Рефлексивный амбидекстр – Telegram
Рефлексивный амбидекстр
8 subscribers
47 photos
15 videos
3 files
72 links
Выслушал каждого и сделал по-своему. Мой твиттер 🤭 Мемуарник даже. Тут вообще не про работу. От мечты к конкретным результатам © Открыт для Мира.
Download Telegram
👁 Никак вк не хочет пропускать тексты с упоминанием инстаграм.

#инстаграм #вк #вконтакте #таргет #паблик #wprf #модерация
🌒 ЧЕТВЕРТЫЙ ЛУННЫЙ ДЕНЬ


📜Без прошлого нет будущего. Очень полезно в этот день вспоминать о прошлом.

День считается благоприятным для посева - закладывайте позитивное мышление, посадите семена, деревья.

В этот день рекомендуется не только сеять и пахать, но еще и изучать национальные, генетические, исторические традиции, концентрироваться на своих истоках, накапливать светлые мысли, проработать взаимоотношения с близкими с целью укрепления своего Древа, очистить ствол Древа от ненужных веток. Символика дня связана с древом нашей жизни и считался днем поминовения усопших.

☝️ Старайтесь не принимать скоропалительных решений, поскольку сначала нужно все как следует обдумать.

🕯#Практика
Сегодня все планы начинают реализовываться. Замыслы начинают сбываться. Всё что вы запланировали в этом месяце реализовать, требует импульса - запускайте исполнение задач с намерения.

Этот день лучше провести в уединении.
1⃣ Продумайте какие ресурсы вам необходимы для реализации задуманного.
2⃣ Начните реализацию плана.

Желательно находиться недалеко от дома, заниматься домом и семьей. В этот день также противопоказана работа в коллективе, нельзя рубить деревья, рвать цветы и другие растения с корнем.

#Здоровье
Наиболее уязвимы шея и горло. Особенно часты шейные радикулиты. Болезни этого дня весьма опасны, если на них сразу же не обратить внимание.

#calendarmoon #второйлунныйдень #лунныепрактики #лунныйкалендарь #цель #inspractice

P.S.
🧠 Для осознанно индивидуальной проработки программ на результат всего лунного месяца обращайтесь в личку.
#личнаяконсультация
📰 Наконец-то #росстат опубликовал данные, которых я ждал.

👀 Мне хотелось прочитать в официальном СМИ, а не в Википедии классификацию бизнеса в части размеров.
РБК опубликовал статью от Росстата, где упомянутый разъясняет к какому размеру относится бизнес. А это важно при начислении не только налогов.


К малому и среднему бизнесу относятся только те предприятия, которые соответствуют трем критериям: по структуре уставного капитала, среднесписочной численности сотрудников (без внешних совместителей) и доходам от предпринимательской деятельности. Так, по закону к микропредприятиям относят юрлица и ИП с численностью сотрудников до 15 человек и доходом до 120 млн руб., к малым — до 100 человек и 800 млн руб., к средним — от 100–250 человек и до 2 млрд руб.

👉 Подробнее на РБК >>>

#рбк #классификация #мсп #размербизнеса #государствоибизнес #налоги
🌒 ПЯТЫЙ ЛУННЫЙ ДЕНЬ

Сегодня день верности своему долгу и принципам.

#Прпктика
День связан с определением главной цели.

1️⃣ В этот день лучше всего выделите самую важную цель этого месяца, и сделайте ее приоритетной целью месяца. Эта цель должна привести вас к переменам в жизни. Сделайте ins-практику.
2️⃣ Выпишите не на бумагу.
3️⃣ Прикрепите бумагу с текстом цели на самом видном для вас месте.

День более благоприятен для людей, способных все взвесить и обдумать заранее, чем для людей легкомысленных - им, скорее всего, в этот день не повезет.

☝️ В этот день следует отстаивают свои принципы и идеалы, уместно также постоять за честь и достоинство другого человека. Можно и нужно активно проявлять свои чувства и эмоции - это будет уместно, и вас поймут правильно.

