Iran Open Source (IOS)
مسئول فیلترینگ در ایران کیست؟
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات معتقد است که وزارتخانه متبوعش مرجع فیلترینگ نیست و شرکت زیرساخت هم خود را تنها مجری فیلترینگ میداند. این در حالی است که علیرغم گزارش مرکز ملی فضای مجازی از وضعیت نامناسب فیلترینگ، نمایندگان مجلس از وزیر ارتباطات درباره تجهیزات مربوط به فیلترینگ سوال کردهاند.
اگرچه مردم در موارد متعدد وزارت ارتباطات را متولی فیلترینگ و رفع آن میدانند، اما در اصل کارگروه تعیین مصادیق محتوای مجرمانه که دادستان کل کشور ریاست آن را برعهده دارد، برای این موضوع تصمیمگیری میکند که وزیر ارتباطات نیز تنها عضوی از این کارگروه محسوب میشود و رفع فیلتر شبکههای اجتماعی فیسبوک و توییتر یا تصمیم برای فیلتر شدن یا نشدن تلگرام و دیگر پیامرسانها و وبسایتها، از صافی این کارگروه میگذرد.
کارگروه تعیین مصادیق مجرمانه سال ۱۳۸۸ و در پی تصویب قانون جرایم رایانهای در مجلس شورای اسلامی بنیان نهاده شد.
اگرچه مردم در موارد متعدد وزارت ارتباطات را متولی فیلترینگ و رفع آن میدانند، اما در اصل کارگروه تعیین مصادیق محتوای مجرمانه که دادستان کل کشور ریاست آن را برعهده دارد، برای این موضوع تصمیمگیری میکند که وزیر ارتباطات نیز تنها عضوی از این کارگروه محسوب میشود و رفع فیلتر شبکههای اجتماعی فیسبوک و توییتر یا تصمیم برای فیلتر شدن یا نشدن تلگرام و دیگر پیامرسانها و وبسایتها، از صافی این کارگروه میگذرد.
کارگروه تعیین مصادیق مجرمانه سال ۱۳۸۸ و در پی تصویب قانون جرایم رایانهای در مجلس شورای اسلامی بنیان نهاده شد.
Iran Open Source (IOS)
کلاه قرمز بر سر IBM
کمپانی IBM تصمیم گرفته تا یک شرکت نرمافزاری Red Hat را که روی سیستمعاملهای پایه لینوکس فعالیت میکند را به قیمت 34 میلیارد دلار بخرد. مدیران آیبیام معتقد هستند این خرید به پیشرفت IBM کمک بسیاری میکند و آنها میتوانند بخش نرمافزاری خود را با کمک red hat توسعه بدهند.
این خرید بزرگترین تراکنش در تاریخ IBM است و خیلیها هم معتقد هستند آوردههای ردهت برای IBM به این اندازه نیست و شاید این خرید مناسبی نباشد. خود IBM ارزشی برابر با 114 میلیارد دلار دارد و قرار است از هر سهم خود 190 دلار را به Red Hat بدهد و به این ترتیب این کمپانی را مال خود کند.
این خرید بزرگترین تراکنش در تاریخ IBM است و خیلیها هم معتقد هستند آوردههای ردهت برای IBM به این اندازه نیست و شاید این خرید مناسبی نباشد. خود IBM ارزشی برابر با 114 میلیارد دلار دارد و قرار است از هر سهم خود 190 دلار را به Red Hat بدهد و به این ترتیب این کمپانی را مال خود کند.
Iran Open Source (IOS)
رقابت شدید گوگل و مایکروسافت برای استخدام یک کودک 10 ساله
یک کودک 10 ساله با استعداد و هوش خود مورد توجه بسیاری از شرکت های سرشناس حوزه فناوری قرار گرفته تا جایی که از سوی 2 شرکت گوگل و مایکروسافت پیشنهاد استخدام دارد.
زمانی که او تنها 8 سال داشت یک بازی به نام CoderBunnyz برای کمک به بچه های دیگر برای آموزش کد گذاری اختراع کرد.این بازی به سرعت محبوب شد و سمیرا کارگاه های متعددی برای آموزش آن در سراسر ایالات متحده برگزار کرد.بسیاری از این کارگاه ها در گوگل اجرا شد و مدیران گوگل نیز تا حدی تحت تاثیر هوش این کودک قرار گرفتند که اعلام کردند او باید با آنان کار کند.
اکنون سمیرا مهتا دختر ده ساله ای است که در سیلیکون ولی رشد می کند و طرز کارش به عنوان یک برنامه نویس بی حاشیه مورد توجه رسانه ها قرار گرفته است. تا کنون سمیرا 12 کنفرانس در سیلیکون ولی برگزار کرده و توجه جانیان را به خود جلب کرده است.
جالب است بدانید علاقه به مشاغل مرتبط با کامپیوتر در خانه آنها موضوعی عادی است و پدر او یعنی راکش مهتا از مدیران ارشد اینتل است.
وقتی سمیرا در گوگل و مایکروسافت کارگاه برگزار کرد، مدیران هر دو شرکت از او دعوت کردند که پس از پایان تحصیلاتش نزد آنان کار کند اما سمیرا می گوید مطمئن نیست بخواهد در یک شرکت دیگر کار کند و بیشتر ترجیح می دهد یک کارآفرین باشد.
زمانی که او تنها 8 سال داشت یک بازی به نام CoderBunnyz برای کمک به بچه های دیگر برای آموزش کد گذاری اختراع کرد.این بازی به سرعت محبوب شد و سمیرا کارگاه های متعددی برای آموزش آن در سراسر ایالات متحده برگزار کرد.بسیاری از این کارگاه ها در گوگل اجرا شد و مدیران گوگل نیز تا حدی تحت تاثیر هوش این کودک قرار گرفتند که اعلام کردند او باید با آنان کار کند.
اکنون سمیرا مهتا دختر ده ساله ای است که در سیلیکون ولی رشد می کند و طرز کارش به عنوان یک برنامه نویس بی حاشیه مورد توجه رسانه ها قرار گرفته است. تا کنون سمیرا 12 کنفرانس در سیلیکون ولی برگزار کرده و توجه جانیان را به خود جلب کرده است.
جالب است بدانید علاقه به مشاغل مرتبط با کامپیوتر در خانه آنها موضوعی عادی است و پدر او یعنی راکش مهتا از مدیران ارشد اینتل است.
