых и подспудных трендов: самовластие Корпораций, избирательную политику соцсетей, бессилие действующих политических механизмов, пристальный интерес к здоровью, медицине и т
Наша любимая подборка: 5 книг о корпоративной культуре, которые должен прочитать каждый коммуникатор. А еще каждый HR, каждый руководитель, каждый владелец бизнеса и вообще каждый родитель. Знаете таких? Отправляйте им подборку, пусть тоже просвещаются!
👉ЧИТАТЬ
👉ЧИТАТЬ
Знаем, что не хочется, но пора возвращаться в рабочую колею. Начнем с малого: мы пригласим вас на открытый урок, а вы на него зарегистрируетесь.🧐
Итак. В первый рабочий вторник этого года - 12 января 2021 - мы проведем открытый урок по внутренним коммуникациям. Поговорим о ключевых трендах, digital инструментах и основном курсе Школы ВК: "Менеджер по внутренним коммуникациям". Стартуем в 19:00. Участие бесплатное, регистрация обязательна. Присоединяйтесь!
Всё, мы свою часть выполнили и пошли дальше отдыхать с чистой совестью. Теперь ваша очередь.
👉ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Итак. В первый рабочий вторник этого года - 12 января 2021 - мы проведем открытый урок по внутренним коммуникациям. Поговорим о ключевых трендах, digital инструментах и основном курсе Школы ВК: "Менеджер по внутренним коммуникациям". Стартуем в 19:00. Участие бесплатное, регистрация обязательна. Присоединяйтесь!
Всё, мы свою часть выполнили и пошли дальше отдыхать с чистой совестью. Теперь ваша очередь.
👉ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
С добрым утром! Мы знаем, что прямо сейчас вы заново учите свой мозг работать, так что будем краткими.
Тема этой недели - газеты и журналы. Дадим подробные инструкции, завалим кейсами, предостережем от ошибок. Что не осилите - сохраняйте в избранном, однажды все равно понадобится.
До связи через пару часов. Не перебарщивайте с кофе! ☕️
Тема этой недели - газеты и журналы. Дадим подробные инструкции, завалим кейсами, предостережем от ошибок. Что не осилите - сохраняйте в избранном, однажды все равно понадобится.
До связи через пару часов. Не перебарщивайте с кофе! ☕️
Хорошая новость: вместе с работой в вашу жизнь вернулись постоянные акции от Школы ВК. ☺️
На этой неделе акционная цена будет действовать на мастер-класс “Развитие корпоративных медиа своими силами”. До следующего понедельника этот МК можно купить за символическую сумму в 100 рублей.
👉 КУПИТЬ
На этой неделе акционная цена будет действовать на мастер-класс “Развитие корпоративных медиа своими силами”. До следующего понедельника этот МК можно купить за символическую сумму в 100 рублей.
👉 КУПИТЬ
«Вы думаете, что если вы будете платить меньше, вы сэкономите. Но на самом деле, по крайней мере, по моим убеждениям, это не так. Если вы заботитесь о сотрудниках, это тянет за собой всё остальное. Им нравится быть частью вашей компании, они лучше заботятся о клиентах. И всё это неизбежно приносит пользу компании и увеличивает её прибыль» - Дэниел Шульман, глава PayPal.
В прошлом году PayPal провела исследование по удовлетворённости сотрудников их зарплатами. Результаты оказались намного хуже ожидаемых. Угадайте, что сделало руководство?
Полную версию статьи читайте на нашем сайте.
👉 ЧИТАТЬ
В прошлом году PayPal провела исследование по удовлетворённости сотрудников их зарплатами. Результаты оказались намного хуже ожидаемых. Угадайте, что сделало руководство?
Полную версию статьи читайте на нашем сайте.
👉 ЧИТАТЬ
#охотанакейсы
Каждый внутриком - немного маркетолог. Поэтому нам очень полезно следить за тем, что происходит в товарищей по цеху. А у них много чего происходите: например, перевод CustDev в онлайн-формат.
Нашли статью, в которой Учи.ру делятся своим опытом по решению проблем, связанных с пользовательскими интервью. Извините за каламбур, но тут реально есть чему поучиться!
👉 ЧИТАТЬ
Каждый внутриком - немного маркетолог. Поэтому нам очень полезно следить за тем, что происходит в товарищей по цеху. А у них много чего происходите: например, перевод CustDev в онлайн-формат.
Нашли статью, в которой Учи.ру делятся своим опытом по решению проблем, связанных с пользовательскими интервью. Извините за каламбур, но тут реально есть чему поучиться!
👉 ЧИТАТЬ
Между прочим, открытый урок «Менеджер по внутренним коммуникациям» состоится уже завтра. Вы зарегистрировались?
Для тех, кто все пропустил: 12 января в 19:00 пройдет открытый урок по внутренним коммуникациям. Его проведут Анна Несмеева, София Семенова и Евгения Любко. Разговор пойдет о ключевых трендах, digital инструментах и, конечно, основном курсе Школы ВК "Менеджер по внутренним коммуникациям".
