Итак, для тех, кто считает, что уже не нужно спасать рост экономик населением, ведь «ИИ все поменяет, посмотрите на капу бигтехов», — рекомендую отличный обзор Антона!

Вероятность того, что технологическая сингулярность произойдет в ближайшие 5 лет, очень мала, а это единственное что может спасти пузырь ИИ.

Моя позиция по ИИ довольно простая — это просто один из основных инструментов повышения эффективности. На ближайшие годы не жду никаких тотальных дизраптов.

И кстати, я наткнулся на интереснейшее видео с рассуждениями на тему замороженных активов. Это не про население, роботов и ИИ, зато присутствует драма в трех актах.

Особенно мне понравился момент «они сказали, что будут преследовать нас бесконечность, а бесконечность — это довольно долго»

Итак, жаль что вот такие иллюстрации с танками, ракетами, мозгами на пульте, беспилотниками, спутниками и роботами…

…не врисовывают в серьезные схемы think tankов, было бы сильно прикольнее и охватнее. Суровое будущее в веселых картинках!

Итак, продуктивной недели всем, кто понимает, что настоящее уважение вызывают люди, у которых три и больше детей. Сейчас, кажется, нет более простого маркера высокого социального статуса, чем много детей.

Все мои самые крутые, самые успешные, самые богатые друзья, на которых я равняюсь, имеют по пять и больше!

Растим рынок диптех-венчура

Итак, «Клуб любителей рискованных инвестиций» снова в эфире. Обсуждаем, как сделать так, чтобы у хороших русских технологических стартапов было больше денег, а у их инвесторов, соответственно, выше ROI.

Со мной, как всегда, инвестиционный ковбой — Алексей Марков, а гость подкаста — Руслан Саркисов, управляющий партнёр фонда «Восход», инвестирующего миллиарды рублей в разные диптехи (в том числе — в Neiry).

Подключайтесь, чтобы послушать видение Руслана на русский венчур, его вызовы, отличия и возможности. А также про то, как это все планирует оживить инвест-платформа «Аврора».

Смотреть:
Youtube | ВК | Дзен

Итак, для того чтобы предприниматели больше инвестировали в научные исследования, нужно, чтобы:

1. Увеличивалась поляна для будущей коммерциализации технологи. Сейчас это РФ+СНГ, а надо еще столько же населения других стран, куда легко заходить. Самый простой пример — заставить все страны, которые покупают русское оружие, принимать русское медицинское регудостоверение. Этот простой шаг сделает для инвестиций в медицинские науки огромный вклад.

2. Уменьшались сроки научных разработок. Ученым еще со студенческой скамьи нужно преподавать тайм-менелжмент, проджект-менеджмент и прочие вещи. Ну и добавлять в научные коллективы профессиональных проектных управленцев. Это все позволяет повысить эффективность научной работы и сократить срок RND как минимум на треть.

Есть и другие точки и механизмы роста, но эти две — ключевые.

Итак, идея по покупке долей в людях, оказывается, начала реализоваться братьями Либерманами. Вон даже список людей, от которых забрали по кусочку, на сайте.

Но если я придумывал этот подход как life time партнерство во всех будущих проектах, такой экологичный дивидендный бизнес, то они, оказывается, купили и ждут, чтобы эти доли ПЕРЕПРОДАТЬ!)

Итак, продуктивной недели всем, кто себя не жалеет, но бережет (от чрезмерной амортизации)!

Кстати, фраза «не жалеть себя, но беречь», которая многих улыбнула, взята мною из мотивационной речи командира перед боем. Рекомендуется к просмотру всем интересующимся управлением людьми разного социального статуса и проф.увлечений.

Так что в каждой шутке есть доля шутки!

Итак, и если уж мы случайно коснулись военной темы, то спешу поделиться прекрасным кусочком интервью представителя компании Палантир, созданной ПэйПал мафией, при участии Питера Тиля.

