Картинки с главным героем сериала «Мандалорец» – маленьким Йодой – вернулись на сервис Giphy после того, как они были удалены оттуда на прошлой неделе из-за неразберихи с авторскими правами.
Ранее сообщалось, что GIF-файлы пропали с сайта после претензии компании Disney, в которой якобы не хотели видеть Йоду на Giphy. Однако потом выяснилось, что один из крупнейших мировых конгломератов индустрии развлечений ничего против публикации изображений не имеет. Более того, Disney и сам ведет Giphy-канал, правда, ни одного изображения мандалорца там пока не появилось.
Тем временем персонаж стал хитом социальных сетей. Забавные картинки с ним заполонили популярные группы и публичные страницы. В Disney сообщили, что планируют наладить выпуск специальных сувенирных продуктов, связанных с Йодой, для сезона праздничных покупок.
Ранее сообщалось, что GIF-файлы пропали с сайта после претензии компании Disney, в которой якобы не хотели видеть Йоду на Giphy. Однако потом выяснилось, что один из крупнейших мировых конгломератов индустрии развлечений ничего против публикации изображений не имеет. Более того, Disney и сам ведет Giphy-канал, правда, ни одного изображения мандалорца там пока не появилось.
Тем временем персонаж стал хитом социальных сетей. Забавные картинки с ним заполонили популярные группы и публичные страницы. В Disney сообщили, что планируют наладить выпуск специальных сувенирных продуктов, связанных с Йодой, для сезона праздничных покупок.
Сегодня в Инновационном центре «Сколково» стартует крупнейшая международная конференция о трансформации бизнеса в эпоху LegalTech – Skolkovo LegalTech. Black Edition.
Ведущие мировые эксперты, владельцы бизнеса, технологические, юридические и консалтинговые компании, представители власти и институтов развития обменяются опытом выстраивания бизнес-процессов с применением передовых инновационных разработок.
Участники конференции поделятся мнениями о том:
- как юридические практики и технологии помогают достигать конкурентного преимущества;
- какова роль современного инхаус-юриста в компании;
- как и зачем запускать LegalTech и о многом другом.
Обо всем самом интересном со Skolkovo LegalTech. Black Edition мы расскажем на нашем канале.
Следите за обновлениями!
#LegalTechBlackEdition
Ведущие мировые эксперты, владельцы бизнеса, технологические, юридические и консалтинговые компании, представители власти и институтов развития обменяются опытом выстраивания бизнес-процессов с применением передовых инновационных разработок.
Участники конференции поделятся мнениями о том:
- как юридические практики и технологии помогают достигать конкурентного преимущества;
- какова роль современного инхаус-юриста в компании;
- как и зачем запускать LegalTech и о многом другом.
Обо всем самом интересном со Skolkovo LegalTech. Black Edition мы расскажем на нашем канале.
Следите за обновлениями!
#LegalTechBlackEdition
Председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов и президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский выступили на открытии международной конференции Skolkovo LegalTech. Black Edition в Инновационном центре «Сколково».
«Традиционно мы показывали технологические решения, позволяющие облегчить жизнь юристов. Но сегодня мы бы хотели подумать, меняют ли технологии профессию юриста или развитие технологий – это лишь подспорье для развития», – отметил Игорь Дроздов.
«Юристы, кто бы что ни говорил про цифровой век, – это каста особых людей», – сказал Андрей Кричевский. По его словам, несмотря на изменения, привнесенные инновациями, в юридической сфере всегда есть основа, формирующая профессиональный стиль мышления – legal thinking.
Сочетание классических компетенций и новых качеств, необходимых современным юристам, президент Ассоциации IPChain предложил обсудить участникам конференции.
#LegalTechBlackEdition
«Традиционно мы показывали технологические решения, позволяющие облегчить жизнь юристов. Но сегодня мы бы хотели подумать, меняют ли технологии профессию юриста или развитие технологий – это лишь подспорье для развития», – отметил Игорь Дроздов.
«Юристы, кто бы что ни говорил про цифровой век, – это каста особых людей», – сказал Андрей Кричевский. По его словам, несмотря на изменения, привнесенные инновациями, в юридической сфере всегда есть основа, формирующая профессиональный стиль мышления – legal thinking.
Сочетание классических компетенций и новых качеств, необходимых современным юристам, президент Ассоциации IPChain предложил обсудить участникам конференции.
#LegalTechBlackEdition
Развитие бизнеса в контексте новейших юридических практик и технологий стало темой пленарного заседания конференции Skolkovo LegalTech. Black Edition.
Модератор дискуссии, редакционный директор Forbes Russia Николай Усков, выделил основной вопрос обсуждения: сохранится ли у нас выбор между добром и злом или алгоритм будет давать решение, и мы будем его принимать?
Уполномоченный Российской Федерации при Европейском суде по правам человека, заместитель министра юстиции Российской Федерации Михаил Гальперин рассказал о том, как государство рассматривает развитие технологий в юридической сфере. По его мнению, худший сценарий ждет юристов, если воспринимать их деятельность только как сервис. «Это еще и общественно-политическая профессия», – отмечает Гальперин.
Замминистра юстиции считает, что помимо самого производства LegalTech-продуктов необходимо думать о том, как инновации воспринимают люди.
Хорошим примером LegalTech-решений Гальперин назвал российские правовые базы «Гарант» и «Консультант+».
С мнением спикера согласился председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов. Он также рассказал, что благодаря коллегам изменил свое мнение о LegalTech. Ранее, говорит Дроздов, он воспринимал юридические технологии как «набор шаблонов», где нет места нравственности и безнравственности, но постепенно пришел к выводу, что искусственный интеллект в перспективе способен стать полноценным участником правовых отношений.
Президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский в своей речи вспомнил знаменитые слова Стива Джобса о том, насколько полезно не только учить языки программирования, но и обучаться в юридической школе.
Он считает, что машина действительно может выполнять многие функции, но «комплексный подход, стимулирующее мышление, а также повествование и убеждение – это «врожденные» сильные стороны юристов». Правда, отмечает Кричевский, профессионалам в этой сфере не всегда хватает нестандартного мышления и выхода за рамки шаблонов, который свойственен «IT-людям».
