Сейчас активно изучаю тему лояльности пользователей в мобайле, в целом, и в приложениях, в частности. Нашел прикладной и полезный отчет Eight steps to boosting customer loyalty in apps от Leanplum (https://www.leanplum.com/). Время изучения ~15 мин. Внимание, далее лонгрид!
⚠️
Продукты и сервисы инвестируют существенные ресурсы и средства в привлечение новых пользователей приложений. Но что дальше? На этом работа маркетологов не заканчивается, а порой начинается более трудная задача – на постоянной основе делать существующих пользователей счастливыми и вовлеченными… Мы ходим в любимые места и магазины с уже знакомыми продавцами и официантами за личным человеческим общением. Нам нравится, что персонал знает наши вкусы, может качественно что-то порекомендовать или оставить в покое, если мы хотим сделать выбор самостоятельно.
👫
На контрасте мобильные приложения часто очень «технически» взаимодействуют с пользователями: нерелевантные предложения и акции; слишком частые уведомления не о том и не в то время; каналы, в которых пользователи не бывают. Редко встречается действительно персонализированный подход, основанный на данных, помогающий пользователям решать их задачи, а не только снижающий стоимость за целевое действие и повышающий конверсию. Именно поэтому лояльность в приложениях – это не выдуманная проблема. К счастью, свет в конце тоннеля есть, — это новое поколение платформ и инструментов для привлечения и вовлечения (не удержания) пользователей в мобайле. Данные, аналитика и ABT являются неотъемлемой частью подобных систем.
🎃
8 ключевых областей для роста лояльности пользователей приложений:
✨
✨
✨
🍀
Оставшиеся 4 можно изучить в отчете:
PDF: https://yadi.sk/i/LDwmcHrreivhzw
#advertising #case #marketing #product #report #strategy
⚠️
Продукты и сервисы инвестируют существенные ресурсы и средства в привлечение новых пользователей приложений. Но что дальше? На этом работа маркетологов не заканчивается, а порой начинается более трудная задача – на постоянной основе делать существующих пользователей счастливыми и вовлеченными… Мы ходим в любимые места и магазины с уже знакомыми продавцами и официантами за личным человеческим общением. Нам нравится, что персонал знает наши вкусы, может качественно что-то порекомендовать или оставить в покое, если мы хотим сделать выбор самостоятельно.
👫
На контрасте мобильные приложения часто очень «технически» взаимодействуют с пользователями: нерелевантные предложения и акции; слишком частые уведомления не о том и не в то время; каналы, в которых пользователи не бывают. Редко встречается действительно персонализированный подход, основанный на данных, помогающий пользователям решать их задачи, а не только снижающий стоимость за целевое действие и повышающий конверсию. Именно поэтому лояльность в приложениях – это не выдуманная проблема. К счастью, свет в конце тоннеля есть, — это новое поколение платформ и инструментов для привлечения и вовлечения (не удержания) пользователей в мобайле. Данные, аналитика и ABT являются неотъемлемой частью подобных систем.
🎃
8 ключевых областей для роста лояльности пользователей приложений:
✨ОНБОРДИНГ. Самый первый пользовательский опыт определяет, станет ли он активным юзером или отправит приложение на самый дальний экран смартфона или сразу же удалит после закрытия. СОВЕТЫ: Продвигайте пользователей быстрее вперед; Персонализируйте; Спрашивайте разрешения; Подталкивайте деликатными сообщениями.✨
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ СИГНАЛЫ. Изначально единственным сигналом т.н. открываемость сообщений (message open rate). Для маркетологов некоторых приложений – это по-прежнему реальность. СОВЕТЫ: Настраивайте и используйте данные о поведении пользователей в приложении; Время на конкретных экранах; Частота отмены регистраций или оплат; Используемые и не используемые кнопки.✨
АБ ТЕСТИРОВАНИЕ. С первого раза никому не удается сделать идеальное приложение, поэтому доработки и улучшения – это нормально. Тестировать можно все, начиная с текста на первом экране, заканчивая расположением кнопки «Купить сейчас!». СОВЕТЫ: Для этого нужна техническая возможность разделения аудитории приложения на тестовую и контрольную группы. Первая получает версию приложения с изменениями, вторая – текущую. ✨
ВЫБОР ПРАВИЛЬНЫХ КАНАЛОВ ДЛЯ КОММУНИКАЦИИ. В арсенале маркетолога в настоящее время имеется большое количество каналов: mobile push, in-app, app inbox, web push, email, SMS и другие. СОВЕТЫ: Ответьте себе на ряд вопросов. Какие каналы я использую? Какие в первую очередь? Как часто нужно делать рассылки? Как можно кастомизировать? Как это будет выглядеть?🍀
Оставшиеся 4 можно изучить в отчете:
МЕТРИКИ; ВРЕМЯ РАССЫЛОК; ТОН, ТЕКСТ И ЭМОДЖИ В СООБЩЕНИЯХ; ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ С ЮЗЕРАМИ.
