Знакомый всем с детства кубик Рубика потерял охрану в качестве товарного знака (ТЗ) в Европе. Теперь форма легендарной игрушки никак не защищена от копирования. Соответствующее постановление вынес Суд общей инстанции Европейского союза.
Впервые изделие было зарегистрировано британской компанией Seven Towns в ЕС в 1999 году. Жаркий спор разгорелся в 2006 году, когда претензии на товарный знак предъявил производитель игрушек Simba Toys из Германии. В компании утверждали, что выданный в 1999 году товарный знак защищает среди прочего технические характеристики, необходимые для создания головоломки.
Специалисты EUIPO приняли решение отказать немцам в их требовании о прекращении действия ТЗ, после чего Simba подала иск в суд общей инстанции Европейского союза. Однако и здесь заявителям было отказано – суд встал на сторону Бюро интеллектуальной собственности. Вслед за этим апелляция была отправлена в Европейский суд, который наконец постановил, что решение EUIPO в деле против Simba было ошибочным. В итоге Бюро все же прекратило действие товарного знака.
Но на этом история не закончилась. В суд обратилась британская компания Rubik`s Brand, имевшая на момент вынесения постановления права на товарный знак. Правда, восстановить его действие британцам не удалось. В суде общей инстанции ЕС пояснили, что «основные характеристики формы кубика необходимы для технического достижения результата, включая возможность вращать стороны». Таким образом, «форма не может быть зарегистрирована в качестве торговой марки». Теперь представители Rubik`s Brand могут подать апелляцию в Европейский суд.
Впервые изделие было зарегистрировано британской компанией Seven Towns в ЕС в 1999 году. Жаркий спор разгорелся в 2006 году, когда претензии на товарный знак предъявил производитель игрушек Simba Toys из Германии. В компании утверждали, что выданный в 1999 году товарный знак защищает среди прочего технические характеристики, необходимые для создания головоломки.
Специалисты EUIPO приняли решение отказать немцам в их требовании о прекращении действия ТЗ, после чего Simba подала иск в суд общей инстанции Европейского союза. Однако и здесь заявителям было отказано – суд встал на сторону Бюро интеллектуальной собственности. Вслед за этим апелляция была отправлена в Европейский суд, который наконец постановил, что решение EUIPO в деле против Simba было ошибочным. В итоге Бюро все же прекратило действие товарного знака.
Но на этом история не закончилась. В суд обратилась британская компания Rubik`s Brand, имевшая на момент вынесения постановления права на товарный знак. Правда, восстановить его действие британцам не удалось. В суде общей инстанции ЕС пояснили, что «основные характеристики формы кубика необходимы для технического достижения результата, включая возможность вращать стороны». Таким образом, «форма не может быть зарегистрирована в качестве торговой марки». Теперь представители Rubik`s Brand могут подать апелляцию в Европейский суд.
Nirvana LLC, основанная бывшими участниками легендарной рок-группы Дэйвом Гролом, Кристом Новоселичем и вдовой Курта Кобейна Кортни Лав, продолжит отстаивать свою позицию в суде в деле против Marc Jacobs.
Спор между компаниями возник из-за знаменитого логотипа со смайликом, который появился в коллекции Mark Jacobs Bootleg Redux Grunge.
Буквы X на культовом изображении были заменены на M и J, в остальном лого осталось прежним, а следовательно, права на него могут быть оспорены в порядке, установленном законодательством. Об этом заявил судья Джон Кронштадт, который отклонил ходатайство Дома моды Марка Джейкобса о прекращении судебного разбирательства.
Представители Nirvana LLC обвиняют Марка Джейкобса в нарушении авторских прав и намеренном введении в заблуждение покупателей. Сам модельер не отрицает, что вдохновлялся на создание коллекции футболками Nirvana 90-х годов, но считает, что раз всемирно известный принт был переосмыслен, то он может считаться оригинальным.
Спор между компаниями возник из-за знаменитого логотипа со смайликом, который появился в коллекции Mark Jacobs Bootleg Redux Grunge.
Буквы X на культовом изображении были заменены на M и J, в остальном лого осталось прежним, а следовательно, права на него могут быть оспорены в порядке, установленном законодательством. Об этом заявил судья Джон Кронштадт, который отклонил ходатайство Дома моды Марка Джейкобса о прекращении судебного разбирательства.
Представители Nirvana LLC обвиняют Марка Джейкобса в нарушении авторских прав и намеренном введении в заблуждение покупателей. Сам модельер не отрицает, что вдохновлялся на создание коллекции футболками Nirvana 90-х годов, но считает, что раз всемирно известный принт был переосмыслен, то он может считаться оригинальным.
Тысячи обманутых покупателей, сотни миллионов долларов и окончательный вердикт присяжных заседателей. Нет, это не сюжет голливудского фильма о финансовых мошенниках. Именно так в 2001 году представители Adidas America Inc. судились с Payless ShoeSource Inc. из-за трех знаменитых полос, зарегистрированных в качестве товарного знака. Основанная в Германии компания использует их как лого на кроссовках с 1952 года. И все в целом шло неплохо, пока Payless не стала продавать до боли похожую обувь под своим брендом.
Естественно, это обеспокоило Adidas. Еще бы, ведь пользователей, уверенных в качестве брендовых кроссовок, массово вводили в заблуждение. Сначала стороны пришли к мирному урегулированию конфликта, но стоило начаться новому тысячелетию, как на рынок США поступили слизанные с немецких образцов «сникерсы».
Итог оказался плачевным для Payless. Суд присяжных постановил нарушителей выплатить Adidas 305 миллионов долларов – более чем по 100 миллионов за каждую полоску, как подчеркнул The Wall Street Journal.
Естественно, это обеспокоило Adidas. Еще бы, ведь пользователей, уверенных в качестве брендовых кроссовок, массово вводили в заблуждение. Сначала стороны пришли к мирному урегулированию конфликта, но стоило начаться новому тысячелетию, как на рынок США поступили слизанные с немецких образцов «сникерсы».
