Как бизнесу расставлять приоритеты между performance и имиджевой рекламой, зачем руководству крупных компаний прислушиваться к миллениалам и как повысить прозрачность рекламных кампаний, рассказал JV Raman, президент Unilever в России, Украине и Беларуси.
😎🚀
Время просмотра: 6:56
⏳
#advertising #case #efficiency #marketing #strategy #trends
😎🚀
Время просмотра: 6:56
⏳
#advertising #case #efficiency #marketing #strategy #trends
YouTube
JV Raman, президент Unilever в России, Украине и Беларуси
«День Бренда» – ежегодная профессиональная бизнес-конференция, посвященная актуальным и инновационным темам в сфере брендинга, маркетинга и рекламы. Подробне...
С утра отличная зарядка для логики!
🧐💥
Мама с папой копили деньги сыну в подарок — к окончанию университета. У них получилось собрать немаленькую сумму — миллион рублей. Они положили средства на карту, а карту поместили в сейф, под замок с семизначным кодом. Но чтобы ее получить, сыну надо доказать, что он будет распоряжаться деньгами с умом. А для этого ему необходимо решить семь задачек на логику. В каждом конверте — по одной цифре пароля. Или открытка с поздравлениями об окончании института. В стихах. Удачи!
😂
https://nplus1.ru/news/2018/10/22/dilemma
#development #efficiency #fun
🧐💥
Мама с папой копили деньги сыну в подарок — к окончанию университета. У них получилось собрать немаленькую сумму — миллион рублей. Они положили средства на карту, а карту поместили в сейф, под замок с семизначным кодом. Но чтобы ее получить, сыну надо доказать, что он будет распоряжаться деньгами с умом. А для этого ему необходимо решить семь задачек на логику. В каждом конверте — по одной цифре пароля. Или открытка с поздравлениями об окончании института. В стихах. Удачи!
😂
https://nplus1.ru/news/2018/10/22/dilemma
#development #efficiency #fun
Рынок начинающих ИТ-специалистов в России в цифрах по результатам исследования карьерного портала «Мой круг».
👶💻
Было проведено исследование начинающих специалистов в ИТ-сфере, джуниоров и стажеров, чтобы выяснить кто они, откуда приходят в ИТ и с какими проблемами сталкиваются.
⁉️🔎
✨ Более трети новичков в ИТ приходят из других сфер деятельности, почти половина новичков со временем меняют свою первую ИТ-специализацию.
✨ Средний возраст прихода в ИТ — 21-22 года, почти половина ещё учится в ВУЗе.
✨ Москва и Санкт-Петербург забирают специалистов, «выращенных» другими городами России.
✨ Крупные компании забирают специалистов, которых «вырастили» в небольших частных компаниях.
✨ 50% новичков находят свою первую работу в ИТ менее, чем за месяц с помощью работных сайтов.
✨ Новички думают, что работодатели смотрят в первую очередь на базовые технические знания, а на самом деле они смотрят на общую адекватность.
✨ 18% компаний не работают с начинающими специалистами, в остальных случаях джуниоров принимают в два раза чаще, чем стажёров.
✨ 60% компаний не обращают внимания на возраст новичка, 20% — не берут в новички кандидатов старше определённого возраста.
🍀
Source >>>
#mr #report #statistics #trends
👶💻
Было проведено исследование начинающих специалистов в ИТ-сфере, джуниоров и стажеров, чтобы выяснить кто они, откуда приходят в ИТ и с какими проблемами сталкиваются.
⁉️🔎
✨ Более трети новичков в ИТ приходят из других сфер деятельности, почти половина новичков со временем меняют свою первую ИТ-специализацию.
✨ Средний возраст прихода в ИТ — 21-22 года, почти половина ещё учится в ВУЗе.
✨ Москва и Санкт-Петербург забирают специалистов, «выращенных» другими городами России.
✨ Крупные компании забирают специалистов, которых «вырастили» в небольших частных компаниях.
✨ 50% новичков находят свою первую работу в ИТ менее, чем за месяц с помощью работных сайтов.
✨ Новички думают, что работодатели смотрят в первую очередь на базовые технические знания, а на самом деле они смотрят на общую адекватность.
✨ 18% компаний не работают с начинающими специалистами, в остальных случаях джуниоров принимают в два раза чаще, чем стажёров.
✨ 60% компаний не обращают внимания на возраст новичка, 20% — не берут в новички кандидатов старше определённого возраста.
🍀
Source >>>
#mr #report #statistics #trends
22 октября магазину приложений Google Play (прежнее название – Android Market) исполнилось 10 лет.
🎉🎁🎈
К юбилею сервиса аналитическая компания App Annie выпустила отчёт о текущем состоянии рынка Android-приложений и привычках пользователей. По данным App Annie, в 2017 году на долю Google Play приходилось 70% скачиваний приложений в мировом масштабе. При этом в глобальных расходах доля Google Play составляла лишь 34%, тогда как у App Store – 66%. Впрочем, это соотношение практически не меняется уже многие годы.
💸💰
В App Annie также выяснили, что на Азиатско-Тихоокеанский регион приходится больше 50% доходов Google Play. Крупнейшим рынком для магазина является Япония, где за всё время существования сервиса пользователи потратили на приложения $25,1 млрд. Второе место занимают США ($19,3 млрд), а третье – Южная Корея ($11,2 млрд). В основном пользователи тратят деньги на мобильные игры. В 2017 году на эту категорию приложений приходился 41% установок, но 88% расходов.