«Когда мы говорим, заменит ли юриста компьютер, мы думаем, что юрист работает как компьютер», –отмечает исполнительный директор Некоммерческого партнерства «Содействие развитию корпоративного законодательства» Елена Авакян. Эксперт признает: с информацией ИИ действительно работает лучше каждого из нас, но в работе с клиентами необходим «человеческий» подход.
Исполнительный вице-президент по юридическим вопросам и корпоративным отношениям «Билайн» Виктор Бирюков выделил следующий тезис: «В целом юридический бизнес идет по пути оптимизации бизнес-процессов».
«Надо дать максимально качественную консультацию за минимальный срок», – говорит Бирюков. Поэтому, говорит спикер, LegalTech в бизнес-процессах служит для оптимизации работы юристов, снятия с их плеч груза рутинных задач, но не для замены юридического сопровождения. «Юрист нужен уже тем компаниям, которые еще работают в гараже», – сказал Виктор Бирюков.
Представитель МТС Сергей Абрамов назвал LegalTech-решения необходимым элементом для трансформации и перехода к цифровой экономике. Он также отметил, что схема, по которой были построены бизнес-процессы 10 лет назад, сильно отличается от нынешней. По его словам, большая проблема – обмен данными для обучения ИИ, так как практически все документы в той или иной степени содержат конфиденциальную информацию.
Председатель комитета по технологиям и праву The Law Society of England and Wales Павел Климов рассказал об опыте применения LegalTech в зарубежных странах и сообщил, что благодаря инновационным решениям «улучшается доступ к правосудию». Он также подчеркнул разрыв между Россией и Великобританией в сфере налогообложения, причем в пользу нашего государства, далеко продвинувшегося в автоматизации процессов предоставления государственных услуг.
#LegalTechBlackEdition
Модератор дискуссии, редакционный директор Forbes Russia Николай Усков, выделил основной вопрос обсуждения: сохранится ли у нас выбор между добром и злом или алгоритм будет давать решение, и мы будем его принимать?
Уполномоченный Российской Федерации при Европейском суде по правам человека, заместитель министра юстиции Российской Федерации Михаил Гальперин рассказал о том, как государство рассматривает развитие технологий в юридической сфере. По его мнению, худший сценарий ждет юристов, если воспринимать их деятельность только как сервис. «Это еще и общественно-политическая профессия», – отмечает Гальперин.
Замминистра юстиции считает, что помимо самого производства LegalTech-продуктов необходимо думать о том, как инновации воспринимают люди.
Хорошим примером LegalTech-решений Гальперин назвал российские правовые базы «Гарант» и «Консультант+».
С мнением спикера согласился председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов. Он также рассказал, что благодаря коллегам изменил свое мнение о LegalTech. Ранее, говорит Дроздов, он воспринимал юридические технологии как «набор шаблонов», где нет места нравственности и безнравственности, но постепенно пришел к выводу, что искусственный интеллект в перспективе способен стать полноценным участником правовых отношений.
Президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский в своей речи вспомнил знаменитые слова Стива Джобса о том, насколько полезно не только учить языки программирования, но и обучаться в юридической школе.
Он считает, что машина действительно может выполнять многие функции, но «комплексный подход, стимулирующее мышление, а также повествование и убеждение – это «врожденные» сильные стороны юристов». Правда, отмечает Кричевский, профессионалам в этой сфере не всегда хватает нестандартного мышления и выхода за рамки шаблонов, который свойственен «IT-людям».
«Когда мы говорим, заменит ли юриста компьютер, мы думаем, что юрист работает как компьютер», –отмечает исполнительный директор Некоммерческого партнерства «Содействие развитию корпоративного законодательства» Елена Авакян. Эксперт признает: с информацией ИИ действительно работает лучше каждого из нас, но в работе с клиентами необходим «человеческий» подход.
Исполнительный вице-президент по юридическим вопросам и корпоративным отношениям «Билайн» Виктор Бирюков выделил следующий тезис: «В целом юридический бизнес идет по пути оптимизации бизнес-процессов».
«Надо дать максимально качественную консультацию за минимальный срок», – говорит Бирюков. Поэтому, говорит спикер, LegalTech в бизнес-процессах служит для оптимизации работы юристов, снятия с их плеч груза рутинных задач, но не для замены юридического сопровождения. «Юрист нужен уже тем компаниям, которые еще работают в гараже», – сказал Виктор Бирюков.
Представитель МТС Сергей Абрамов назвал LegalTech-решения необходимым элементом для трансформации и перехода к цифровой экономике. Он также отметил, что схема, по которой были построены бизнес-процессы 10 лет назад, сильно отличается от нынешней. По его словам, большая проблема – обмен данными для обучения ИИ, так как практически все документы в той или иной степени содержат конфиденциальную информацию.
Председатель комитета по технологиям и праву The Law Society of England and Wales Павел Климов рассказал об опыте применения LegalTech в зарубежных странах и сообщил, что благодаря инновационным решениям «улучшается доступ к правосудию». Он также подчеркнул разрыв между Россией и Великобританией в сфере налогообложения, причем в пользу нашего государства, далеко продвинувшегося в автоматизации процессов предоставления государственных услуг.
#LegalTechBlackEdition
Темой выступления юриста и аналитика, лауреата Fastcase 50, научного сотрудника Института управления юридической практикой, финалиста премии ILTA’s Thought Leader of the Year и двукратного финалиста серии соревнований по триатлону Ironman Ари Каплана стал юридический отдел как конкурентное преимущество.
Также Каплан коснулся вопроса ожиданий инхаус-юриста в работе с бизнес-партнерами.
Эксперт уверен, что, безусловно, необходимо говорить о будущем LegalTech, но также крайне важно понимать, какого конкурентного преимущества можно достичь в данный момент, в том числе благодаря правильно выстроенной работе внутренних подразделений компании.
Анри Каплан считает, что искусственный интеллект не займет место юристов, но юристы, которые используют инновации, вытеснят тех, кто не с ними работает.
Однако в погоне за передовыми разработками спикер призывает встать на место клиентов. Бизнес постоянно меняется, и важно, чтобы потребители понимали, как именно это происходит, говорит Каплан.
«Пользователи хотят платить за результат, а не за активность», – подчеркнул юрист.