Итог оказался плачевным для Payless. Суд присяжных постановил нарушителей выплатить Adidas 305 миллионов долларов – более чем по 100 миллионов за каждую полоску, как подчеркнул The Wall Street Journal.
Друзья, мы продолжаем рассказывать вам о самых громких спорах, связанных с интеллектуальной собственностью. 100 миллионов долларов – именно такую сумму суд обязал выплатить производителя кукол Bratz MGA Entertainment в пользу компании Mattel Inc. – обладателя прав на Barbie.
Все началось в 2001 году. Тогда на рынок поступили первые пышногубые Хлои, Джейд, Саша и Ясмин. Напряжение возросло, когда Bratz захватили около 40% «территории» Barbie всего за пять лет. Более того, в MGA Entertainment решили атаковать первыми и подали иск против Mattel, обвинив компанию в копировании черт кукол Bratz в новой (на то время) коллекции Barbie My Scene.
Встречный иск не заставил себя долго ждать. В нем было указано, что дизайнер Bratz работал на производителя Barbie с сентября 1995 года по апрель 1998 года, а также с января 1999 года по октябрь 2000 года по контракту, который предусматривал, что его проекты становились собственностью компании.
Дело дошло до суда присяжных, который в июле 2008 года вынес решение в пользу Mattel. MGA Entertainment оказались должны не только выплатить огромную компенсацию, но и убрать Bratz с полок на целый год. Но борьба между производителями игрушек продолжилась. Причем в 2011 году юристы MGA все же доказали, что именно компания Mattel Inc. виновна в краже коммерческой тайны.
Все началось в 2001 году. Тогда на рынок поступили первые пышногубые Хлои, Джейд, Саша и Ясмин. Напряжение возросло, когда Bratz захватили около 40% «территории» Barbie всего за пять лет. Более того, в MGA Entertainment решили атаковать первыми и подали иск против Mattel, обвинив компанию в копировании черт кукол Bratz в новой (на то время) коллекции Barbie My Scene.
Встречный иск не заставил себя долго ждать. В нем было указано, что дизайнер Bratz работал на производителя Barbie с сентября 1995 года по апрель 1998 года, а также с января 1999 года по октябрь 2000 года по контракту, который предусматривал, что его проекты становились собственностью компании.
Дело дошло до суда присяжных, который в июле 2008 года вынес решение в пользу Mattel. MGA Entertainment оказались должны не только выплатить огромную компенсацию, но и убрать Bratz с полок на целый год. Но борьба между производителями игрушек продолжилась. Причем в 2011 году юристы MGA все же доказали, что именно компания Mattel Inc. виновна в краже коммерческой тайны.
Нужны ли артистам лейблы в цифровую эпоху? Этот вопрос 16 ноября в Москве обсудили эксперты WaveForum – крупнейшего образовательного форума для специалистов, профессионально работающих с музыкой и звуком.
Управляющий портфелем IT-проектов Ассоциации IPChain и генеральный директор сервиса FONMIX Валерия Брусникина сообщила, что доходы лейблов с продажи дисков стремительно сокращаются год за годом. Таким образом, по ее словам, будущее музыкальной индустрии – в цифровизации. Кроме того, сказала Брусникина, современные чарты в основном заполнены музыкой, рассчитанной на тинейджеров, но «популярное» для бизнеса не всегда синоним «хорошего»: «Более 50 процентов бизнесов вообще не выбирают популярную музыку».
Она также отметила, что защищать и продвигать произведения творцам помогают сервисы на базе экосистемы IPChain: «Хочешь, чтобы твоя музыка появилась на онлайн-витрине, в Deezer, Spotify, «Яндекс.Музыке»? Пожалуйста, вот тебе простой инструмент, который доставит контент до этих витрин. Опять же, есть возможность попасть в B2B-сервис для ресторанов».
В свою очередь, генеральный директор музыкального лейбла StartUp Music Валерий Дробыш подчеркнул, что только качественного контента может быть недостаточно для плодотворного сотрудничества артиста и лейбла: «Артисты думают, что можно сесть за компьютер, быстренько что-то набросать в любой программе и тут же продать. Это ужасно, так работать нельзя».
Подробнее о дискуссии читайте на сайте: https://clck.ru/K9SFn
Управляющий портфелем IT-проектов Ассоциации IPChain и генеральный директор сервиса FONMIX Валерия Брусникина сообщила, что доходы лейблов с продажи дисков стремительно сокращаются год за годом. Таким образом, по ее словам, будущее музыкальной индустрии – в цифровизации. Кроме того, сказала Брусникина, современные чарты в основном заполнены музыкой, рассчитанной на тинейджеров, но «популярное» для бизнеса не всегда синоним «хорошего»: «Более 50 процентов бизнесов вообще не выбирают популярную музыку».
Она также отметила, что защищать и продвигать произведения творцам помогают сервисы на базе экосистемы IPChain: «Хочешь, чтобы твоя музыка появилась на онлайн-витрине, в Deezer, Spotify, «Яндекс.Музыке»? Пожалуйста, вот тебе простой инструмент, который доставит контент до этих витрин. Опять же, есть возможность попасть в B2B-сервис для ресторанов».
В свою очередь, генеральный директор музыкального лейбла StartUp Music Валерий Дробыш подчеркнул, что только качественного контента может быть недостаточно для плодотворного сотрудничества артиста и лейбла: «Артисты думают, что можно сесть за компьютер, быстренько что-то набросать в любой программе и тут же продать. Это ужасно, так работать нельзя».
Подробнее о дискуссии читайте на сайте: https://clck.ru/K9SFn
Компания Apple решила оспорить российский патент на функцию экстренных вызовов в телефоне, который был зарегистрирован в 2013 году Арташесом Икономовым. Российское отделение «яблочной» компании подало иск к Федеральной службе по интеллектуальной собственности о признании недействительным патента на полезную модель № 141791.
Заседание по этому делу назначено на 2 декабря в Суде по интеллектуальным правам.
Запатентованное устройство дает возможность производить соединение с экстренными службами по нескольким каналам, а также отправлять спасателям свои координаты.
Напомним, что в июле ООО «Эппл Рус» уже проиграло иск в Палате по патентным спорам Роспатента, в результате чего ведомство оставило охранный документ в силе.
