Роман Серебряный, секретарь Союза журналистов России, в рамках сессии «Традиционные медиа vs. цифровые сервисы: партнеры или конкуренты» рассказал участникам #IPQuorum2018 про метаСМИ. МетаСМИ — это каналы в YouTube, в Телеграме, такие СМИ не зарегистрированы официально, у них нет офиса, а контент создается для аудитории площадки. Спикер сравнил метаСМИ с традиционными:
«В России традиционные форматы пока доминируют, интернет-ресурсы плохо монетизируются, так как реклама в интернете стоит дешевле. Сейчас наблюдается рост рекламы в диджитал, но интернет-СМИ будут зарабатывать столько же, сколько и традиционные, только когда интернет-журналисты будут зарабатывать столько же, сколько журналисты в крупных изданиях. Но уже сейчас СМИ, которые не взаимодействуют с соцсетями, сильно теряют в трафике».
Роман Серебряный считает, что эти традиционные форматы будут изменяться очень быстро.
«В России традиционные форматы пока доминируют, интернет-ресурсы плохо монетизируются, так как реклама в интернете стоит дешевле. Сейчас наблюдается рост рекламы в диджитал, но интернет-СМИ будут зарабатывать столько же, сколько и традиционные, только когда интернет-журналисты будут зарабатывать столько же, сколько журналисты в крупных изданиях. Но уже сейчас СМИ, которые не взаимодействуют с соцсетями, сильно теряют в трафике».
Роман Серебряный считает, что эти традиционные форматы будут изменяться очень быстро.
Александра Соковикова, заместитель начальника правового управления, начальник судебно-претензионного отдела ГТК «Телеканал «Россия», рассказала на #IPQuorum2018, что в настоящий момент аудиовизуальные сервисы гораздо менее ограничены законодательно и имеют намного больше свободы в действиях, чем официальные СМИ:
«Официальные СМИ контролируют намного сильнее, так как они более публичны, но и аудиовизуальные сервисы имеют огромный охват. Поэтому хотелось бы попросить подумать всех: не создаем ли мы вот такими методами правового регулирования некое привилегированное общество, которое имеет очень тепличные условия?»
«Официальные СМИ контролируют намного сильнее, так как они более публичны, но и аудиовизуальные сервисы имеют огромный охват. Поэтому хотелось бы попросить подумать всех: не создаем ли мы вот такими методами правового регулирования некое привилегированное общество, которое имеет очень тепличные условия?»
Ольга Кармацкая, руководитель отдела Службы маркетинга и продаж ТАСС, рассказала на #IPQuorum2018, что не нужно пугаться модели мультиплатформенности, это уже настоящее и другого пути не будет. Поэтому нельзя относиться к задачам размещения контента на разных каналах легко. Если вы хотите размещать одинаковый контент на всех площадках и зарабатывать на этом, у вас не получится:
«Мы очень хорошо умеем считать свою аудиторию в каждом канале, но наша сверхзадача, как и у любого СМИ — отследить своего клиента в разных каналах. Сейчас это невозможно. Мы не можем наложить эти статистики и понять, кто наша совокупная аудитория, чтобы писать какой-то усредненный контент».
Самое главное, над чем считает важным работать Ольга Кармацкая, это развитие своего информационного бренда. Процесс сложный и затратный, но если доказать аудитории свою полезность, возможностей для СМИ станет намного больше.
«Мы очень хорошо умеем считать свою аудиторию в каждом канале, но наша сверхзадача, как и у любого СМИ — отследить своего клиента в разных каналах. Сейчас это невозможно. Мы не можем наложить эти статистики и понять, кто наша совокупная аудитория, чтобы писать какой-то усредненный контент».
Самое главное, над чем считает важным работать Ольга Кармацкая, это развитие своего информационного бренда. Процесс сложный и затратный, но если доказать аудитории свою полезность, возможностей для СМИ станет намного больше.
Прямо сейчас в зале «Агат» участники Startup Hub представляют свои проекты. Смотрите прямую трансляцию, если вам интересно, кому достанется главный приз в миллион рублей: https://ipquorum.ru/broadcasting-ru #IPQuorum2018
Алексей Швецов, советник по вопросам защиты бренда Международной федерации футбольных ассоциаций FIFA: «Нас часто упрекают в том, что основной причиной нашего успеха является административный ресурс. Но государственные органы нас поддерживают, потому что мы прежде всего эффективный правообладатель».
По мнению эксперта, которое он озвучил на #IPQuorum2018, ни один другой правообладатель сейчас не может похвастать таким обширным портфелем объектов интеллектуальной собственности, таким количеством методов и информационных материалов, которые выпускает FIFA. Это удобно для государственных органов, работающих в сфере интеллектуальной собственности.
По мнению эксперта, которое он озвучил на #IPQuorum2018, ни один другой правообладатель сейчас не может похвастать таким обширным портфелем объектов интеллектуальной собственности, таким количеством методов и информационных материалов, которые выпускает FIFA. Это удобно для государственных органов, работающих в сфере интеллектуальной собственности.