وقتی سمیرا در گوگل و مایکروسافت کارگاه برگزار کرد، مدیران هر دو شرکت از او دعوت کردند که پس از پایان تحصیلاتش نزد آنان کار کند اما سمیرا می گوید مطمئن نیست بخواهد در یک شرکت دیگر کار کند و بیشتر ترجیح می دهد یک کارآفرین باشد.
Iran Open Source (IOS)
تصاحب Red Hat توسط IBM؛ اتفاقی مهم برای اکوسیستم لینوکس
روز گذشته IBM بهصورت رسمی تایید کرد که شرکت Red Hat را تصاحب کرده است؛ اتفاقی که میتواند اثرات مثبتی روی دنیای لینوکس بگذارد.
کانکتا
اما IBM روز گذشته اعلام کرد که با پرداخت ۳۴ میلیارد دلار بهصورت نقد، Red Hat را تصاحب کرده است. این دو شرکت ساعاتی پس از انتشار این خبر، در بیانیهای مشترک تایید کردند که IBM به ازای هر سهم از سهام Red Hat، مبلغ ۱۹۰ دلار را پرداخت کرده است.
تصاحب رد هت، اتفاقی بزرگ برای آیبیام بهشمار میآید. این شرکت طی ده سال اخیر همواره در تلاش بود تا حضور موفقی در حوزههای هوش مصنوعی و بلاکچین داشته باشد؛ اما هیچگاه نتوانست آنطور که انتظار میرفت، خودنمایی کند. IBM پس از عبور از این برههی زمانی، حال در حرکتی جسورانه، مجددا پا به عرصهای گذاشته است که در آن، حرفهای زیادی برای گفتن دارد؛ حوزهی خدمات سازمانی.
از طرفی، Red Hat شرکتی است که به حوزههای زیادی ورود کرده و از این حیث، شرکتی بسیار مهم بهشمار میآید. یکی از مهمترین زمینههای فعالیت Red Hat، به محاسبات ابری و میزان نفوذ این شرکت در اکوسیستم لینوکس مربوط میشود.
گل سرسبد محصولات این شرکت، OpenShift (ارائهدهندهی PaaS یا همان «پلتفرم بهعنوان سرویس») است که بهصورت مستقیم با Heroku (تصاحبشده توسط شرکت Salesforce) و Google App Engine رقابت میکند. رد هت در کنار این موارد، مالک سیستمعامل RHEL (مخفف Red Hat Enterprise Linux) نیز هست؛ سیستمعاملی که امروزه در بخشهای زیادی از جمله ورکاستیشنها، سرورها و ابرکامپیوترها، مورد استفاده قرار میگیرد.
آی بی ام / IBM
شرکت Red Hat طی عمر ۲۵ سالهاش، روی فناوریهای زیادی که در راستای کارهای سازمانی طراحی شدهاند، سرمایهگذاری کرده است؛ از کانتینرها گرفته تا محاسبات بینیاز به سرور (Serverless Computing)؛ حال IBM میتواند بهلطف تصاحب Red Hat، به تمامی سرویسهای این شرکت دسترسی پیدا کند.
نکتهی جالبتوجه اینجا است که علاوهبر آیبیام و رد هت، این اتفاق جدید میتواند پیامدهای بسیار بزرگی برای اکوسیستم لینوکس بهدنبال داشته باشد.
نباید فراموش کنیم که رد هت طی سالهای اخیر همواره نشان داده است که علاقهی زیادی به دنیای لینوکس دارد. این شرکت بارها به توسعهی چندین پروژهی مبتنی بر لینوکس از جمله Libre Office و GNOME کمک کرده است.
شرکت Red Hat نشان داده است که علاقهی زیادی به دنیای لینوکس دارد
علاوهبر اینها، Red Hat طی این چند سال، نقش بهسزایی در توسعهی کرنل ایفا کرده است؛ تا حدی که این شرکت در سال ۲۰۱۶، بهعنوان دومین مشارکتکنندهی بزرگ در زمینهی توسعهی کرنل شناخته شد.
واضح است که خیلیها از همین حالا در مورد تاثیرات تصاحب Red Hat توسط IBM، دچار شبهاتی شدهاند و سوالات زیادی برایشان پیش آمده؛ IBM بارها نشان داده که اگر بخواهد، میتواند بهیکباره اولویتهای کاریاش را تغییر دهد.
حقیقت این است که نباید در این زمینه، زیاد نگران بود. منظور این نیست که با دیدی خوشبینانه به این ماجرا نگاه کنیم؛ حقیقت مهم این است که هر دو شرکت IBM و Red Hat بهشدت روی این موضوع تاکید کردهاند که قرار نیست رویکرد متنباز Red Hat پس از تصاحب این شرکت توسط IBM، دستخوش تغییر شود؛ در حقیقت رد هت قرار است همچنان به فعالیتهای متنباز خود، مثل گذشته ادامه دهد. در بیانیهای مشترک این دو شرکت آمده است که «آیبیام و رد هت قرار است همچنان به آزادیِ متنباز متعهد باشند».
شرکت IBM
اگر این توضیحات برای توسعهدهندگان لینوکس قانعکننده نیست، آنان بهتر است نگاهی به فعالیتهای ۲۵ سالهی آیبیام بیاندازند تا به درخشان بودن آن، پی ببرند.
آیبیام همواره جزو یکی از بزرگترین مشارکتکنندگان لینوکس و چندین پروژهی مرتبط با آن بوده است. این شرکت ابتدا در سال ۱۹۹۹ میلادی بهصورت رسمی، پشتیبانی خود را از لینوکس اعلام کرد؛ یعنی درست همان روزهایی که ویندوز با قدرت در دو حوزهی دسکتاپ و سرور، حکمرانی میکرد و لینوکس با روزهای درخشانِ فعلیاش، فاصلهی بسیار زیادی داشت.
شرکت IBM همواره جزو یکی از بزرگترین مشارکتکنندگان در توسعهی لینوکس بوده است
شرکت IBM در سال ۲۰۰۸ اعلام کرد که حدود ۶۰۰ توسعهدهنده را برای کار روی بیش از ۱۰۰ پروژهی مرتبط به لینوکس (از جمله Xen ،Linux Toolchain ،Apache ،Eclipse و خود کرنل) استخدام کرده است. در ضمن این شرکت در سال ۲۰۰۱ در اقدامی عجیب، ایوری بروکس (بازیگر سریال Star Trek: Deep Space Nine) را استخدام کرد تا کار نریشن یک آگهی تبلیغاتی را که بیانگر اشتیاق زیاد این شرکت برای فعالیت در دنیای لینوکس بود، انجام دهد.