Заседание по этому делу назначено на 2 декабря в Суде по интеллектуальным правам.
Запатентованное устройство дает возможность производить соединение с экстренными службами по нескольким каналам, а также отправлять спасателям свои координаты.
Напомним, что в июле ООО «Эппл Рус» уже проиграло иск в Палате по патентным спорам Роспатента, в результате чего ведомство оставило охранный документ в силе.
Все, что вы скажете, может быть использовано вами для защиты своих авторских прав. Именно так обстоят дела с достаточно непривычными объектами интеллектуальной собственности – устными произведениями, права на которые закреплены Гражданским кодексом РФ.
Российское законодательство, а именно п. 3 ст. 1259 ГК РФ, предоставляет защиту публичным речам как полноценным литературным произведениям, однако без фиксации на материальных носителях доказать факт нарушения достаточно сложно. Кроме того, необходимое условие для предоставления охраны – наличие творческого вклада автора в создание результата интеллектуальной деятельности, который не должен относиться к «простой пресс-информации» или иметь исключительно информационный характер.
Читать
Российское законодательство, а именно п. 3 ст. 1259 ГК РФ, предоставляет защиту публичным речам как полноценным литературным произведениям, однако без фиксации на материальных носителях доказать факт нарушения достаточно сложно. Кроме того, необходимое условие для предоставления охраны – наличие творческого вклада автора в создание результата интеллектуальной деятельности, который не должен относиться к «простой пресс-информации» или иметь исключительно информационный характер.
Читать
Telegraph
Как и зачем защищать слова?
Говоря об объектах интеллектуальной собственности, мы чаще всего представляем себе произведения, зафиксированные на каких-либо материальных носителях. Но п. 3 ст. 1259 ГК РФ допускает существование произведений, в том числе, в устной форме, например, в виде…
Партнер Ассоциации IPChain – стартап «Лаборатория хаоса» – принял участие в 5-й Международной конференции разработчиков аудио The Audio Developer Conference (ADC), которая проходила в Лондоне с 18 по 20 ноября.
Российские разработчики «Лаборатории хаоса» представили зарубежным коллегам возможности инновационной технологии EMUSE, предназначенной для подбора музыки в соответствии с психоэмоциональным состоянием человека. Специальная нейрогарнитура, используемая для работы EMUSE, считывает энцефалограмму мозга и позволяет не только успешно находить подходящие композиции, но и анализировать воздействие музыки на поведение и прогнозировать эмоции.
Помимо «Лаборатории хаоса» в мероприятии приняли участие ведущие мировые компании, такие как Google, Apple, Steinberg, Ableton, Native Instruments, Roli, ELK, Arthuria, Mathworks, iZotope, IBM, а также исследователи из Массачусетского технологичного университета, Йоркского университета и других известных учебных заведений.
#IPChain
Российские разработчики «Лаборатории хаоса» представили зарубежным коллегам возможности инновационной технологии EMUSE, предназначенной для подбора музыки в соответствии с психоэмоциональным состоянием человека. Специальная нейрогарнитура, используемая для работы EMUSE, считывает энцефалограмму мозга и позволяет не только успешно находить подходящие композиции, но и анализировать воздействие музыки на поведение и прогнозировать эмоции.
Помимо «Лаборатории хаоса» в мероприятии приняли участие ведущие мировые компании, такие как Google, Apple, Steinberg, Ableton, Native Instruments, Roli, ELK, Arthuria, Mathworks, iZotope, IBM, а также исследователи из Массачусетского технологичного университета, Йоркского университета и других известных учебных заведений.
#IPChain
Одна из крупнейших кинокомпаний Warner и тату-мастер легендарного боксера Майка Тайсона Виктор Уитвилл наконец помирились. Спор между сторонами возник из-за дизайна наколки, появившейся на лице главного героя «Мальчишника-2: из Вегаса в Бангкок» дантиста Стью. Его роль исполнил американский актер Эд Хелмс.
Еще до выхода картины Уитвилл обратился в суд и попытался помешать появлению фильма на мировых экранах. Он заявил, что имеет полное право распоряжаться своей интеллектуальной собственностью, в том числе не разрешать ее использование другими лицами.
Однако Федеральный суд Сент-Луиса поддержал кинопроизводителей и разрешил выпуск второй части «Мальчишника» в прокат. Правда, дело на этом не было закрыто. Слушания уже были назначены на следующий год, но стороны решили прийти к мирному соглашению. На каких условиях – неизвестно. Но стоит полагать, что тату-мастер изрядно улучшил свое финансовое положение.
Еще до выхода картины Уитвилл обратился в суд и попытался помешать появлению фильма на мировых экранах. Он заявил, что имеет полное право распоряжаться своей интеллектуальной собственностью, в том числе не разрешать ее использование другими лицами.
Однако Федеральный суд Сент-Луиса поддержал кинопроизводителей и разрешил выпуск второй части «Мальчишника» в прокат. Правда, дело на этом не было закрыто. Слушания уже были назначены на следующий год, но стороны решили прийти к мирному соглашению. На каких условиях – неизвестно. Но стоит полагать, что тату-мастер изрядно улучшил свое финансовое положение.
Международный форум креативных индустрий Art-werk прошел в Центре современного искусства «Винзавод». Это масштабное событие призвано привлечь внимание к значению творческого сектора в экономическом, социальном и инфраструктурном развитии городов, а также содействовать обмену опытом с зарубежными коллегами и выстраиванию диалога между властью и креативными предпринимателями.
Этот вопрос в последнее время активно обсуждается в профессиональном сообществе. Вызовы креативной экономики стали сквозной темой VIII Санкт-Петербургского международного культурного форума. В частности, в рамках сессии «Ответственный подход. Креативный бизнес и повестка устойчивого развития» были выделены задачи и намечены планы международного сотрудничества в сфере креативных индустрий.
Кроме того, активно предпринимаются практические шаги в этом направлении: так, недавно созданный Комитет РСПП по интеллектуальной собственности призван стать кросс-индустриальной площадкой для обсуждения актуальных проблем и поиска решений по ним.
