🔺 20 اشتباه مهلک که ناخواسته حرفه شما درIT را به نابودی میکشانند - بخش اول
متخصصان حرفهای در مسیر یافتن راههای پیشرفت و ترقی، با مشکلات یا دامهایی روبهرو میشوند که برایشان دردسرساز است. بر همین اساس در این مقاله دیدگاههای برخی از متخصصان IT، استخدامکنندهها و توسعهدهندگان را جویا شدیم تا ببینیم چگونه میتوانیم در حرفه خود متخصص شویم و درعینحال از دامهای ناشناختهای که شغل ما را نابود میکنند، دوری جوییم.
1️⃣ بهمحض برخورد با مشکلات شغل خود را ترک میکنید
رویارویی با مشکلات و موقعیتهای دشوار عاملی است که میتواند حرفه شما را مرکز توجه قرار دهد. سوال اینجاست که آیا برای بهبود حرفه خود سراغ تغییر رفتار میروید یا اینکه فقط دکمه خروج را میزنید. اینکه چگونه با مساله بیعدالتی و ناسپاسی برخورد میکنید، توانایی شما را برای پیشروی و ادامه راه نشان میدهد. اینکه نیمهخالی لیوان را رد کنیم یا حقیقت را بدانیم، کار سادهای است. ما اغلب با افرادی مواجه میشویم که بهمحض برخورد با مشکلات تصمیم به ترک شرکت میگیرند، چون بهجای رفتن به سمت آن مشکل، سعی میکنند از آن فرار کنند. وقتی شغل شما در وضعیت بد و نامناسبی است، به عقب برگردید، بررسی کنید که چه اتفاقی افتاده و ببیند اقدام بعدی شما چه باید باشد. یاد بگیرید از تجربههای منفی بیشتر از تجربههای مثبت درس بگیرید.
2️⃣ زیر فشار خم میشوید
استحکام ذهنی، یک اصل مهم و کلیدی است. پدیدار شدن ترس و وحشت در وجودتان میتواند هشداری برای حرفه IT شما باشد. بهمحض آنکه از خود بیثباتی نشان دهید، مردم میپرسند که آیا شما قابلاطمینان هستید و آیا میشود در شرایط سخت و بحرانی به شما اعتماد کرد؟
3️⃣ پلهای ارتباطی را خراب میکنید
برقراری روابط پایدار با اطرافیانتان، یک اصل کلیدی برای توسعه موفق حرفه IT است. نابود کردن هر گونه رابطه حرفهای یک اشتباه بزرگ است که میتواند به رابطه شما با همکارانتان آسیب برساند و احتمالا فرصتهای شغلی آینده را خراب میکند.
4️⃣ فرصتها را از دست میدهید
استیو کوپر، بنیانگذار شرکت Excella Counsulting معتقد است؛ ما اغلب شاهد اتفاقاتی هستیم. او این اتفاقها را اینگونه توصیف میکند: «سکان زیاد و بادبانهای کم»؛ یعنی ناتوانی در تغییر زمان و از دست دادن فرصتهای خوبی که پیش روی ما قرار میگیرند. ما در حرفه خود بهحدی سکان مهارتهای فناوری را محکم در دست میگیریم که متوجه قدرت باورنکردنی رهبری بادی که آماده است حرفه ما را به مسیر جدید و حتی ارزشمندتر ببرد، نمیشویم. پس حواسمان به مزیتهای تغییر مسیر باشد تا فرصتها را از دست ندهیم.
5️⃣ رویدادهای اجتماعی را نادیده میگیرید
شما در مسیر رشد و پیشرفت حرفه خود نیاز دارید هر چند وقت یکبار ملاقاتی با همکاران داشته باشید. هیچکس از جلسهها و گردهمایی اداری خوشش نمیآید اما هر چه نردبان حرفهای شما بالاتر میرود، بیشتر انتظار میرود که گاهی اوقات در انظار ظاهر شوید. در بسیاری از شرکتها، بهطورمعمول نادیده گرفتن چنین رویدادهایی میتواند بیانگر این موضوع باشد که شما هیچ علاقهای به برقراری ارتباط با همکارانتان ندارید و این مسئله میتواند به حرفه شما آسیب بزند. برگزاری جلسهها با همکاران و وقتگذرانی با آنان میتواند مزایای پنهانی نیز داشته باشد. کسبوکار همانند یک ورزش تیمی است. اینکه بخشی از یک شبکه ارزشمند و مورد اعتماد از متخصصان مستعد و بازیکنان حرفهای و همفکر باشید، بهترین راه برای دسترسی به فرصتهای جدید شغلی است.
6️⃣ هدفگذاریهای کمارزش
یک نکته حرفهای در مورد شبکهسازی ارتباطی این است که اگر فقط با همکاران خودتان ملاقات و ارتباط دارید، ممکن است آنقدرها هم که فکر میکنید این روابط برای شما سودمند نباشند. در واقع، حرفه فناوری اطلاعات باید ترکیبی از همتایان و مربیان باشد. ارتباط متداوم داشتن و به اشتراک گذاشتن و گوش دادن به تجربههای دیگران یک امر ضروری است. اشتباه دیگری که کمتر به چشم میآید عدم شبکهسازی ارتباطی با گروه مناسبی از متخصصان است. ارتباط داشتن با افرادی که در زمینه علاقمندیها و حرفه ما تجربه دارند و جزو مقامات بلندپایه هستند، مفید است، زیرا شما میتوانید از توصیهها یا مشاورههای شغلی آنان بهرهمند شوید.
7️⃣ در مورد ترمیم حقوق و دستمزد کوتاهی میکنید
متخصصان فناوری اطلاعات زمانیکه به دنبال کار هستند، به مزایای ترمیم حقوق و دستمزد توجهی ندارند. درحالیکه این افراد باید مزایای دیگری همانند کمکهزینه رفتوآمد، بودجه غذا و ارائه تجهیزات را در نظر بگیرند، چون در غیر این صورت متحمل هزینههای اضافی خواهند شد.
متخصصان حرفهای در مسیر یافتن راههای پیشرفت و ترقی، با مشکلات یا دامهایی روبهرو میشوند که برایشان دردسرساز است. بر همین اساس در این مقاله دیدگاههای برخی از متخصصان IT، استخدامکنندهها و توسعهدهندگان را جویا شدیم تا ببینیم چگونه میتوانیم در حرفه خود متخصص شویم و درعینحال از دامهای ناشناختهای که شغل ما را نابود میکنند، دوری جوییم.