👇PDF: https://yadi.sk/i/LDwmcHrreivhzw
#advertising #case #marketing #product #report #strategy
Yandex Disk
Leanplum-WP-02-15-final.pdf
View and download from Yandex Disk
В США расходы компаний на digital-рекламу впервые превысили 50% от общих затрат на продвижение по результатам аналитического отчёта Magna (https://magnaglobal.com/).
📈
По прогнозам компании, в 2018 году на digital-рекламу будет приходиться 51,5% общих расходов рекламодателей, а объём этого рынка достигнет $106 млрд. Основными драйверами роста цифровой рекламы являются такие сегменты, как поиск, социальные сети и видео. При этом две трети всех расходов на digital-рекламу приходятся на мобильные устройства. За год доля mobile выросла на 30%.
📲
По данным Magna, расходы рекламодателей на mobile в два раза превышают расходы на десктоп-устройства. Ожидается, что к 2019 году доходы от десктопной рекламы сократятся на 4% из-за сокращения использования настольных устройств и распространения блокировщиков рекламы.
Среди digital-форматов лидируют поисковая реклама, реклама в социальных сетях и видеореклама, которые выросли на 18%, 38% и 27% соответственно.
📺
Расходы на рекламу на подключённых ТВ выросли на 40% в сравнении год к году и достигли $2 млрд. Траты рекламодателей на наиболее традиционные медиаканалы (ТВ, печать и радио) сократились. Что касается конкретных отраслей, то в первой половине 2018 года больше всего на рекламу тратили представители таких категорий, как финансы, фармацевтика и технологии. За год бюджеты рекламодателей в этих сегментах выросли на 15-20%.
💸
По прогнозам Magna, в 2019 году совокупные расходы на рекламу увеличатся на 4%. В целом отчёт компании показывает, что популярные сейчас каналы и форматы (преимущественно digital) продолжают расти. При этом рост цифровой рекламы может сделать более доступной рекламу в некоторых традиционных каналах, где цены снижаются из-за падающего спроса.
🍀
https://magnaglobal.com/magna-advertising-forecasts-fall-update-executive-summary/
#advertising #marketing #statistics
📈
По прогнозам компании, в 2018 году на digital-рекламу будет приходиться 51,5% общих расходов рекламодателей, а объём этого рынка достигнет $106 млрд. Основными драйверами роста цифровой рекламы являются такие сегменты, как поиск, социальные сети и видео. При этом две трети всех расходов на digital-рекламу приходятся на мобильные устройства. За год доля mobile выросла на 30%.
📲
По данным Magna, расходы рекламодателей на mobile в два раза превышают расходы на десктоп-устройства. Ожидается, что к 2019 году доходы от десктопной рекламы сократятся на 4% из-за сокращения использования настольных устройств и распространения блокировщиков рекламы.
Среди digital-форматов лидируют поисковая реклама, реклама в социальных сетях и видеореклама, которые выросли на 18%, 38% и 27% соответственно.
📺
Расходы на рекламу на подключённых ТВ выросли на 40% в сравнении год к году и достигли $2 млрд. Траты рекламодателей на наиболее традиционные медиаканалы (ТВ, печать и радио) сократились. Что касается конкретных отраслей, то в первой половине 2018 года больше всего на рекламу тратили представители таких категорий, как финансы, фармацевтика и технологии. За год бюджеты рекламодателей в этих сегментах выросли на 15-20%.
💸
По прогнозам Magna, в 2019 году совокупные расходы на рекламу увеличатся на 4%. В целом отчёт компании показывает, что популярные сейчас каналы и форматы (преимущественно digital) продолжают расти. При этом рост цифровой рекламы может сделать более доступной рекламу в некоторых традиционных каналах, где цены снижаются из-за падающего спроса.
🍀
https://magnaglobal.com/magna-advertising-forecasts-fall-update-executive-summary/
#advertising #marketing #statistics
Экс-глава Google и тех гуру Eric Schmidt в выступлении на частной вечеринке, организованной Village Global VC, предсказал, что в ближайшие 10-15 лет интернет будет разделен на 2 существенно отличающиеся части: одной будет руководить США, второй – Китай. В этом закрытом клубе состоят также Jeff Bezos, Bill Gates и Diane Green.
🇺🇸🇨🇳
На вопрос: «Какова вероятность, что в течение 10-15 лет у нас будет 3-4 отдельных интернета?», Шмидт ответил: «Я думаю, что наиболее вероятным сценарием на текущий момент является не расщепление, а раздвоение на китайский и не китайский интернет под руководством США. Если посмотреть на Китай, масштабы создаваемых компаний, сервисов и материальных ценностей просто феноменальны. Китайский интернет составляет больший процент ВВП Китая (сама по себе космическая цифра), чем аналогичный процент от ВВП США (тоже немаленькая цифра).
💥
Если вы думаете о Китае в ключе: «О, да, они крутые в вопросах интернета», то вы упускаете суть. Глобализация означает, что они в игре. Я думаю, вам предстоит увидеть фантастическое лидерство продуктов и сервисов из Китая. Существует реальная угроза, что вместе с этими продуктами и сервисами придет другое лидерство. А именно режим лидерства/ руководства со стороны государства с цензурой и надзором.»