🇯🇵🇺🇸🇰🇷
Помимо игр, росту доходов также способствуют платные подписки. Расходы пользователей на неигровые приложения в 2017 году составили $2,7 млрд, при этом 4 из 5 топ-приложений предлагают возможность подписки на платные услуги. Исключение составляет лишь приложение-лидер, LINE. За ним следуют Tinder, Pandora, Netflix и HBO Now. Аналитики App Annie также изучили привычки и предпочтения пользователей Android и выяснили, что они склонны устанавливать большое количество приложений. На нескольких рынках, включая США и Японию, на смартфонах пользователей установлено свыше 60 приложений, а ежемесячно они используют порядка 30.
⚠️💳
За 10 лет с момента запуска Google Play в 2008 году в нём было опубликовано почти 10 млн приложений. Однако не все из них остались в сервисе. На сегодняшний день в нём доступно более 2,8 млн приложений.
📈📉
Report in PDF >>>
#analytics #marketing #product #report #statistics #trends
🎉🎁🎈
К юбилею сервиса аналитическая компания App Annie выпустила отчёт о текущем состоянии рынка Android-приложений и привычках пользователей. По данным App Annie, в 2017 году на долю Google Play приходилось 70% скачиваний приложений в мировом масштабе. При этом в глобальных расходах доля Google Play составляла лишь 34%, тогда как у App Store – 66%. Впрочем, это соотношение практически не меняется уже многие годы.
💸💰
В App Annie также выяснили, что на Азиатско-Тихоокеанский регион приходится больше 50% доходов Google Play. Крупнейшим рынком для магазина является Япония, где за всё время существования сервиса пользователи потратили на приложения $25,1 млрд. Второе место занимают США ($19,3 млрд), а третье – Южная Корея ($11,2 млрд). В основном пользователи тратят деньги на мобильные игры. В 2017 году на эту категорию приложений приходился 41% установок, но 88% расходов.
🇯🇵🇺🇸🇰🇷
Помимо игр, росту доходов также способствуют платные подписки. Расходы пользователей на неигровые приложения в 2017 году составили $2,7 млрд, при этом 4 из 5 топ-приложений предлагают возможность подписки на платные услуги. Исключение составляет лишь приложение-лидер, LINE. За ним следуют Tinder, Pandora, Netflix и HBO Now. Аналитики App Annie также изучили привычки и предпочтения пользователей Android и выяснили, что они склонны устанавливать большое количество приложений. На нескольких рынках, включая США и Японию, на смартфонах пользователей установлено свыше 60 приложений, а ежемесячно они используют порядка 30.
⚠️💳
За 10 лет с момента запуска Google Play в 2008 году в нём было опубликовано почти 10 млн приложений. Однако не все из них остались в сервисе. На сегодняшний день в нём доступно более 2,8 млн приложений.
📈📉
Report in PDF >>>
#analytics #marketing #product #report #statistics #trends
Аналитический проект RUWARD опубликовал результаты комплексного исследования агентского digital-рынка России, проведенного в октябре 2018 года.
📊📈
В основе методики исследования лежит проведенный опрос представителей digital-агентств и имеющаяся актуальная информация из онлайн-базы данных агентств Руварда. Результаты исследования сформированы на основе анализа данных около 1 000 российских digital-агентств и продакшенов.
🤓💡
Подробности по ссылке.
🛩
Source >>>
#advertising #marketing #mr #report #statistics #tools #trends #visualization
📊📈
В основе методики исследования лежит проведенный опрос представителей digital-агентств и имеющаяся актуальная информация из онлайн-базы данных агентств Руварда. Результаты исследования сформированы на основе анализа данных около 1 000 российских digital-агентств и продакшенов.
🤓💡
Подробности по ссылке.
🛩
Source >>>
#advertising #marketing #mr #report #statistics #tools #trends #visualization
«Пасхалка» от поиска Google к премьере Мстителей!
🚀
1️⃣✨ Откройте поиск Google
2️⃣✨ Сделайте поисковый запрос «Thanos»
3️⃣✨ В карточке вверху справа кликните на перчатку
Узрите баланс количества поисковых результатов!
💥
#fun #marketing #product #visualization
🚀
1️⃣✨ Откройте поиск Google
2️⃣✨ Сделайте поисковый запрос «Thanos»
3️⃣✨ В карточке вверху справа кликните на перчатку
Узрите баланс количества поисковых результатов!
💥
#fun #marketing #product #visualization
Про умные библиотеки (smart libraries).
📚🤖📖
Термин «Умные библиотеки» в последнее время стал чаще использоваться для обозначения стратегии развития библиотек будущего в рамках общей концепции «Умного города». Концепция предполагает интеграцию цифровых технологий и контента в систему взаимодействия с информацией в рамках общественной инфраструктуры.
🏢🏘
Несмотря на 2 пилотных проекта (1ый и 2ой) и международную конференцию по теме, сам термин еще не получил четкого и устоявшегося определения. Библиотеки по всему миру пытаются найти собственные роль и место в рамках современной экономической системы. Переосмыслением концепции бесплатности и общедоступности библиотек может стать интеграция в концепцию «Умного города». «Умные библиотеки» могут стать основополагающей частью информационной инфраструктуры умного города.
