🤖 Нейросеть Midjourney представила, как бы мог выглядеть спецназ, состоящий из котиков 😺😸😹
👍2
💻 В России образовался профицит иностранной электроники
У российских поставщиков электроники образовался профицит ноутбуков, около 1 млн устройств оказалось не реализовано с прошлого года, рассказал “Ъ” источник в одном из крупных дистрибуторов. «Больше всего на складах поставщиков запас тайваньских MSI, американских HP, а также китайских Xiaomi, Haier и российских F+, Prestigio»,— отметил он.
Участники рынка связывают затоваривание с ажиотажным спросом на устройства прошлой весной, после начала военных действий на Украине, когда дистрибуторы начали активно закупать любую технику про запас. Но в конце 2022 года выстроились цепочки параллельного импорта и серьезная угроза дефицита исчезла. Эксперты считают, что после февральских и мартовских праздников и при сохранении курса доллара цены на часть моделей могут упасть на 10–15% https://www.kommersant.ru/doc/5825012
У российских поставщиков электроники образовался профицит ноутбуков, около 1 млн устройств оказалось не реализовано с прошлого года, рассказал “Ъ” источник в одном из крупных дистрибуторов. «Больше всего на складах поставщиков запас тайваньских MSI, американских HP, а также китайских Xiaomi, Haier и российских F+, Prestigio»,— отметил он.
Участники рынка связывают затоваривание с ажиотажным спросом на устройства прошлой весной, после начала военных действий на Украине, когда дистрибуторы начали активно закупать любую технику про запас. Но в конце 2022 года выстроились цепочки параллельного импорта и серьезная угроза дефицита исчезла. Эксперты считают, что после февральских и мартовских праздников и при сохранении курса доллара цены на часть моделей могут упасть на 10–15% https://www.kommersant.ru/doc/5825012
👍2
🛡️В России заработала система автоматического поиска запрещенного контента «Окулус»
По словам представителя Главного радиочастотного центра (ГРЧЦ), в декабре 2022 года провели тестирование системы, а в январе началась ее интеграция с другими инструментами мониторинга Роскомнадзора. Главной задачей системы в ГРЧЦ назвали выявление нарушений российского законодательства в изображениях и видеороликах. «Система распознает изображения и символы, противоправные сцены и действия, анализирует текст в фото- и видеоматериалах. «Окулус» автоматически обнаруживает правонарушения. До внедрения системы в ГРЧЦ анализировали запрещенный контент «преимущественно вручную», уточнил представитель ведомства. «В среднем операторы обрабатывали 106 изображений и 101 видео в день. "Окулус" же будет анализировать более 200 тыс. изображений в сутки (около трех секунд на одно изображение)»,— добавил представитель ГРЧЦ. Власти надеются, что это «повысит эффективность выявления признаков нарушений».
До 2025 года планируется усовершенствовать систему. В частности, рассматривается «возможность добавления новых классов и типов нарушений, а также функции определения поз людей и их действий», рассказал представитель ГРЧЦ. Необходимость использования автоматизированной системы в ведомстве объяснили растущим потоком запрещенных материалов в интернете, в том числе связанных с военной операцией на Украине.
Как сообщал «Ъ», летом 2022 года структура Роскомнадзора выделила 57,7 млн руб. на разработку системы «Окулус». Предполагалось, что система будет находить запрещенный контент не только в текстовом виде, но и в «сценах, сочетаниях предметов, композициях образов, лицах, статике и динамике движений». Директор по цифровым технологиям ГРЧЦ Константин Буланов говорил, что поиск запрещенного контента будет осуществляться благодаря нейронным сетям, работающим на основе глубокого машинного обучения https://www.kommersant.ru/doc/5825124?ysclid=le2hvim5mh914011264
По словам представителя Главного радиочастотного центра (ГРЧЦ), в декабре 2022 года провели тестирование системы, а в январе началась ее интеграция с другими инструментами мониторинга Роскомнадзора. Главной задачей системы в ГРЧЦ назвали выявление нарушений российского законодательства в изображениях и видеороликах. «Система распознает изображения и символы, противоправные сцены и действия, анализирует текст в фото- и видеоматериалах. «Окулус» автоматически обнаруживает правонарушения. До внедрения системы в ГРЧЦ анализировали запрещенный контент «преимущественно вручную», уточнил представитель ведомства. «В среднем операторы обрабатывали 106 изображений и 101 видео в день. "Окулус" же будет анализировать более 200 тыс. изображений в сутки (около трех секунд на одно изображение)»,— добавил представитель ГРЧЦ. Власти надеются, что это «повысит эффективность выявления признаков нарушений».