🤐
Полная версия и видео по ссылке ниже
https://www.cnbc.com/2018/09/20/eric-schmidt-ex-google-ceo-predicts-internet-split-china.html
#predictions #strategy #technology #trends
🇺🇸🇨🇳
На вопрос: «Какова вероятность, что в течение 10-15 лет у нас будет 3-4 отдельных интернета?», Шмидт ответил: «Я думаю, что наиболее вероятным сценарием на текущий момент является не расщепление, а раздвоение на китайский и не китайский интернет под руководством США. Если посмотреть на Китай, масштабы создаваемых компаний, сервисов и материальных ценностей просто феноменальны. Китайский интернет составляет больший процент ВВП Китая (сама по себе космическая цифра), чем аналогичный процент от ВВП США (тоже немаленькая цифра).
💥
Если вы думаете о Китае в ключе: «О, да, они крутые в вопросах интернета», то вы упускаете суть. Глобализация означает, что они в игре. Я думаю, вам предстоит увидеть фантастическое лидерство продуктов и сервисов из Китая. Существует реальная угроза, что вместе с этими продуктами и сервисами придет другое лидерство. А именно режим лидерства/ руководства со стороны государства с цензурой и надзором.»
🤐
Полная версия и видео по ссылке ниже
>>>
🍀https://www.cnbc.com/2018/09/20/eric-schmidt-ex-google-ceo-predicts-internet-split-china.html
#predictions #strategy #technology #trends
Выбери свою сторону силы! Кто будет доминировать?
Anonymous Poll
46%
Американский интернет
15%
50/50
14%
Китайский интернет
26%
Ничего из перечисленного
Японский инженер создал кубик Рубика, способный самостоятельно выстраивать все сегменты одного цвета на одной стороне благодаря встроенным моторам и датчикам поворота по осям. Чертежи устройства и его фотографии опубликованы на сайте DMM.make.
🤖
В мае 2018 года австралиец Феликс Земдегс (Feliks Zemdegs) побил мировой рекорд с результатом 4,22 секунды. Кроме людей эту задачу решают и роботы, причем благодаря компьютерному зрению и быстрым сервомоторам они делают это гораздо быстрее — текущий рекорд по роботизированной сборке кубика Рубика составляет 0,38 секунды.
👏
Японский инженер выбрал более необычный подход и создал не робота, манипулирующего обычным кубиком Рубика, а роботизированный кубик, собирающий сам себя. Первый прототип он представил еще в 2017 году, но он был достаточно большим и медленным, а главное — требовал внешний осциллограф, который регистрировал повороты сегментов на основе данных с датчиков угла поворота.
🍀
https://media.dmm-make.com/item/4462/
#fun #technology
🤖
В мае 2018 года австралиец Феликс Земдегс (Feliks Zemdegs) побил мировой рекорд с результатом 4,22 секунды. Кроме людей эту задачу решают и роботы, причем благодаря компьютерному зрению и быстрым сервомоторам они делают это гораздо быстрее — текущий рекорд по роботизированной сборке кубика Рубика составляет 0,38 секунды.
👏
Японский инженер выбрал более необычный подход и создал не робота, манипулирующего обычным кубиком Рубика, а роботизированный кубик, собирающий сам себя. Первый прототип он представил еще в 2017 году, но он был достаточно большим и медленным, а главное — требовал внешний осциллограф, который регистрировал повороты сегментов на основе данных с датчиков угла поворота.
🍀
https://media.dmm-make.com/item/4462/
#fun #technology
Принятие решений в условиях неопределенности (то есть в случаях, когда вероятность наступления благоприятного и неблагоприятного исхода примерно равна) подразумевает, что на него во многом влияет склонность человека к риску.
🤔
Попытки разобраться в процессе принятия решений пользователями является обязательной частью ежедневной работы специалистов в области IT, включая менеджеров по продукту и маркетингу. Данная область также является предметом пристального интереса со стороны практиков в области Data Science и Искусственного интеллекта. Оценка рисков – неотъемлемая составляющая процесса принятия решений. При этом прорыв в технологиях в данной области, по моему скромному мнению, возможен только после четкого представления, как это делает наш мозг! Недавно ученые выявили несколько генетических маркеров, отвечающих за склонность к рискованному поведению; что касается активности мозга в рискованных ситуациях, то об определенных нейронных коррелятах, отвечающих за регуляцию поведения, известно не так много.
🧠
Изучить этот вопрос подробнее решили Сяомо Чен (Xiaomo Chen) и Фейт Ступгорн (Veit Stuphorn) из Университета Джонса Хопкинса. Для этого они провели эксперимент с участием двух макак-резусов (Macaca mulatta), активность мозга которых регулировали при помощи электродов, вживленных в кору. Сначала обезьян обучили получать вознаграждение при выборе взглядом цели — небольшого разноцветного квадратика: основной цвет в них определял величину вознаграждения (подслащенную воду), а окрашенный участок — вероятность ее получения. В процессе обучения макаки выбирали большее вознаграждение вне зависимости от вероятности его получения в 79 процентах случаев, из чего ученые сделали вывод, что они предрасположены к рискованному поведению.