Кроме того, по его мнению, надо адекватно оценивать собственный аппетит к риску, правильно определять перспективы, быть креативными в представлении себя, развивать таланты, применять тактические технологии и уделять внимание метрикам, так как от каждого из этих пунктов зависит успех оптимизации бизнес-процессов.
#LegalTechBlackEdition
Также Каплан коснулся вопроса ожиданий инхаус-юриста в работе с бизнес-партнерами.
Эксперт уверен, что, безусловно, необходимо говорить о будущем LegalTech, но также крайне важно понимать, какого конкурентного преимущества можно достичь в данный момент, в том числе благодаря правильно выстроенной работе внутренних подразделений компании.
Анри Каплан считает, что искусственный интеллект не займет место юристов, но юристы, которые используют инновации, вытеснят тех, кто не с ними работает.
Однако в погоне за передовыми разработками спикер призывает встать на место клиентов. Бизнес постоянно меняется, и важно, чтобы потребители понимали, как именно это происходит, говорит Каплан.
«Пользователи хотят платить за результат, а не за активность», – подчеркнул юрист.
Кроме того, по его мнению, надо адекватно оценивать собственный аппетит к риску, правильно определять перспективы, быть креативными в представлении себя, развивать таланты, применять тактические технологии и уделять внимание метрикам, так как от каждого из этих пунктов зависит успех оптимизации бизнес-процессов.
#LegalTechBlackEdition
Как и зачем запускать LegalTech, обсудили эксперты на специальной сессии Deloitte в рамках конференции Skolkovo LegalTech. Black Edition.
Кем хотят быть юристы? Этим вопросом задался глобальный лидер цифрового и инновационного развития Deloitte Legal Томас Нортхофф. Он считает, что прежде всего надо понять, какую роль хотят играть специалисты в своих компаниях: быть лицами, принимающими решения, или ограничиться консультированием.
В своем выступлении он рассказал о способах трансформации юридической службы, в том числе ее операционной модели.
«Технологии – это возможность выявить слабые стороны и внедрить подходящие решения», – говорит Нортхофф.
Удачным способом внедрения инноваций Томас Нортхофф считает картирование процесса, введенное его коллегами из Испании.
Управляющий партнер Deloitte Legal в СНГ Анна Костыра назвала юристов счастливыми людьми, так как трансформация связана не с заменой профессионалов машинами, а с добавлением новых функций в работу человека. Технологии она называет инструментом высвобождения интеллектуальных юристов из рутинной работы. «Юристы погрязли в проверках», – сообщила спикер.
Кроме того, говорит Костыра, LegalTech-организациям необходимо запускать внутренние пилотные проекты, так как «невозможно продавать то, что ты не пилотируешь у себя в компании».
Юристы хотят видеть порталы, хелпдески, статистику запросов, именно поэтому становятся популярными электронные реестры, считает Костыра.
Опытом внедрения инноваций поделился член правления, заместитель генерального директора по информационным технологиям и развитию цифровых сервисов АО «Почта России» Сергей Емельченков. Он выделил важность измерения эффективности юридической деятельности, отметил необходимость IT-подхода к юрфункции и сообщил, что в данное время не существует комплексного решения для автоматизации бизнес-процессов.
«Важно, чтобы айтишники и юристы говорили на одном языке», – сказал Сергей Емельченков.
#LegalTechBlackEdition
Кем хотят быть юристы? Этим вопросом задался глобальный лидер цифрового и инновационного развития Deloitte Legal Томас Нортхофф. Он считает, что прежде всего надо понять, какую роль хотят играть специалисты в своих компаниях: быть лицами, принимающими решения, или ограничиться консультированием.
В своем выступлении он рассказал о способах трансформации юридической службы, в том числе ее операционной модели.
«Технологии – это возможность выявить слабые стороны и внедрить подходящие решения», – говорит Нортхофф.
Удачным способом внедрения инноваций Томас Нортхофф считает картирование процесса, введенное его коллегами из Испании.
Управляющий партнер Deloitte Legal в СНГ Анна Костыра назвала юристов счастливыми людьми, так как трансформация связана не с заменой профессионалов машинами, а с добавлением новых функций в работу человека. Технологии она называет инструментом высвобождения интеллектуальных юристов из рутинной работы. «Юристы погрязли в проверках», – сообщила спикер.
Кроме того, говорит Костыра, LegalTech-организациям необходимо запускать внутренние пилотные проекты, так как «невозможно продавать то, что ты не пилотируешь у себя в компании».
Юристы хотят видеть порталы, хелпдески, статистику запросов, именно поэтому становятся популярными электронные реестры, считает Костыра.
Опытом внедрения инноваций поделился член правления, заместитель генерального директора по информационным технологиям и развитию цифровых сервисов АО «Почта России» Сергей Емельченков. Он выделил важность измерения эффективности юридической деятельности, отметил необходимость IT-подхода к юрфункции и сообщил, что в данное время не существует комплексного решения для автоматизации бизнес-процессов.
«Важно, чтобы айтишники и юристы говорили на одном языке», – сказал Сергей Емельченков.
#LegalTechBlackEdition
Главный операционный директор Singapore Academy of Law (SAL) Пол Нио рассказал об уникальной программе акселерации LegalTech-компаний, запущенной в Сингапуре, – Future Law Innovation Programme. Она объединяет усилия представителей государственных институтов развития, IT-специалистов и юристов из различных стран для создания успешно работающей глобальной LegalTech-экосистемы.
Спикер сообщил, что работа в этом направлении началась еще на заре интернета в далеком 1995 году, когда мало кто хотел инвестировать в инновации, поэтому на сегодняшний день в Сингапуре накоплен колоссальный опыт работы с инновациями.
Он представил LegalTech-систему в виде дома, крышей которого являются юридические сервисы в экономике будущего. К «стенам» этого дома Нио отнес правильно выстроенную в контексте развития инноваций бизнес-модель, передовые и применяемые широким кругом лиц технологии, актуальные знания, сопряженные с инвестициями в человеческий капитал, и справедливую систему регуляции. Основанием LegalTech-«дома» главный операционный директор SAL назвал изменение мышления.
Пол Нио подробно разобрал инфраструктуру программы FLIP: коворкинговое пространство для совместной работы начинающих предпринимателей, виртуальную образовательную платформу для получения новых знаний, коллаборации и обмена идеями, а также акселератор, где молодые компании получают консалтинговую поддержку и доступ к инвестициям.