Как отметил заместитель руководителя департамента креативных индустрий Федерального министерства экономики и энергетики Германии Михаэль Кильппер, креативные индустрии составляют существенную часть немецкой экономики – в 2018 этот сектор принес более 1,68 миллиарда евро (более 3% ВВП), в нем работало около 257 000 компаний и было занято 1,2 миллиона человек. Кильппер подчеркнул, что креативные индустрии – будущее мировой экономики.
«Предприниматели и потребители стали больше внимания обращать на то, какой вклад вносит бизнес в жизнь общества. Все чаще в этом контексте упоминается концепция устойчивого развития, возможного только благодаря креативным индустриям. Газ, нефть – все эти ресурсы исчерпаемы, креативность – бесконечна. Продолжает расти и спрос на цифровой и другой творческий контент. Когда базовые потребности человека удовлетворены, он всегда обращается к культуре, к тому, что вызывает в нем эмоции и с чем он может себя идентифицировать», – сказал Кильппер.
Этот вопрос в последнее время активно обсуждается в профессиональном сообществе. Вызовы креативной экономики стали сквозной темой VIII Санкт-Петербургского международного культурного форума. В частности, в рамках сессии «Ответственный подход. Креативный бизнес и повестка устойчивого развития» были выделены задачи и намечены планы международного сотрудничества в сфере креативных индустрий.
Кроме того, активно предпринимаются практические шаги в этом направлении: так, недавно созданный Комитет РСПП по интеллектуальной собственности призван стать кросс-индустриальной площадкой для обсуждения актуальных проблем и поиска решений по ним.
Как отметил заместитель руководителя департамента креативных индустрий Федерального министерства экономики и энергетики Германии Михаэль Кильппер, креативные индустрии составляют существенную часть немецкой экономики – в 2018 этот сектор принес более 1,68 миллиарда евро (более 3% ВВП), в нем работало около 257 000 компаний и было занято 1,2 миллиона человек. Кильппер подчеркнул, что креативные индустрии – будущее мировой экономики.
«Предприниматели и потребители стали больше внимания обращать на то, какой вклад вносит бизнес в жизнь общества. Все чаще в этом контексте упоминается концепция устойчивого развития, возможного только благодаря креативным индустриям. Газ, нефть – все эти ресурсы исчерпаемы, креативность – бесконечна. Продолжает расти и спрос на цифровой и другой творческий контент. Когда базовые потребности человека удовлетворены, он всегда обращается к культуре, к тому, что вызывает в нем эмоции и с чем он может себя идентифицировать», – сказал Кильппер.
Инновации постепенно проникают не только в повседневную жизнь человека – современные технологии осваивают даже животные.
Специалисты утверждают, что количество и качество молока напрямую зависит от эмоционального состояния скота. Чем спокойнее буренки, тем вкуснее и полезнее их «фирменный продукт». Чтобы сделать жизнь подопечных счастливее, американские фермеры устанавливают в стойлах специальные массажные щетки, европейцы разрешают коровам практически свободно гулять по хозяйствам, а российские представители сельхозиндустрии балуют копытных классической музыкой, призванной нести расслабляющий эффект и положительно влиять на молокоотдачу.
Но в Подмосковье фермеры решили пойти еще дальше. Совместно с IT-специалистами и ветеринарами они изучили влияние виртуальной реальности на животных и создали макет VR-очков, а также уникальную программу имитации летнего поля, учитывающую особенности зрения рогатых.
Теперь благодаря инновационным разработкам коровы смогут ощущать себя на летней лужайке в любое время года.
Специалисты утверждают, что количество и качество молока напрямую зависит от эмоционального состояния скота. Чем спокойнее буренки, тем вкуснее и полезнее их «фирменный продукт». Чтобы сделать жизнь подопечных счастливее, американские фермеры устанавливают в стойлах специальные массажные щетки, европейцы разрешают коровам практически свободно гулять по хозяйствам, а российские представители сельхозиндустрии балуют копытных классической музыкой, призванной нести расслабляющий эффект и положительно влиять на молокоотдачу.
Но в Подмосковье фермеры решили пойти еще дальше. Совместно с IT-специалистами и ветеринарами они изучили влияние виртуальной реальности на животных и создали макет VR-очков, а также уникальную программу имитации летнего поля, учитывающую особенности зрения рогатых.
Теперь благодаря инновационным разработкам коровы смогут ощущать себя на летней лужайке в любое время года.
Один из крупнейших разработчиков и провайдеров блокчейн-решений – компания Bitfury Group – завершила разработку программы лояльности на базе фреймворка Exonum для краудлендинговой платформы Co-Fi, которая входит в инфраструктуру IPChain. Официальный старт работы сервиса намечен на апрель-май 2020 года.
«Доверие – это идеология блокчейна, один из столпов Индустрии 4.0. На основе программ лояльности развиваются технологические, рыночные, индустриальные, правовые отношения. Безусловно, применение Exonum значительно расширит функционал платформы Co-Fi», – подчеркнул президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский.
Exonum обеспечит платформе Co-Fi защиту данных, прозрачность действий каждого участника, аудит и доступ к информации в режиме реального времени за счет безопасных блокчейн-узлов.
«Программа лояльности на базе фреймворка Exonum дает возможность использовать современные технологии распределенных реестров для начисления и списания бонусных баллов на платформе Co-Fi. Технология позволяет создать площадку для работы общего бонусного кошелька пользователя инфраструктуры IPChain в связанных сервисах», – рассказал председатель совета директоров Co-Fi Александр Сухотин.
Важность доверительных отношений между участниками инновационной цифровой экономики также отметил генеральный директор Bitfury в России Дмитрий Уфаев: «Exonum создаст доверительную экосистему в рамках платформы, а специальный алгоритм поможет достичь консенсуса в решении спорных вопросов, которые могут возникнуть между инвесторами и создателями контента».
«Доверие – это идеология блокчейна, один из столпов Индустрии 4.0. На основе программ лояльности развиваются технологические, рыночные, индустриальные, правовые отношения. Безусловно, применение Exonum значительно расширит функционал платформы Co-Fi», – подчеркнул президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский.