1️⃣ بهمحض برخورد با مشکلات شغل خود را ترک میکنید
رویارویی با مشکلات و موقعیتهای دشوار عاملی است که میتواند حرفه شما را مرکز توجه قرار دهد. سوال اینجاست که آیا برای بهبود حرفه خود سراغ تغییر رفتار میروید یا اینکه فقط دکمه خروج را میزنید. اینکه چگونه با مساله بیعدالتی و ناسپاسی برخورد میکنید، توانایی شما را برای پیشروی و ادامه راه نشان میدهد. اینکه نیمهخالی لیوان را رد کنیم یا حقیقت را بدانیم، کار سادهای است. ما اغلب با افرادی مواجه میشویم که بهمحض برخورد با مشکلات تصمیم به ترک شرکت میگیرند، چون بهجای رفتن به سمت آن مشکل، سعی میکنند از آن فرار کنند. وقتی شغل شما در وضعیت بد و نامناسبی است، به عقب برگردید، بررسی کنید که چه اتفاقی افتاده و ببیند اقدام بعدی شما چه باید باشد. یاد بگیرید از تجربههای منفی بیشتر از تجربههای مثبت درس بگیرید.
2️⃣ زیر فشار خم میشوید
استحکام ذهنی، یک اصل مهم و کلیدی است. پدیدار شدن ترس و وحشت در وجودتان میتواند هشداری برای حرفه IT شما باشد. بهمحض آنکه از خود بیثباتی نشان دهید، مردم میپرسند که آیا شما قابلاطمینان هستید و آیا میشود در شرایط سخت و بحرانی به شما اعتماد کرد؟
3️⃣ پلهای ارتباطی را خراب میکنید
برقراری روابط پایدار با اطرافیانتان، یک اصل کلیدی برای توسعه موفق حرفه IT است. نابود کردن هر گونه رابطه حرفهای یک اشتباه بزرگ است که میتواند به رابطه شما با همکارانتان آسیب برساند و احتمالا فرصتهای شغلی آینده را خراب میکند.
4️⃣ فرصتها را از دست میدهید
استیو کوپر، بنیانگذار شرکت Excella Counsulting معتقد است؛ ما اغلب شاهد اتفاقاتی هستیم. او این اتفاقها را اینگونه توصیف میکند: «سکان زیاد و بادبانهای کم»؛ یعنی ناتوانی در تغییر زمان و از دست دادن فرصتهای خوبی که پیش روی ما قرار میگیرند. ما در حرفه خود بهحدی سکان مهارتهای فناوری را محکم در دست میگیریم که متوجه قدرت باورنکردنی رهبری بادی که آماده است حرفه ما را به مسیر جدید و حتی ارزشمندتر ببرد، نمیشویم. پس حواسمان به مزیتهای تغییر مسیر باشد تا فرصتها را از دست ندهیم.
5️⃣ رویدادهای اجتماعی را نادیده میگیرید
شما در مسیر رشد و پیشرفت حرفه خود نیاز دارید هر چند وقت یکبار ملاقاتی با همکاران داشته باشید. هیچکس از جلسهها و گردهمایی اداری خوشش نمیآید اما هر چه نردبان حرفهای شما بالاتر میرود، بیشتر انتظار میرود که گاهی اوقات در انظار ظاهر شوید. در بسیاری از شرکتها، بهطورمعمول نادیده گرفتن چنین رویدادهایی میتواند بیانگر این موضوع باشد که شما هیچ علاقهای به برقراری ارتباط با همکارانتان ندارید و این مسئله میتواند به حرفه شما آسیب بزند. برگزاری جلسهها با همکاران و وقتگذرانی با آنان میتواند مزایای پنهانی نیز داشته باشد. کسبوکار همانند یک ورزش تیمی است. اینکه بخشی از یک شبکه ارزشمند و مورد اعتماد از متخصصان مستعد و بازیکنان حرفهای و همفکر باشید، بهترین راه برای دسترسی به فرصتهای جدید شغلی است.
6️⃣ هدفگذاریهای کمارزش
یک نکته حرفهای در مورد شبکهسازی ارتباطی این است که اگر فقط با همکاران خودتان ملاقات و ارتباط دارید، ممکن است آنقدرها هم که فکر میکنید این روابط برای شما سودمند نباشند. در واقع، حرفه فناوری اطلاعات باید ترکیبی از همتایان و مربیان باشد. ارتباط متداوم داشتن و به اشتراک گذاشتن و گوش دادن به تجربههای دیگران یک امر ضروری است. اشتباه دیگری که کمتر به چشم میآید عدم شبکهسازی ارتباطی با گروه مناسبی از متخصصان است. ارتباط داشتن با افرادی که در زمینه علاقمندیها و حرفه ما تجربه دارند و جزو مقامات بلندپایه هستند، مفید است، زیرا شما میتوانید از توصیهها یا مشاورههای شغلی آنان بهرهمند شوید.
7️⃣ در مورد ترمیم حقوق و دستمزد کوتاهی میکنید
متخصصان فناوری اطلاعات زمانیکه به دنبال کار هستند، به مزایای ترمیم حقوق و دستمزد توجهی ندارند. درحالیکه این افراد باید مزایای دیگری همانند کمکهزینه رفتوآمد، بودجه غذا و ارائه تجهیزات را در نظر بگیرند، چون در غیر این صورت متحمل هزینههای اضافی خواهند شد.
🔺 20 اشتباه مهلک که ناخواسته حرفه شما درIT را به نابودی میکشانند - بخش دوم
8️⃣ ارزش خود را نمیدانید
اگر سابقه کاری پنج ساله در حرفه فناوری اطلاعات دارید و از حقوق و دستمزد کافی بهره نبردهاید باید بدانید تخصصهای IT جزو مشاغل پر متقاضی در بازار کنونی است. برای یک کارفرما بسیار راحتتر است که کارمند فعلی خود را نگاه دارد تا اینکه یک کارمند جدید استخدام کند و به او آموزش دهد. از حقوق و دستمزد افراد تحصیلکردهای که در جایگاهی همچون جایگاه شما هستند، اطلاع کسب کنید، رقبای زیادی وجود دارند که حاضرند حقوق و دستمزد کافی برای اینگونه افراد بپردازند.
9️⃣ درک درستی از کسبوکارتان ندارید
برخی از متخصصان حوزه فناوری و اطلاعات میگویند کسانی که در بخش فناوری هستند باید به یادگیری اصول پایه کسبوکار خود بپردازند در غیر این صورت، به حرفه خود آسیب میزنند. افراد درگیر در این کسبوکار باید بدانند که اقدامات روزمره آنان چه تاثیری بر کل شرکت دارد. باید بدانند که مهارتهای ارتباطی چگونه میتوانند اهداف سازمانی را پیش ببرند و عملکرد شرکت و اعضای تیم چه تاثیری روی آنها دارد.