#LegalTechBlackEdition
Спикер сообщил, что работа в этом направлении началась еще на заре интернета в далеком 1995 году, когда мало кто хотел инвестировать в инновации, поэтому на сегодняшний день в Сингапуре накоплен колоссальный опыт работы с инновациями.
Он представил LegalTech-систему в виде дома, крышей которого являются юридические сервисы в экономике будущего. К «стенам» этого дома Нио отнес правильно выстроенную в контексте развития инноваций бизнес-модель, передовые и применяемые широким кругом лиц технологии, актуальные знания, сопряженные с инвестициями в человеческий капитал, и справедливую систему регуляции. Основанием LegalTech-«дома» главный операционный директор SAL назвал изменение мышления.
Пол Нио подробно разобрал инфраструктуру программы FLIP: коворкинговое пространство для совместной работы начинающих предпринимателей, виртуальную образовательную платформу для получения новых знаний, коллаборации и обмена идеями, а также акселератор, где молодые компании получают консалтинговую поддержку и доступ к инвестициям.
#LegalTechBlackEdition
Сессия «Легальные истории» на конференции Skolkovo LegalTech. Black Edition была посвящена самым успешным LegalTech-стартапам, которые провели акселерационную программу «Сколково».
Модератор дискуссии, директор по развитию юридических технологий Фонда «Сколково» Антон Пронин, привел неутешительную статистику: 90% молодых технологических компаний не доживают до возраста двух лет. Однако благодаря Фонду «Сколково» командам не только становится легче выживать в агрессивной конкурентной среде, но и добиваться серьезных результатов.
Представитель первого в РФ сервиса по финансированию судебных дел PLATFORMA Ирина Цветкова рассказала о весомых различиях на рынках России и США. В нашей стране благодаря усилиям «Платформы» только недавно было запущено обсуждение законопроекта о судебном софинансировании, в то время как за океаном фонды ведут борьбу за каждый такой иск.
Иван Хаустов из Legium, платформы для заключения онлайн-сделок на блокчейне, сообщил о еще одной трудности, с которой сталкиваются практически 100% компаний.
«Больше триллиона рублей в год российская экономика теряет из-за бумажного документооборота», – сказал Хаустов. Разработка Ивана и его коллег позволила подписывать документы за пять секунд вместо пяти дней и экономить более 80% ресурсов.
Андрей Хорошилов из LegalTech Лаборатории ЕЮС Тех посвятил свое выступление разработкам в области машинного обучения в юридической и налоговой консалтинговой практике, а также рассказал о результатах, которых достигла компания за время работы в «Сколково».
Сессия завершилась заключением соглашения о слиянии крупнейшей IP Management системы в РФ, специализирующейся на защите промышленной собственности, «Онлайн Патент» и сервиса n’RIS. Документ подписали генеральный директор «Онлайн Патент» Алина Акиншина и исполнительный директор n'RIS Валерия Брусникина.
#LegalTechBlackEdition
Модератор дискуссии, директор по развитию юридических технологий Фонда «Сколково» Антон Пронин, привел неутешительную статистику: 90% молодых технологических компаний не доживают до возраста двух лет. Однако благодаря Фонду «Сколково» командам не только становится легче выживать в агрессивной конкурентной среде, но и добиваться серьезных результатов.
Представитель первого в РФ сервиса по финансированию судебных дел PLATFORMA Ирина Цветкова рассказала о весомых различиях на рынках России и США. В нашей стране благодаря усилиям «Платформы» только недавно было запущено обсуждение законопроекта о судебном софинансировании, в то время как за океаном фонды ведут борьбу за каждый такой иск.
Иван Хаустов из Legium, платформы для заключения онлайн-сделок на блокчейне, сообщил о еще одной трудности, с которой сталкиваются практически 100% компаний.
«Больше триллиона рублей в год российская экономика теряет из-за бумажного документооборота», – сказал Хаустов. Разработка Ивана и его коллег позволила подписывать документы за пять секунд вместо пяти дней и экономить более 80% ресурсов.
Андрей Хорошилов из LegalTech Лаборатории ЕЮС Тех посвятил свое выступление разработкам в области машинного обучения в юридической и налоговой консалтинговой практике, а также рассказал о результатах, которых достигла компания за время работы в «Сколково».
Сессия завершилась заключением соглашения о слиянии крупнейшей IP Management системы в РФ, специализирующейся на защите промышленной собственности, «Онлайн Патент» и сервиса n’RIS. Документ подписали генеральный директор «Онлайн Патент» Алина Акиншина и исполнительный директор n'RIS Валерия Брусникина.
#LegalTechBlackEdition
С обзором трендов на европейском рынке выступил президент ELTA – Европейской LegalTech Ассоциации, директор по развитию бизнеса CMS Hasche Sigle Тобиас Хайнинг.
По словам немецкого эксперта, диджитализация представляет собой реальный вызов, с которым повсеместно сталкивается бизнес. В основном сопротивление инновациям происходит из-за внутренних причин, связанных с нехваткой знаний сотрудников, боязнью ошибиться, недостаточностью ресурсов, трудностями в принятии решений и т. д.
«Инновации не убьют вашу работу, но она будет уничтожена, если вы не станете использовать передовые технологии», – считает Тобиас Хайнинг
По его словам, реальная задача инновационных центров сейчас – налаживание диалога с целью разработки новых LegalTech-решений. Однако эксперт считает, что к их внедрению сегодня готовы лишь немногие компании, которые пытаются адаптироваться под изменяющиеся условия среды. В общем же своей массе юридические фирмы не стремятся тратить ресурсы на инновации, опасаясь серьезных временных, трудовых и финансовых затрат. Излишне консервативные компании Хайнинг считает настоящей угрозой для всей LegalTech-индустрии, в которой отчетливо прослеживается тренд на перемещение юристов в сегмент b2b.
#LegalTechBlackEdition
По словам немецкого эксперта, диджитализация представляет собой реальный вызов, с которым повсеместно сталкивается бизнес. В основном сопротивление инновациям происходит из-за внутренних причин, связанных с нехваткой знаний сотрудников, боязнью ошибиться, недостаточностью ресурсов, трудностями в принятии решений и т. д.