#Здоровье
В медицинском отношении обратить внимание на пищевод. Нельзя голодать, избегайте употреблять убиенную пищу. Болезни этого дня могут быть опасными.

В пятый лунный день следует употреблять в пищу все, к чему тянет. Это единственный день, когда пища сгорает в организме без остатка и полностью усваивается. Поэтому можно руководствоваться инстинктом и есть то, к чему тянет; так поступают многие йоги - они понемногу покупают всего, что хочется, на базаре и едят. Как основа питания предпочтительнее молоко, творог, мед. В этот день нужно насыщаться, но не переедать.

В этот день рождаются люди, которые трансформируют пищу в физическую и астральную энергию. Могут родиться богатыри, святые.

#calendarmoon #пятыйлунныйдень #лунныепрактики #лунныйкалендарь #цель #inspractice

P.S.
🧠 Для осознанно индивидуальной проработки программ на результат всего лунного месяца обращайтесь в личку.
#личнаяконсультация
🌬️БУКЕТ ЭМОЦИЙ - "по-московский"
... 🤔 Такие смешанные чувства). Вышел из дома и вернулся за зотном.
В Москве, в феврале 20ого, идет дождь. Идёшь так с утречка на работку и размышляешь, что ты свидетель то-ли парадокса климата, то-ли начала апокалипсиса, то-ли какого-то ещё пиздеца похлеще короновируса.
Вроде зима, снег лежит, а тут дождь.
Бесподобен уместный когнитивный диссонанс в глазах прохожих. 🧦Кто-то одет в зимнее, но идёт без зонта, мокнет и чертовски расстроен. 🧣Кто-то идёт в осеннем и без зонта, мокнет, мёрзнет. 😎Кто-то идёт в осеннем и с зонтом - наверное кайфует. 😜А тут ты в зимнем, с мехом, и с зонтом...
👀На встречу идут глаза, а в них зависть, удивление, стеб, подъебом, сочуствие, дискомфорт, негодование... ) #погода #когнитивныйдиссонанс #peacedec
Вчера совершил московский деловой трип
#Разъяснение. Ставьте задачи правильно.
Пример. Вы отправили список услуг в продвижение. Прошло несколько дней, или недель.
Не эффективно.
Продвигаем все услуги из того списка, что я тебе отправил, за исключением услуги 1 и услуги 2.

Как эффективно?
Запускаем в продвижение услугу 3, 5, 6.

Польза.
Вы сокращаете время на подготовку, которое ваш сотрудник потратит как часть процесса выполнения задачи.
Вы экономите время себе.
Рекомендую к прочтению. Что делать со всем этим говном, в заплыве по которому нет чемпионов?!Поддержите репостами, комментами и другой активностью. Хорошо, что голос предпринимателя проснулся и может услышат кто-то там, на верху, как чьи-то Дела Жизни рушатся. В то время, как кто-то имеющий влияние попивает жидкость "в тихой гавани", основатели честного не мутного бизнеса испытывают безумный стресс за своих сотрудников, за Дело и задаются вопросом "А что БЛЯДЬ дальше?"... Есть какая-то движуха по спасению микро и малого бизнеса? Дайте ссылок в комментарии, пожалуйста.

https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/395715-nam-ostalos-neskolko-nedel-kak-koronavirus-ubivaet-malyy-biznes-v-rossii
«Нам осталось несколько недель»: как коронавирус убивает малый бизнес в России
Вчера словил минуту паники, когда Путин объявил о продолжении карантина до 30 апреля.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эхъ... Что-то не хватает мне себя. По себе соскучился в который раз.

Два месяца с хвостиком до Нового года. Наверное очень странно, что о семейном празднике я задумался в октябре, но ловлю себя на мысли, что в этом году мной осмыслено слово СЕМЬЯ. Об этом я как-нибудь напишу позже. А пока...