کانکتا
اما IBM روز گذشته اعلام کرد که با پرداخت ۳۴ میلیارد دلار بهصورت نقد، Red Hat را تصاحب کرده است. این دو شرکت ساعاتی پس از انتشار این خبر، در بیانیهای مشترک تایید کردند که IBM به ازای هر سهم از سهام Red Hat، مبلغ ۱۹۰ دلار را پرداخت کرده است.
تصاحب رد هت، اتفاقی بزرگ برای آیبیام بهشمار میآید. این شرکت طی ده سال اخیر همواره در تلاش بود تا حضور موفقی در حوزههای هوش مصنوعی و بلاکچین داشته باشد؛ اما هیچگاه نتوانست آنطور که انتظار میرفت، خودنمایی کند. IBM پس از عبور از این برههی زمانی، حال در حرکتی جسورانه، مجددا پا به عرصهای گذاشته است که در آن، حرفهای زیادی برای گفتن دارد؛ حوزهی خدمات سازمانی.
از طرفی، Red Hat شرکتی است که به حوزههای زیادی ورود کرده و از این حیث، شرکتی بسیار مهم بهشمار میآید. یکی از مهمترین زمینههای فعالیت Red Hat، به محاسبات ابری و میزان نفوذ این شرکت در اکوسیستم لینوکس مربوط میشود.
گل سرسبد محصولات این شرکت، OpenShift (ارائهدهندهی PaaS یا همان «پلتفرم بهعنوان سرویس») است که بهصورت مستقیم با Heroku (تصاحبشده توسط شرکت Salesforce) و Google App Engine رقابت میکند. رد هت در کنار این موارد، مالک سیستمعامل RHEL (مخفف Red Hat Enterprise Linux) نیز هست؛ سیستمعاملی که امروزه در بخشهای زیادی از جمله ورکاستیشنها، سرورها و ابرکامپیوترها، مورد استفاده قرار میگیرد.
آی بی ام / IBM
شرکت Red Hat طی عمر ۲۵ سالهاش، روی فناوریهای زیادی که در راستای کارهای سازمانی طراحی شدهاند، سرمایهگذاری کرده است؛ از کانتینرها گرفته تا محاسبات بینیاز به سرور (Serverless Computing)؛ حال IBM میتواند بهلطف تصاحب Red Hat، به تمامی سرویسهای این شرکت دسترسی پیدا کند.
نکتهی جالبتوجه اینجا است که علاوهبر آیبیام و رد هت، این اتفاق جدید میتواند پیامدهای بسیار بزرگی برای اکوسیستم لینوکس بهدنبال داشته باشد.
نباید فراموش کنیم که رد هت طی سالهای اخیر همواره نشان داده است که علاقهی زیادی به دنیای لینوکس دارد. این شرکت بارها به توسعهی چندین پروژهی مبتنی بر لینوکس از جمله Libre Office و GNOME کمک کرده است.
شرکت Red Hat نشان داده است که علاقهی زیادی به دنیای لینوکس دارد
علاوهبر اینها، Red Hat طی این چند سال، نقش بهسزایی در توسعهی کرنل ایفا کرده است؛ تا حدی که این شرکت در سال ۲۰۱۶، بهعنوان دومین مشارکتکنندهی بزرگ در زمینهی توسعهی کرنل شناخته شد.
واضح است که خیلیها از همین حالا در مورد تاثیرات تصاحب Red Hat توسط IBM، دچار شبهاتی شدهاند و سوالات زیادی برایشان پیش آمده؛ IBM بارها نشان داده که اگر بخواهد، میتواند بهیکباره اولویتهای کاریاش را تغییر دهد.
حقیقت این است که نباید در این زمینه، زیاد نگران بود. منظور این نیست که با دیدی خوشبینانه به این ماجرا نگاه کنیم؛ حقیقت مهم این است که هر دو شرکت IBM و Red Hat بهشدت روی این موضوع تاکید کردهاند که قرار نیست رویکرد متنباز Red Hat پس از تصاحب این شرکت توسط IBM، دستخوش تغییر شود؛ در حقیقت رد هت قرار است همچنان به فعالیتهای متنباز خود، مثل گذشته ادامه دهد. در بیانیهای مشترک این دو شرکت آمده است که «آیبیام و رد هت قرار است همچنان به آزادیِ متنباز متعهد باشند».
شرکت IBM
اگر این توضیحات برای توسعهدهندگان لینوکس قانعکننده نیست، آنان بهتر است نگاهی به فعالیتهای ۲۵ سالهی آیبیام بیاندازند تا به درخشان بودن آن، پی ببرند.
آیبیام همواره جزو یکی از بزرگترین مشارکتکنندگان لینوکس و چندین پروژهی مرتبط با آن بوده است. این شرکت ابتدا در سال ۱۹۹۹ میلادی بهصورت رسمی، پشتیبانی خود را از لینوکس اعلام کرد؛ یعنی درست همان روزهایی که ویندوز با قدرت در دو حوزهی دسکتاپ و سرور، حکمرانی میکرد و لینوکس با روزهای درخشانِ فعلیاش، فاصلهی بسیار زیادی داشت.
شرکت IBM همواره جزو یکی از بزرگترین مشارکتکنندگان در توسعهی لینوکس بوده است
شرکت IBM در سال ۲۰۰۸ اعلام کرد که حدود ۶۰۰ توسعهدهنده را برای کار روی بیش از ۱۰۰ پروژهی مرتبط به لینوکس (از جمله Xen ،Linux Toolchain ،Apache ،Eclipse و خود کرنل) استخدام کرده است. در ضمن این شرکت در سال ۲۰۰۱ در اقدامی عجیب، ایوری بروکس (بازیگر سریال Star Trek: Deep Space Nine) را استخدام کرد تا کار نریشن یک آگهی تبلیغاتی را که بیانگر اشتیاق زیاد این شرکت برای فعالیت در دنیای لینوکس بود، انجام دهد.
Iran Open Source (IOS)
تصاحب Red Hat توسط IBM؛ اتفاقی مهم برای اکوسیستم لینوکس
بهطور کلی باید گفت که لینوکس سالهای سال است که یکی از ارکان اساسی شرکت IBM بهشمار میآید. طی ۱۹ سال اخیر، این شرکت میلیونها و شاید میلیاردها دلار را صرف پشتیبانی از اکوسیستم لینوکس کرده است. این موضوع نشان میدهد که آیبیام، بهطرز غیرقابلانکاری، تاثیر مثبتی روی لینوکس گذاشته و همچنان قصد دارد به پشتیبانی از آن ادامه دهد.