🙈🙉🙊
На готовность человека рискнуть во многом влияет тревожность: как ситуативная, то есть проявляющаяся в определенный момент времени, так и личностная, то есть как черта характера. Недавно ученые показали, что тревожные люди чаще принимают менее рискованные решения, а в процессе у них наблюдается повышенная активность зон мозга, отвечающих за когнитивный контроль.
🥺
Полная статья по ссылке.
🍀
PDF: https://yadi.sk/i/ekrIH4zzxvybmg
#experiment #psychology #report #science
🤔
Попытки разобраться в процессе принятия решений пользователями является обязательной частью ежедневной работы специалистов в области IT, включая менеджеров по продукту и маркетингу. Данная область также является предметом пристального интереса со стороны практиков в области Data Science и Искусственного интеллекта. Оценка рисков – неотъемлемая составляющая процесса принятия решений. При этом прорыв в технологиях в данной области, по моему скромному мнению, возможен только после четкого представления, как это делает наш мозг! Недавно ученые выявили несколько генетических маркеров, отвечающих за склонность к рискованному поведению; что касается активности мозга в рискованных ситуациях, то об определенных нейронных коррелятах, отвечающих за регуляцию поведения, известно не так много.
🧠
Изучить этот вопрос подробнее решили Сяомо Чен (Xiaomo Chen) и Фейт Ступгорн (Veit Stuphorn) из Университета Джонса Хопкинса. Для этого они провели эксперимент с участием двух макак-резусов (Macaca mulatta), активность мозга которых регулировали при помощи электродов, вживленных в кору. Сначала обезьян обучили получать вознаграждение при выборе взглядом цели — небольшого разноцветного квадратика: основной цвет в них определял величину вознаграждения (подслащенную воду), а окрашенный участок — вероятность ее получения. В процессе обучения макаки выбирали большее вознаграждение вне зависимости от вероятности его получения в 79 процентах случаев, из чего ученые сделали вывод, что они предрасположены к рискованному поведению.
🙈🙉🙊
На готовность человека рискнуть во многом влияет тревожность: как ситуативная, то есть проявляющаяся в определенный момент времени, так и личностная, то есть как черта характера. Недавно ученые показали, что тревожные люди чаще принимают менее рискованные решения, а в процессе у них наблюдается повышенная активность зон мозга, отвечающих за когнитивный контроль.
🥺
Полная статья по ссылке.
🍀
PDF: https://yadi.sk/i/ekrIH4zzxvybmg
#experiment #psychology #report #science
В выходной можно подготовиться к предстоящей рабочей неделе и набросать текст предстоящих выступлений по теме digital.
😜
#fun #marketing #technology
😜
#fun #marketing #technology
У Яндекса есть много крутых технологий. Одна из них - DeepHD – сервис, который увеличивает разрешение картины без уменьшения резкости, детализации и качества с помощью нейросетей.
🕸
При реставрации старых фильмов обычно решают 2 задачи. Первая – это «раскрашивание» или восстановление исходного цвета. Вторая задача — улучшение качества старых фильмов таким образом, чтобы они соответствовали экранам с высоким разрешением. Фильмы в DeepHD обрабатываются с помощью двух нейросетей.
🎨
Первая нейросеть убирает помехи и артефакты, которые могли остаться при оцифровке старой пленки. Вторая нейросеть — генеративно-состязательная — создает (с помощью генератора) улучшенные изображения отдельных кадров в большем размере и сравнивает их (с помощью дискриминатора) с «растянутыми» оригинальными кадрами. При применении такой технологии удалось увеличить резкость кадров и улучшить детализацию, за счет чего качество заметно повысилось.
🎬
Результат можно легко оценить, так как «улучшенные» фильмы доступны бесплатно и без регистрации.
👀
СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМЫ В DEEPHD
ФИЛЬМЫ В DEEPHD
#datascience #fun #technology #tools
🕸
При реставрации старых фильмов обычно решают 2 задачи. Первая – это «раскрашивание» или восстановление исходного цвета. Вторая задача — улучшение качества старых фильмов таким образом, чтобы они соответствовали экранам с высоким разрешением. Фильмы в DeepHD обрабатываются с помощью двух нейросетей.
🎨
Первая нейросеть убирает помехи и артефакты, которые могли остаться при оцифровке старой пленки. Вторая нейросеть — генеративно-состязательная — создает (с помощью генератора) улучшенные изображения отдельных кадров в большем размере и сравнивает их (с помощью дискриминатора) с «растянутыми» оригинальными кадрами. При применении такой технологии удалось увеличить резкость кадров и улучшить детализацию, за счет чего качество заметно повысилось.
🎬
Результат можно легко оценить, так как «улучшенные» фильмы доступны бесплатно и без регистрации.
👀
СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМЫ В DEEPHD
ФИЛЬМЫ В DEEPHD
#datascience #fun #technology #tools
Нашел прикладную книгу Enterprise Design Sprints от Richard Banfiel. Дизайн Спринт дает на вооружение командам продуктов и сервисов простой, гибкий, с четкими временными рамками подход для системного решения проблем или задач. Ответы и решения получаются быстро и эффективно.