Exonum обеспечит платформе Co-Fi защиту данных, прозрачность действий каждого участника, аудит и доступ к информации в режиме реального времени за счет безопасных блокчейн-узлов.
«Программа лояльности на базе фреймворка Exonum дает возможность использовать современные технологии распределенных реестров для начисления и списания бонусных баллов на платформе Co-Fi. Технология позволяет создать площадку для работы общего бонусного кошелька пользователя инфраструктуры IPChain в связанных сервисах», – рассказал председатель совета директоров Co-Fi Александр Сухотин.
Важность доверительных отношений между участниками инновационной цифровой экономики также отметил генеральный директор Bitfury в России Дмитрий Уфаев: «Exonum создаст доверительную экосистему в рамках платформы, а специальный алгоритм поможет достичь консенсуса в решении спорных вопросов, которые могут возникнуть между инвесторами и создателями контента».
Издательство «Эксмо» и Mail.ru Group не поделили книгу скандально известного автора Алекса Лесли по соблазнению.
Пиратскую аудиокнигу «Охота на самцов» нашли в «Одноклассниках». «Эксмо» требует удалить материал с сайта, а также из сети «Мой мир». С соответствующим иском книгопечатники обратились в Мосгорсуд.
Напомним, что российское антипиратское законодательство не исключает блокировки всей соцсети, если ее владельцы не отреагируют на предупреждение. Правда, истцы не ставят перед собой такой цели. Издательство лишь хочет ограничить техническую возможность размещения аудиокниги, а также получить компенсацию за оплаченные госпошлины в размере 6000 рублей.
Кроме того, представители «Эксмо» предложили Mail.ru внедрить инновационную технологию «цифрового отпечатка», чтобы решить проблему с незаконным копированием произведений.
Пиратскую аудиокнигу «Охота на самцов» нашли в «Одноклассниках». «Эксмо» требует удалить материал с сайта, а также из сети «Мой мир». С соответствующим иском книгопечатники обратились в Мосгорсуд.
Напомним, что российское антипиратское законодательство не исключает блокировки всей соцсети, если ее владельцы не отреагируют на предупреждение. Правда, истцы не ставят перед собой такой цели. Издательство лишь хочет ограничить техническую возможность размещения аудиокниги, а также получить компенсацию за оплаченные госпошлины в размере 6000 рублей.
Кроме того, представители «Эксмо» предложили Mail.ru внедрить инновационную технологию «цифрового отпечатка», чтобы решить проблему с незаконным копированием произведений.
Российские дизайнеры смогут эффективнее защищать свои произведения и работать с интеллектуальной собственностью благодаря цифровому сервису Russian Design Council, который представят Ассоциация специалистов предметного дизайна (АСПD) и Ассоциация IPChain.
Единая отраслевая платформа предназначена как для внесения информации о дизайнерских объектах ИС в реестр сети IPChain, так и для управления правами на них, регулирования претензий, охраны труда от недобросовестных заказчиков и многого другого.
Внутри системы пользователь получает сертификат АСПD с датой производства объекта и хэшем – доказательством транзакции, а также может подавать заявку на получение патента, действующего на территории России, в пространстве Евразийского патентного ведомства и в странах, подписавших Женевский акт Гаагского соглашения о международной регистрации объектов ИС.
Узнать об инновационном продукте из первых уст, задать интересующие вопросы его создателям и обсудить развитие креативных индустрий с ведущими экспертами можно будет 3 декабря на площадке Московской торгово-промышленной палаты.
Читайте подробнее о мероприятии и регистрируйтесь по ссылке: https://raspd.timepad.ru/event/1121643/
Единая отраслевая платформа предназначена как для внесения информации о дизайнерских объектах ИС в реестр сети IPChain, так и для управления правами на них, регулирования претензий, охраны труда от недобросовестных заказчиков и многого другого.
Внутри системы пользователь получает сертификат АСПD с датой производства объекта и хэшем – доказательством транзакции, а также может подавать заявку на получение патента, действующего на территории России, в пространстве Евразийского патентного ведомства и в странах, подписавших Женевский акт Гаагского соглашения о международной регистрации объектов ИС.
Узнать об инновационном продукте из первых уст, задать интересующие вопросы его создателям и обсудить развитие креативных индустрий с ведущими экспертами можно будет 3 декабря на площадке Московской торгово-промышленной палаты.
Читайте подробнее о мероприятии и регистрируйтесь по ссылке: https://raspd.timepad.ru/event/1121643/
Картинки с главным героем сериала «Мандалорец» – маленьким Йодой – вернулись на сервис Giphy после того, как они были удалены оттуда на прошлой неделе из-за неразберихи с авторскими правами.
Ранее сообщалось, что GIF-файлы пропали с сайта после претензии компании Disney, в которой якобы не хотели видеть Йоду на Giphy. Однако потом выяснилось, что один из крупнейших мировых конгломератов индустрии развлечений ничего против публикации изображений не имеет. Более того, Disney и сам ведет Giphy-канал, правда, ни одного изображения мандалорца там пока не появилось.
Тем временем персонаж стал хитом социальных сетей. Забавные картинки с ним заполонили популярные группы и публичные страницы. В Disney сообщили, что планируют наладить выпуск специальных сувенирных продуктов, связанных с Йодой, для сезона праздничных покупок.
Ранее сообщалось, что GIF-файлы пропали с сайта после претензии компании Disney, в которой якобы не хотели видеть Йоду на Giphy. Однако потом выяснилось, что один из крупнейших мировых конгломератов индустрии развлечений ничего против публикации изображений не имеет. Более того, Disney и сам ведет Giphy-канал, правда, ни одного изображения мандалорца там пока не появилось.
Тем временем персонаж стал хитом социальных сетей. Забавные картинки с ним заполонили популярные группы и публичные страницы. В Disney сообщили, что планируют наладить выпуск специальных сувенирных продуктов, связанных с Йодой, для сезона праздничных покупок.
Сегодня в Инновационном центре «Сколково» стартует крупнейшая международная конференция о трансформации бизнеса в эпоху LegalTech – Skolkovo LegalTech. Black Edition.