در هر صورت با گذر زمان متوجه تاثیرات این اتفاق روی میزان رشد Red Hat و البته اکوسیستم بزرگ لینوکس خواهیم شد.
در هر صورت با گذر زمان متوجه تاثیرات این اتفاق روی میزان رشد Red Hat و البته اکوسیستم بزرگ لینوکس خواهیم شد.
Iran Open Source (IOS)
شرکت IBM با پرداخت ۳۴ میلیارد دلار ردهت را تصاحب کرد
شرکت IBM، کل سهام شرکت ردهت را با قیمت ۳۴ میلیارد دلار بهصورت نقدی خریداری کرد. با این معامله، آیبیام به شرکتی بزرگ در حوزهی سرویس ابری هیبریدی تبدیل میشود.
کانکتا
چند روز قبل شایعههایی در مورد تصمیم جدید IBM مبنی بر تصاحب شرکت ردهت منتشر شده بود. روز گذشته IBM در بیانیهای اعلام کرد که تمام سهام ردهت را خریداری کرده است.
شرکت IBM برای تصاحب ردهت، موظف به پرداخت ۳۴ میلیارد دلار است. قیمت هر سهم ردهت برای رفتن به زیر پرچم آیبیام ۱۹۰ دلار تعیین شده است. براساس اعلام IBM، هیئت مدیرهی هر دو شرکت، در مورد انجام این معامله به توافق رسیدهاند، ولی کماکان منتظر تایید سهامداران ردهت و جلب نظر سازمانهای رگولاتوری هستند. اگر همهچیز طبق برنامه پیش برود، انتظار میرود که تصاحب ردهن توسط IBM در نیمهی دوم سال ۲۰۱۹ نهایی شود.
مقالههای مرتبط:
داستان برند: ظهور، افول و تولد دوباره IBM
عملکرد ضعیف IBM در تابستان ۲۰۱۸ با کاهش فروش سرور و نرمافزار
بیشک این معامله بهنفع IBM تمام خواهد شد. IBM از جملهی بزرگترین بازیگران حوزهی سرورهای بیزنس است و سرمایهگذاری آیبیام در حوزهی فضای ابری و سرویسهای مبتنی بر آن و همچنین معماری مبتنی بر فضای ابری میتواند جهشی بزرگ برای IBM بههمراه داشته باشد. شرکتهای ردهت و IBM از ماه می سال جاری میلادی در حوزهی سرویسهای مبتنی بر فضای ابری، وارد همکاری جدیدی با یکدیگر شده بودند. شرکت ردهت قرار است یک واحد مجزا در تیم Hybrid Cloud آیبیام داشته باشد که هماکنون ۱۹ میلیارد دلار از کسبوکار IBM متکی به همین واحد است و در نظر دارد کماکان با تمرکز به نرمافزار متنباز کار خود را پیش ببرد. جینی رومتی، مدیرعامل و رئیس هیئت مدیرهی IBM در بیانیهای اعلام کرد:
تصاحب ردهت، جریان بازی را برای IBM تغییر میدهد و میتواند همهچیز را در حوزهی کسبوکار فضای ابری تغییر دهد. IBM بزرگترین ارائهدهندهی خدمات ابری هیبریدی جهان خواهد شد و میتواند به شرکتها راهکارهای ابری متنباز ارائه دهد. خدمات ابری میتواند برای شرکتها ارزشهای بسیاری بههمراه داشته باشد و تغییراتی در کسبوکار آنها ایجاد کند.
ریانش ابری
شرکت IBM اعلام کرد که با تصاحب ردهت و فعالیت مشترک این دو شرکت، میتواند در حوزههای ارائهی سرویسهای نرمافزار در لینوکس، کانتینرها (containers) و همچنین Kubernetes، مدیریت بر سرویس ابری چندگانه یا مالتی کلاد، مدیریت بر فضای ابری و اتوماسیون وارد فاز جدیدی از فعالیتهای خود شود. IBM همچنین اضافه کرد که با همکاری ردهت به مشارکت با سایر ارائهدهندگان خدمات ابری مختلف از جمله مایکروسافت آژور، سرویس ابری آمازون، مایکروسافت، علی بابا و گوگل کلاد خواهد پرداخت.
تصاحب ردهت توسط IBM، یکی از بزرگترین معاملههای فناوری است. شاید بتوان به جرات گفت که این معامله، بزرگترین معاملهی نرمافزاری تاکنون است. دل توانست با پرداخت ۶۷ میلیارد دلار، شرکت EMC را تصاحب کند؛ حال آنکه این تصاحب در حوزهی سختافزار بود.
در حالی که شرکتهایی همچون آمازون بر مبنای سرویسهای ابری، کار خود را پیش میبرند؛ بسیاری از شرکتها نیز بهتدریج وارد این حوزه میشوند. آمار و بررسیهای IBM نشان میدهد که تا ۸۰ درصد از حجم کارهای تجاری، به فضای ابری منتقل نشده است که مربوط به ماهیت اختصاصی بازار سرویسهای ابری میشود. IBM با تصاحب ردهت، فرصتهای بهتری برای فعالیت بیشتر در چنین بازار تخصصی خواهد داشت. رومتی در ادامهی صحبتهای خود اعلام کرد:
هماکنون، تنها ۲۰ درصد فعالیتهای خود را مبتنی بر سرویسها و خدمات ابری بهانجام میرسانند و از قدرت محاسبه برای کاهش هزینهها استفاده میکنند. ۸۰ درصد باقیمانده قرار است تا ارزش واقعی و رشد حقیقی را نشان دهد. این مباحث سرفصل بعدی فعالیتهای ابری است و نیازمند تغییر برنامههای کسبوکار به سرویسهای مبتنی بر فضای ابری هیبریدی میشود تا بتواند دادههای بیشتری استخراج کند و باعث بهینهسازی بخشهای مختلف کسبوکار از زنجیرههای تامین تا فروش میشود.
IBM
چنین فضایی میتواند جایگاه آیبیام را برای توسعهی نرمافزار متنباز فراهم کند که هستهی اصلی فعالیتهای ردهت است و برای توسعههای امروز ارائه میدهد. جیم وایت هرست، مدیرعامل و رئیس هیات مدیره ردهت در بیانیهای گفت:
کانکتا
چند روز قبل شایعههایی در مورد تصمیم جدید IBM مبنی بر تصاحب شرکت ردهت منتشر شده بود. روز گذشته IBM در بیانیهای اعلام کرد که تمام سهام ردهت را خریداری کرده است.