💥
Упражнения, встроенные в 5 этапов, созданы для уменьшения политических моментов, увеличения взаимодействия между функциями и фокусировки на результатах и решениях, а не только способах и средствах. По сути данный подход должен повышать шансы сделать или реализовать что-то, чего хочет добиться команда продукта или сервиса. Цель – принять или отбраковать идеи, чтобы у команды было больше уверенности в своих выборах и приоритетах. Каждый дизайн спринт состоит из 5 этапов: Понять (Understand); Расширить (Diverge); Сузить (Converge); Создать прототип (Build) и Протестировать (Test).
✅❌
Данный подход применяется, когда вам нужны ответы на большие стратегические вопросы. Изначально дизайн спринты получили распространение среди IT компаний. Гибкость подхода позволяет применять его любым компаниям для решения практически всех проблем. Наличие правильных людей (ЛПР) или мнений определяет эффект и успех дизайн спринта. Важно вовлечь руководство и ключевых членов команды в дизайн спринт, а также суметь донести до них его важность для компании по аналогии с подходами Lean и Agile.
👨🔧👩🔬
Непосредственно про планирование дизайн спринта, конкретные упражнения для каждого из 5 этапов, лайфхаки и материалы для скачивания можно найти в книге.
🍀
EPUB: https://yadi.sk/d/GQGuGeNnXNPk4A
#development #efficiency #marketing #methodology #product #strategy #tools
💥
Упражнения, встроенные в 5 этапов, созданы для уменьшения политических моментов, увеличения взаимодействия между функциями и фокусировки на результатах и решениях, а не только способах и средствах. По сути данный подход должен повышать шансы сделать или реализовать что-то, чего хочет добиться команда продукта или сервиса. Цель – принять или отбраковать идеи, чтобы у команды было больше уверенности в своих выборах и приоритетах. Каждый дизайн спринт состоит из 5 этапов: Понять (Understand); Расширить (Diverge); Сузить (Converge); Создать прототип (Build) и Протестировать (Test).
✅❌
Данный подход применяется, когда вам нужны ответы на большие стратегические вопросы. Изначально дизайн спринты получили распространение среди IT компаний. Гибкость подхода позволяет применять его любым компаниям для решения практически всех проблем. Наличие правильных людей (ЛПР) или мнений определяет эффект и успех дизайн спринта. Важно вовлечь руководство и ключевых членов команды в дизайн спринт, а также суметь донести до них его важность для компании по аналогии с подходами Lean и Agile.
👨🔧👩🔬
Непосредственно про планирование дизайн спринта, конкретные упражнения для каждого из 5 этапов, лайфхаки и материалы для скачивания можно найти в книге.
🍀
EPUB: https://yadi.sk/d/GQGuGeNnXNPk4A
#development #efficiency #marketing #methodology #product #strategy #tools
AdIndex подготовил очередную карту digital бизнеса. Традиционно Digital Index 2018 визуализирован в виде интерактивной карты.
🗺
В рейтинге компании-поставщики digital-услуг получили оценки по трем показателям: «знание», «качество» и «сотрудничество». Карта поделена на три крупных сектора, отражающих основные направления деятельности digital-компаний.
📊
Каждый сектор поделен на сегменты, отражающие ту или иную услугу, которая оценивается в рейтингах AdIndex. Каждая компания на карте представлена в виде наименования и двух элементов: фигуры, отображающей принадлежность компании к одному из трех digital-направлений, и перпендикулярной пунктирной прямой. Высота и цвет символа отражают показатель «знания» (от 1 до 10).
👑
Каждый сегмент представлен в виде сетки координат, значения которых соответствуют данным рейтинга в показателях «качество» (X – от 6 до 10) и «сотрудничество» (Y — от 0 до 10), а положение компаний в сетке координат характеризует их позицию в рейтинге относительно друг друга.
🧭
AdIndex Digital Map 2018
Все карты AdIndex
#advertising #analytics #marketing #tools #visualization
🗺
В рейтинге компании-поставщики digital-услуг получили оценки по трем показателям: «знание», «качество» и «сотрудничество». Карта поделена на три крупных сектора, отражающих основные направления деятельности digital-компаний.
📊
Каждый сектор поделен на сегменты, отражающие ту или иную услугу, которая оценивается в рейтингах AdIndex. Каждая компания на карте представлена в виде наименования и двух элементов: фигуры, отображающей принадлежность компании к одному из трех digital-направлений, и перпендикулярной пунктирной прямой. Высота и цвет символа отражают показатель «знания» (от 1 до 10).
👑
Каждый сегмент представлен в виде сетки координат, значения которых соответствуют данным рейтинга в показателях «качество» (X – от 6 до 10) и «сотрудничество» (Y — от 0 до 10), а положение компаний в сетке координат характеризует их позицию в рейтинге относительно друг друга.
🧭
AdIndex Digital Map 2018
Все карты AdIndex
#advertising #analytics #marketing #tools #visualization
Американские исследователи предложили короткую вариацию теста Тьюринга, в которой участнику для того, чтобы доказать, что он не компьютер, нужно назвать всего одно слово на английском языке.