Надежда Журина, VP RETAIL MEGALICENSE, рассказала об особенностях лицензирования в России на сессии «Интеллектуальная собственность через призму мира спорта» #IPQuorum2018: «Основной продукт, с чего начиналось лицензирование в стране, это игрушки и канцелярия. В 2000-е годы начали лицензировать отечественных персонажей и переходить на производство в России. В 2010-е годы мы находимся на стадии, когда почти половина продукции, произведенной на территории России, является лицензионной. Борьба с контрафактом и важность создания интеллектуальной собственности — это то, что реально сегодня существует».
Эксперт отметила, что среди работающих в России лицензионных агентств в области спорта уже существует сильная конкуренция. Чтобы выбрать лицензионное агентство, надо обратить внимание на портфель брендов, которым оно располагает, и достигнутые результаты. Также важно, имеет ли агентство контакты в рознице: «Если агентство не может быстро ввести ваш бренд в крупные сети, такие как X5 Retail Group, „Детский мир“, „Магнит“, это минус», — добавила Надежда Журина.
«Ищите партнера, соответствующего вашему статусу. Если вы возьмете очень сильное лицензионное агентство, у него может не хватить на вас времени, если вы маленькие, а если вы очень крупные и претендуете на продажи по всей России, выбирайте большое», — рекомендует эксперт.
Эксперт отметила, что среди работающих в России лицензионных агентств в области спорта уже существует сильная конкуренция. Чтобы выбрать лицензионное агентство, надо обратить внимание на портфель брендов, которым оно располагает, и достигнутые результаты. Также важно, имеет ли агентство контакты в рознице: «Если агентство не может быстро ввести ваш бренд в крупные сети, такие как X5 Retail Group, „Детский мир“, „Магнит“, это минус», — добавила Надежда Журина.
«Ищите партнера, соответствующего вашему статусу. Если вы возьмете очень сильное лицензионное агентство, у него может не хватить на вас времени, если вы маленькие, а если вы очень крупные и претендуете на продажи по всей России, выбирайте большое», — рекомендует эксперт.
Ольга Серова, доктор юридических наук, профессор, заведующая кафедрой гражданского права и процесса Балтийского федерального университета им. И. Канта рассказала, что сегодня уже обсуждается, что делать, когда блокчейн не сможет своевременно реагировать на изменения технологического уклада:
«Сегодня основная ценность блокчейна связана с наличием индивидуальных меток, которые могут увидеть и отследить все изменения со сделками. А как только эти метки будут взломаны, какие новые технологические параметры и какие новые технологические инструменты мы запустим?»
Спикер отметила, что вопрос решается на самом высоком уровне, но ответа на него пока нет.
«Сегодня основная ценность блокчейна связана с наличием индивидуальных меток, которые могут увидеть и отследить все изменения со сделками. А как только эти метки будут взломаны, какие новые технологические параметры и какие новые технологические инструменты мы запустим?»
Спикер отметила, что вопрос решается на самом высоком уровне, но ответа на него пока нет.
Скрипач-виртуоз и культурный посол Словении Миха Погачник провел один из самых необычных мастер-классов на #IPQuorum2018 — «Музыка и лидерство: инновационные подходы в менеджменте». Чередуя рисование на флип-чарте, диалог с аудиторией и игру на скрипке, эксперт ярко продемонстрировал проблемы современного менеджмента и подсказал способы их решения.
Иван Близнец, ректор Российской государственной академии интеллектуальной собственности, рассказал на #IPQuorum2018, что люди понимают важность задач, которые решает ИС, но квалифицированных специалистов в России очень мало:
«Хочу обратить внимание, что мы — единственный вуз в стране, который готовит специалистов по интеллектуальной собственности, и я думаю, это так и останется. Но, понимая всю значимость подготовки специалистов этой отрасли, мне бы хотелось расширить сферу обучения специалистов по ИС за счет других ВУЗов».
«Хочу обратить внимание, что мы — единственный вуз в стране, который готовит специалистов по интеллектуальной собственности, и я думаю, это так и останется. Но, понимая всю значимость подготовки специалистов этой отрасли, мне бы хотелось расширить сферу обучения специалистов по ИС за счет других ВУЗов».
Дмитрий Шатунов, заместитель председателя Молодежного парламента при Государственной Думе ФС РФ, рассказал на #IPQuorum2018, что перед ИП, который хочет проводить онлайн-курсы, встает много сложных вопросов.
«Мы предлагаем упростить эту процедуру, чтобы ИП мог нанимать сотрудников, проводить онлайн-курсы без поиска помещения. Это позволит специалистам заниматься своим делом и эффективнее распространять результаты своей интеллектуальной деятельности».
«Мы предлагаем упростить эту процедуру, чтобы ИП мог нанимать сотрудников, проводить онлайн-курсы без поиска помещения. Это позволит специалистам заниматься своим делом и эффективнее распространять результаты своей интеллектуальной деятельности».