🍀
Article in PDF >>>
#case #experiment #predictions #sociology #strategy #technology #trends
📚🤖📖
Термин «Умные библиотеки» в последнее время стал чаще использоваться для обозначения стратегии развития библиотек будущего в рамках общей концепции «Умного города». Концепция предполагает интеграцию цифровых технологий и контента в систему взаимодействия с информацией в рамках общественной инфраструктуры.
🏢🏘
Несмотря на 2 пилотных проекта (1ый и 2ой) и международную конференцию по теме, сам термин еще не получил четкого и устоявшегося определения. Библиотеки по всему миру пытаются найти собственные роль и место в рамках современной экономической системы. Переосмыслением концепции бесплатности и общедоступности библиотек может стать интеграция в концепцию «Умного города». «Умные библиотеки» могут стать основополагающей частью информационной инфраструктуры умного города.
🍀
Article in PDF >>>
#case #experiment #predictions #sociology #strategy #technology #trends
Осмысление цифрового общества (Making Sense of the Digital Society) – серия лекций по эгидой Alexander von Humboldt Institute for Internet and Society (HIIG) и German Federal Agency for Civic Education.
🚀🤓
Современные стремительные социальные и технологические изменения привносят большое количество неопределенностей, требующих объяснения и осмысления. Какие изменения на самом деле происходят в обществе? В чем заключается сила цифрового общества? Наблюдаем ли мы возрождение демократии за счет увеличения вовлеченности и прозрачности или ее закат за счет фрагментации и популизма? Улучшают ли сервисы, основанные на алгоритмах и ИИ, нашу личную жизнь и бизнес среду или усиливают социальное неравенство?
❔🔮❗️
Серия лекций стартовала в конце 2017 года с первого мероприятия под руководством Manuel Castells, автора трилогии «Information Age» и профессора University of Southern California. Среди спикеров также: Elena Esposito, профессор социологии в Bielefeld University, Nick Couldry, профессор медиа, коммуникационной и социальной теории в London LSE, а также Andreas Reckwitz, профессор сравнительной культурной социологии в European University Viadrina.
🛩
Source >>>
#analytics #methodology #predictions #psychology #science #sociology #technology #trends
🚀🤓
Современные стремительные социальные и технологические изменения привносят большое количество неопределенностей, требующих объяснения и осмысления. Какие изменения на самом деле происходят в обществе? В чем заключается сила цифрового общества? Наблюдаем ли мы возрождение демократии за счет увеличения вовлеченности и прозрачности или ее закат за счет фрагментации и популизма? Улучшают ли сервисы, основанные на алгоритмах и ИИ, нашу личную жизнь и бизнес среду или усиливают социальное неравенство?
❔🔮❗️
Серия лекций стартовала в конце 2017 года с первого мероприятия под руководством Manuel Castells, автора трилогии «Information Age» и профессора University of Southern California. Среди спикеров также: Elena Esposito, профессор социологии в Bielefeld University, Nick Couldry, профессор медиа, коммуникационной и социальной теории в London LSE, а также Andreas Reckwitz, профессор сравнительной культурной социологии в European University Viadrina.
🛩
Source >>>
#analytics #methodology #predictions #psychology #science #sociology #technology #trends
YouTube
Manuel Castells: Power and counter-power in the digital society
How is power constituted in the digital society? Who is powerful – and how can #digitalpower be countered and contested? The advent of digitally networked technologies has long been thought to foster democratisation and emancipation, to empower people that…
IBM Research совместно с производителем ароматизаторов и отдушек Symrise представили Phylira — алгоритм, который подбирает новые комбинации ароматов для создания парфюма.
🤖🌹
Сейчас алгоритм уже используют для создания двух ароматов бразильской марки O Boticário: они поступят в продажу в середине следующего года, сообщается на сайте IBM. Создание новых ароматов — процесс достаточно сложный, требующий парфюмерного мастерства и долгого поиска новых композиций. Специалисты из IBM Research решили доверить это искусственному интеллекту. Созданный ими алгоритм создает новые комбинации для каждой ноты аромата, ищет материалы, которые могут заменить тот или иной аромат, и затем анализирует, насколько приятным композиция будет для человеческого обоняния и похож ли аромат на уже доступную на рынке парфюмерию.
👃✅
Компания не раскрывает подробности о том, как именно устроен их алгоритм и как он обучался: предполагается, что разработчики использовали данные об оценке людей определенных комбинаций и данные о том, насколько одно эфирное масло похоже по структуре и аромату на другое — его заменитель. Кроме того, можно также предположить, что исследователи собрали и базу данных существующих ароматов. Предполагается, что в будущем такой алгоритм может быть использован и для создания других продуктов, например, строительных материалов.
😱💥
Source >>>
#case #datascience #efficiency #experiment #product #trends
🤖🌹
Сейчас алгоритм уже используют для создания двух ароматов бразильской марки O Boticário: они поступят в продажу в середине следующего года, сообщается на сайте IBM. Создание новых ароматов — процесс достаточно сложный, требующий парфюмерного мастерства и долгого поиска новых композиций. Специалисты из IBM Research решили доверить это искусственному интеллекту. Созданный ими алгоритм создает новые комбинации для каждой ноты аромата, ищет материалы, которые могут заменить тот или иной аромат, и затем анализирует, насколько приятным композиция будет для человеческого обоняния и похож ли аромат на уже доступную на рынке парфюмерию.