🤖😲
Тестом Тьюринга классически принято называют некоторое задание, которое способно определить, способен ли компьютер мыслить, Первая вариация такого теста была предложена британским математиком Аланом Тьюрингом: в его тесте человек задает вопросы другому человеку и компьютеру, а задача последнего — ввести ведущего в заблуждение, то есть не дать ему понять, что перед ним компьютер.
💻
В оценке работы автоматических процессов тестом Тьюринга зачастую называют человеческую оценку действия компьютера, причем неважно какого: оценщика, к примеру, могут спросить, нарисована картина компьютером или человеком, а также попросить оценить натуральность синтезированной речи. Джон Маккой (John McCoy) и Томер Ульман (Tomer Ullman) из Массачусетского технологического университета решили проверить, можно ли сократить тест Тьюринга до одного простого вопроса, а точнее — просьбы назвать слово.
🗣
Придуманная проверка на самом деле не претендует на роль настоящего теста Тьюринга, который сможет отличить сверхразвитый искусственный интеллект от человека. Его основная цель, скорее, — послужить психологическим экспериментом, результаты которого наглядно покажет различия и сходства человеческого мышления. Вариантом теста Тьюринга (а точнее — обратным тестом Тьюринга) считается капча. Недавно разработчики придумали так называемую «обратную капчу», которая может пропустить посетителя на сайт только в том случае, если он робот.
⛔️
Статья в PDF
Про обратную капчу
#experiment #methodology #product #psychology #report #science #technology
🤖😲
Тестом Тьюринга классически принято называют некоторое задание, которое способно определить, способен ли компьютер мыслить, Первая вариация такого теста была предложена британским математиком Аланом Тьюрингом: в его тесте человек задает вопросы другому человеку и компьютеру, а задача последнего — ввести ведущего в заблуждение, то есть не дать ему понять, что перед ним компьютер.
💻
В оценке работы автоматических процессов тестом Тьюринга зачастую называют человеческую оценку действия компьютера, причем неважно какого: оценщика, к примеру, могут спросить, нарисована картина компьютером или человеком, а также попросить оценить натуральность синтезированной речи. Джон Маккой (John McCoy) и Томер Ульман (Tomer Ullman) из Массачусетского технологического университета решили проверить, можно ли сократить тест Тьюринга до одного простого вопроса, а точнее — просьбы назвать слово.
🗣
Придуманная проверка на самом деле не претендует на роль настоящего теста Тьюринга, который сможет отличить сверхразвитый искусственный интеллект от человека. Его основная цель, скорее, — послужить психологическим экспериментом, результаты которого наглядно покажет различия и сходства человеческого мышления. Вариантом теста Тьюринга (а точнее — обратным тестом Тьюринга) считается капча. Недавно разработчики придумали так называемую «обратную капчу», которая может пропустить посетителя на сайт только в том случае, если он робот.
⛔️
Статья в PDF
Про обратную капчу
#experiment #methodology #product #psychology #report #science #technology
Концепция интернета вещей (Internet of Things, IoT) предполагает объединение техники в единую сеть, что должно сделать нашу жизнь лучше. Отличная статья с обзором данного вопроса.
🌏🌎🌍
Впервые похожую идею высказал Никола Тесла в 1926 году в интервью журналу Collier’s:
📺☎️
Первым бытовым устройством, подключенным к сети, стала машина по продаже кока-колы в Школе информатики Университета Карнеги — Меллон. В 2017 году ко всемирной паутине всего было подключено уже 20 млрд устройств, а к интернету вещей — 8,4 млрд. По прогнозам экспертов, к 2020-му эти показатели вырастут до 31 млрд и 20 млрд соответственно, а к 2030-му таких девайсов будет уже 125 млрд.
🥤
В мире умных устройств уязвимо всё: самолет, ближайшая больница или пылесос. Например, выяснилось, что полмиллиона кардиостимуляторов фирмы St. Jude Medical имеют очень легко эксплуатируемые уязвимости, которые позволяют отключить их или изменить сердечный ритм. Взломы умных устройств не очень масштабны только потому, что злоумышленники еще не придумали, как на этом заработать.
🎃
Источник
#case #predictions #statistics #technology #trends
🌏🌎🌍
Впервые похожую идею высказал Никола Тесла в 1926 году в интервью журналу Collier’s:
«Когда беспроводная связь будет успешно применяться, вся Земля превратится в огромный мозг, который фактически представляет собой совокупность вещей, соединенных в ритмичное целое. Мы сможем общаться друг с другом на любых расстояниях. Более того, с помощью телевидения и телефонии мы будем видеть и слышать собеседника, находящегося в тысячах миль от нас, так же как и при личной встрече. А инструменты, позволяющие нам делать это, <…> уместятся в кармане жилета».📺☎️
Первым бытовым устройством, подключенным к сети, стала машина по продаже кока-колы в Школе информатики Университета Карнеги — Меллон. В 2017 году ко всемирной паутине всего было подключено уже 20 млрд устройств, а к интернету вещей — 8,4 млрд. По прогнозам экспертов, к 2020-му эти показатели вырастут до 31 млрд и 20 млрд соответственно, а к 2030-му таких девайсов будет уже 125 млрд.