🔟 فراموش میکنید چه کسانی سرمایه شما را تامین میکنند
دام دیگری که بر سر راه کسبوکارهای مرتبط با فناوری است، عدم تمرکز کافی روی مشتری است. در برخی موارد، مشتری ممکن است آنکسی نباشد که شما فکر میکنید. هر شغل IT یک ذینفع دارد که از آن پشتیبانی میکند. باوجوداین، متخصصان IT اغلب از بهتر کردن ارتباط خود با این چکنویسان و تامینکنندگان سرمایه که اغلب در ساختمان یا بخش دیگری فعالیت میکنند، غافلند.
اگر بتوانید کاری کنید که این افراد شما را بشناسند و برایتان ارزش قائل شوند و شما ستاره بخش فناوری باشید، بهسرعت مسیر موفقیت را در پیش خواهید گرفت.
1️⃣1️⃣ با کارکنان غیرفنی مشکل دارید
متخصصان فناوری و اطلاعات اغلب اوقات نمیتوانند خیلی راحت درباره طرحهای خود در خصوص هزینههای جدید در حوزه فناوری یا اختصاص منابع یا افراد توضیح دهند. اگر این صحبتها را برای افرادی انجام میدهید که اطلاعات چندانی از فناوری اطلاعات ندارند، نمیدانید چه نکاتی را بازگو کنید که برای آنها مهم باشند و نمیدانید پیشنهادهای شما چه تاثیری روی آنها یا روی شرکت خواهد گذاشت. اگر هم مطمئن باشید که خیلی واضح و دقیق همهچیز را توضیح دادهاید، آیا این افراد بهدرستی محتوای ارائهشده را میفهمند؟ اگر همکار شما از متخصصان حوزه فناوری اطلاعات باشد، بهطور حتم خیلی راحت برنامههای شما را میفهمد و به کار میگیرد. پس اگر نمیتوانید با همکاران غیر فنی خود ارتباط برقرار کنید، اهدافتان را برای کسی مطرح کنید که زبان شما را میفهمد و از او بخواهید تا موضوع را با سایر همکاران در میان بگذارد.
2️⃣1️⃣ در منطقه امن خود باقی میمانید
برخی از متخصصان IT هرگز به قلمرو خارج از فناوری فکر نمیکنند. این افراد باید در خودشان تغییر ایجاد کنند و بیشتر اجتماعی و مشارکتی باشند تا تاکتیکی و وظیفه محور. نتیجه عدم ایجاد چنین تغییری، نابودی حرفه IT شما را رقم خواهد زد. اگر کارمندانی دارید که در حوزههای مختلف کار میکنند، در پرسشهای مربوط به فناوری به آنان کمک کنید و به آنها بگویید که در صورت نیاز کمکشان خواهید کرد. داشتن همکارانی خارج از حوزه فعالیت شما میتواند تضمینی برای کمک به شما باشد.
3️⃣1️⃣ عدم وجود مهارتهای بین فردی
شرکت iCIMS ( ارائهدهنده خدمات نرمافزاری استخدامی) گزارشی را در خصوص مهارتهای نرمافزاری منتشر کرد که حاصل بررسی 400 منبع انسانی و استخدام افراد حرفهای بوده است. افرادی که با مهارتهای نرمافزاری در حوزه IT استخدام میشوند 18 درصد بیشتر از افراد با مهارتهای سختافزاری هستند. میتوان تخمین زد 90 درصد مسائل اجرایی مربوط به ضعفهای بین فردی است و بیشتر آنها بهدلیل کمبود توانایی نیست. ارزش واقعی یک متخصص IT یک ترکیب قدرتمند از تخصص عمیق فناوری و قابلیتهای انسانی است. وقتی کارفرما این ترکیب را در یک شخص تشخیص دهد، سخاوتمندانه به او پاداش میدهد.
4️⃣1️⃣ عدم انطباق
تمایل به تغییر میتواند یک تیم را بسازد یا درهم بشکند. محیط میتواند استرسزا باشد و هیچکس نمیخواهد با افرادی کار کند که اهمیت دوستی و رشد و پیشرفت را درک نمیکنند. تکنولوژی دائم در حال تغییر است و مهارتهای فنی ارزشمند هستند، مهارتهای نرمافزاری برای کسبوکار در بلندمدت باارزشترند. فناوری با گذشت زمان رشد میکند، زیرا بخش بزرگی از فناوری، سازگاری و وفقپذیری است. اینها مهارتهایی نیستند که یک برنامهنویس یا متخصصان IT بخواهند به آن بسنده کند و این در حالی است که همین مهارتها برای یک تکنسین جزو ضروریات به شمار میآید.
8️⃣ ارزش خود را نمیدانید
اگر سابقه کاری پنج ساله در حرفه فناوری اطلاعات دارید و از حقوق و دستمزد کافی بهره نبردهاید باید بدانید تخصصهای IT جزو مشاغل پر متقاضی در بازار کنونی است. برای یک کارفرما بسیار راحتتر است که کارمند فعلی خود را نگاه دارد تا اینکه یک کارمند جدید استخدام کند و به او آموزش دهد. از حقوق و دستمزد افراد تحصیلکردهای که در جایگاهی همچون جایگاه شما هستند، اطلاع کسب کنید، رقبای زیادی وجود دارند که حاضرند حقوق و دستمزد کافی برای اینگونه افراد بپردازند.
9️⃣ درک درستی از کسبوکارتان ندارید
برخی از متخصصان حوزه فناوری و اطلاعات میگویند کسانی که در بخش فناوری هستند باید به یادگیری اصول پایه کسبوکار خود بپردازند در غیر این صورت، به حرفه خود آسیب میزنند. افراد درگیر در این کسبوکار باید بدانند که اقدامات روزمره آنان چه تاثیری بر کل شرکت دارد. باید بدانند که مهارتهای ارتباطی چگونه میتوانند اهداف سازمانی را پیش ببرند و عملکرد شرکت و اعضای تیم چه تاثیری روی آنها دارد.
🔟 فراموش میکنید چه کسانی سرمایه شما را تامین میکنند
دام دیگری که بر سر راه کسبوکارهای مرتبط با فناوری است، عدم تمرکز کافی روی مشتری است. در برخی موارد، مشتری ممکن است آنکسی نباشد که شما فکر میکنید. هر شغل IT یک ذینفع دارد که از آن پشتیبانی میکند. باوجوداین، متخصصان IT اغلب از بهتر کردن ارتباط خود با این چکنویسان و تامینکنندگان سرمایه که اغلب در ساختمان یا بخش دیگری فعالیت میکنند، غافلند.