«Инновации не убьют вашу работу, но она будет уничтожена, если вы не станете использовать передовые технологии», – считает Тобиас Хайнинг
По его словам, реальная задача инновационных центров сейчас – налаживание диалога с целью разработки новых LegalTech-решений. Однако эксперт считает, что к их внедрению сегодня готовы лишь немногие компании, которые пытаются адаптироваться под изменяющиеся условия среды. В общем же своей массе юридические фирмы не стремятся тратить ресурсы на инновации, опасаясь серьезных временных, трудовых и финансовых затрат. Излишне консервативные компании Хайнинг считает настоящей угрозой для всей LegalTech-индустрии, в которой отчетливо прослеживается тренд на перемещение юристов в сегмент b2b.
#LegalTechBlackEdition
Сессия The Paragraph Magazine: «Навыки эффективных юристов – лидеров команд» завершилась на конференции Skolkovo LegalTech. Black Edition.
Издатель юридического журнала The Paragraph Magazine, продюсер юридических событий, хедхантер-legalholic, советник по развитию юридической карьеры Ольга Демидова отметила, что к компетенциям профессионалов, стремящихся сегодня занять позицию Head of Legal, предъявляются повышенные требования. Например, такой эксперт должен обладать стратегическим видением, понимать бизнес-категории и ставить понятные цели, а главное, уметь достигать быстрого результата в условиях ограниченных ресурсов.
Директор юридической службы Россия, Украина, Беларусь, член правления Unilever Анастасия Шкарина рассказала о том, как в ее компании устроена работа юридического департамента. В Unilever он полностью отвечает вызовам времени и разделен на два подразделения: центр поддержки бизнеса и бизнес-партнерство.
Задачами бизнес-партнеров являются трансформация привычных процессов, обучение бизнеса, участие в бизнес-проектах, разрешение сложных, нестандартных вопросов.
«Мы разгрузили юристов с высокой квалификации от операционной нагрузки, – рассказала Анастасия Шкарина. – Для меня основной показатель работы бизнес-партнеров: юристы нас понимают или они нас не понимают».
Директор юридического департамента Яндекса Юлия Попелышева объяснила, что к Legal Partners крупнейшая российская IT-компания относит кросс-команду юристов. В спектр их задач входит коммерческая деятельность, монетизация, налаживание взаимоотношений с правообладателями, решение пользовательских вопросов, касающихся в том числе персональных данных, а также дистрибуция, хозяйственные и маркетинговые вопросы.
«Сейчас уже 37 наших сервисов работают с Legal-партнерами», – сообщила Юлия Попелышева.
Для решения нетривиальных задач бизнес-партнерство применяется и в промышленных организациях.
«Мы пытаемся не разрешить им (бизнес-партнерам – прим. ред.) забивать сваи, а стимулируем работать более гибко», – рассказал начальник юридического управления и член совета директоров «ЕвроХим», член правления компании AB Lifosa (Литва) Валерий Сиднев. По его словам, работа высококвалифицированных юристов в данном направлении оценивается не только по достижению определенных результатов, но и по удовлетворенности внутреннего клиента и степени удовлетворенности самих работников.
#LegalTechBlackEdition
Издатель юридического журнала The Paragraph Magazine, продюсер юридических событий, хедхантер-legalholic, советник по развитию юридической карьеры Ольга Демидова отметила, что к компетенциям профессионалов, стремящихся сегодня занять позицию Head of Legal, предъявляются повышенные требования. Например, такой эксперт должен обладать стратегическим видением, понимать бизнес-категории и ставить понятные цели, а главное, уметь достигать быстрого результата в условиях ограниченных ресурсов.
Директор юридической службы Россия, Украина, Беларусь, член правления Unilever Анастасия Шкарина рассказала о том, как в ее компании устроена работа юридического департамента. В Unilever он полностью отвечает вызовам времени и разделен на два подразделения: центр поддержки бизнеса и бизнес-партнерство.
Задачами бизнес-партнеров являются трансформация привычных процессов, обучение бизнеса, участие в бизнес-проектах, разрешение сложных, нестандартных вопросов.
«Мы разгрузили юристов с высокой квалификации от операционной нагрузки, – рассказала Анастасия Шкарина. – Для меня основной показатель работы бизнес-партнеров: юристы нас понимают или они нас не понимают».
Директор юридического департамента Яндекса Юлия Попелышева объяснила, что к Legal Partners крупнейшая российская IT-компания относит кросс-команду юристов. В спектр их задач входит коммерческая деятельность, монетизация, налаживание взаимоотношений с правообладателями, решение пользовательских вопросов, касающихся в том числе персональных данных, а также дистрибуция, хозяйственные и маркетинговые вопросы.
«Сейчас уже 37 наших сервисов работают с Legal-партнерами», – сообщила Юлия Попелышева.
Для решения нетривиальных задач бизнес-партнерство применяется и в промышленных организациях.
«Мы пытаемся не разрешить им (бизнес-партнерам – прим. ред.) забивать сваи, а стимулируем работать более гибко», – рассказал начальник юридического управления и член совета директоров «ЕвроХим», член правления компании AB Lifosa (Литва) Валерий Сиднев. По его словам, работа высококвалифицированных юристов в данном направлении оценивается не только по достижению определенных результатов, но и по удовлетворенности внутреннего клиента и степени удовлетворенности самих работников.
#LegalTechBlackEdition
На сессии The Paragraph Magazine: «Навыки эффективных юристов – лидеров команд» на тему бережливого производства в рамках юридического департамента выступил Алексей Поповцев, отвечающий в компании СИБУР за Legal-operations. Он рассказал, что каждый сотрудник его организации может подать идею по улучшению работы, которая будет рассмотрена специальной комиссией. Кроме того, в СИБУР уделяют особое внимание стандартизации, картированию бизнес-процессов, работе под запрос клиента и снижению потерь в производстве.
Директор Московского филиала УК «Группа ГАЗ», ранее директор по правовым вопросам корпорации «Русские машины» Александр Горлов также коснулся вопроса правильного использования человеческого капитала на предприятии. Он отметил, что в крупных компаниях человек, который получает высокую зарплату, зачастую занимается низкоквалифицированной работой, из-за чего результат достигается не за три, а за пять и более шагов. Многие действия оказываются абсолютно бесполезными, но чтобы изменить это, надо прежде всего убедить сотрудников в необходимости и важности этих изменений.