🥤
В мире умных устройств уязвимо всё: самолет, ближайшая больница или пылесос. Например, выяснилось, что полмиллиона кардиостимуляторов фирмы St. Jude Medical имеют очень легко эксплуатируемые уязвимости, которые позволяют отключить их или изменить сердечный ритм. Взломы умных устройств не очень масштабны только потому, что злоумышленники еще не придумали, как на этом заработать.
🎃
Источник
#case #predictions #statistics #technology #trends
Объемы рекламного рынка по итогам 2018 года по данным АКАР.
🔮
Ссылка на статью с деталями.
#advertising #marketing #statistics #trends #visualization
🔮
Ссылка на статью с деталями.
#advertising #marketing #statistics #trends #visualization
Владельцы веб-порталов, от самых маленьких, до таких крупных, как Amazon, Facebook, Google, LinkedIn, Microsoft и Yahoo, пытаются улучшить свой сайты, оптимизируя различные метрики, начиная с количества повторных использований до проведенного у них времени и выручки.
📈
Авторов статьи привлекали к проведению тысячи экспериментов на Amazon, Booking.com, LinkedIn и Microsoft, и они решили поделиться семью эмпирическими правилами, которые они вывели из этих экспериментов и их результатов. Эти правила широко применимы как при оптимизации веба, так и в ходе анализа за пределами контрольных экспериментов. В качестве подтверждения правил приводятся примеры из реального бизнеса.
⚠️
Правило №1: маленькие изменения могут иметь БОЛЬШОЕ влияние на ключевые метрики
Правило №2: Изменения редко имеют большое положительное влияние на ключевые метрики
Правило №3: Ваша выгода будет варьироваться
Правило №4: Скорость значит многое
Правило №5: уменьшить отток со страницы — тяжело, а вот перекидывать клики из одной области в другую — просто
Правило №6: избегать сложных экспериментов, действовать итеративно
Правило №7: Имейте достаточное количество пользователей
🍀
СТАТЬЯ
PDF
#analytics #case #datascience #experiment #methodology #product #technology
📈
Авторов статьи привлекали к проведению тысячи экспериментов на Amazon, Booking.com, LinkedIn и Microsoft, и они решили поделиться семью эмпирическими правилами, которые они вывели из этих экспериментов и их результатов. Эти правила широко применимы как при оптимизации веба, так и в ходе анализа за пределами контрольных экспериментов. В качестве подтверждения правил приводятся примеры из реального бизнеса.
⚠️
Правило №1: маленькие изменения могут иметь БОЛЬШОЕ влияние на ключевые метрики
Правило №2: Изменения редко имеют большое положительное влияние на ключевые метрики
Правило №3: Ваша выгода будет варьироваться
Правило №4: Скорость значит многое
Правило №5: уменьшить отток со страницы — тяжело, а вот перекидывать клики из одной области в другую — просто
Правило №6: избегать сложных экспериментов, действовать итеративно
Правило №7: Имейте достаточное количество пользователей
🍀
СТАТЬЯ
#analytics #case #datascience #experiment #methodology #product #technology
Изучил обзорную статью про аналитику соцмедиа. Меня зацепил не столько аналитический подход к вопросу, сколько сформулированная эмоциональная позиция по отношению к маркетингу и работе маркетологов.
😍
Далее цитата:
Анализ соцмедиа – простой и быстрый инструмент получения разносторонней информации о вашей целевой аудитории, т.е. ваших клиентах. Полезная, релевантная и систематизированная информация – один из кирпичиков в построении эффективного маркетинга. Исследовать можно бренд, продукт или его конкретные характеристики, конкурентов, отрасль, потребности и боли клиентов. Анализ соцмедиа является хорошим дополнением традиционным количественным опросам и качественным методам (глубинным интервью и фокус-группам).
🚀📊
При этом любой инструмент должен быть встроен в процесс принятия решения. Иначе все в пустую. Например, сделали аналитику соцмедиа – выделили гипотезы – подготовили план по их отработке – запустили коммуникацию – снова проанализировали. Цикл должен быть итерационным и максимально коротким по срокам!
♻️
В статье можно освежить для себе возможности аналитики соцмедиа для решения задач в области: Product; Purchase; People; Promotion; Personnel; Place; Price.
👇
Статья-источник
#analytics #case #marketing #product #tools
😍
Далее цитата:
«Маркетинг — это про любовь. Научиться любить своего клиента и приучить его любить ваш продукт можно, только познакомившись с аудиторией максимально близко. Понимая ее ценности, боли и потребности, легко говорить с ней на одном языке, придумывать креативные идеи, коммуницировать вовремя и в правильных каналах, как следствие — заставить ее влюбиться в бренд и продукт».
💏Анализ соцмедиа – простой и быстрый инструмент получения разносторонней информации о вашей целевой аудитории, т.е. ваших клиентах. Полезная, релевантная и систематизированная информация – один из кирпичиков в построении эффективного маркетинга. Исследовать можно бренд, продукт или его конкретные характеристики, конкурентов, отрасль, потребности и боли клиентов. Анализ соцмедиа является хорошим дополнением традиционным количественным опросам и качественным методам (глубинным интервью и фокус-группам).