اگر بتوانید کاری کنید که این افراد شما را بشناسند و برایتان ارزش قائل شوند و شما ستاره بخش فناوری باشید، بهسرعت مسیر موفقیت را در پیش خواهید گرفت.
1️⃣1️⃣ با کارکنان غیرفنی مشکل دارید
متخصصان فناوری و اطلاعات اغلب اوقات نمیتوانند خیلی راحت درباره طرحهای خود در خصوص هزینههای جدید در حوزه فناوری یا اختصاص منابع یا افراد توضیح دهند. اگر این صحبتها را برای افرادی انجام میدهید که اطلاعات چندانی از فناوری اطلاعات ندارند، نمیدانید چه نکاتی را بازگو کنید که برای آنها مهم باشند و نمیدانید پیشنهادهای شما چه تاثیری روی آنها یا روی شرکت خواهد گذاشت. اگر هم مطمئن باشید که خیلی واضح و دقیق همهچیز را توضیح دادهاید، آیا این افراد بهدرستی محتوای ارائهشده را میفهمند؟ اگر همکار شما از متخصصان حوزه فناوری اطلاعات باشد، بهطور حتم خیلی راحت برنامههای شما را میفهمد و به کار میگیرد. پس اگر نمیتوانید با همکاران غیر فنی خود ارتباط برقرار کنید، اهدافتان را برای کسی مطرح کنید که زبان شما را میفهمد و از او بخواهید تا موضوع را با سایر همکاران در میان بگذارد.
2️⃣1️⃣ در منطقه امن خود باقی میمانید
برخی از متخصصان IT هرگز به قلمرو خارج از فناوری فکر نمیکنند. این افراد باید در خودشان تغییر ایجاد کنند و بیشتر اجتماعی و مشارکتی باشند تا تاکتیکی و وظیفه محور. نتیجه عدم ایجاد چنین تغییری، نابودی حرفه IT شما را رقم خواهد زد. اگر کارمندانی دارید که در حوزههای مختلف کار میکنند، در پرسشهای مربوط به فناوری به آنان کمک کنید و به آنها بگویید که در صورت نیاز کمکشان خواهید کرد. داشتن همکارانی خارج از حوزه فعالیت شما میتواند تضمینی برای کمک به شما باشد.
3️⃣1️⃣ عدم وجود مهارتهای بین فردی
شرکت iCIMS ( ارائهدهنده خدمات نرمافزاری استخدامی) گزارشی را در خصوص مهارتهای نرمافزاری منتشر کرد که حاصل بررسی 400 منبع انسانی و استخدام افراد حرفهای بوده است. افرادی که با مهارتهای نرمافزاری در حوزه IT استخدام میشوند 18 درصد بیشتر از افراد با مهارتهای سختافزاری هستند. میتوان تخمین زد 90 درصد مسائل اجرایی مربوط به ضعفهای بین فردی است و بیشتر آنها بهدلیل کمبود توانایی نیست. ارزش واقعی یک متخصص IT یک ترکیب قدرتمند از تخصص عمیق فناوری و قابلیتهای انسانی است. وقتی کارفرما این ترکیب را در یک شخص تشخیص دهد، سخاوتمندانه به او پاداش میدهد.
4️⃣1️⃣ عدم انطباق
تمایل به تغییر میتواند یک تیم را بسازد یا درهم بشکند. محیط میتواند استرسزا باشد و هیچکس نمیخواهد با افرادی کار کند که اهمیت دوستی و رشد و پیشرفت را درک نمیکنند. تکنولوژی دائم در حال تغییر است و مهارتهای فنی ارزشمند هستند، مهارتهای نرمافزاری برای کسبوکار در بلندمدت باارزشترند. فناوری با گذشت زمان رشد میکند، زیرا بخش بزرگی از فناوری، سازگاری و وفقپذیری است. اینها مهارتهایی نیستند که یک برنامهنویس یا متخصصان IT بخواهند به آن بسنده کند و این در حالی است که همین مهارتها برای یک تکنسین جزو ضروریات به شمار میآید.
🔺 20 اشتباه مهلک که ناخواسته حرفه شما درIT را به نابودی میکشانند - بخش پایانی
5️⃣1️⃣ دنبال کردن تحصیلات تکمیلی بدون تمرکز
اگر از متخصصان IT در مورد تحصیلات تکمیلی بپرسید، تقریبا هیچکس جواب مشابهی به شما نمیدهد: ارزش پول خرج کردن ندارد مگر آنکه مطمئن شوید که چرا این کار را انجام میدهید و بازگشت سرمایه شما چگونه خواهد بود. اگر فقط ادامه تحصیل را برای ارتقای پتانسیل درآمدی انجام میدهید، باید برای تایید این مسئله و اینکه آیا ادامه تحصیل برای شما پولساز است یا خیر، تحقیق کنید. بسیاری از کارفرمایان و صنایع تجربه را بهتر و ارزشمندتر از آموزش میدانند. قبل از انجام این کار خوب درباره آن تحقیق کنید.
6️⃣1️⃣ از فرصتهای آموزشی دوری میکنید
اگر در شرکتی کار میکنید که سعی دارد از طریق آموزش حرفه شما را تقویت کند و شما به همین دلیل آنجا را ترک میکنید؛ در واقع به شکل دیگری نابودی حرفه خود را رقم میزنید؛ دلیل آن هم ماندن طولانیمدت در یک شغل بدون داشتن یک مسیر شغلی مشخص است. حدود دوسوم کسانیکه در حوزه برنامهنویسی کامپیوتر و IT هستند، میگویند که نیاز به آموزش مداوم و توسعه مهارتها از لازمههای موفقیت و پیشرفت در این حرفه است.
7️⃣1️⃣ تمرکز ندارید
آموزش مداوم و توسعه مهارتهای فنی برای تداوم حرفه شما یک امر ضروری است، اما تنها آموزش و تخصص کمککننده حرفه شما نیست؛ باید برای مدتی این روند را متوقف کنید تا بتوانید روی کسب تجربههای بعدی بهخوبی تمرکز کنید.
8️⃣1️⃣ فکر میکنید موفق شدهاید
برخی اشتباهها در زیر موفقیتهای شغلی پنهان میشوند. بیشتر زمان و تلاش ما صرف جایگذاری افراد مناسب در سمتهای مناسب میشود، بنابراین، مهم است که هنگام بروز رویدادها و در بسترهای اجتماعی بتوانیم حتی بعد از موفقیت هم همچنان شبکه ارتباطی خود را حفظ کرده و آن را رشد دهیم.