Ведущие мировые эксперты, владельцы бизнеса, технологические, юридические и консалтинговые компании, представители власти и институтов развития обменяются опытом выстраивания бизнес-процессов с применением передовых инновационных разработок.
Участники конференции поделятся мнениями о том:
- как юридические практики и технологии помогают достигать конкурентного преимущества;
- какова роль современного инхаус-юриста в компании;
- как и зачем запускать LegalTech и о многом другом.
Обо всем самом интересном со Skolkovo LegalTech. Black Edition мы расскажем на нашем канале.
Следите за обновлениями!
#LegalTechBlackEdition
Ведущие мировые эксперты, владельцы бизнеса, технологические, юридические и консалтинговые компании, представители власти и институтов развития обменяются опытом выстраивания бизнес-процессов с применением передовых инновационных разработок.
Участники конференции поделятся мнениями о том:
- как юридические практики и технологии помогают достигать конкурентного преимущества;
- какова роль современного инхаус-юриста в компании;
- как и зачем запускать LegalTech и о многом другом.
Обо всем самом интересном со Skolkovo LegalTech. Black Edition мы расскажем на нашем канале.
Следите за обновлениями!
#LegalTechBlackEdition
Председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов и президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский выступили на открытии международной конференции Skolkovo LegalTech. Black Edition в Инновационном центре «Сколково».
«Традиционно мы показывали технологические решения, позволяющие облегчить жизнь юристов. Но сегодня мы бы хотели подумать, меняют ли технологии профессию юриста или развитие технологий – это лишь подспорье для развития», – отметил Игорь Дроздов.
«Юристы, кто бы что ни говорил про цифровой век, – это каста особых людей», – сказал Андрей Кричевский. По его словам, несмотря на изменения, привнесенные инновациями, в юридической сфере всегда есть основа, формирующая профессиональный стиль мышления – legal thinking.
Сочетание классических компетенций и новых качеств, необходимых современным юристам, президент Ассоциации IPChain предложил обсудить участникам конференции.
#LegalTechBlackEdition
«Традиционно мы показывали технологические решения, позволяющие облегчить жизнь юристов. Но сегодня мы бы хотели подумать, меняют ли технологии профессию юриста или развитие технологий – это лишь подспорье для развития», – отметил Игорь Дроздов.
«Юристы, кто бы что ни говорил про цифровой век, – это каста особых людей», – сказал Андрей Кричевский. По его словам, несмотря на изменения, привнесенные инновациями, в юридической сфере всегда есть основа, формирующая профессиональный стиль мышления – legal thinking.
Сочетание классических компетенций и новых качеств, необходимых современным юристам, президент Ассоциации IPChain предложил обсудить участникам конференции.
#LegalTechBlackEdition
Развитие бизнеса в контексте новейших юридических практик и технологий стало темой пленарного заседания конференции Skolkovo LegalTech. Black Edition.
Модератор дискуссии, редакционный директор Forbes Russia Николай Усков, выделил основной вопрос обсуждения: сохранится ли у нас выбор между добром и злом или алгоритм будет давать решение, и мы будем его принимать?
Уполномоченный Российской Федерации при Европейском суде по правам человека, заместитель министра юстиции Российской Федерации Михаил Гальперин рассказал о том, как государство рассматривает развитие технологий в юридической сфере. По его мнению, худший сценарий ждет юристов, если воспринимать их деятельность только как сервис. «Это еще и общественно-политическая профессия», – отмечает Гальперин.
Замминистра юстиции считает, что помимо самого производства LegalTech-продуктов необходимо думать о том, как инновации воспринимают люди.
Хорошим примером LegalTech-решений Гальперин назвал российские правовые базы «Гарант» и «Консультант+».
С мнением спикера согласился председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов. Он также рассказал, что благодаря коллегам изменил свое мнение о LegalTech. Ранее, говорит Дроздов, он воспринимал юридические технологии как «набор шаблонов», где нет места нравственности и безнравственности, но постепенно пришел к выводу, что искусственный интеллект в перспективе способен стать полноценным участником правовых отношений.
Президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский в своей речи вспомнил знаменитые слова Стива Джобса о том, насколько полезно не только учить языки программирования, но и обучаться в юридической школе.
Он считает, что машина действительно может выполнять многие функции, но «комплексный подход, стимулирующее мышление, а также повествование и убеждение – это «врожденные» сильные стороны юристов». Правда, отмечает Кричевский, профессионалам в этой сфере не всегда хватает нестандартного мышления и выхода за рамки шаблонов, который свойственен «IT-людям».
«Когда мы говорим, заменит ли юриста компьютер, мы думаем, что юрист работает как компьютер», –отмечает исполнительный директор Некоммерческого партнерства «Содействие развитию корпоративного законодательства» Елена Авакян. Эксперт признает: с информацией ИИ действительно работает лучше каждого из нас, но в работе с клиентами необходим «человеческий» подход.
Исполнительный вице-президент по юридическим вопросам и корпоративным отношениям «Билайн» Виктор Бирюков выделил следующий тезис: «В целом юридический бизнес идет по пути оптимизации бизнес-процессов».
«Надо дать максимально качественную консультацию за минимальный срок», – говорит Бирюков. Поэтому, говорит спикер, LegalTech в бизнес-процессах служит для оптимизации работы юристов, снятия с их плеч груза рутинных задач, но не для замены юридического сопровождения. «Юрист нужен уже тем компаниям, которые еще работают в гараже», – сказал Виктор Бирюков.
Представитель МТС Сергей Абрамов назвал LegalTech-решения необходимым элементом для трансформации и перехода к цифровой экономике. Он также отметил, что схема, по которой были построены бизнес-процессы 10 лет назад, сильно отличается от нынешней. По его словам, большая проблема – обмен данными для обучения ИИ, так как практически все документы в той или иной степени содержат конфиденциальную информацию.
Председатель комитета по технологиям и праву The Law Society of England and Wales Павел Климов рассказал об опыте применения LegalTech в зарубежных странах и сообщил, что благодаря инновационным решениям «улучшается доступ к правосудию». Он также подчеркнул разрыв между Россией и Великобританией в сфере налогообложения, причем в пользу нашего государства, далеко продвинувшегося в автоматизации процессов предоставления государственных услуг.