До 2025 года планируется усовершенствовать систему. В частности, рассматривается «возможность добавления новых классов и типов нарушений, а также функции определения поз людей и их действий», рассказал представитель ГРЧЦ. Необходимость использования автоматизированной системы в ведомстве объяснили растущим потоком запрещенных материалов в интернете, в том числе связанных с военной операцией на Украине.
Как сообщал «Ъ», летом 2022 года структура Роскомнадзора выделила 57,7 млн руб. на разработку системы «Окулус». Предполагалось, что система будет находить запрещенный контент не только в текстовом виде, но и в «сценах, сочетаниях предметов, композициях образов, лицах, статике и динамике движений». Директор по цифровым технологиям ГРЧЦ Константин Буланов говорил, что поиск запрещенного контента будет осуществляться благодаря нейронным сетям, работающим на основе глубокого машинного обучения https://www.kommersant.ru/doc/5825124?ysclid=le2hvim5mh914011264
👍2
Рейтинг сайтов дистрибутоских компаний по траффику (главная страница) по similarweb (Январь 2023):
1. merlion.com - 184,9 тыс.
2. ocs.ru - 128,7 тыс.
3. marvel.ru - 116,8 тыс.
4. treolan.ru - 92,4 тыс.
5. netlab.ru - 72,9 тыс.
6. 3logic.ru - 66,5 тыс.
7. elko.ru - 60,7 тыс.
8. hi-tech-media.ru - 26,4 тыс.
9. comptek.ru - 22,7 тыс.
10. di-house.ru - 11,7 тыс.
11. rrc.ru - 9,3 тыс.
12. axoft.ru - 9,2 тыс.
13. a1tis.ru - 7,1 тыс.
14. mont.ru - 5 тыс.
https://www.similarweb.com
1. merlion.com - 184,9 тыс.
2. ocs.ru - 128,7 тыс.
3. marvel.ru - 116,8 тыс.
4. treolan.ru - 92,4 тыс.
5. netlab.ru - 72,9 тыс.
6. 3logic.ru - 66,5 тыс.
7. elko.ru - 60,7 тыс.
8. hi-tech-media.ru - 26,4 тыс.
9. comptek.ru - 22,7 тыс.
10. di-house.ru - 11,7 тыс.
11. rrc.ru - 9,3 тыс.
12. axoft.ru - 9,2 тыс.
13. a1tis.ru - 7,1 тыс.
14. mont.ru - 5 тыс.
https://www.similarweb.com
👍4
#HR — Попались интересная статья на тему возвращения сотрудников в офисы. Всегда интересно, как и что внутри крупных компаний >> https://vc.ru/ibs/573750-nestandartnyy-sposob-perezagruzit-kommunikacii-v-komande-keys-ibs
Внутренне устройство рабочего пространства очень важно не только для действующих работников, но и для вновь нанимаемых. А рассказать об этом можно на том же HH в описании компании (пример - страница Merlion).
Как раз вчера обсуждали с коллегами, а что их бы мотивировало с радостью ходить в офис после удалёнки? В реальности ничего, но некоторые указали на массажные кресла, которые они частенько использовали в фирменных салонах Yamaguchi в Аффимолл’е. Но если поставить одно такое кресло, то к нему понадобится приложение для записи на приём:)))
Внутренне устройство рабочего пространства очень важно не только для действующих работников, но и для вновь нанимаемых. А рассказать об этом можно на том же HH в описании компании (пример - страница Merlion).