👃✅
Компания не раскрывает подробности о том, как именно устроен их алгоритм и как он обучался: предполагается, что разработчики использовали данные об оценке людей определенных комбинаций и данные о том, насколько одно эфирное масло похоже по структуре и аромату на другое — его заменитель. Кроме того, можно также предположить, что исследователи собрали и базу данных существующих ароматов. Предполагается, что в будущем такой алгоритм может быть использован и для создания других продуктов, например, строительных материалов.
😱💥
Source >>>
#case #datascience #efficiency #experiment #product #trends
YouTube
Using AI to create new fragrances
IBM scientists, together with Symrise, created a system based on IBM Research AI for Product Composition that can help skilled perfumers design new fragrances.
В преддверии праздников подборка годных курсов для тех, кто хочет получить общее представление или даже немного прокачаться в программировании и работе с данными!
😎🚀
1️⃣✨ Специализация "Программирование на Python" >>> https://www.coursera.org/specializations/programming-in-python#creators
2️⃣✨ Курс "Разработка веб-сервисов на GO - основы языка. Часть 1" >>> https://www.coursera.org/learn/golang-webservices-1/home/welcome
3️⃣✨ Курс "Разработка веб-сервисов на GO. Часть 2" >>> https://www.coursera.org/learn/golang-webservices-2/home/welcome
4️⃣✨ Курс "Web-технологии" >>> https://stepik.org/course/Web-технологии-154
5️⃣✨ Курс "Hadoop. Система для обработки больших объемов данных” >>> https://stepik.org/course/Hadoop-Система-для-обработки-больших-объемов-данных-150
6️⃣✨ Курс "Многопоточное программирование на С/С++” >>> https://stepik.org/course/Многопоточное-программирование-на-СС++-149
7️⃣✨ Курс "Разработка веб сервиса на Java. Часть 1” >>> https://stepik.org/course/Разработка-веб-сервиса-на-Java-(часть-1)-146
8️⃣✨ Курс "Разработка веб сервиса на Java. Часть 2” >>> https://stepik.org/course/Разработка-веб-сервиса-на-Java-(часть-2)-186
9️⃣✨ Курс "Анализ безопасности веб-проектов" >>> https://stepik.org/course/Анализ-безопасности-веб-проектов-127
🔟✨ Курс "Углубленное программирование на С/С++" >>> https://stepik.org/course/Углубленное-программирование-на-CC++-153
1️⃣1️⃣✨ Курс "Алгоритмы и структуры данных" >>> https://stepik.org/course/Алгоритмы-и-структуры-данных-156
1️⃣2️⃣✨ Курс "Постановка задачи на разработку ПО" >>> https://stepik.org/course/Постановка-задачи-на-разработку-ПО-1128
🍀
Развивайтесь и процветайте!
🖖
#analytics #datascience #development #efficiency #tools
😎🚀
1️⃣✨ Специализация "Программирование на Python" >>> https://www.coursera.org/specializations/programming-in-python#creators
2️⃣✨ Курс "Разработка веб-сервисов на GO - основы языка. Часть 1" >>> https://www.coursera.org/learn/golang-webservices-1/home/welcome
3️⃣✨ Курс "Разработка веб-сервисов на GO. Часть 2" >>> https://www.coursera.org/learn/golang-webservices-2/home/welcome
4️⃣✨ Курс "Web-технологии" >>> https://stepik.org/course/Web-технологии-154
5️⃣✨ Курс "Hadoop. Система для обработки больших объемов данных” >>> https://stepik.org/course/Hadoop-Система-для-обработки-больших-объемов-данных-150
6️⃣✨ Курс "Многопоточное программирование на С/С++” >>> https://stepik.org/course/Многопоточное-программирование-на-СС++-149
7️⃣✨ Курс "Разработка веб сервиса на Java. Часть 1” >>> https://stepik.org/course/Разработка-веб-сервиса-на-Java-(часть-1)-146
8️⃣✨ Курс "Разработка веб сервиса на Java. Часть 2” >>> https://stepik.org/course/Разработка-веб-сервиса-на-Java-(часть-2)-186
9️⃣✨ Курс "Анализ безопасности веб-проектов" >>> https://stepik.org/course/Анализ-безопасности-веб-проектов-127
🔟✨ Курс "Углубленное программирование на С/С++" >>> https://stepik.org/course/Углубленное-программирование-на-CC++-153
1️⃣1️⃣✨ Курс "Алгоритмы и структуры данных" >>> https://stepik.org/course/Алгоритмы-и-структуры-данных-156
1️⃣2️⃣✨ Курс "Постановка задачи на разработку ПО" >>> https://stepik.org/course/Постановка-задачи-на-разработку-ПО-1128
🍀
Развивайтесь и процветайте!
🖖
#analytics #datascience #development #efficiency #tools
Отчет по результатам исследования «Эволюция социостилей в России» от Александра Демидова, генерального директора GfK Rus.