شرکت IBM برای تصاحب ردهت، موظف به پرداخت ۳۴ میلیارد دلار است. قیمت هر سهم ردهت برای رفتن به زیر پرچم آیبیام ۱۹۰ دلار تعیین شده است. براساس اعلام IBM، هیئت مدیرهی هر دو شرکت، در مورد انجام این معامله به توافق رسیدهاند، ولی کماکان منتظر تایید سهامداران ردهت و جلب نظر سازمانهای رگولاتوری هستند. اگر همهچیز طبق برنامه پیش برود، انتظار میرود که تصاحب ردهن توسط IBM در نیمهی دوم سال ۲۰۱۹ نهایی شود.
مقالههای مرتبط:
داستان برند: ظهور، افول و تولد دوباره IBM
عملکرد ضعیف IBM در تابستان ۲۰۱۸ با کاهش فروش سرور و نرمافزار
بیشک این معامله بهنفع IBM تمام خواهد شد. IBM از جملهی بزرگترین بازیگران حوزهی سرورهای بیزنس است و سرمایهگذاری آیبیام در حوزهی فضای ابری و سرویسهای مبتنی بر آن و همچنین معماری مبتنی بر فضای ابری میتواند جهشی بزرگ برای IBM بههمراه داشته باشد. شرکتهای ردهت و IBM از ماه می سال جاری میلادی در حوزهی سرویسهای مبتنی بر فضای ابری، وارد همکاری جدیدی با یکدیگر شده بودند. شرکت ردهت قرار است یک واحد مجزا در تیم Hybrid Cloud آیبیام داشته باشد که هماکنون ۱۹ میلیارد دلار از کسبوکار IBM متکی به همین واحد است و در نظر دارد کماکان با تمرکز به نرمافزار متنباز کار خود را پیش ببرد. جینی رومتی، مدیرعامل و رئیس هیئت مدیرهی IBM در بیانیهای اعلام کرد:
تصاحب ردهت، جریان بازی را برای IBM تغییر میدهد و میتواند همهچیز را در حوزهی کسبوکار فضای ابری تغییر دهد. IBM بزرگترین ارائهدهندهی خدمات ابری هیبریدی جهان خواهد شد و میتواند به شرکتها راهکارهای ابری متنباز ارائه دهد. خدمات ابری میتواند برای شرکتها ارزشهای بسیاری بههمراه داشته باشد و تغییراتی در کسبوکار آنها ایجاد کند.
ریانش ابری
شرکت IBM اعلام کرد که با تصاحب ردهت و فعالیت مشترک این دو شرکت، میتواند در حوزههای ارائهی سرویسهای نرمافزار در لینوکس، کانتینرها (containers) و همچنین Kubernetes، مدیریت بر سرویس ابری چندگانه یا مالتی کلاد، مدیریت بر فضای ابری و اتوماسیون وارد فاز جدیدی از فعالیتهای خود شود. IBM همچنین اضافه کرد که با همکاری ردهت به مشارکت با سایر ارائهدهندگان خدمات ابری مختلف از جمله مایکروسافت آژور، سرویس ابری آمازون، مایکروسافت، علی بابا و گوگل کلاد خواهد پرداخت.
تصاحب ردهت توسط IBM، یکی از بزرگترین معاملههای فناوری است. شاید بتوان به جرات گفت که این معامله، بزرگترین معاملهی نرمافزاری تاکنون است. دل توانست با پرداخت ۶۷ میلیارد دلار، شرکت EMC را تصاحب کند؛ حال آنکه این تصاحب در حوزهی سختافزار بود.
در حالی که شرکتهایی همچون آمازون بر مبنای سرویسهای ابری، کار خود را پیش میبرند؛ بسیاری از شرکتها نیز بهتدریج وارد این حوزه میشوند. آمار و بررسیهای IBM نشان میدهد که تا ۸۰ درصد از حجم کارهای تجاری، به فضای ابری منتقل نشده است که مربوط به ماهیت اختصاصی بازار سرویسهای ابری میشود. IBM با تصاحب ردهت، فرصتهای بهتری برای فعالیت بیشتر در چنین بازار تخصصی خواهد داشت. رومتی در ادامهی صحبتهای خود اعلام کرد:
هماکنون، تنها ۲۰ درصد فعالیتهای خود را مبتنی بر سرویسها و خدمات ابری بهانجام میرسانند و از قدرت محاسبه برای کاهش هزینهها استفاده میکنند. ۸۰ درصد باقیمانده قرار است تا ارزش واقعی و رشد حقیقی را نشان دهد. این مباحث سرفصل بعدی فعالیتهای ابری است و نیازمند تغییر برنامههای کسبوکار به سرویسهای مبتنی بر فضای ابری هیبریدی میشود تا بتواند دادههای بیشتری استخراج کند و باعث بهینهسازی بخشهای مختلف کسبوکار از زنجیرههای تامین تا فروش میشود.
IBM
چنین فضایی میتواند جایگاه آیبیام را برای توسعهی نرمافزار متنباز فراهم کند که هستهی اصلی فعالیتهای ردهت است و برای توسعههای امروز ارائه میدهد. جیم وایت هرست، مدیرعامل و رئیس هیات مدیره ردهت در بیانیهای گفت:
Iran Open Source (IOS)
شرکت IBM با پرداخت ۳۴ میلیارد دلار ردهت را تصاحب کرد
متنباز، انتخاب پیشفرض برای راهکارهای فناوری اطلاعات مدرن و امروزی است و من واقعا افتخار میکنم که شرکت ردهت در این حوزه نقش مهمی داشته است. با بههم پیوستن دو شرکت ردهت و IBM، این دو شرکت میتوانند در سطحی بالاتر، قدرتمندتر و با توانمندیهای بیشتری خدمات مربوطه را ارائه دهند و بیشک مخاطبان ردهت در این حوزه گستردهتر خواهد شد. انتظار میرود که در حوزهی فناوریهای مربوط به سیستمهای متنباز، شاهد ارائهی خدماتی منحصربهفرد باشیم.