Как раз вчера обсуждали с коллегами, а что их бы мотивировало с радостью ходить в офис после удалёнки? В реальности ничего, но некоторые указали на массажные кресла, которые они частенько использовали в фирменных салонах Yamaguchi в Аффимолл’е. Но если поставить одно такое кресло, то к нему понадобится приложение для записи на приём:)))
#HR — Ланит создал киберспортивное комьюнити
Совместно с интернет-изданием RB.RU Ланит подготовил спецпроект «Корпоративный киберспорт. Как прокачать HR-бренд и улучшить внутренние коммуникации в компании с помощью киберкомьюнити».
В серии материалов (статья, карточки, лонгрид) можно узнать, с чего началась история корпоративного сообщества КиберЛАНИТ, зачем создали комьюнити и какую пользу оно приносит компании каждый день.
https://rb.ru/lanit
Совместно с интернет-изданием RB.RU Ланит подготовил спецпроект «Корпоративный киберспорт. Как прокачать HR-бренд и улучшить внутренние коммуникации в компании с помощью киберкомьюнити».
В серии материалов (статья, карточки, лонгрид) можно узнать, с чего началась история корпоративного сообщества КиберЛАНИТ, зачем создали комьюнити и какую пользу оно приносит компании каждый день.
https://rb.ru/lanit
🧑⚕️ «Сбер» выходит на рынок медицинских устройств
🏥 «СберЗдоровье» начинает продажи умного тонометра под собственным брендом. В комплекте с ним идет трехмесячная подписка на удаленное наблюдение врача, рассказали Forbes в компании. Таким образом, экосистема «Сбера» выходит на новый для себя рынок умных медицинских устройств.
🩺 Тонометр синхронизируется со смартфоном и при замерах давления автоматически передает показатели в приложение «СберЗдоровье». Доступ к этому приложению имеют пациент и врач-кардиолог. Доктор может проконсультировать, скорректировать лечение или вызвать скорую помощь. Продажи устройства за 2490 рублей стартовали на маркетплейсах, затем умные тонометры появятся в отделениях банка и в других точках продаж, сообщил директор по развитию «СберЗдоровья» Дмитрий Домарев.
🏥 «СберЗдоровье» начинает продажи умного тонометра под собственным брендом. В комплекте с ним идет трехмесячная подписка на удаленное наблюдение врача, рассказали Forbes в компании. Таким образом, экосистема «Сбера» выходит на новый для себя рынок умных медицинских устройств.
🩺 Тонометр синхронизируется со смартфоном и при замерах давления автоматически передает показатели в приложение «СберЗдоровье». Доступ к этому приложению имеют пациент и врач-кардиолог. Доктор может проконсультировать, скорректировать лечение или вызвать скорую помощь. Продажи устройства за 2490 рублей стартовали на маркетплейсах, затем умные тонометры появятся в отделениях банка и в других точках продаж, сообщил директор по развитию «СберЗдоровья» Дмитрий Домарев.
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Очень сочное визуальное сопровождение новости от бренда Edifier сподвигло в виде эксперимента сделать небольшой ролик в формате видео пресс-релиза. В поддержку дистрибуции новости в СМИ были также сделаны 10+ публикаций на сайтах с самостоятельным размещением пресс-релизов.
Напомним, что в нашем арсенале есть услуга по размещению пресс-релизов, которая помогает специалистам усилить присутствие в интернет-пространстве и демонстрировать хороший количественный объем инфоповода в отчётах, не тратя на рутину драгоценное время.
#видеопрессрелиз
Напомним, что в нашем арсенале есть услуга по размещению пресс-релизов, которая помогает специалистам усилить присутствие в интернет-пространстве и демонстрировать хороший количественный объем инфоповода в отчётах, не тратя на рутину драгоценное время.