🏃♂️🐒🦖
Ученые давно ведут спор о том, экономическое развитие общества определяет его культурные ценности, или наоборот. Что первично, бытие или сознание? Наиболее известный современный исследователь ценностей Рональд Ингельхарт считает, что экономическое развитие, или модернизация ведут к изменению ценностей общества, а они уже, в свою очередь определяют общественные институты, в данном случае, демократические.
🛠💸
В основе исследования – анкета из 36 дихотомических вопросов о жизненных принципах, ценностях, социальных аттитюдах, настроениях и источниках беспокойства населения, а также полученные на ее основе с помощью кластерного анализа пяти социотипов, выделенных в соответствии с их социокультурными характеристиками.
🍀
Report in PDF >>>
#methodology #mr #psychology #report #sociology #statistics #trends
🏃♂️🐒🦖
Ученые давно ведут спор о том, экономическое развитие общества определяет его культурные ценности, или наоборот. Что первично, бытие или сознание? Наиболее известный современный исследователь ценностей Рональд Ингельхарт считает, что экономическое развитие, или модернизация ведут к изменению ценностей общества, а они уже, в свою очередь определяют общественные институты, в данном случае, демократические.
🛠💸
В основе исследования – анкета из 36 дихотомических вопросов о жизненных принципах, ценностях, социальных аттитюдах, настроениях и источниках беспокойства населения, а также полученные на ее основе с помощью кластерного анализа пяти социотипов, выделенных в соответствии с их социокультурными характеристиками.
🍀
Report in PDF >>>
#methodology #mr #psychology #report #sociology #statistics #trends
Google запустил несколько доменов для быстрого создания документов в сервисах «Google Документы» и «Сайты Google». Пользователю нужно набрать ключевое слово и добавить к ним
👏📄
Домены верхнего уровня делятся на два основных типа — общие, такие как
🌎🌏🌍
Компания Google, которая уже использует некоторые такие домены, к примеру, разместив свой блог по адресу
Всего Google анонсировала 15 адресов:
🍀
Source >>>
#efficiency #product #tools
.new. К примеру, домен doc.new откроет текстовый редактор с пустым документом.👏📄
Домены верхнего уровня делятся на два основных типа — общие, такие как
.com и .org, и национальные, к примеру, .ru. Несмотря на то, что среди общих доменов верхнего уровня изначально присутствовали домены для организаций определенного типа, к примеру, .edu для образовательных учреждений, их было недостаточно и фактически они использовались без привязки к типу сайта. В конце 2000-х годов ICAAN начала прорабатывать идею относительно свободной регистрации новых общих доменов верхнего уровня и в 2013 году она начала выдавать такие домены, число которых на данный момент уже превышает 1200 единиц.🌎🌏🌍
Компания Google, которая уже использует некоторые такие домены, к примеру, разместив свой блог по адресу
blog.google, нашла достаточно необычный способ использования доменов верхнего уровня — она решила привязать к домену функции веб-сервиса. Фактически, теперь адреса с зоне .new — это ярлыки на типы документов в сервисе «Google Документы» и «Сайты Google».Всего Google анонсировала 15 адресов:
doc.new, docs.new и document.new для текстовых документов; sheet.new, sheets.new и spreadsheet.new для таблиц; slide.new, slides.new, deck.new и presentation.new для презентаций; form.new и forms.new для веб-форм; а также site.new, sites.new и website.new для сайтов, создаваемых с помощью сервиса «Сайты Googe». Домены перенаправляют пользователя на тот или иной сервис независимо от того, какой браузер он использует.🍀
Source >>>
#efficiency #product #tools
🛩 https://news.1rj.ru/str/wrongtech/294
Любопытное исследование про барьеры пространства с использованием социометрического оборудования. Исследователи Гарвардской бизнес школы проанализировали персонал крупной компании на предмет реакции на трансформацию офиса кабинетного формата в open space.
Для фиксации различных показателей 40% сотрудников в течение 6 недель (3 недели до реорганизации и 3 недели после с перерывом на три месяца) носили специальные сенсоры, которые могли считывать следующую информацию:
- С кем общается человек (сенсор сенсору в таком случае говорит привет)
- Где он находится,
- Стоит он или сидит,
- Разговаривает или нет (не фиксировалось что говорит, а именно факт говорения)
Кроме того, анализировались данные почты и мессенджеров с сервера компании. Всего было проанализировано: 96778 взаимодействий и 84026 электронных писем.
Вопрос заключался в том, начинают ли сотрудники активно взаимодействовать и дружить в открытом пространстве?
Оказалось, что нет :) когда человека помещают в опен-спейс, его коммуникация лицом к лицу уменьшается на 72%.
Частично это взаимодействие переходит в общение в рамках электронной почты - при организации общего пространства сотрудники отправили на 56% больше писем и получили на 20% больше. Взаимодействие в мессенджерах также интенсифицировалось.
Остальная коммуникация теряется. 😒
Сотрудники защищаются от ситуации, когда они постоянно на виду, переходя в общение онлайн.
А вот и само исследование http://rstb.royalsocietypublishing.org/content/373/1753/20170239?fbclid=IwAR2Qd3psTYm8YbJr4shuDA1QFefHTptHaW4I1X8G9wUC2GnUx4RL2F2OXG8
Article in PDF >>>
#experiment #methodology #psychology #report #sociology
Любопытное исследование про барьеры пространства с использованием социометрического оборудования. Исследователи Гарвардской бизнес школы проанализировали персонал крупной компании на предмет реакции на трансформацию офиса кабинетного формата в open space.