Ветреная и по-весеннему теплая Сибирская осень в ковидную эпоху как-то особенно чувственна. Порывистый мягкий ветер вселяет надежду на раннюю дружную весну. Может это запах прелой листвы в воздухе?.. В общем, эту осень я как-то странно проживаю улыбчивой меланхолией. Ощущение, что я вырос. И до “пенсии” как-то рядом. А жизнь так коротка и много чего из задуманного сделать не успею...

Ну, раз уж на этом этапе пути всё только начинается, то нужно постараться хоть что-то сделать полезного...

Глобальных планов масса, но самые ближайшие совсем не наполеоновские: раскидаться с отчетами; результативно зафиналить текущие акселераторы сохранив все команды; создать трекинговый продукт и преподнести моим клиентам как упакованный фреймворк под внедрение (дорого, но оно того стоит).

А ещё до конца года как хочешь, но нужно запустить 2 своих бутиковых производства в сильно разных продуктовых категориях. +запилить рекламные кампании под проект коллаборации продюсирование которой нужно начинать уже сейчас...

Дела...
По мотивам рабочей сессии.

Полтора месяца назад.

Как вам идея: установить на вход в торговую точку счетчик посетителей для сбора статистики посещаемости?

Цена вопроса до 10 тыс. рублей за девайс.

"Неее... Мы не сильно понимаем, что оно нам даст объективные данные. Погрешности есть. Подумаем.

Убеждать основателя в своей правоте давно перестало быть для меня самоцелью, ибо результат не в том чтобы потешить свое профессиональное эго - типа я сказал как нужно и мне поверили на слово, а в том, чтобы создать основателю такие условия, чтобы на основании собственноручно сформулирлваных фактов предприниматель принял максимально верное решение в моменте самостоятельно.

Прошло 1,5 месяца как мы обсуждали инструменты учёта для фиксации ключевых метрик.

Ну конечно, это я снова наванговал ковидный локдаун в мск). А то непонятно?

На этой неделе тема локдауна самый приоритетный запрос в кругах предпринимателей. Если в регионах в общем как-то ещё ничего, то в мск жостковато...

Наступило время, когда нужно полторы недели, с 28 октября по 7ое ноября, как-то продержаться бизнесу.

Те предприниматели, кто торгуют онлайн - потирают руки. А вот реальному сектору, по оффлайн модели, приходится туго: семь рабочих дней простоя это минимум ~25-30% потерь в выручке, которую как-то нужно компенсировать, чтобы не уйти в дефолт.

Сегодня на встрече с предпринимателем:

Алексей, давайте подумаем как нам быть в локдаун. В какие часы появляться в торговой точке, чтобы отгружать заказы на оффер "самовывоз" не нарушая закон и сохраняя лояльность клиентов. И нужно ли это всё до 7ого ноября? Или может отсидеться на даче в Подмосковье?

Итак, двигаемся по фреймворку:
1. Какие у нас ресурсы
2. Что мы можем сделать?
3. Строим стратегию.
4. Подсвечиваю риски.
5. Строим планы на спринт.

Находим, казалось бы, очевидные, но не замеченные решения в непонятной ситуации.

Выводы:

1. Основателю сильно понятно для чего нужен был счётчик на входе: без него невозможно рассчитать конкретные пики посещаемости торговой точки так важные сейчас, вдруг.
2. Без конкретного понимания пиков посещаемости невозможно спрогнозировать график посещения основателем торговой точки для отгрузки заказов на самовывоз клиентам.
4. Невозможно составить график нахождения персонала в точке когда основатель хочет делегировать отгрузку вресеному персоналу.
5. Непонятно как оплачивать, мотивировать, и какие KPI ставить в кризисные периоды персоналу.
6. Непонятно какие механики и креативы запускать в рекламные каналы и в каналы продаж, и много чего ещё.

Переходить на метрики? Ставить на вход счётчик учёта посетителей в торговой точке? Решать вам.

Но если есть ощущение (или понимание), что ваш проект заходит в локдаун (ковидные ограничения) без должной подготовки - пишите в личку. Мы вместе точно что-то придумаем.

#1664