Директор по правовым вопросам ПАО «Росбанк» Полина Лебедева и вовсе уверена, что «в работе инхаус-юриста нет такого аспекта, который нельзя было бы сделать лучше с помощью технологий LEAN \ 6 Sigma». Она убеждена: сотрудник «не инструмент, не ресурс, это равноправный участник общего развития, от идей которого зависит общий результат».
#LegalTechBlackEdition
Директор Московского филиала УК «Группа ГАЗ», ранее директор по правовым вопросам корпорации «Русские машины» Александр Горлов также коснулся вопроса правильного использования человеческого капитала на предприятии. Он отметил, что в крупных компаниях человек, который получает высокую зарплату, зачастую занимается низкоквалифицированной работой, из-за чего результат достигается не за три, а за пять и более шагов. Многие действия оказываются абсолютно бесполезными, но чтобы изменить это, надо прежде всего убедить сотрудников в необходимости и важности этих изменений.
Директор по правовым вопросам ПАО «Росбанк» Полина Лебедева и вовсе уверена, что «в работе инхаус-юриста нет такого аспекта, который нельзя было бы сделать лучше с помощью технологий LEAN \ 6 Sigma». Она убеждена: сотрудник «не инструмент, не ресурс, это равноправный участник общего развития, от идей которого зависит общий результат».
#LegalTechBlackEdition
Заключительным выступлением в рамках бизнес-конференции Skolkovo LegalTech.Black Edition стал мастер-класс «Навык – Нетворкинг!» известного юриста и спикера Ари Каплана.
Он рассказал историю о том, как однажды ехал в такси, и водитель предложил ему бутылку воды. В ответ на вопрос «Почему Вы это сделали?», водитель ответил: «Вы можете и не взять эту бутылку воды, но это гарантированно повысит мои чаевые».
«А чем является моя «бутылка воды»?», - задался вопросом Ари Каплан.
Он также предложил участникам упражнение для разрушения коммуникативных барьеров - познакомиться и найти общие темы для разговора за короткий промежуток времени. Каплан уверен: люди нуждаются во внимании, а самый большой наш страх в общении - быть отвергнутыми со словами: «Никогда не звони мне, ты такой надоедливый».
#LegalTechBlackEdition
Он рассказал историю о том, как однажды ехал в такси, и водитель предложил ему бутылку воды. В ответ на вопрос «Почему Вы это сделали?», водитель ответил: «Вы можете и не взять эту бутылку воды, но это гарантированно повысит мои чаевые».
«А чем является моя «бутылка воды»?», - задался вопросом Ари Каплан.
Он также предложил участникам упражнение для разрушения коммуникативных барьеров - познакомиться и найти общие темы для разговора за короткий промежуток времени. Каплан уверен: люди нуждаются во внимании, а самый большой наш страх в общении - быть отвергнутыми со словами: «Никогда не звони мне, ты такой надоедливый».
#LegalTechBlackEdition
Крупнейшая международная конференция о трансформации бизнеса в эпоху LegalTech - Skolkovo LegalTech. Black Edition – завершилась в Инновационном центре «Сколково».
На сцене делового центра Matrex для участников выступили солисты Imperialis Orchestra и культовая российская группа Uma2rman.
Друзья, спасибо, что были с нами!
Не забывайте регулярно следить за нашими обновлениями – впереди еще многое интересного!
До встречи на мероприятиях коммуникационного бренда IPQuorum!
На сцене делового центра Matrex для участников выступили солисты Imperialis Orchestra и культовая российская группа Uma2rman.
Друзья, спасибо, что были с нами!
Не забывайте регулярно следить за нашими обновлениями – впереди еще многое интересного!
До встречи на мероприятиях коммуникационного бренда IPQuorum!
Самая масштабная конференция об инновациях в юридической деятельности Skolkovo LegalTech. Black Edition прошла 29 ноября в Инновационном центре «Сколково». Владельцы и топ-менеджеры крупнейших государственных и частных компаний, ведущие IT-гуру и LegalTech-инноваторы, представители власти и институтов развития обсудили актуальные вопросы, касающиеся новой роли юриста в современной бизнес-среде.
Специально для вас мы собрали в одной публикации яркие цитаты спикеров.
Специально для вас мы собрали в одной публикации яркие цитаты спикеров.
Круглый стол, посвященный вопросам защиты интеллектуальной собственности и цифрового контента в интернете, прошел сегодня, 3 декабря, в ТАСС.
В заседании приняли участие генеральный директор Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) Фрэнсис Гарри, руководитель Роспатента Григорий Ивлиев, директор нормативно-правового департамента Минкультуры РФ Наталья Ромашова, заместитель руководителя Роскомнадзора Вадим Субботин, председатель комитета Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) по интеллектуальной собственности Андрей Кричевский и директор Департамента государственной политики в области средств массовой информации Минкомсвязи Екатерина Ларина.
Эксперты коснулись таких вопросов, как упрощение доступа к легальному контенту, создание доверительных отношений между правообладателями и пользователями, принятие закона РФ на основе антипиратского меморандума, а также мер международного взаимодействия в области обмена данными и других.
Так, президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский призвал сконцентрировать внимание на поисковой выдаче и мобильных приложениях.
Он заметил: «Сегодня отмечается бум всего цифрового, мы живем в эпоху общества знаний». Кричевский рассказал о росте мирового рынка НМА, хотя у более чем 75% российских компаний они по-прежнему составляют около 1% от общего объема активов.
По словам эксперта, несмотря на то что при обсуждении защиты ИС чаще всего речь идет о кино и музыке, незаконному копированию подвержены все объекты ИС, что сильно бьет по репутации оригинальных производителей продуктов. Более того, 91% пользователей по-прежнему скачивают или готовы скачивать пиратский контент в интернете.
«Соцсети и мессенджеры – новая точка роста для пиратов», – предупредил Андрей Кричевский. Он рассказал о развитии инфраструктуры IPChain, в том числе о сервисе n’RIS Antipiracy, позволяющем находить в интернете пиратский контент. Председатель комитета РСПП считает, что эффективно противодействовать злоумышленникам можно с помощью инновационных технологических решений, обеспечивающих проверку контента, а идею принятия закона на основании антипиратского меморандума он назвал «не совсем правильной».