⏰Стартуем в 19:00. Участие бесплатное, регистрация обязательна.
👉ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Для тех, кто все пропустил: 12 января в 19:00 пройдет открытый урок по внутренним коммуникациям. Его проведут Анна Несмеева, София Семенова и Евгения Любко. Разговор пойдет о ключевых трендах, digital инструментах и, конечно, основном курсе Школы ВК "Менеджер по внутренним коммуникациям".
⏰Стартуем в 19:00. Участие бесплатное, регистрация обязательна.
👉ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Мы могли бы целый месяц постить полезные советы из этой статьи и напрашиваться на репосты, но мы ценим ваше время. Так что вот огромный всеобъемлющий материал, как выпустить корпоративное издание с нуля. С пошаговой инструкцией!
👉 ЧИТАТЬ
👉 ЧИТАТЬ
Вы никогда не задумывались, почему демократический менеджмент работает не у всех? У одних подобные инициативы выстреливают и формируют творческую, продуктивную среду, а у других отправляются в папку с неудачными экспериментами и сопровождаются ворчанием "пурга все эти ваши бирюзовые компании и голубые океаны". В чем же секрет успеха?
Дело в управленцах, уверены ученые из университетов Огайо и Мичигана. Если руководить процессом «либерализации» будет менеджер, склонный к ответственности, это может привести к гиперконтролю, а значит - лишь ухудшить ситуацию.
Полный ответ на вопросы "кто виноват" и "что делать" найдете в статье на нашем сайте.
👉 ЧИТАТЬ
Дело в управленцах, уверены ученые из университетов Огайо и Мичигана. Если руководить процессом «либерализации» будет менеджер, склонный к ответственности, это может привести к гиперконтролю, а значит - лишь ухудшить ситуацию.
Полный ответ на вопросы "кто виноват" и "что делать" найдете в статье на нашем сайте.
👉 ЧИТАТЬ
Сунуть нос в чужой кошелек всегда интересно. Поэтому новое исследование Potok и Headz. io об уровне зарплат HR и рекрутеров - настоящий подарок судьбы!
👉 ЧИТАТЬ
👉 ЧИТАТЬ
https://soundcloud.com/7ytblqpfrlmo/80chwrqma7bm
Либерализм - палка о двух концах. С одной стороны нас очень раздражает "безумный Трамп" и его последователи. С другой - нас крайне огорчают запреты на публикации в социальных сетях в России. "Это подрывает свободу слова", - говорим мы. А тем временем социальные сети и держатели магазинов приложений уже принимают за нас решения: какой контент является допустимым, что нам можно и нельзя смотреть и слушать, а кого мы будем видеть в ленте или в списке приложений. Так чем отличается цензура корпораций от цензуры государства?
#podcast #подкаст #ктоговорит
Либерализм - палка о двух концах. С одной стороны нас очень раздражает "безумный Трамп" и его последователи. С другой - нас крайне огорчают запреты на публикации в социальных сетях в России. "Это подрывает свободу слова", - говорим мы. А тем временем социальные сети и держатели магазинов приложений уже принимают за нас решения: какой контент является допустимым, что нам можно и нельзя смотреть и слушать, а кого мы будем видеть в ленте или в списке приложений. Так чем отличается цензура корпораций от цензуры государства?
#podcast #подкаст #ктоговорит
SoundCloud
Либерализм в удобной позиции
Либерализм - палка о двух концах. С одной стороны нас очень раздражает "безумный Трамп" и его последователи. С другой - нас крайне огорчают запреты на публикации в социальных сетях в России. "Это под
Хотели как лучше, а получилось, как всегда: Китайская технологическая компания Health Boost IoT Technology Company разработала подушку, которая следит за осанкой офисных сотрудников, измеряет их пульс и уровень усталости. Правда, со временем выяснилось, что подушка также записывает количество минут, которое человек проводит на рабочем месте - а этой информацией очень заинтересовались в отделе кадров.
Угадайте, чем все закончилось? Правильно, скандалом. Потому что в XXI веке нам и так хватает паранойи по поводу личных данных. Не хватало еще под пятой точкой иметь отслеживающее устройство.
👉 ЧИТАТЬ
Угадайте, чем все закончилось? Правильно, скандалом. Потому что в XXI веке нам и так хватает паранойи по поводу личных данных. Не хватало еще под пятой точкой иметь отслеживающее устройство.
👉 ЧИТАТЬ
Ну что, соскучились по подкастам? Давайте положим конец томительному ожиданию: Первый эпизод Реальных Коммуникаций этого года уже ждет вас на всех платформах.