9️⃣1️⃣ به دنبال به چالشکشیدن کارمندان نیستید
اشتباه دیگری که معمولا در روند پیشرفت این حرفه رخ میدهد آن است که وقتی کارمندان فناوری کار موردنظر را بهخوبی به انجام رساندند، دیگر خودشان را به چالش نمیکشند. همیشه باید سعی کنیم افراد و خدمات را در زمینههایی که مهارتهای تاکتیکی آنان مورد نیاز است به کار بگیریم، ضمن اینکه فرصتی را فراهم کنیم تا درک بهتری از کسبوکار خارج از وظایف فوری خود داشته باشند. این کار متخصصان IT را تشویق میکند تا از محیط امن خود خارج شوند و خود را در معرض افراد و ایدههای جدید و همچنین افکار انتقادی و حل مسئله که به نفع همه کارمندان و تیم است، قرار دهند.
0️⃣2️⃣ چشمانداز درازمدتی دارید
وقتی برای آینده برنامهریزی میکنید، خیلی پیش نروید. اگر نقشه راه شما بیشتر از 2 سال طول بکشد، یعنی اینکه خیلی دور شدهاید. پیشنهاد میشود اهدافتان را در کوتاهمدت برای یک سال و در بلندمدت برای بیشتر از یک سال تنظیم کنید. باید دائم روند شغلی خود را بررسی کنید و اهداف خود را بر اساس دستاوردها، روند کاری و توسعه مهارتها تنظیم کنید
5️⃣1️⃣ دنبال کردن تحصیلات تکمیلی بدون تمرکز
اگر از متخصصان IT در مورد تحصیلات تکمیلی بپرسید، تقریبا هیچکس جواب مشابهی به شما نمیدهد: ارزش پول خرج کردن ندارد مگر آنکه مطمئن شوید که چرا این کار را انجام میدهید و بازگشت سرمایه شما چگونه خواهد بود. اگر فقط ادامه تحصیل را برای ارتقای پتانسیل درآمدی انجام میدهید، باید برای تایید این مسئله و اینکه آیا ادامه تحصیل برای شما پولساز است یا خیر، تحقیق کنید. بسیاری از کارفرمایان و صنایع تجربه را بهتر و ارزشمندتر از آموزش میدانند. قبل از انجام این کار خوب درباره آن تحقیق کنید.
6️⃣1️⃣ از فرصتهای آموزشی دوری میکنید
اگر در شرکتی کار میکنید که سعی دارد از طریق آموزش حرفه شما را تقویت کند و شما به همین دلیل آنجا را ترک میکنید؛ در واقع به شکل دیگری نابودی حرفه خود را رقم میزنید؛ دلیل آن هم ماندن طولانیمدت در یک شغل بدون داشتن یک مسیر شغلی مشخص است. حدود دوسوم کسانیکه در حوزه برنامهنویسی کامپیوتر و IT هستند، میگویند که نیاز به آموزش مداوم و توسعه مهارتها از لازمههای موفقیت و پیشرفت در این حرفه است.
7️⃣1️⃣ تمرکز ندارید
آموزش مداوم و توسعه مهارتهای فنی برای تداوم حرفه شما یک امر ضروری است، اما تنها آموزش و تخصص کمککننده حرفه شما نیست؛ باید برای مدتی این روند را متوقف کنید تا بتوانید روی کسب تجربههای بعدی بهخوبی تمرکز کنید.
8️⃣1️⃣ فکر میکنید موفق شدهاید
برخی اشتباهها در زیر موفقیتهای شغلی پنهان میشوند. بیشتر زمان و تلاش ما صرف جایگذاری افراد مناسب در سمتهای مناسب میشود، بنابراین، مهم است که هنگام بروز رویدادها و در بسترهای اجتماعی بتوانیم حتی بعد از موفقیت هم همچنان شبکه ارتباطی خود را حفظ کرده و آن را رشد دهیم.
9️⃣1️⃣ به دنبال به چالشکشیدن کارمندان نیستید
اشتباه دیگری که معمولا در روند پیشرفت این حرفه رخ میدهد آن است که وقتی کارمندان فناوری کار موردنظر را بهخوبی به انجام رساندند، دیگر خودشان را به چالش نمیکشند. همیشه باید سعی کنیم افراد و خدمات را در زمینههایی که مهارتهای تاکتیکی آنان مورد نیاز است به کار بگیریم، ضمن اینکه فرصتی را فراهم کنیم تا درک بهتری از کسبوکار خارج از وظایف فوری خود داشته باشند. این کار متخصصان IT را تشویق میکند تا از محیط امن خود خارج شوند و خود را در معرض افراد و ایدههای جدید و همچنین افکار انتقادی و حل مسئله که به نفع همه کارمندان و تیم است، قرار دهند.
0️⃣2️⃣ چشمانداز درازمدتی دارید
وقتی برای آینده برنامهریزی میکنید، خیلی پیش نروید. اگر نقشه راه شما بیشتر از 2 سال طول بکشد، یعنی اینکه خیلی دور شدهاید. پیشنهاد میشود اهدافتان را در کوتاهمدت برای یک سال و در بلندمدت برای بیشتر از یک سال تنظیم کنید. باید دائم روند شغلی خود را بررسی کنید و اهداف خود را بر اساس دستاوردها، روند کاری و توسعه مهارتها تنظیم کنید
شرکت #رایتل در حوزه سیستم های تحلیل داده نیازمند جذب همکارانی برای پشتیبانی از سیستمهای ETL با شرایط ذیل می باشد:
1- رشته تحصیلی ترجیحا کامپیوتر
2- آشنایی کامل با PL/SQL
3- آشنایی نسبتا خوب با سیستم عامل لینوکس
4- آشنایی به مفاهیم BI و ETL
5- توانایی مانیتورینگ و اشکال زدایی از سیستمهای ETL در طول شبانه روز
از علاقه مندان تقاضا می شود رزومه کاری خود را حداکثر تا 10 آبان ماه 97 به آدرس BI-JV@rightel.ir ارسال نمایند.
1- رشته تحصیلی ترجیحا کامپیوتر
2- آشنایی کامل با PL/SQL
3- آشنایی نسبتا خوب با سیستم عامل لینوکس
4- آشنایی به مفاهیم BI و ETL
5- توانایی مانیتورینگ و اشکال زدایی از سیستمهای ETL در طول شبانه روز
از علاقه مندان تقاضا می شود رزومه کاری خود را حداکثر تا 10 آبان ماه 97 به آدرس BI-JV@rightel.ir ارسال نمایند.
Iran Open Source (IOS)
مایکروسافت نسخه جدید Skype for Business خودش رو یعنی نسخه 2019 رو اخیراً ارائه داده است.