#видеопрессрелиз
👍3
3Logic Group (ООО "Новый Ай Ти Проект") представляет исследование изменения потребительских предпочтений в 2022 году на примере ПК Raskat
По итогам анализа продаж компьютеров разной конфигурации отчетливо видно, как потребители выбирали более производительные модели на процессорах Intel Core i5 и AMD Ryzen — его продажи составили почти треть против 13% в 2021. И, наоборот, спрос на менее производительные и более доступные по стоимости ПК значительно упал >> https://3logic.ru/news/view.php?NTYPE=1&ID=102524
#СТМ
По итогам анализа продаж компьютеров разной конфигурации отчетливо видно, как потребители выбирали более производительные модели на процессорах Intel Core i5 и AMD Ryzen — его продажи составили почти треть против 13% в 2021. И, наоборот, спрос на менее производительные и более доступные по стоимости ПК значительно упал >> https://3logic.ru/news/view.php?NTYPE=1&ID=102524
#СТМ
👍2
#АрмияИИ — Агентство перспективных исследовательских проектов Минбороны США (Defense Advanced Research Projects Agency, DARPA) отчиталось об успешном эксперименте по использованию искусственного интеллекта (ИИ) для управления истребителем F-16 в рамках программы Air Combat Evolution (ACE). Цель ACE — разработать автономную ИИ-систему ведения воздушного боя, сопоставимую по уровню с интеллектуальными возможностями человека https://d-russia.ru/darpa-soobshhila-ob-uspeshnom-jeksperimente-po-ispolzovaniju-ii-dlja-upravlenija-istrebitelem.html
👍2
Глава холдинга T1 Игорь Калганов об открытии и закрытии окон возможностей на российском ИТ-рынке
Дефицит зарубежной вычислительной техники, сложившийся с начала 2022 года из-за санкций и других ограничений, позволил ряду дистрибуторов и российских IT-компаний существенно увеличить доходы, в том числе за счет параллельного импорта. Но участники рынка столкнулись и со многими рисками, например, скачками курсов валют. Почему параллельный импорт в дальнейшем уже не будет таким прибыльным, а цены на электронику начнут снижаться, “Ъ” рассказал гендиректор холдинга Т1 (до ребрендинга в 2021 году — группа «Техносерв») Игорь Калганов https://www.kommersant.ru/doc/5826814
Дефицит зарубежной вычислительной техники, сложившийся с начала 2022 года из-за санкций и других ограничений, позволил ряду дистрибуторов и российских IT-компаний существенно увеличить доходы, в том числе за счет параллельного импорта. Но участники рынка столкнулись и со многими рисками, например, скачками курсов валют. Почему параллельный импорт в дальнейшем уже не будет таким прибыльным, а цены на электронику начнут снижаться, “Ъ” рассказал гендиректор холдинга Т1 (до ребрендинга в 2021 году — группа «Техносерв») Игорь Калганов https://www.kommersant.ru/doc/5826814
👍2
Информация продает — #МыслиВслух
Вспоминается один случай из практики, когда информационный дайджест стал отправной точкой для продаж сложного высокотехнологичного оборудования с ценой более 15 млн. за шт. К слову сказать, себестоимость этого продукта была на уровне 7-8 млн.
Компания разработала устройство, которое никто не хотел покупать, не имея опыта промышленной эксплуатации. Компания была бы и рада отдать практически бесплатно, но рынок не позволял это сделать, ведь зачем испытывать на своем производстве российское решение, пусть даже при удачной эксплуатации оно не будет стоить компании ничего, если можно купить готовое европейское, американское или китайское. Бюджеты есть, денег много, компании из топ 10 крупнейших. Так производитель и мотался по выставкам, получая награды за инновационность, но продать не получалось.