Тема выпуска - “Корпоративные издания. Больной скорее жив, чем мертв?” В нем Анна Несмеева и София Семенова обсуждают тему корпоративных изданий в их первоначальном изводе - заводские многотиражки, корпоративные газеты и журналы. В этом им помогает Анастасия Таушканова, специалист по коммуникациям Челябинского завода металлоконструкций, которая делает корп.газету своими руками. 👐
Из этого выпуска вы узнаете, что отличает хорошую газету от плохой, почему гайдлайн и макет помогают, зачем нужен QR-код и как работает хороший конкурс. В конце выпуска вы получите несколько советов по работе с вашим изданием.
❗️P.S. Ждем ваши вопросы, комментарии и предложения по темам и спикерам на почту podcast@inside-pr.ru или в телеграм @Nesmeeva.
#подкаст #realcommunication
Тема выпуска - “Корпоративные издания. Больной скорее жив, чем мертв?” В нем Анна Несмеева и София Семенова обсуждают тему корпоративных изданий в их первоначальном изводе - заводские многотиражки, корпоративные газеты и журналы. В этом им помогает Анастасия Таушканова, специалист по коммуникациям Челябинского завода металлоконструкций, которая делает корп.газету своими руками. 👐
Из этого выпуска вы узнаете, что отличает хорошую газету от плохой, почему гайдлайн и макет помогают, зачем нужен QR-код и как работает хороший конкурс. В конце выпуска вы получите несколько советов по работе с вашим изданием.
❗️P.S. Ждем ваши вопросы, комментарии и предложения по темам и спикерам на почту podcast@inside-pr.ru или в телеграм @Nesmeeva.
#подкаст #realcommunication
Что-то мы совсем мало рассказываем вам про наш новый курс. А премьера, между прочим, будет громкой! Так что исправляемся.
1 февраля в Школе ВК впервые стартует курс “Контент-менеджмент”. Мы создали его специально для тех, кто хочет научиться делать по-настоящему завораживающий контент и решать с его помощью задачи бизнеса. То есть для внутрикомов, эйчаров, пиарщиков и контент-менеджеров, работающих с внутренней (и не только) аудиторией.
В рамках курса проходим все форматы контента - тексты, аудио-, видео- и визуальный-контент. Плюс к этому - контент-маркетинг в HR и непосредственно контент-менеджмент . В общем, вооружаем наших студентов полным набором компетенций, которые понадобятся им на работе.
Прочитали и поняли, что этот курс как для вас создавали? Заходите на страницу курса и регистрируйтесь на программу. Будет интересно!
👉 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
1 февраля в Школе ВК впервые стартует курс “Контент-менеджмент”. Мы создали его специально для тех, кто хочет научиться делать по-настоящему завораживающий контент и решать с его помощью задачи бизнеса. То есть для внутрикомов, эйчаров, пиарщиков и контент-менеджеров, работающих с внутренней (и не только) аудиторией.
В рамках курса проходим все форматы контента - тексты, аудио-, видео- и визуальный-контент. Плюс к этому - контент-маркетинг в HR и непосредственно контент-менеджмент . В общем, вооружаем наших студентов полным набором компетенций, которые понадобятся им на работе.
Прочитали и поняли, что этот курс как для вас создавали? Заходите на страницу курса и регистрируйтесь на программу. Будет интересно!
👉 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Ученые из Университета Карнеги — Меллона провели интересное исследование, но сами запутались в результатах. Давайте попробуем разобраться самостоятельно!
Итак, есть 2 вывода:
1. Сотрудники-бумеранги (те, кто уходил из компании, а потом был нанят снова) более удовлетворены работой, преданны компании и выполняют больше задач, приносящих пользу организации, чем коллеги, никогда не покидавшие компанию.
2. Исследователи не обнаружили различий в рейтингах производительности бумерангов и не-бумерангов.
Очевидно, посчитать эффективность вовлеченных сотрудников не так легко, как проанализировать их рабочий табель. Тем не менее, грамотный менеджер сделает для себя вывод: бумерангов имеет смысл брать на ответственные должности, давайте им задачи, направленные на развитие компании. Тогда все их преимущества будут играть на пользу команде. Впрочем, это уже повод для нового исследования.
👉 ЧИТАТЬ
Итак, есть 2 вывода:
1. Сотрудники-бумеранги (те, кто уходил из компании, а потом был нанят снова) более удовлетворены работой, преданны компании и выполняют больше задач, приносящих пользу организации, чем коллеги, никогда не покидавшие компанию.
2. Исследователи не обнаружили различий в рейтингах производительности бумерангов и не-бумерангов.
Очевидно, посчитать эффективность вовлеченных сотрудников не так легко, как проанализировать их рабочий табель. Тем не менее, грамотный менеджер сделает для себя вывод: бумерангов имеет смысл брать на ответственные должности, давайте им задачи, направленные на развитие компании. Тогда все их преимущества будут играть на пользу команде. Впрочем, это уже повод для нового исследования.
👉 ЧИТАТЬ
Есть ли у вас опыт найма бумерангов?
Anonymous Poll
50%
Да, положительный
11%
Да, отрицательный
0%
Да, нейтральный
39%
Нет