توجه: اگه مایلید ببینید توی این نسخه از Skype for Business Server چه چیزهایی اضافه شده می تونید از این صفحه در وب سایت شرکت مایکروسافت در این زمینه مطالعه بفرمایید.👇🏻👇🏻👇🏻
https://techcommunity.microsoft.com/t5/Skype-for-Business-Blog/Skype-for-Business-Server-2019-now-GA/ba-p/276439#M1702sessions%2F65537
برای نصب و استفاده از این نرم افزار به ارائه سریال احتیاجی ندارید.
نکته: اگه مایل هستید تا System Requirement این نرم افزار رو بررسی کنید، از این صفحه در سایت شرکت مایکروسافت می تونید این کار رو انجام بدید. به عنوان مثال در مورد سیستم عامل باید بگم که این نسخه از SfB سیستم عامل های Windows Server 2019 و Windows Server 2016 رو پشتیبانی میکنه.👇🏻👇🏻👇🏻
https://docs.microsoft.com/en-us/skypeforbusiness/plan/system-requirements
لینک دانلود Skype for Business Server 2019:
http://cld8.irans3.com/dlir-s3/en_skype_for_business_server_2019_x64_dvd_dba5a73e.iso
https://techcommunity.microsoft.com/t5/Skype-for-Business-Blog/Skype-for-Business-Server-2019-now-GA/ba-p/276439#M1702sessions%2F65537
برای نصب و استفاده از این نرم افزار به ارائه سریال احتیاجی ندارید.
نکته: اگه مایل هستید تا System Requirement این نرم افزار رو بررسی کنید، از این صفحه در سایت شرکت مایکروسافت می تونید این کار رو انجام بدید. به عنوان مثال در مورد سیستم عامل باید بگم که این نسخه از SfB سیستم عامل های Windows Server 2019 و Windows Server 2016 رو پشتیبانی میکنه.👇🏻👇🏻👇🏻
https://docs.microsoft.com/en-us/skypeforbusiness/plan/system-requirements
لینک دانلود Skype for Business Server 2019:
http://cld8.irans3.com/dlir-s3/en_skype_for_business_server_2019_x64_dvd_dba5a73e.iso
TECHCOMMUNITY.MICROSOFT.COM
Skype for Business Server 2019 now GA!
Today we are excited to announce that as part of the Office Servers launch, Skype for Business Server 2019 is now generally available. This release enables customers to continue using Skype for Business in a on-premises environment while making it easy to…
✨ به مناسبت 19 سالگی LPI
۲۴ اکتبر جشن تولد ۱۹ سالگی موسسه LPI کانادا بود. به این بهانه قصد داریم در این پست با اینموسسه بیشتر آشنا شویم و به دلایل موفقیت این موسسه در این سال ها بپردازیم.
موسسه LPI يا Linux Professional Institute یک موسسه غیر انتفاعی است که هدف آن ارائه آموزش تخصصی و مدارک حرفه ای در حوزه Linux Administration است.
موسسه LPI اولین و بزرگترین بنیادی است که به این منظور تاسیس شد. همانگونه که میدانید اکثر آموزش ها و مدارک حرفه اي در حوزه آی تی توسط شرکتهایی که تولید کننده محصول هستند ارائه می گردد و تعداد بسیار محدودی از مدارک حرفه ای به این صورت ارائه نمی شوند.
پیش از این در همین کانال به اطلاع رسیده بود که در سال های اخیر در بسیاری از نظرسنجی ها و بررسی ها LPI موفق ترین مرجع آموزش و آزمون در حوزه لینوکس به شمار می رود.
دلایل موفقیت LPI را باید در ادامه دلایل موفقیت لینوکس بررسی کرد. بسیاری لینوکس را ناجی دنیای سیستم عامل و نرم افزار میدانند، در زمان بسیار مناسبی یعنی سال ۱۹۹۹ پیش از آنکه لینوکس در حدی که امروزه گسترش یافته است و متداول شده است این موسسه تاسیس شد. از همان ابتدا LPI آموزش را به هیچ یک از توزیع های لینوکس محدود نکرد و سرفصلهای دوره های آموزشی را مبتنی بر نیاز روز تعریف نمود. بر خلاف شرکت هایی که ارائه کننده محصولات تجاری هستند LPI پیشرفت علمی و نیازمندی هاي روز مدیران سیستم و دولوپرها را مد نظر قرار می دهد. از همان ابتدا LPI آموزش حرفه ای لینوکس را در ۳ سطح تعریف نمود که با نام Lpic1 , 2 ,3 آنها را می شناسیم که البته یک دوره مقدماتی هم با نام linux Essentials برای تازه کاران طراحی کرده است. هرچند سال یکبار کلیه سرفصل ها به روز میشود و روال آن نیز بسیار شبیه به رویکردی است که در توسعه نرمافزارهای آزاد وجود دارد.
موسسه LPI از همان ابتدای تاسیس برای تعریف و در ادامه به منظور به روزرسانی سرفصل ها روشی را اتخاذ نمود که در آن هر کس که به این موضوع علاقه دارد بدون محدودیت بتواند در گروهی با نام Exam Development عضو شود و در زمانی که مدیران فنی LPI به این نتیجه میرسند که زمان مناسبی برای به روز رسانی دوره است همه این افراد امکان ارائه نظر را دارند در بسیاری از موارد پیشنهادات یا مخالفت های همین افراد باعث شده است که سر فصل ها تطابق بیشتری با محیط حرفه ای و دنیای واقعی در صنعت داشته باشد. و از سوی دیگر اینکه LPI قصد ندارد به دلیل مسائل اقتصادی و بازار یک تکنولوژی یا محصول را تحمیل کند باعث می شود همیشه بهترین ها در سرفصلهای آن جا داشته باشد.
هم اکنون سرفصلهای نسخه جدید دوره (version 5) Lpic1 نهایی شده است و به زودی رسما اعلام می گردد و از اواسط ماه اکتبر نیز مدیران LPI ایمیل مربوط به شروع به روزرسانی کلیه دوره های Lpic3 شامل آزمونهای 300,303,304 به اعضای Exam Develoment ارسال نمودند و بحث و تبادل نظر در این رابطه آغاز شده است. سال گذشته LPI دوره دیگری با نام DevOps را نیز به مجموعه دوره ها اضافه نمود که سرفصل هاي بسیار کامل و کاربردی را شامل می شود.
۲۴ اکتبر جشن تولد ۱۹ سالگی موسسه LPI کانادا بود. به این بهانه قصد داریم در این پست با اینموسسه بیشتر آشنا شویم و به دلایل موفقیت این موسسه در این سال ها بپردازیم.
موسسه LPI يا Linux Professional Institute یک موسسه غیر انتفاعی است که هدف آن ارائه آموزش تخصصی و مدارک حرفه ای در حوزه Linux Administration است.