Для фиксации различных показателей 40% сотрудников в течение 6 недель (3 недели до реорганизации и 3 недели после с перерывом на три месяца) носили специальные сенсоры, которые могли считывать следующую информацию:
- С кем общается человек (сенсор сенсору в таком случае говорит привет)
- Где он находится,
- Стоит он или сидит,
- Разговаривает или нет (не фиксировалось что говорит, а именно факт говорения)
Кроме того, анализировались данные почты и мессенджеров с сервера компании. Всего было проанализировано: 96778 взаимодействий и 84026 электронных писем.
Вопрос заключался в том, начинают ли сотрудники активно взаимодействовать и дружить в открытом пространстве?
Оказалось, что нет :) когда человека помещают в опен-спейс, его коммуникация лицом к лицу уменьшается на 72%.
Частично это взаимодействие переходит в общение в рамках электронной почты - при организации общего пространства сотрудники отправили на 56% больше писем и получили на 20% больше. Взаимодействие в мессенджерах также интенсифицировалось.
Остальная коммуникация теряется. 😒
Сотрудники защищаются от ситуации, когда они постоянно на виду, переходя в общение онлайн.
А вот и само исследование http://rstb.royalsocietypublishing.org/content/373/1753/20170239?fbclid=IwAR2Qd3psTYm8YbJr4shuDA1QFefHTptHaW4I1X8G9wUC2GnUx4RL2F2OXG8
Article in PDF >>>
#experiment #methodology #psychology #report #sociology
Полезное чтение перед выходными по digital социологии в журнале «Социология власти»! Что в меню?
⚡️👇
Слово редактора
1️⃣ Денис Ю. Сивков. Дигитальная социология: напряжения, неопределенности, нерешенные проблемы
👨🎓
Статьи. Теория
1️⃣ Алиса С. Максимова, Константин П. Глазков. Существует ли цифровая микросоциология?
2️⃣ Дмитрий М. Рогозин. Фабрики «темных» ответов, или четыре свойства современных опт-ин онлайн-панелей
3️⃣ Лилия В. Земнухова. Социотехническое в цифровой социологии: методологические возможности и ограничения
4️⃣ Полина В. Колозариди. Интернет-исследования: исторический обзор и анализ производства знания
🔎
Статьи. Исследования
1️⃣ Галина А. Орлова. Как смотреть на «город мирного атома» из социальной сети? Или в поисках утраченной современности
2️⃣ Ольга С. Логунова, Николай И. Руденко. Конструирование барьеров распространения информационных технологий в российской печатной прессе
3️⃣ Ади Кунцман, Екатерина О. Богданова, Элли Я. Пономарева, Анна А. Щетвина. Отказ и ограничение использования интернета в среде российских IT-специалистов
📝
Переводы
1️⃣ Эвелин Рупперт. Государственные тoпологии устройств хранения баз данных
2️⃣ Ник Сивер. Тардовская статистика, машинный слух и Big Data. Все, что воспринимаемо, — лишь число
⚠️
Рецензии
1️⃣ Николай И. Руденко. Там, где STS встречает цифру: методология, эксперименты и партиципация. Рецензия на книгу: Marres N. (2017) Digital Sociology: The Reinvention of Social Research. Cambridge: Polity Press
2️⃣ Ксения Р. Романенко. От культуры соучастия к политике соучастия. Рецензия на книгу: Jenkins H., Shresthova S., Gamber- Thompson L., Kligler-Vilenchik N., Zimmerman A. (2016) By Any Media Necessary: The New Youth Activism, New York: New York University Press
🍀
Source >>>
All articles in PDF >>>
#case #datascience #methodology #mr #sociology #statistics #technology
⚡️👇
Слово редактора
1️⃣ Денис Ю. Сивков. Дигитальная социология: напряжения, неопределенности, нерешенные проблемы
👨🎓
Статьи. Теория
1️⃣ Алиса С. Максимова, Константин П. Глазков. Существует ли цифровая микросоциология?
2️⃣ Дмитрий М. Рогозин. Фабрики «темных» ответов, или четыре свойства современных опт-ин онлайн-панелей
3️⃣ Лилия В. Земнухова. Социотехническое в цифровой социологии: методологические возможности и ограничения
4️⃣ Полина В. Колозариди. Интернет-исследования: исторический обзор и анализ производства знания
🔎
Статьи. Исследования
1️⃣ Галина А. Орлова. Как смотреть на «город мирного атома» из социальной сети? Или в поисках утраченной современности
2️⃣ Ольга С. Логунова, Николай И. Руденко. Конструирование барьеров распространения информационных технологий в российской печатной прессе
3️⃣ Ади Кунцман, Екатерина О. Богданова, Элли Я. Пономарева, Анна А. Щетвина. Отказ и ограничение использования интернета в среде российских IT-специалистов
📝
Переводы
1️⃣ Эвелин Рупперт. Государственные тoпологии устройств хранения баз данных
2️⃣ Ник Сивер. Тардовская статистика, машинный слух и Big Data. Все, что воспринимаемо, — лишь число
⚠️
Рецензии
1️⃣ Николай И. Руденко. Там, где STS встречает цифру: методология, эксперименты и партиципация. Рецензия на книгу: Marres N. (2017) Digital Sociology: The Reinvention of Social Research. Cambridge: Polity Press
2️⃣ Ксения Р. Романенко. От культуры соучастия к политике соучастия. Рецензия на книгу: Jenkins H., Shresthova S., Gamber- Thompson L., Kligler-Vilenchik N., Zimmerman A. (2016) By Any Media Necessary: The New Youth Activism, New York: New York University Press
🍀
Source >>>
All articles in PDF >>>
#case #datascience #methodology #mr #sociology #statistics #technology
eBook «Построение культуры инноваций в маркетинговых исследованиях: руководство пользователя» (Building a Culture of Innovation in Market Research: A User’s Guide). Автор - Laura Livers, CEO Focus Pointe Global.