И вот однажды один из руководителей увидел в еженедельном дайджесте новость конкурента, о тендере на закупку подобного оборудования любых производителей. Надо сказать, что конкурент этот собирал по лицензии аналогичные китайские решения. Он выиграл много тендеров и не мог своими производственными мощностями обеспечить полученные контакты. К ним обратились, и первое российское решение отправилось на объект, причем не бесплатно, а за вполне рыночную цену. Так появился первый проект и опыт промышленной эксплуатации. От разработки до продажи прошло семь лет. А всего за два года после продажи первого решения было произведено и реализовано более ста единиц оборудования, включая сервис, доставку, установку.
На этапе продаж был еще один барьер – ценовой. Частенько русский бизнес начинает вести себя неадекватно чувствуя успех и задирает цены (до 20 млн. 🤦🏻♂️), но аналитическая записка по ценам конкурентов отрезвила руководство и цены решили держать вменяемые, что позитивно сказалось на продажах.
Так один дайджест и информационная аналитика позволили придать импульс к большому рывку в производстве и выручке. Возврат инвестиций в аналитику был налицо.
К слову сказать, пиар в этой истории тоже оказал свое воздействие, ведь каждую новость об этом продукте максимально возможно распространяли по СМИ и соцсетям.
Каждая компания может наладить свою информационную аналитику и создать свои дайджесты, ведь порой одна новость может быть отправной точкой для выхода на новый рынок, роста портфеля заказов, защиты от конкурентов или действий регулирующих органов. И это реальная практика тех, кто понимает ценность информации и умеет ее использовать.
Кстати, импульс к экспортной деятельности также придала вовремя полученная информация, но это уже совсем другая история.
Вспоминается один случай из практики, когда информационный дайджест стал отправной точкой для продаж сложного высокотехнологичного оборудования с ценой более 15 млн. за шт. К слову сказать, себестоимость этого продукта была на уровне 7-8 млн.
Компания разработала устройство, которое никто не хотел покупать, не имея опыта промышленной эксплуатации. Компания была бы и рада отдать практически бесплатно, но рынок не позволял это сделать, ведь зачем испытывать на своем производстве российское решение, пусть даже при удачной эксплуатации оно не будет стоить компании ничего, если можно купить готовое европейское, американское или китайское. Бюджеты есть, денег много, компании из топ 10 крупнейших. Так производитель и мотался по выставкам, получая награды за инновационность, но продать не получалось.
И вот однажды один из руководителей увидел в еженедельном дайджесте новость конкурента, о тендере на закупку подобного оборудования любых производителей. Надо сказать, что конкурент этот собирал по лицензии аналогичные китайские решения. Он выиграл много тендеров и не мог своими производственными мощностями обеспечить полученные контакты. К ним обратились, и первое российское решение отправилось на объект, причем не бесплатно, а за вполне рыночную цену. Так появился первый проект и опыт промышленной эксплуатации. От разработки до продажи прошло семь лет. А всего за два года после продажи первого решения было произведено и реализовано более ста единиц оборудования, включая сервис, доставку, установку.
На этапе продаж был еще один барьер – ценовой. Частенько русский бизнес начинает вести себя неадекватно чувствуя успех и задирает цены (до 20 млн. 🤦🏻♂️), но аналитическая записка по ценам конкурентов отрезвила руководство и цены решили держать вменяемые, что позитивно сказалось на продажах.
Так один дайджест и информационная аналитика позволили придать импульс к большому рывку в производстве и выручке. Возврат инвестиций в аналитику был налицо.
К слову сказать, пиар в этой истории тоже оказал свое воздействие, ведь каждую новость об этом продукте максимально возможно распространяли по СМИ и соцсетям.
Каждая компания может наладить свою информационную аналитику и создать свои дайджесты, ведь порой одна новость может быть отправной точкой для выхода на новый рынок, роста портфеля заказов, защиты от конкурентов или действий регулирующих органов. И это реальная практика тех, кто понимает ценность информации и умеет ее использовать.
Кстати, импульс к экспортной деятельности также придала вовремя полученная информация, но это уже совсем другая история.
👍2