موسسه LPI اولین و بزرگترین بنیادی است که به این منظور تاسیس شد. همانگونه که میدانید اکثر آموزش ها و مدارک حرفه اي در حوزه آی تی توسط شرکتهایی که تولید کننده محصول هستند ارائه می گردد و تعداد بسیار محدودی از مدارک حرفه ای به این صورت ارائه نمی شوند.
پیش از این در همین کانال به اطلاع رسیده بود که در سال های اخیر در بسیاری از نظرسنجی ها و بررسی ها LPI موفق ترین مرجع آموزش و آزمون در حوزه لینوکس به شمار می رود.
دلایل موفقیت LPI را باید در ادامه دلایل موفقیت لینوکس بررسی کرد. بسیاری لینوکس را ناجی دنیای سیستم عامل و نرم افزار میدانند، در زمان بسیار مناسبی یعنی سال ۱۹۹۹ پیش از آنکه لینوکس در حدی که امروزه گسترش یافته است و متداول شده است این موسسه تاسیس شد. از همان ابتدا LPI آموزش را به هیچ یک از توزیع های لینوکس محدود نکرد و سرفصلهای دوره های آموزشی را مبتنی بر نیاز روز تعریف نمود. بر خلاف شرکت هایی که ارائه کننده محصولات تجاری هستند LPI پیشرفت علمی و نیازمندی هاي روز مدیران سیستم و دولوپرها را مد نظر قرار می دهد. از همان ابتدا LPI آموزش حرفه ای لینوکس را در ۳ سطح تعریف نمود که با نام Lpic1 , 2 ,3 آنها را می شناسیم که البته یک دوره مقدماتی هم با نام linux Essentials برای تازه کاران طراحی کرده است. هرچند سال یکبار کلیه سرفصل ها به روز میشود و روال آن نیز بسیار شبیه به رویکردی است که در توسعه نرمافزارهای آزاد وجود دارد.
موسسه LPI از همان ابتدای تاسیس برای تعریف و در ادامه به منظور به روزرسانی سرفصل ها روشی را اتخاذ نمود که در آن هر کس که به این موضوع علاقه دارد بدون محدودیت بتواند در گروهی با نام Exam Development عضو شود و در زمانی که مدیران فنی LPI به این نتیجه میرسند که زمان مناسبی برای به روز رسانی دوره است همه این افراد امکان ارائه نظر را دارند در بسیاری از موارد پیشنهادات یا مخالفت های همین افراد باعث شده است که سر فصل ها تطابق بیشتری با محیط حرفه ای و دنیای واقعی در صنعت داشته باشد. و از سوی دیگر اینکه LPI قصد ندارد به دلیل مسائل اقتصادی و بازار یک تکنولوژی یا محصول را تحمیل کند باعث می شود همیشه بهترین ها در سرفصلهای آن جا داشته باشد.
هم اکنون سرفصلهای نسخه جدید دوره (version 5) Lpic1 نهایی شده است و به زودی رسما اعلام می گردد و از اواسط ماه اکتبر نیز مدیران LPI ایمیل مربوط به شروع به روزرسانی کلیه دوره های Lpic3 شامل آزمونهای 300,303,304 به اعضای Exam Develoment ارسال نمودند و بحث و تبادل نظر در این رابطه آغاز شده است. سال گذشته LPI دوره دیگری با نام DevOps را نیز به مجموعه دوره ها اضافه نمود که سرفصل هاي بسیار کامل و کاربردی را شامل می شود.
#خبر
آسیب پذیری فوق بحرانی در نسخه های مختلف لینوکس
یک محقق امنیتی یک آسیب پذیری فوق بحرانی را در بسته نرم افزاری X.Org server شناسایی کرده که نسخه های مختلف لینوکس از جمله موارد زیر را تحت تاثیر قرار می دهد:
1. Red Hat
2. CentOS
3. Ubuntu
4. Debian
5. Fedora
سرور X.Org یک پیاده سازی متن باز از x11 system (سرور نمایش) که برای بسیاری از بسترهای سیستم عامل و سخت افزار، محیط گرافیکی را فراهم می کند.
این نرم افزار به عنوان واسطی بین کاربر و برنامه کاربردی کاربر عمل می کند و محیط گرافیکی را مدیریت می کند.
در این بسته نرم افزاری آرگومان ها برای پارامترهای خط فرمان به درستی مدیریت و اعتبار سنجی نمی شوند.
یک مهاجم با سطح دسترسی پایین می تواند کدهای مخرب ایجاد کند و فایل ها را باز نویسی کند.
شناسه این آسیب پذیری cve-2018-14665 می باشد و در نسخه 1.19.0 از این بسته نرم افزاری وجود دارد.
یک مهاجم محلی می تواند از این آسیب پذیری از طریق ترمینال و یا SSH بهره برداری کرده و بر روی سیستم هدف، سطح دسترسی خود را ارتقا دهد.
به تمامی مدیران سیستم ها در نسخه های مختلف لینوکس توصیه می شود هر چه سریع تر این بسته نرم افزاری را به نسخه 1.20.3 ارتقا دهند.
آسیب پذیری فوق بحرانی در نسخه های مختلف لینوکس
یک محقق امنیتی یک آسیب پذیری فوق بحرانی را در بسته نرم افزاری X.Org server شناسایی کرده که نسخه های مختلف لینوکس از جمله موارد زیر را تحت تاثیر قرار می دهد:
1. Red Hat
2. CentOS
3. Ubuntu
4. Debian
5. Fedora
سرور X.Org یک پیاده سازی متن باز از x11 system (سرور نمایش) که برای بسیاری از بسترهای سیستم عامل و سخت افزار، محیط گرافیکی را فراهم می کند.
این نرم افزار به عنوان واسطی بین کاربر و برنامه کاربردی کاربر عمل می کند و محیط گرافیکی را مدیریت می کند.
در این بسته نرم افزاری آرگومان ها برای پارامترهای خط فرمان به درستی مدیریت و اعتبار سنجی نمی شوند.
یک مهاجم با سطح دسترسی پایین می تواند کدهای مخرب ایجاد کند و فایل ها را باز نویسی کند.
شناسه این آسیب پذیری cve-2018-14665 می باشد و در نسخه 1.19.0 از این بسته نرم افزاری وجود دارد.
یک مهاجم محلی می تواند از این آسیب پذیری از طریق ترمینال و یا SSH بهره برداری کرده و بر روی سیستم هدف، سطح دسترسی خود را ارتقا دهد.
به تمامی مدیران سیستم ها در نسخه های مختلف لینوکس توصیه می شود هر چه سریع تر این بسته نرم افزاری را به نسخه 1.20.3 ارتقا دهند.