🚀📊
При этом любой инструмент должен быть встроен в процесс принятия решения. Иначе все в пустую. Например, сделали аналитику соцмедиа – выделили гипотезы – подготовили план по их отработке – запустили коммуникацию – снова проанализировали. Цикл должен быть итерационным и максимально коротким по срокам!
♻️
В статье можно освежить для себе возможности аналитики соцмедиа для решения задач в области: Product; Purchase; People; Promotion; Personnel; Place; Price.
👇
Статья-источник
#analytics #case #marketing #product #tools
Если честно, я не фанат подкастов. Но тут нашел один по интересной теме: «Отчаянные аккаунт-менеджеры: как работать с клиентами без стресса и проблем».
😇
Правильные отношения с клиентом — залог долгосрочного сотрудничества и успешных продаж. Чего же хотят клиенты и чего они не хотят
❔
2 главы из книги издательства «Альпина Паблишер». Голос: Павел Сидоров
📕🗣
Ссылка на подкаст.
#case #development #efficiency #marketing #product
😇
Правильные отношения с клиентом — залог долгосрочного сотрудничества и успешных продаж. Чего же хотят клиенты и чего они не хотят
❔
2 главы из книги издательства «Альпина Паблишер». Голос: Павел Сидоров
📕🗣
Ссылка на подкаст.
#case #development #efficiency #marketing #product
Если заинтересовало, то аудио книга целиком по ссылке ниже. Цена вопроса на Литресе 349 руб.
💸
Возможно на просторах интернета можно найти бесплатно и без регистрации.
😎
https://www.litres.ru/boris-shpirt/otchayannye-akkaunt-menedzhery-kak-rabotat-s-klienta-38617049/
#case #development #efficiency #marketing #product
💸
Возможно на просторах интернета можно найти бесплатно и без регистрации.
😎
https://www.litres.ru/boris-shpirt/otchayannye-akkaunt-menedzhery-kak-rabotat-s-klienta-38617049/
#case #development #efficiency #marketing #product
Forwarded from GamingTheTraffic by Kirill Makarov
Смотрим стату конкурентов через сокращалки
Многие в своих рекламных постах используют сокращатели ссылок bit.ly или goo.gl. SMM-менеджеры их особенно любят.
Но мало кто знает, что по этим ссылкам статистика доступна всем. Для того, чтобы посмотреть статистику по ссылке, надо к ней дописать ‘+’ в конце.
Особенно хорошо работает связка «спайсервис+сокращалки». В спайсервисах находим популярные посты по показам, а через сокращалки палим стату по кликам.
Когда в следующий раз увидите пост конкурента с такой ссылкой, попробуйте сами.
Многие в своих рекламных постах используют сокращатели ссылок bit.ly или goo.gl. SMM-менеджеры их особенно любят.
Но мало кто знает, что по этим ссылкам статистика доступна всем. Для того, чтобы посмотреть статистику по ссылке, надо к ней дописать ‘+’ в конце.
Особенно хорошо работает связка «спайсервис+сокращалки». В спайсервисах находим популярные посты по показам, а через сокращалки палим стату по кликам.
Когда в следующий раз увидите пост конкурента с такой ссылкой, попробуйте сами.
👆 Лайфхак по аналитике сокращаемых ссылок!
http://goo.gl показывает статистику ссылки сразу.
http://bit.ly просит зарегать бесплатный аккаунт.
http://goo.gl показывает статистику ссылки сразу.
http://bit.ly просит зарегать бесплатный аккаунт.
Тема бороды раскрыта в статье и видео от Business Insider!
🧔🏻
Бороды продолжают пользоваться популярностью, особенно среди миллениалов. Вы задумывались об экономическом эффекте данного явления? Например, продажи бритв и бритвенных принадлежностей снизились на 5,1% (июнь 2018 против июня 2017). Gillette и другие компании отрасли борются за выживание в эпоху бороды.
⚔️
Среди мужчин количество раз бритья снизилось с 3,7 до 3,2 в месяц. Gillette пытается преломить негативный тренд снижением цен на 12% на свою продукцию и развитием линейки более востребованных продуктов (например, триммеров для бороды). Edgewell (бренды Edge, Schick и Personna) продвигает направление e-commerce и перезапускает бренд Schick Hydro. Кто победит: бороды или бритвы? В ближайшие пару лет станет понятно!
🔮
Ссылка на статью.
#case #marketing #product #statistics #trends
🧔🏻
Бороды продолжают пользоваться популярностью, особенно среди миллениалов. Вы задумывались об экономическом эффекте данного явления? Например, продажи бритв и бритвенных принадлежностей снизились на 5,1% (июнь 2018 против июня 2017). Gillette и другие компании отрасли борются за выживание в эпоху бороды.
⚔️
Среди мужчин количество раз бритья снизилось с 3,7 до 3,2 в месяц. Gillette пытается преломить негативный тренд снижением цен на 12% на свою продукцию и развитием линейки более востребованных продуктов (например, триммеров для бороды). Edgewell (бренды Edge, Schick и Personna) продвигает направление e-commerce и перезапускает бренд Schick Hydro. Кто победит: бороды или бритвы? В ближайшие пару лет станет понятно!
🔮
Ссылка на статью.
#case #marketing #product #statistics #trends