🚀
Электронная книга представляет собой выжимку из практического опыта внедрения инноваций в маркетинговых исследованиях различных компаний и лидеров-практиков. Все извлеченные уроки структурированы в практическое руководство в формате лучших практик и последовательности действий. Основная прагматическая цель описываемого фреймворка – внедрение процесса непрерывных инноваций. Стоит предупредить, что не стоит искать в руководстве готовое решение конкретно для вашей компании и ситуации и нужно всегда быть готовым адаптировать лучшие практики и фреймворки под себя.
💡
«Дилемма инноватора» заключается в том, чтобы одновременно усидеть на двух стульях: заниматься текущим бизнесом и инвестировать в инновации, создавая конкурирующий продукт самому себе уже сегодня. Если это не делать самостоятельно, быстро появятся другие, которые займут вашу же рыночную нишу с более инновационным продуктом. Вероятность подобного сценария высока, так как конкуренты не будут отягощены грузом текущего бизнеса, а сразу будут фокусироваться на создании чего-то нового, прорывного и инновационного.
🍀
eBook in PDF >>>
#analytics #case #development #efficiency #strategy #technology #trends
🚀
Электронная книга представляет собой выжимку из практического опыта внедрения инноваций в маркетинговых исследованиях различных компаний и лидеров-практиков. Все извлеченные уроки структурированы в практическое руководство в формате лучших практик и последовательности действий. Основная прагматическая цель описываемого фреймворка – внедрение процесса непрерывных инноваций. Стоит предупредить, что не стоит искать в руководстве готовое решение конкретно для вашей компании и ситуации и нужно всегда быть готовым адаптировать лучшие практики и фреймворки под себя.
💡
«Дилемма инноватора» заключается в том, чтобы одновременно усидеть на двух стульях: заниматься текущим бизнесом и инвестировать в инновации, создавая конкурирующий продукт самому себе уже сегодня. Если это не делать самостоятельно, быстро появятся другие, которые займут вашу же рыночную нишу с более инновационным продуктом. Вероятность подобного сценария высока, так как конкуренты не будут отягощены грузом текущего бизнеса, а сразу будут фокусироваться на создании чего-то нового, прорывного и инновационного.
🍀
eBook in PDF >>>
#analytics #case #development #efficiency #strategy #technology #trends
Дерек Сиверс – предприниматель и музыкант, основатель музыкального сервиса CDBaby и сервиса Wood Egg (гиды по ведению бизнеса в разных странах).
😎🚀
Дерек – автор нескольких популярных выступлений на TED и книги Anything You Want. В своем ролике для проекта TED он приводит прекрасные примеры изменения точки зрения на, казалось бы, однозначные и очевидные вещи.
👏
Derek's profile on TED >>> https://www.ted.com/speakers/derek_sivers
#development #efficiency #fun #psychology
😎🚀
Дерек – автор нескольких популярных выступлений на TED и книги Anything You Want. В своем ролике для проекта TED он приводит прекрасные примеры изменения точки зрения на, казалось бы, однозначные и очевидные вещи.
👏
Derek's profile on TED >>> https://www.ted.com/speakers/derek_sivers
#development #efficiency #fun #psychology
Всем, кто интересуется венчурными инвестициями, трендами в технологиях и крупнейшими инвестиционными сделками, рекомендую подписаться на канал @proVenture, который ведет инвестиционный директор фонда Da Vinci Capital, Денис Ефремов.
⚠️
Денис разбирает интересные глобальные венчурные сделки, подбирает качественную аналитику и рыночные инсайты, полезные как для инвесторов, так и для стартапов.
💡
Рекомендую!
🛩
https://news.1rj.ru/str/proVenture
#tgchannel
⚠️
Денис разбирает интересные глобальные венчурные сделки, подбирает качественную аналитику и рыночные инсайты, полезные как для инвесторов, так и для стартапов.
💡
Рекомендую!
🛩
https://news.1rj.ru/str/proVenture
#tgchannel
Успех условно-бесплатных игр характеризуется их доходом, поэтому важно всегда работать на его максимизацию, выдерживая баланс между качеством игры, органичной монетизацией и лояльностью игроков. Но чтобы делать это эффективно, нужно понимать, из чего доход складывается. Free-to-play игры описываются целым набором факторов, которые прямым образом влияют на доход: как платят игроки, когда платят, сколько они платят и почему, как их удержать и как привлечь новых пользователей.