В заседании приняли участие генеральный директор Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) Фрэнсис Гарри, руководитель Роспатента Григорий Ивлиев, директор нормативно-правового департамента Минкультуры РФ Наталья Ромашова, заместитель руководителя Роскомнадзора Вадим Субботин, председатель комитета Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) по интеллектуальной собственности Андрей Кричевский и директор Департамента государственной политики в области средств массовой информации Минкомсвязи Екатерина Ларина.
Эксперты коснулись таких вопросов, как упрощение доступа к легальному контенту, создание доверительных отношений между правообладателями и пользователями, принятие закона РФ на основе антипиратского меморандума, а также мер международного взаимодействия в области обмена данными и других.
Так, президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский призвал сконцентрировать внимание на поисковой выдаче и мобильных приложениях.
Он заметил: «Сегодня отмечается бум всего цифрового, мы живем в эпоху общества знаний». Кричевский рассказал о росте мирового рынка НМА, хотя у более чем 75% российских компаний они по-прежнему составляют около 1% от общего объема активов.
По словам эксперта, несмотря на то что при обсуждении защиты ИС чаще всего речь идет о кино и музыке, незаконному копированию подвержены все объекты ИС, что сильно бьет по репутации оригинальных производителей продуктов. Более того, 91% пользователей по-прежнему скачивают или готовы скачивать пиратский контент в интернете.
«Соцсети и мессенджеры – новая точка роста для пиратов», – предупредил Андрей Кричевский. Он рассказал о развитии инфраструктуры IPChain, в том числе о сервисе n’RIS Antipiracy, позволяющем находить в интернете пиратский контент. Председатель комитета РСПП считает, что эффективно противодействовать злоумышленникам можно с помощью инновационных технологических решений, обеспечивающих проверку контента, а идею принятия закона на основании антипиратского меморандума он назвал «не совсем правильной».
На площадке Московской торгово-промышленной палаты Ассоциация специалистов предметного дизайна (АСПD) и Ассоциация IPChain провели круглый стол, посвященный новым стандартам защиты интеллектуальной собственности в сфере дизайна. На мероприятии был представлен цифровой сервис по работе с результатами интеллектуальной деятельности на единой отраслевой платформе www.russiandesigncouncil.org, запущенный на технической базе IPChain.
Президент Федерации интеллектуальной собственности (ФИС) Сергей Матвеев подчеркнул, что такой инструмент оказался крайне необходим для эффективной работы права ИС в России. По его словам, в современных реалиях было важно придумать способ, который «позволил бы каждому творческому человеку или компании быстро зафиксировать, что он здесь и сейчас это сделал, и на всякий случай проверить, не заимствовал ли он что-то неправомерно». Кроме того, Матвеев отметил важность платформы для введения объектов ИС в реальный экономический оборот.
Член Комитета РСПП по интеллектуальной собственности, советник президента Ассоциации IPChain по маркетингу и PR Евгения Дорофеева подчеркнула, что создание цифрового сервиса для защиты прав на дизайнерские произведения было продиктовано многочисленными запросами из этой сферы: «Мы спрашивали российских и иностранных дизайнеров об их отношении к защите прав на свои произведения. Около 40 процентов дизайнеров заявили о том, что не задумываются о защите объектов интеллектуальной собственности в момент их создания, зачастую и во время их публикации. Но при этом около 80 процентов отметили, что если бы был простой, удобный механизм защиты прав, то они бы, безусловно, им воспользовались».
По мнению Дорофеевой, сервис russiandesigncouncil.org может послужить и зарубежным клиентам или партнерам, поскольку входит в цифровую инфраструктуру IPChain, которая стала международной сетью. Это реальный потенциал для увеличения прибыли дизайнеров из разных стран.
Мнением о том, что цифровая экономика должна быть представлена в той или иной отрасли через экосистему, поделилась директор Ассоциации специалистов предметного дизайна Анастасия Крылова: «Мы решили организоваться в рамках экосистемы Russian design council. Это международный формат, цель которого объединять, лоббировать и быть единым окном для дизайнеров».
С необходимостью работы с инновациями в условиях цифровой экономики согласился директор компании SmirnovDesign и Центра исследований и разработок МГХПА им. С. Г. Строганова Сергей Смирнов: «Такие цифровые инструменты дают нам очень интересный взгляд в будущее, они опережают время, идут впереди на два года точно».
В свою очередь председатель правления Ассоциации специалистов предметного дизайна, директор компании «КАДО» Геннадий Носков уверен, что запуск сервиса russiandesigncouncil.org приведет отрасль к четким стандартам: «Дизайнеры – специфические люди, которым всегда тяжело вникнуть в юридические проблемы. Из-за этого незнания возникают конфликтные ситуации между работодателем и дизайнером, каждый из которых отстаивает свои права на продукт. Я очень рад, что создание нового сервиса отрегулирует отношения в этой сфере и сформирует цивилизованный рынок».
Президент Федерации интеллектуальной собственности (ФИС) Сергей Матвеев подчеркнул, что такой инструмент оказался крайне необходим для эффективной работы права ИС в России. По его словам, в современных реалиях было важно придумать способ, который «позволил бы каждому творческому человеку или компании быстро зафиксировать, что он здесь и сейчас это сделал, и на всякий случай проверить, не заимствовал ли он что-то неправомерно». Кроме того, Матвеев отметил важность платформы для введения объектов ИС в реальный экономический оборот.
Член Комитета РСПП по интеллектуальной собственности, советник президента Ассоциации IPChain по маркетингу и PR Евгения Дорофеева подчеркнула, что создание цифрового сервиса для защиты прав на дизайнерские произведения было продиктовано многочисленными запросами из этой сферы: «Мы спрашивали российских и иностранных дизайнеров об их отношении к защите прав на свои произведения. Около 40 процентов дизайнеров заявили о том, что не задумываются о защите объектов интеллектуальной собственности в момент их создания, зачастую и во время их публикации. Но при этом около 80 процентов отметили, что если бы был простой, удобный механизм защиты прав, то они бы, безусловно, им воспользовались».