در حالی که IBM با شرکتهایی همچون آمازون رقابت میکند، انتظار میرود که سایر شرکتها بعد از تصاحب ردهت توسط IBM به همکاری خود با IBM ادامه بدهند. آرویند کریشنا معاون ارشد واحد Hybrid Cloud آیبیام علام کرد:
شرکن IBM خود را متعهد کرده است تا بهعنوان ارائهدهندهی سرویسهای مولتی کلاد قابل اعتماد به فعالیت خود ادامه دهد و با کمک فناوری ردهت میتواند در الویتبندی سرویس ابری در سرویس ابری چندگانه یا مولتی کلادها، بهصورت بهتری پاسخگوی نیاز کاربران خود باشد. در انجام این کار، IBM از فناوری مبتنی بر سیستمهای منبع باز پشتیبانی میکند و در مقیاس بزرگ و قابلتوجهی در سراسر جهان، میتواند به فعالیت خود ادامه دهد.
اما IBM معتقد است طی ۱۲ ماه، تصاحب شرکت Red Hat باعث افزایش درآمد، افزایش سود ناخالص و تزریق پول نقد به شرکت آنها خواهد شد.
در حالی که IBM با شرکتهایی همچون آمازون رقابت میکند، انتظار میرود که سایر شرکتها بعد از تصاحب ردهت توسط IBM به همکاری خود با IBM ادامه بدهند. آرویند کریشنا معاون ارشد واحد Hybrid Cloud آیبیام علام کرد:
شرکن IBM خود را متعهد کرده است تا بهعنوان ارائهدهندهی سرویسهای مولتی کلاد قابل اعتماد به فعالیت خود ادامه دهد و با کمک فناوری ردهت میتواند در الویتبندی سرویس ابری در سرویس ابری چندگانه یا مولتی کلادها، بهصورت بهتری پاسخگوی نیاز کاربران خود باشد. در انجام این کار، IBM از فناوری مبتنی بر سیستمهای منبع باز پشتیبانی میکند و در مقیاس بزرگ و قابلتوجهی در سراسر جهان، میتواند به فعالیت خود ادامه دهد.
اما IBM معتقد است طی ۱۲ ماه، تصاحب شرکت Red Hat باعث افزایش درآمد، افزایش سود ناخالص و تزریق پول نقد به شرکت آنها خواهد شد.
کارشناس پشتیبانی اپلیکیشنهای تلفن همراه
شروط لازم:
- آشنایی با زبان روسی (مکالمه و خواندن)
- تحصیلات مرتبط با IT
- آشنایی کامل با سیستمعامل های Android و iOS در سطح کاربر
- مزیت: تجربه تست نرمافزار، تجربه کار با سرورهای مشابه unix، تجربه کار با زبان های برنامه نویسی، آشنایی با اپلیکیشن های مبتنی بر ساختار Client-Server، آشنایی با بانک های اطلاعاتی
شرح وظایف:
- تست اپلیکیشن موبایلی بر روی سیستم عامل های Android و iOS
- جمعآوری و پردازش مشکلات از کاربران درخصوص کار با اپلیکیشن، تشخیص علت و حل این مشکلات
- طرح و توضیح مشکلات موجود برای برنامه نویسان اپلیکیشن موبایلی
- کارآموزی در روسیه به مدت 2 تا 4 هفته
- ماموریتهای دوره ای به روسیه
ارسال رزومه به IT-CV@TAXIMAXIM.IR
شروط لازم:
- آشنایی با زبان روسی (مکالمه و خواندن)
- تحصیلات مرتبط با IT
- آشنایی کامل با سیستمعامل های Android و iOS در سطح کاربر
- مزیت: تجربه تست نرمافزار، تجربه کار با سرورهای مشابه unix، تجربه کار با زبان های برنامه نویسی، آشنایی با اپلیکیشن های مبتنی بر ساختار Client-Server، آشنایی با بانک های اطلاعاتی
شرح وظایف:
- تست اپلیکیشن موبایلی بر روی سیستم عامل های Android و iOS
- جمعآوری و پردازش مشکلات از کاربران درخصوص کار با اپلیکیشن، تشخیص علت و حل این مشکلات
- طرح و توضیح مشکلات موجود برای برنامه نویسان اپلیکیشن موبایلی
- کارآموزی در روسیه به مدت 2 تا 4 هفته
- ماموریتهای دوره ای به روسیه
ارسال رزومه به IT-CV@TAXIMAXIM.IR
شرکت "امن نگر سامان" در تهران(محدوده ونک) فعال در حوزه "مدیریت خدمات و امنیت فناوری اطلاعات" از تعدادی نیروی متعهد و کارآمد با شرایط ذیل بصورت تمام وقت دعوت به همکاری مینماید.
کارشناس تست نفود برنامه های وب:
توانایی ها و نقش ها:
تجزیه و تحلیل و ارزیابی آسیب پذیری های شبکه و وب
توانایی گزارش نویسی حرفه ای در تست نفوذ
توانایی نوشتن EXPLOIT
قابلیت ارائه ارزیابی منطقی فرآیندهای کسب و کار برنامه ها
توانایی انجام آزمون نفوذ با تکنیک های دستی
خلاقت در آزمون نفوذ و علاقه مند به یادگیری
کارشناس تست نفود برنامه های کاربردی موبایل:
توانایی ها و نقش ها:
تجزیه و تحلیل و ارزیابی آسیب پذیری های برنامه های کاربردی موبایل
شناسایی راه های حمله و نفوذ و روش های پیشگری آنها
تسلط به مهندسی معکوس نرم افزارهای موبایلی
خلاقیت در آزمون نفوذ
توانایی گزارش نویسی حرفه ای در تست نفوذ
قابلیت ارائه ارزیابی منطقی فرآیندهای کسب و کار برنامه ها
توانایی انجام آزمون نفوذ با تکنیک های دستی
علاقه مند به یادگیری دانش روز
شرایط کاری:
محل کار: محدوده ونک
ساعت کاری: 8 الی 16:45
مزایا: حقوق مناسب، بیمه، سنوات، پاداش، اضافه کار
واجدین شرایط جهت اعلام همکاری رزومه کامل خود را به آیدی یا ایمیل زیر ارسال نمایند.