Iran Open Source (IOS)
مسئول فیلترینگ در ایران کیست؟
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات معتقد است که وزارتخانه متبوعش مرجع فیلترینگ نیست و شرکت زیرساخت هم خود را تنها مجری فیلترینگ میداند. این در حالی است که علیرغم گزارش مرکز ملی فضای مجازی از وضعیت نامناسب فیلترینگ، نمایندگان مجلس از وزیر ارتباطات درباره تجهیزات مربوط به فیلترینگ سوال کردهاند.
اگرچه مردم در موارد متعدد وزارت ارتباطات را متولی فیلترینگ و رفع آن میدانند، اما در اصل کارگروه تعیین مصادیق محتوای مجرمانه که دادستان کل کشور ریاست آن را برعهده دارد، برای این موضوع تصمیمگیری میکند که وزیر ارتباطات نیز تنها عضوی از این کارگروه محسوب میشود و رفع فیلتر شبکههای اجتماعی فیسبوک و توییتر یا تصمیم برای فیلتر شدن یا نشدن تلگرام و دیگر پیامرسانها و وبسایتها، از صافی این کارگروه میگذرد.
کارگروه تعیین مصادیق مجرمانه سال ۱۳۸۸ و در پی تصویب قانون جرایم رایانهای در مجلس شورای اسلامی بنیان نهاده شد.
اگرچه مردم در موارد متعدد وزارت ارتباطات را متولی فیلترینگ و رفع آن میدانند، اما در اصل کارگروه تعیین مصادیق محتوای مجرمانه که دادستان کل کشور ریاست آن را برعهده دارد، برای این موضوع تصمیمگیری میکند که وزیر ارتباطات نیز تنها عضوی از این کارگروه محسوب میشود و رفع فیلتر شبکههای اجتماعی فیسبوک و توییتر یا تصمیم برای فیلتر شدن یا نشدن تلگرام و دیگر پیامرسانها و وبسایتها، از صافی این کارگروه میگذرد.
کارگروه تعیین مصادیق مجرمانه سال ۱۳۸۸ و در پی تصویب قانون جرایم رایانهای در مجلس شورای اسلامی بنیان نهاده شد.
Iran Open Source (IOS)
کلاه قرمز بر سر IBM
کمپانی IBM تصمیم گرفته تا یک شرکت نرمافزاری Red Hat را که روی سیستمعاملهای پایه لینوکس فعالیت میکند را به قیمت 34 میلیارد دلار بخرد. مدیران آیبیام معتقد هستند این خرید به پیشرفت IBM کمک بسیاری میکند و آنها میتوانند بخش نرمافزاری خود را با کمک red hat توسعه بدهند.
این خرید بزرگترین تراکنش در تاریخ IBM است و خیلیها هم معتقد هستند آوردههای ردهت برای IBM به این اندازه نیست و شاید این خرید مناسبی نباشد. خود IBM ارزشی برابر با 114 میلیارد دلار دارد و قرار است از هر سهم خود 190 دلار را به Red Hat بدهد و به این ترتیب این کمپانی را مال خود کند.
این خرید بزرگترین تراکنش در تاریخ IBM است و خیلیها هم معتقد هستند آوردههای ردهت برای IBM به این اندازه نیست و شاید این خرید مناسبی نباشد. خود IBM ارزشی برابر با 114 میلیارد دلار دارد و قرار است از هر سهم خود 190 دلار را به Red Hat بدهد و به این ترتیب این کمپانی را مال خود کند.
Iran Open Source (IOS)
رقابت شدید گوگل و مایکروسافت برای استخدام یک کودک 10 ساله
یک کودک 10 ساله با استعداد و هوش خود مورد توجه بسیاری از شرکت های سرشناس حوزه فناوری قرار گرفته تا جایی که از سوی 2 شرکت گوگل و مایکروسافت پیشنهاد استخدام دارد.
زمانی که او تنها 8 سال داشت یک بازی به نام CoderBunnyz برای کمک به بچه های دیگر برای آموزش کد گذاری اختراع کرد.این بازی به سرعت محبوب شد و سمیرا کارگاه های متعددی برای آموزش آن در سراسر ایالات متحده برگزار کرد.بسیاری از این کارگاه ها در گوگل اجرا شد و مدیران گوگل نیز تا حدی تحت تاثیر هوش این کودک قرار گرفتند که اعلام کردند او باید با آنان کار کند.
اکنون سمیرا مهتا دختر ده ساله ای است که در سیلیکون ولی رشد می کند و طرز کارش به عنوان یک برنامه نویس بی حاشیه مورد توجه رسانه ها قرار گرفته است. تا کنون سمیرا 12 کنفرانس در سیلیکون ولی برگزار کرده و توجه جانیان را به خود جلب کرده است.
جالب است بدانید علاقه به مشاغل مرتبط با کامپیوتر در خانه آنها موضوعی عادی است و پدر او یعنی راکش مهتا از مدیران ارشد اینتل است.
وقتی سمیرا در گوگل و مایکروسافت کارگاه برگزار کرد، مدیران هر دو شرکت از او دعوت کردند که پس از پایان تحصیلاتش نزد آنان کار کند اما سمیرا می گوید مطمئن نیست بخواهد در یک شرکت دیگر کار کند و بیشتر ترجیح می دهد یک کارآفرین باشد.
زمانی که او تنها 8 سال داشت یک بازی به نام CoderBunnyz برای کمک به بچه های دیگر برای آموزش کد گذاری اختراع کرد.این بازی به سرعت محبوب شد و سمیرا کارگاه های متعددی برای آموزش آن در سراسر ایالات متحده برگزار کرد.بسیاری از این کارگاه ها در گوگل اجرا شد و مدیران گوگل نیز تا حدی تحت تاثیر هوش این کودک قرار گرفتند که اعلام کردند او باید با آنان کار کند.
اکنون سمیرا مهتا دختر ده ساله ای است که در سیلیکون ولی رشد می کند و طرز کارش به عنوان یک برنامه نویس بی حاشیه مورد توجه رسانه ها قرار گرفته است. تا کنون سمیرا 12 کنفرانس در سیلیکون ولی برگزار کرده و توجه جانیان را به خود جلب کرده است.
جالب است بدانید علاقه به مشاغل مرتبط با کامپیوتر در خانه آنها موضوعی عادی است و پدر او یعنی راکش مهتا از مدیران ارشد اینتل است.
وقتی سمیرا در گوگل و مایکروسافت کارگاه برگزار کرد، مدیران هر دو شرکت از او دعوت کردند که پس از پایان تحصیلاتش نزد آنان کار کند اما سمیرا می گوید مطمئن نیست بخواهد در یک شرکت دیگر کار کند و بیشتر ترجیح می دهد یک کارآفرین باشد.