🕹💰📈
Карта метрик игровой аналитики — это способ отразить взаимосвязь всех составляющих успеха и визуализировать логику рассуждений игровых разработчиков и аналитиков. С этой шпаргалкой разработчикам будет легче искать течь в корабле.
🗺💡
Упал доход? Смотрим метрики. Проверяем, какие показатели к этому привели. Аудитория та же, количество платящих пользователей то же. Значит, каждый платящий игрок просто меньше купил? Карта подсказывает, какие метрики проекта нужно оценить, чтобы ответить на вопрос, почему доход упал, и как из этой ситуации выбраться. Очень важно заниматься мониторингом и чутко реагировать на изменения метрик, чтобы лучше понимать, как работает ваша игра, и такая карта метрик очень удобна для отслеживания зависимостей и причинно-следственных связей.
🔬😎
В общем, ориентироваться в мире игровой аналитике с картой метрик от devtodev будет куда проще!
🍀
Map of metrics in PNG >>>
#analytics #case #efficiency #methodology #product #strategy #tools #visualization
🕹💰📈
Карта метрик игровой аналитики — это способ отразить взаимосвязь всех составляющих успеха и визуализировать логику рассуждений игровых разработчиков и аналитиков. С этой шпаргалкой разработчикам будет легче искать течь в корабле.
🗺💡
Упал доход? Смотрим метрики. Проверяем, какие показатели к этому привели. Аудитория та же, количество платящих пользователей то же. Значит, каждый платящий игрок просто меньше купил? Карта подсказывает, какие метрики проекта нужно оценить, чтобы ответить на вопрос, почему доход упал, и как из этой ситуации выбраться. Очень важно заниматься мониторингом и чутко реагировать на изменения метрик, чтобы лучше понимать, как работает ваша игра, и такая карта метрик очень удобна для отслеживания зависимостей и причинно-следственных связей.
🔬😎
В общем, ориентироваться в мире игровой аналитике с картой метрик от devtodev будет куда проще!
🍀
Map of metrics in PNG >>>
#analytics #case #efficiency #methodology #product #strategy #tools #visualization
Forwarded from ТЕХНО: Яндекс про технологии
Яндекс представил главный доклад на Yet another Conference 2019. В этом году тема конференции «Будущее в деталях», и мы рассказали о новых разработках Яндекса, которые приближают будущее или создают его уже сейчас.
Главные новости YaC 2019:
– Яндекс запустил умный дом, которым управляет Алиса
– Яндекс представил персональный видеоканал и медиаплеер
– Яндекс запустит сеть облачных ресторанов
– Яндекс представил систему для умного автомобиля
– Яндекс запустил семейную подписку Плюс
Главные новости YaC 2019:
– Яндекс запустил умный дом, которым управляет Алиса
– Яндекс представил персональный видеоканал и медиаплеер
– Яндекс запустит сеть облачных ресторанов
– Яндекс представил систему для умного автомобиля
– Яндекс запустил семейную подписку Плюс
Выручка интернет-магазина «Беру» превысила 1 млрд рублей в месяц за полгода работы.
🚀💰
Месячная выручка онлайн-маркетплейса товаров «Беру» превысила 1 млрд рублей через полгода после полноценного запуска в октябре 2018 года. Об этом глава «Сбербанка» Герман Греф рассказал на годовом собрании акционеров.
📈💵
«Сбербанк» запустил маркетплейс вместе с компанией «Яндекс.Маркет», долю в которой банк приобрёл в апреле 2018 года. «Пока, как и большинство игроков в электронной торговле, мы торгуем себе в убыток. Сегодня главная задача — завоевание доли рынка», — рассказал Греф в интервью «Коммерсанту», которое вышло накануне собрания акционеров.
😎
Если выручка «Беру» продержится на уровне 1 млрд рублей в месяц на протяжении года, ритейлер сможет войти в топ-15 крупнейших интернет магазинов России по версии исследовательской компании Data Insight. По итогам 2018 года аналитики поставили «Беру» на 52 место, оценив его продажи в 2,9 млрд рублей.
✈️
Rating by Data Insight >>>
#analytics #case #product #statistics #trends
🚀💰
Месячная выручка онлайн-маркетплейса товаров «Беру» превысила 1 млрд рублей через полгода после полноценного запуска в октябре 2018 года. Об этом глава «Сбербанка» Герман Греф рассказал на годовом собрании акционеров.
📈💵
«Сбербанк» запустил маркетплейс вместе с компанией «Яндекс.Маркет», долю в которой банк приобрёл в апреле 2018 года. «Пока, как и большинство игроков в электронной торговле, мы торгуем себе в убыток. Сегодня главная задача — завоевание доли рынка», — рассказал Греф в интервью «Коммерсанту», которое вышло накануне собрания акционеров.
😎
Если выручка «Беру» продержится на уровне 1 млрд рублей в месяц на протяжении года, ритейлер сможет войти в топ-15 крупнейших интернет магазинов России по версии исследовательской компании Data Insight. По итогам 2018 года аналитики поставили «Беру» на 52 место, оценив его продажи в 2,9 млрд рублей.
✈️
Rating by Data Insight >>>
#analytics #case #product #statistics #trends