id:@mahboubi66
tel: 021 8877 4021
email: pentest@samanitg.com
کارشناس تست نفود برنامه های وب:
توانایی ها و نقش ها:
تجزیه و تحلیل و ارزیابی آسیب پذیری های شبکه و وب
توانایی گزارش نویسی حرفه ای در تست نفوذ
توانایی نوشتن EXPLOIT
قابلیت ارائه ارزیابی منطقی فرآیندهای کسب و کار برنامه ها
توانایی انجام آزمون نفوذ با تکنیک های دستی
خلاقت در آزمون نفوذ و علاقه مند به یادگیری
کارشناس تست نفود برنامه های کاربردی موبایل:
توانایی ها و نقش ها:
تجزیه و تحلیل و ارزیابی آسیب پذیری های برنامه های کاربردی موبایل
شناسایی راه های حمله و نفوذ و روش های پیشگری آنها
تسلط به مهندسی معکوس نرم افزارهای موبایلی
خلاقیت در آزمون نفوذ
توانایی گزارش نویسی حرفه ای در تست نفوذ
قابلیت ارائه ارزیابی منطقی فرآیندهای کسب و کار برنامه ها
توانایی انجام آزمون نفوذ با تکنیک های دستی
علاقه مند به یادگیری دانش روز
شرایط کاری:
محل کار: محدوده ونک
ساعت کاری: 8 الی 16:45
مزایا: حقوق مناسب، بیمه، سنوات، پاداش، اضافه کار
واجدین شرایط جهت اعلام همکاری رزومه کامل خود را به آیدی یا ایمیل زیر ارسال نمایند.
id:@mahboubi66
tel: 021 8877 4021
email: pentest@samanitg.com
⚛️آفت رانت در بومیسازی
📠امیر ناظمی، معاون وزیر و رئیس سازمان فناوری اطلاعات ایران در گفتگو با همشهری
⭕️ایده بومیسازی در این سالها در زمینههای متنوعی انجام شده است؛ از ساخت جویشگر بومی گرفته تا نقشه محلی و پیامرسان، اما همگی بعد از مدتی تقریبا فراموش شدهاند. چرا ناموفق هستیم؟
طبق سند «تبیین الزامات شبکه ملی اطلاعات» (مصوب ۱۳۹۵ شورایعالی فضای مجازی) دولت موظف به بومیسازی چند خدمت پایه خاص شده است. سامانههای اصلی و دارای اولویت شامل جویشگر (موتور جستوجو)، نقشه و ایمیل است. اغلب سرویسهای پایه نیاز به تعداد بالای کاربر دارند و در واقعیت با تعداد کاربر اندک امکان رشد و توسعه نخواهند داشت.
یکی از معروفترین مثالها در اینباره شاید موتور جستجوی ایرانی باشد. جویشگر زمانی میتواند با گوگل رقابت کند که تعداد کاربرانش به یک عدد سربهسر برسد؛ بهعنوان مثال بنا بر برخی برآوردها، یک موتور جستجو نیازمند حداقل حدود 500میلیون کاربر است.
بهعبارت دیگر اگر تعداد کاربران از این حد کمتر شود، هر فعالیتی که دولت انجام بدهد، یک کار گلخانهای است؛ یعنی بهصورت موقت و آزمایشگاهی جواب میدهد، اما در وضعیت طبیعی، به نتیجه خوبی نمیرسد و در بازار پایداری ندارد. دلایل اصلی، ۲دسته دلایل اقتصادی و فنی هستند:
1️⃣این خدمات پایه مانند موتورهای جستوجو برای رسیدن به سودآوری اقتصادی نیاز به کاربر دارند.
2️⃣اما کاربرها از نظر فنی هم اهمیت بالایی دارند. در حقیقت آنها اصلیترین منبع دانش هم هستند و الگوریتمهای هوش مصنوعی با بالا رفتن تعداد کاربران و براساس رفتار آنها توسعه مییابند؛ بهعنوان مثال نتایج گوگل براساس رفتار مشتری است که تصحیح میشود. این اصل را «اثرات جانبی» (externality) مینامند.
⭕️برخی از کارشناسان کپیکاری ناشیانه از نمونههای موفق خارجی را دلیل این ناموفقیتیها میدانند. طرفداران چنین رویکردی به نمونههای موفق در چین و هند اشاره میکنند؛ اینکه طرحهای بومی کشور آنچنان موفق نمیشوند. چرا؟
اگر قرار باشد یک مدل بومی، همان مدل کسبوکار رقیب چندصد میلیون کاربری را پیاده کند، در همان لحظه صفر شکستخورده است.
کسانی که از «بایدو» در چین بهعنوان جایگزین موفق «گوگل» یاد میکنند، ۲اشتباه دارند:
1️⃣مقیاس کاربران را فراموش میکنند. بایدو در یک کشور ۱.۵میلیاردی کار میکند که حتی درصد کمی از کاربرانش، این برنامه را به نقطه سربهسر خواهد رساند. این در حالی است که کشور ما چنین وضعیتی ندارد.
2️⃣فراموش میکنند بایدو تمام توانش را در زبان چینی قرار داد؛ یعنی یک بازار خاص (Niche) انتخاب کرد. یعنی باید تمرکز را بر بازار خاص گذاشت.
⭕️راهحل چیست؟ آیا باید از بومیسازی دست بکشیم؟
باید طرز فکرمان را عوض کنیم. اگر با یک «مدل کسبوکار» جدید جلو برویم و یک سرویس متفاوت ارائه کنیم یا در فکر رقابت با رقبای چندصدمیلیونی نباشیم، طرحهای بومی میتوانند موفق شوند؛ برای نمونه، میتوانیم موتور جستوجوی بومی را بهعنوان ابزاری درنظر بگیریم که «دادههای بزرگ» متنی زبان فارسی را جمع کرده و برای سرویسهای خاصی مورد استفاده عمومی قرار دهد؛ مثلا ارائه سرویسهای پایش و پویش محتوا یا تمرکز بر خدمات متنکاوی.
با این مدل کسب و کار، سطح کاربر در نقطه سربهسر کاهش یافته و مقیاس مورد نیاز کاربران به سطح امکانپذیر میرسد؛ در نتیجه احتمال موفقیت بالاتر میرود. ما در اینجا دیگر رقیب گوگل نیستیم. یک سرویس جداگانه ارائه دادهایم که در کنار کار اصلیاش میتواند پاسخ جستجوی فارسی نیزباشد.
⭕️دولت در این میان چه وظیفهای دارد؟
مردم درست میگویند که این طرحهای بومی خیلی مواقع به خاطر ابزار دریافت رانت یا امکانات به یک یا چند مجموعه خاصی بهوجود میآید. این طرز برخورد دولت ابتدا باید درست شود تا طرحهای موفق ارائه کنیم.
اشتباه این است که مجموعههای دولتی فکر کنند خودشان باید این اپها یا سرویسها را ارائه کنند. برخی نیز اصرار دارند که این سرویسها را بهصورت دستوری ایجاد کنند که چنین برخوردی کاملا اشتباه است.