#LegalTechBlackEdition
Модератор дискуссии, редакционный директор Forbes Russia Николай Усков, выделил основной вопрос обсуждения: сохранится ли у нас выбор между добром и злом или алгоритм будет давать решение, и мы будем его принимать?
Уполномоченный Российской Федерации при Европейском суде по правам человека, заместитель министра юстиции Российской Федерации Михаил Гальперин рассказал о том, как государство рассматривает развитие технологий в юридической сфере. По его мнению, худший сценарий ждет юристов, если воспринимать их деятельность только как сервис. «Это еще и общественно-политическая профессия», – отмечает Гальперин.
Замминистра юстиции считает, что помимо самого производства LegalTech-продуктов необходимо думать о том, как инновации воспринимают люди.
Хорошим примером LegalTech-решений Гальперин назвал российские правовые базы «Гарант» и «Консультант+».
С мнением спикера согласился председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов. Он также рассказал, что благодаря коллегам изменил свое мнение о LegalTech. Ранее, говорит Дроздов, он воспринимал юридические технологии как «набор шаблонов», где нет места нравственности и безнравственности, но постепенно пришел к выводу, что искусственный интеллект в перспективе способен стать полноценным участником правовых отношений.
Президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский в своей речи вспомнил знаменитые слова Стива Джобса о том, насколько полезно не только учить языки программирования, но и обучаться в юридической школе.
Он считает, что машина действительно может выполнять многие функции, но «комплексный подход, стимулирующее мышление, а также повествование и убеждение – это «врожденные» сильные стороны юристов». Правда, отмечает Кричевский, профессионалам в этой сфере не всегда хватает нестандартного мышления и выхода за рамки шаблонов, который свойственен «IT-людям».
«Когда мы говорим, заменит ли юриста компьютер, мы думаем, что юрист работает как компьютер», –отмечает исполнительный директор Некоммерческого партнерства «Содействие развитию корпоративного законодательства» Елена Авакян. Эксперт признает: с информацией ИИ действительно работает лучше каждого из нас, но в работе с клиентами необходим «человеческий» подход.
Исполнительный вице-президент по юридическим вопросам и корпоративным отношениям «Билайн» Виктор Бирюков выделил следующий тезис: «В целом юридический бизнес идет по пути оптимизации бизнес-процессов».
«Надо дать максимально качественную консультацию за минимальный срок», – говорит Бирюков. Поэтому, говорит спикер, LegalTech в бизнес-процессах служит для оптимизации работы юристов, снятия с их плеч груза рутинных задач, но не для замены юридического сопровождения. «Юрист нужен уже тем компаниям, которые еще работают в гараже», – сказал Виктор Бирюков.
Представитель МТС Сергей Абрамов назвал LegalTech-решения необходимым элементом для трансформации и перехода к цифровой экономике. Он также отметил, что схема, по которой были построены бизнес-процессы 10 лет назад, сильно отличается от нынешней. По его словам, большая проблема – обмен данными для обучения ИИ, так как практически все документы в той или иной степени содержат конфиденциальную информацию.
Председатель комитета по технологиям и праву The Law Society of England and Wales Павел Климов рассказал об опыте применения LegalTech в зарубежных странах и сообщил, что благодаря инновационным решениям «улучшается доступ к правосудию». Он также подчеркнул разрыв между Россией и Великобританией в сфере налогообложения, причем в пользу нашего государства, далеко продвинувшегося в автоматизации процессов предоставления государственных услуг.
#LegalTechBlackEdition
Темой выступления юриста и аналитика, лауреата Fastcase 50, научного сотрудника Института управления юридической практикой, финалиста премии ILTA’s Thought Leader of the Year и двукратного финалиста серии соревнований по триатлону Ironman Ари Каплана стал юридический отдел как конкурентное преимущество.
Также Каплан коснулся вопроса ожиданий инхаус-юриста в работе с бизнес-партнерами.
Эксперт уверен, что, безусловно, необходимо говорить о будущем LegalTech, но также крайне важно понимать, какого конкурентного преимущества можно достичь в данный момент, в том числе благодаря правильно выстроенной работе внутренних подразделений компании.
Анри Каплан считает, что искусственный интеллект не займет место юристов, но юристы, которые используют инновации, вытеснят тех, кто не с ними работает.
Однако в погоне за передовыми разработками спикер призывает встать на место клиентов. Бизнес постоянно меняется, и важно, чтобы потребители понимали, как именно это происходит, говорит Каплан.
«Пользователи хотят платить за результат, а не за активность», – подчеркнул юрист.
Кроме того, по его мнению, надо адекватно оценивать собственный аппетит к риску, правильно определять перспективы, быть креативными в представлении себя, развивать таланты, применять тактические технологии и уделять внимание метрикам, так как от каждого из этих пунктов зависит успех оптимизации бизнес-процессов.
#LegalTechBlackEdition
Также Каплан коснулся вопроса ожиданий инхаус-юриста в работе с бизнес-партнерами.
Эксперт уверен, что, безусловно, необходимо говорить о будущем LegalTech, но также крайне важно понимать, какого конкурентного преимущества можно достичь в данный момент, в том числе благодаря правильно выстроенной работе внутренних подразделений компании.
Анри Каплан считает, что искусственный интеллект не займет место юристов, но юристы, которые используют инновации, вытеснят тех, кто не с ними работает.
Однако в погоне за передовыми разработками спикер призывает встать на место клиентов. Бизнес постоянно меняется, и важно, чтобы потребители понимали, как именно это происходит, говорит Каплан.
«Пользователи хотят платить за результат, а не за активность», – подчеркнул юрист.
Кроме того, по его мнению, надо адекватно оценивать собственный аппетит к риску, правильно определять перспективы, быть креативными в представлении себя, развивать таланты, применять тактические технологии и уделять внимание метрикам, так как от каждого из этих пунктов зависит успех оптимизации бизнес-процессов.