По мнению Дорофеевой, сервис russiandesigncouncil.org может послужить и зарубежным клиентам или партнерам, поскольку входит в цифровую инфраструктуру IPChain, которая стала международной сетью. Это реальный потенциал для увеличения прибыли дизайнеров из разных стран.
Мнением о том, что цифровая экономика должна быть представлена в той или иной отрасли через экосистему, поделилась директор Ассоциации специалистов предметного дизайна Анастасия Крылова: «Мы решили организоваться в рамках экосистемы Russian design council. Это международный формат, цель которого объединять, лоббировать и быть единым окном для дизайнеров».
С необходимостью работы с инновациями в условиях цифровой экономики согласился директор компании SmirnovDesign и Центра исследований и разработок МГХПА им. С. Г. Строганова Сергей Смирнов: «Такие цифровые инструменты дают нам очень интересный взгляд в будущее, они опережают время, идут впереди на два года точно».
В свою очередь председатель правления Ассоциации специалистов предметного дизайна, директор компании «КАДО» Геннадий Носков уверен, что запуск сервиса russiandesigncouncil.org приведет отрасль к четким стандартам: «Дизайнеры – специфические люди, которым всегда тяжело вникнуть в юридические проблемы. Из-за этого незнания возникают конфликтные ситуации между работодателем и дизайнером, каждый из которых отстаивает свои права на продукт. Я очень рад, что создание нового сервиса отрегулирует отношения в этой сфере и сформирует цивилизованный рынок».
В «Сколково» прошел предпремьерный показ фильма «Война токов» о противостоянии величайших изобретателей XIX века Николы Теслы и Томаса Эдисона. Официально фильм выйдет в прокат 5 декабря.
Перед показом картины состоялся public talk, участниками которого стали председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов, председатель Комитета РСПП по интеллектуальной собственности, президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский, продюсер фильма «Война токов» Тимур Бекмамбетов и журналист, популяризатор науки, финалист премии «Просветитель», автор книг «Изобретено в России. История русской изобретательской мысли от Петра I до Николая II» Тим Скоренко. Модератором дискуссии выступил редакционный директор Forbes Russia Николай Усков.
Также со вступительной речью к гостям вечера обратились генеральный директор Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) Фрэнсис Гарри и советник президента Фонда «Сколково» Пекка Вильякайнен.
Эксперты провели параллели между концом XIX века и современностью и пришли к выводу: гонка технологий является, по сути, двигателем прогресса, а «патентный портфель» компаний и стран в наших реалиях становится новым рычагом влияния.
О своем особенном отношении к инновациям упомянул продюсер картины Тимур Бекмамбетов. Он рассказал, что с детства интересовался электричеством, учился в Московском энергетическом институте и всегда хотел снять фильм о Тесле. Кроме того, Бекмамбетов назвал Эдисона «примером гуманизма» и подчеркнул, что технологическое предпринимательство связано не только с возможностью сделать добро, но и большим риском сотворить зло.
Также режиссер поблагодарил «Сколково» за то, что пять лет назад, когда инновационный центр только создавался, он стал новатором, так как фонд выдал ему первый грант, благодаря которому удалось запатентовать алгоритм превращения текста в анимацию. Кроме того, Бекмамбетов рассказал о созданном совместно с партнерами проекте на базе технологии искусственного интеллекта, позволяющем качественно имитировать голос.
«Самая большая проблема в отсутствии регулирования. Никто не знает, кому принадлежат эти голоса», – сказал кинематографист.
Он отметил: в скором будущем технология создания ботов, которые будут говорить нашими голосами, станет распространенной, а главная задача новаторов сейчас – максимально популяризовать эту разработку, «чтобы люди понимали, что тот, кто нам звонит, может быть ботом. Мы должны заниматься просвещением».
Мероприятие было организовано Ассоциацией IPChain, Фондом «Сколково», Российским союзом промышленников и предпринимателей, Forbes Russia, агентством комплексных коммуникационных решений PROPHET, компанией Okko Studios и первым IP-блогом «Чувство собственности».
Перед показом картины состоялся public talk, участниками которого стали председатель правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов, председатель Комитета РСПП по интеллектуальной собственности, президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский, продюсер фильма «Война токов» Тимур Бекмамбетов и журналист, популяризатор науки, финалист премии «Просветитель», автор книг «Изобретено в России. История русской изобретательской мысли от Петра I до Николая II» Тим Скоренко. Модератором дискуссии выступил редакционный директор Forbes Russia Николай Усков.
Также со вступительной речью к гостям вечера обратились генеральный директор Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) Фрэнсис Гарри и советник президента Фонда «Сколково» Пекка Вильякайнен.
Эксперты провели параллели между концом XIX века и современностью и пришли к выводу: гонка технологий является, по сути, двигателем прогресса, а «патентный портфель» компаний и стран в наших реалиях становится новым рычагом влияния.
О своем особенном отношении к инновациям упомянул продюсер картины Тимур Бекмамбетов. Он рассказал, что с детства интересовался электричеством, учился в Московском энергетическом институте и всегда хотел снять фильм о Тесле. Кроме того, Бекмамбетов назвал Эдисона «примером гуманизма» и подчеркнул, что технологическое предпринимательство связано не только с возможностью сделать добро, но и большим риском сотворить зло.
Также режиссер поблагодарил «Сколково» за то, что пять лет назад, когда инновационный центр только создавался, он стал новатором, так как фонд выдал ему первый грант, благодаря которому удалось запатентовать алгоритм превращения текста в анимацию. Кроме того, Бекмамбетов рассказал о созданном совместно с партнерами проекте на базе технологии искусственного интеллекта, позволяющем качественно имитировать голос.
«Самая большая проблема в отсутствии регулирования. Никто не знает, кому принадлежат эти голоса», – сказал кинематографист.
Он отметил: в скором будущем технология создания ботов, которые будут говорить нашими голосами, станет распространенной, а главная задача новаторов сейчас – максимально популяризовать эту разработку, «чтобы люди понимали, что тот, кто нам звонит, может быть ботом. Мы должны заниматься просвещением».
Мероприятие было организовано Ассоциацией IPChain, Фондом «Сколково», Российским союзом промышленников и предпринимателей, Forbes Russia, агентством комплексных коммуникационных решений PROPHET, компанией Okko Studios и первым IP-блогом «Чувство собственности».