دولتیها اگر زمین رقابت را برای خصوصیها فراهم کرده و موانعشان را بردارند، یک برنامه درست اجرا کردهاند. اما باید حواسمان باشد که با دادن وام، رانت یا اقدامات دستوری نمیتوانیم به جایی برسیم.
به موازات وقتی بخشهای خصوصی موفق بتوانند سرویسهای مناسب ارائه دهند و دولت هم شفاف معیارهای انتخاب و میزان حمایتهایش را اعلام کند، رقابت سالم و شفاف ایجاد میشود و اعتماد دوباره میتواند برگردد.
📠امیر ناظمی، معاون وزیر و رئیس سازمان فناوری اطلاعات ایران در گفتگو با همشهری
⭕️ایده بومیسازی در این سالها در زمینههای متنوعی انجام شده است؛ از ساخت جویشگر بومی گرفته تا نقشه محلی و پیامرسان، اما همگی بعد از مدتی تقریبا فراموش شدهاند. چرا ناموفق هستیم؟
طبق سند «تبیین الزامات شبکه ملی اطلاعات» (مصوب ۱۳۹۵ شورایعالی فضای مجازی) دولت موظف به بومیسازی چند خدمت پایه خاص شده است. سامانههای اصلی و دارای اولویت شامل جویشگر (موتور جستوجو)، نقشه و ایمیل است. اغلب سرویسهای پایه نیاز به تعداد بالای کاربر دارند و در واقعیت با تعداد کاربر اندک امکان رشد و توسعه نخواهند داشت.
یکی از معروفترین مثالها در اینباره شاید موتور جستجوی ایرانی باشد. جویشگر زمانی میتواند با گوگل رقابت کند که تعداد کاربرانش به یک عدد سربهسر برسد؛ بهعنوان مثال بنا بر برخی برآوردها، یک موتور جستجو نیازمند حداقل حدود 500میلیون کاربر است.
بهعبارت دیگر اگر تعداد کاربران از این حد کمتر شود، هر فعالیتی که دولت انجام بدهد، یک کار گلخانهای است؛ یعنی بهصورت موقت و آزمایشگاهی جواب میدهد، اما در وضعیت طبیعی، به نتیجه خوبی نمیرسد و در بازار پایداری ندارد. دلایل اصلی، ۲دسته دلایل اقتصادی و فنی هستند:
1️⃣این خدمات پایه مانند موتورهای جستوجو برای رسیدن به سودآوری اقتصادی نیاز به کاربر دارند.
2️⃣اما کاربرها از نظر فنی هم اهمیت بالایی دارند. در حقیقت آنها اصلیترین منبع دانش هم هستند و الگوریتمهای هوش مصنوعی با بالا رفتن تعداد کاربران و براساس رفتار آنها توسعه مییابند؛ بهعنوان مثال نتایج گوگل براساس رفتار مشتری است که تصحیح میشود. این اصل را «اثرات جانبی» (externality) مینامند.
⭕️برخی از کارشناسان کپیکاری ناشیانه از نمونههای موفق خارجی را دلیل این ناموفقیتیها میدانند. طرفداران چنین رویکردی به نمونههای موفق در چین و هند اشاره میکنند؛ اینکه طرحهای بومی کشور آنچنان موفق نمیشوند. چرا؟
اگر قرار باشد یک مدل بومی، همان مدل کسبوکار رقیب چندصد میلیون کاربری را پیاده کند، در همان لحظه صفر شکستخورده است.
کسانی که از «بایدو» در چین بهعنوان جایگزین موفق «گوگل» یاد میکنند، ۲اشتباه دارند:
1️⃣مقیاس کاربران را فراموش میکنند. بایدو در یک کشور ۱.۵میلیاردی کار میکند که حتی درصد کمی از کاربرانش، این برنامه را به نقطه سربهسر خواهد رساند. این در حالی است که کشور ما چنین وضعیتی ندارد.
2️⃣فراموش میکنند بایدو تمام توانش را در زبان چینی قرار داد؛ یعنی یک بازار خاص (Niche) انتخاب کرد. یعنی باید تمرکز را بر بازار خاص گذاشت.
⭕️راهحل چیست؟ آیا باید از بومیسازی دست بکشیم؟
باید طرز فکرمان را عوض کنیم. اگر با یک «مدل کسبوکار» جدید جلو برویم و یک سرویس متفاوت ارائه کنیم یا در فکر رقابت با رقبای چندصدمیلیونی نباشیم، طرحهای بومی میتوانند موفق شوند؛ برای نمونه، میتوانیم موتور جستوجوی بومی را بهعنوان ابزاری درنظر بگیریم که «دادههای بزرگ» متنی زبان فارسی را جمع کرده و برای سرویسهای خاصی مورد استفاده عمومی قرار دهد؛ مثلا ارائه سرویسهای پایش و پویش محتوا یا تمرکز بر خدمات متنکاوی.
با این مدل کسب و کار، سطح کاربر در نقطه سربهسر کاهش یافته و مقیاس مورد نیاز کاربران به سطح امکانپذیر میرسد؛ در نتیجه احتمال موفقیت بالاتر میرود. ما در اینجا دیگر رقیب گوگل نیستیم. یک سرویس جداگانه ارائه دادهایم که در کنار کار اصلیاش میتواند پاسخ جستجوی فارسی نیزباشد.
⭕️دولت در این میان چه وظیفهای دارد؟
مردم درست میگویند که این طرحهای بومی خیلی مواقع به خاطر ابزار دریافت رانت یا امکانات به یک یا چند مجموعه خاصی بهوجود میآید. این طرز برخورد دولت ابتدا باید درست شود تا طرحهای موفق ارائه کنیم.
اشتباه این است که مجموعههای دولتی فکر کنند خودشان باید این اپها یا سرویسها را ارائه کنند. برخی نیز اصرار دارند که این سرویسها را بهصورت دستوری ایجاد کنند که چنین برخوردی کاملا اشتباه است.
دولتیها اگر زمین رقابت را برای خصوصیها فراهم کرده و موانعشان را بردارند، یک برنامه درست اجرا کردهاند. اما باید حواسمان باشد که با دادن وام، رانت یا اقدامات دستوری نمیتوانیم به جایی برسیم.
به موازات وقتی بخشهای خصوصی موفق بتوانند سرویسهای مناسب ارائه دهند و دولت هم شفاف معیارهای انتخاب و میزان حمایتهایش را اعلام کند، رقابت سالم و شفاف ایجاد میشود و اعتماد دوباره میتواند برگردد.