#LegalTechBlackEdition
Как и зачем запускать LegalTech, обсудили эксперты на специальной сессии Deloitte в рамках конференции Skolkovo LegalTech. Black Edition.
Кем хотят быть юристы? Этим вопросом задался глобальный лидер цифрового и инновационного развития Deloitte Legal Томас Нортхофф. Он считает, что прежде всего надо понять, какую роль хотят играть специалисты в своих компаниях: быть лицами, принимающими решения, или ограничиться консультированием.
В своем выступлении он рассказал о способах трансформации юридической службы, в том числе ее операционной модели.
«Технологии – это возможность выявить слабые стороны и внедрить подходящие решения», – говорит Нортхофф.
Удачным способом внедрения инноваций Томас Нортхофф считает картирование процесса, введенное его коллегами из Испании.
Управляющий партнер Deloitte Legal в СНГ Анна Костыра назвала юристов счастливыми людьми, так как трансформация связана не с заменой профессионалов машинами, а с добавлением новых функций в работу человека. Технологии она называет инструментом высвобождения интеллектуальных юристов из рутинной работы. «Юристы погрязли в проверках», – сообщила спикер.
Кроме того, говорит Костыра, LegalTech-организациям необходимо запускать внутренние пилотные проекты, так как «невозможно продавать то, что ты не пилотируешь у себя в компании».
Юристы хотят видеть порталы, хелпдески, статистику запросов, именно поэтому становятся популярными электронные реестры, считает Костыра.
Опытом внедрения инноваций поделился член правления, заместитель генерального директора по информационным технологиям и развитию цифровых сервисов АО «Почта России» Сергей Емельченков. Он выделил важность измерения эффективности юридической деятельности, отметил необходимость IT-подхода к юрфункции и сообщил, что в данное время не существует комплексного решения для автоматизации бизнес-процессов.
«Важно, чтобы айтишники и юристы говорили на одном языке», – сказал Сергей Емельченков.
#LegalTechBlackEdition
Кем хотят быть юристы? Этим вопросом задался глобальный лидер цифрового и инновационного развития Deloitte Legal Томас Нортхофф. Он считает, что прежде всего надо понять, какую роль хотят играть специалисты в своих компаниях: быть лицами, принимающими решения, или ограничиться консультированием.
В своем выступлении он рассказал о способах трансформации юридической службы, в том числе ее операционной модели.
«Технологии – это возможность выявить слабые стороны и внедрить подходящие решения», – говорит Нортхофф.
Удачным способом внедрения инноваций Томас Нортхофф считает картирование процесса, введенное его коллегами из Испании.
Управляющий партнер Deloitte Legal в СНГ Анна Костыра назвала юристов счастливыми людьми, так как трансформация связана не с заменой профессионалов машинами, а с добавлением новых функций в работу человека. Технологии она называет инструментом высвобождения интеллектуальных юристов из рутинной работы. «Юристы погрязли в проверках», – сообщила спикер.
Кроме того, говорит Костыра, LegalTech-организациям необходимо запускать внутренние пилотные проекты, так как «невозможно продавать то, что ты не пилотируешь у себя в компании».
Юристы хотят видеть порталы, хелпдески, статистику запросов, именно поэтому становятся популярными электронные реестры, считает Костыра.
Опытом внедрения инноваций поделился член правления, заместитель генерального директора по информационным технологиям и развитию цифровых сервисов АО «Почта России» Сергей Емельченков. Он выделил важность измерения эффективности юридической деятельности, отметил необходимость IT-подхода к юрфункции и сообщил, что в данное время не существует комплексного решения для автоматизации бизнес-процессов.
«Важно, чтобы айтишники и юристы говорили на одном языке», – сказал Сергей Емельченков.
#LegalTechBlackEdition
Главный операционный директор Singapore Academy of Law (SAL) Пол Нио рассказал об уникальной программе акселерации LegalTech-компаний, запущенной в Сингапуре, – Future Law Innovation Programme. Она объединяет усилия представителей государственных институтов развития, IT-специалистов и юристов из различных стран для создания успешно работающей глобальной LegalTech-экосистемы.
Спикер сообщил, что работа в этом направлении началась еще на заре интернета в далеком 1995 году, когда мало кто хотел инвестировать в инновации, поэтому на сегодняшний день в Сингапуре накоплен колоссальный опыт работы с инновациями.
Он представил LegalTech-систему в виде дома, крышей которого являются юридические сервисы в экономике будущего. К «стенам» этого дома Нио отнес правильно выстроенную в контексте развития инноваций бизнес-модель, передовые и применяемые широким кругом лиц технологии, актуальные знания, сопряженные с инвестициями в человеческий капитал, и справедливую систему регуляции. Основанием LegalTech-«дома» главный операционный директор SAL назвал изменение мышления.
Пол Нио подробно разобрал инфраструктуру программы FLIP: коворкинговое пространство для совместной работы начинающих предпринимателей, виртуальную образовательную платформу для получения новых знаний, коллаборации и обмена идеями, а также акселератор, где молодые компании получают консалтинговую поддержку и доступ к инвестициям.
#LegalTechBlackEdition
Спикер сообщил, что работа в этом направлении началась еще на заре интернета в далеком 1995 году, когда мало кто хотел инвестировать в инновации, поэтому на сегодняшний день в Сингапуре накоплен колоссальный опыт работы с инновациями.
Он представил LegalTech-систему в виде дома, крышей которого являются юридические сервисы в экономике будущего. К «стенам» этого дома Нио отнес правильно выстроенную в контексте развития инноваций бизнес-модель, передовые и применяемые широким кругом лиц технологии, актуальные знания, сопряженные с инвестициями в человеческий капитал, и справедливую систему регуляции. Основанием LegalTech-«дома» главный операционный директор SAL назвал изменение мышления.
Пол Нио подробно разобрал инфраструктуру программы FLIP: коворкинговое пространство для совместной работы начинающих предпринимателей, виртуальную образовательную платформу для получения новых знаний, коллаборации и обмена идеями, а также акселератор, где молодые компании получают консалтинговую поддержку и доступ к инвестициям.
#LegalTechBlackEdition