Саратовская русская народная:

Мержим, пушим, билдим, фиксим…
Если не упаааало, то и фиг с ним.

#а_как_у_них

В Японии кот — не просто кот, а вполне себе начальник.

В префектуре Вакаяма официально назначили нового руководителя железнодорожной станции. Им стал трёхцветный кот Йонтама — он сменил легендарного Нитаму, погибшего в ноябре 2025 года. Вместе с ним представили и «замначальника» — кота по имени Рокутама.

Должности, конечно, символические, но ответственность серьёзная: хвостатые боссы служат талисманами линии, встречают пассажиров и привлекают туристов со всего мира. Традиция «кошачьего управления» существует здесь с 2007 года и за это время превратилась в настоящую визитную карточку региона.

Когда корпоративная культура действительно с человеческим (и кошачьим) лицом.

В эти дни для мужчин запалить свой возраст - это не сказать «бедлам» вместо «кринж» (хотя - говорить «кринж» - это тоже кринж (с) Макан), а радоваться снегопаду и пропускать встречных пешеходов, прыгая в сугроб справа 😎

В спорте есть соперники, в спорте нет врагов 🔥

Пока лучший кружочек, сгенерированный мошенниками от имени руководителя, по похожести.

Образ женщины трудной судьбы и тяжелого выхода с праздников взят из фото с конференции на сайте Тадвайзера, остальное - типовое.

Кабинет - почти как 20 лет назад в Саратове, когда сидели вместе с Отделом по работе с заказчиками в офисе на ул.Московской.

Работают шикарно!

Спасибо коллегам -
оперативно приходит информация, сразу рассылка по регионам, напоминание: в телеграмм не звоним, напрямую не пишем, аудио и видео сообщений не записываем. Если вы получили от меня аудио или видео - это не я. Если мы не общались и не знакомы лично, и вы получили от меня любое сообщение или звонок в телеграм - это не я.

Игроки ИТ-рынка обратились к министру Максуту Шадаеву: Они против предоставления госорганам и госкомпаниям ИТ-льгот https://www.tadviser.ru/a/198719

На прошлой неделе пришло отличное сообщение из Новосибирска от подопечного из программы наставничества - Сергея назначили заместителем начальника отдела 😎

Ну, и надеюсь, попадёт в программу обучения по компетенциям - в корп.универе отличный курс по ступеням.

Учиться вообще лучше не останавливаться, чему угодно, но в какой-то момент - переходить к практике. И к новым занятиям и тренировкам.

Пока холода - уроки в помещении… тоже очень напряженно, через час гудит голова, руки и даже ноги 🔥

За 4 месяца нейронные связи 30-летней давности почти восстановились. Научиться играть на фортепьяно во взрослом возрасте с нуля - почти нереально. КПД крайне низкий, мотивации потратить 3-4 года, чтобы сыграть 1-2 произведения - не хватает.

Ты и музыка

Но сама идея классная… Особенно для этого года с нормальной зимой даже в Москве.

С особой теплотой вспоминается грелка, инжекторная Нива, минус 25… Скрести лёд было нельзя - частицы волжской степной пыли оставляли сетку царапин на стекле не хуже алмаза.

Время идет, появились смартфоны, ИИ… а для снега у нас все те же технологии - лопаты и щетки 😎

Ice Ice Baby

Сегодня ровно 6 лет в РЖД 😻

Ура, товарищи!

А ещё только что вечером начался новый семестр, предмет «Управление цифровой трансформацией транспорта», и крутейшие ШАД-311 и ШЦТ-311 ВИШ РУТ (МИИТ). Тьфутьфутьфу чтоб не сглазить.

Первый пошел - теперь и разводы в МАХ 😎

К слову о корп мессенджере - только свой сервер, авторизованные пользователи, проверенные адресаты.

О пользе спорта: общаемся с Андреем Борисовичем в беговом клубе, хорошо знакомы лично. Спасибо ему - не только не узнал, а ещё и позвонил и скрин прислал оперативно: 45 лет жд стажа не обманешь 🔥

Когда в большом доме на 1600 квартир сменился локальный провайдер «без единого разрыва» на ДОМ.РУ - а соседи мало того, что дружные - собрали коллективную заявку, так ещё и ИТ-творческие 😎

С днём защитников - всех, кто в «поле»!

Лучшее качество для операционной работы и эксплуатации - когда в кризис даже пульс замедляется (с) ДЗ

Всё того же ждут самолеты…

Могла ли я 5 лет назад, ворча в этом канале, тогда ещё с большим количеством лонгридов, а не мемов, представить, что буду вести предмет по цифровой трансформации в вузе? 😅

Ну и, если честно, фраза «если вы, аналитики-разработчики, не начнете разбираться и учитывать «железо» и инфраструктуру заказчика - то даже не вздумайте идти в трансформаторы…» - самая частая у меня на парах.

Февраль 2021:

Про динозавров-блондинок

На днях, не сдержавшись, поправила в чате дома, что «медь» на айтишном жаргоне - это все-таки телефонный кабель, а то, что там называли «медью» - «витая пара». На что соседи совершенно резонно ответили мне, что я тем самым выдаю свой возраст 😁 RJ-12 в столице давно раритет.

Так и с продуктовым подходом, и с эджайлом, и с DevOps. Для олдскул это просто новые названия для интуитивно понятных и правильных старых подходов.

Помните, как делили в 2013 ЦК SAP на Развитие и Поддержку? А я ворчала, что все наши карьерные лесенки ОЦО в Саратове, инструменты развития, система наставников и тимлидов насмарку? А сейчас бы - «Ба! Да у нас работающий ДевОпс, мы уже на острие прогресса, не надо ничего выводить, назовём по-новому, а скажем, что реорганизовали!» 😁

А Разработка между делом внутреннего портала, без заранее определённого плана, с опросом и доработками на ходу? Чистый эджайл!

Продуктовый подход - самый страшный «микроскоп», которым можно забить гвоздь в крышку непрерывности или ИБ в корпорации. Стоит вытащить вертикаль отдельного ПО со всеми кусками инфраструктуры, сетей, сетевых экранов, антивирусов, портов, СХД, совместимостью браузеров, подходами контроля качества и опросов пользователей из тела большой системы - и все, пиши-пропало, сыпется. И техника, и удовлетворённость ИТ.

При этом, если «продуктом» считать весь цикл и набор центров компетенций для бизнес-услуги (корп АРМ с набором решений) - то и в продакт-менеджменте, этом порождении эпохи стартапов, есть чем разжиться в плане прекрасных подходов. Желательно просто быть в курсе, где описаны и как называются «гипотезы» и «обратная связь» в старом добром ITSM. И скрестить.

Таким образом, самыми нужными в компаниях становятся все больше не только «цифровые трансформаторы» - но и рабочие, операционные трансформаторы подходов. Которые приземляют новую моду на работающие решения, в результате чего они живут и развиваются, а не превращаются в набор лоскутков, которые трещат по швам, а в компании остаётся все меньше живых людей, способных объять картину в целом и взаимоувязать все её части.