Если коротко, он говорит «Украина — это RnD лаба для наших военных ИИ-моделек. Мы их обучим, а потом будем продавать, чтобы повысить эффективность военных действий».

И это то, как надо относиться к любой войне — спокойно и бизнесово. Ты не можешь на нее никак повлиять, так что просто делаешь бизнес, зарабатывая деньги помогая своим. Без охов и вздохов.

Итак, сегодня прошла ежегодная конференция NeiryConf2025, на которой мы в том числе презентовали биодроны на базе птиц. Новое решение в беспилотной авиации — практически безлимитная дистанция применения и автопилот, отточенный эволюцией.

И, предвосхищая вопросы, — нет, птицы не страдают, живут столько же и не требуют дрессировки.

Кстати, биодроны теперь — новый сегмент на рынке беспилотников.

Итак, этот мем ждал своего дня

Итак, в продолжение вчерашних новостей сделаю главный акцент на тему биодронов. А то за смешными шутками и страшными страшилками вы главное упустите.

Эволюция за миллионы лет довела некоторые характеристики животных до фантастических параметров, которые мы, как ни старалась, до сих пор не смогли повторить в объектах второй природы. И, кажется, по некоторым параметрам нам потребуются еще десятилетия, а может, и больше.

Но мы уже сейчас можем использовать животных для решения разнообразных задач, эксплуатируя их лучшие качества!

Например, на сверхнизких высотах и сверхдальних дистанциях птицы дадут фору любым небольшим БПЛА. Мы можем использовать голубя в городах и, выполняя загруженное полетное задание, он самостоятельно облетит все строения и препятствия, без столкновений и падений. Вы вообще сколько раз видели, чтобы птица не смогла удачно облететь препятствие? И это практически без снижения скорости для маневра! Мы даже можем сделать мониторинг лесов, пролетая ниже крон деревьев, не сильно снижая скорость.

По дистанции то же самое — мы можем запустит нашего голубя из Москвы куда угодно, кроме, пожалуй, Австралии. Впрочем, альбатроса можем и в Австралию.

Ключевая проблема была в том, как заставить животное делать то, что нам надо, без дорогостоящей дрессировки. И мы ее решили с помощью нейротехнологий. За счет специальных параметров стимуляции определенных зон мозга мы можем управлять движениями не только любой птицы, но и в целом любого животного. При этом животное будет чувствовать себя так, как будто ОНО САМО ХОЧЕТ выполнить это движение (конечно, точно понять, что чувствует животное, сложно, но будем считать, что это нам крыса Пифия рассказала).

На видеопротоколе испытаний показан голубь, который резко ХОЧЕТ повернуть в нужную сторону по команде. Такой типа «ой, блин, мне ж направо надо было!»

Свяжитесь с нами, если хотите потестить биодроны на базе птиц для своих целей.

PS: Кстати, я не слышал закона, запрещающего где-то летать птицам)

Кстати, если вам интересны биодроны на базе других животных — тоже напишите. Нам в целом все равно, кем управлять)

Кстати, у нас бывает и наоборот, когда Хирш еще малюсенький, а молодой ученый — тигр!

Но самое главное, что все ученые Neiry — не только тигры, но и СЛОНЫ

Итак, продуктивной недели всем, кто встал ранним темным утром в этот гребаный понедельник и через всю эту слякоть и серость приехал работать работу НЕ РАДИ ДЕНЕГ, а по зову души!

Ну и еще из-за позывов эго — невозможно же терпеть, что пока ты валяешься в постели, кто-то в Америке уже давно чипирует акул, делая из них биодронов, например.

Итак, видео с той самой конфы, на которой мы презентовали голубей-биодронов, сегодня выложена на недружественный YT и православный ВК.

Важно отметить, что «Smart animals» — это всего лишь один из шести продуктовых кластеров ГК Нейри. Рекомендую изучить остальные!

Рад, что нам удается объединять экспертизы различных компаний в сегменте нейротехнологий. Переход от количества к новому качеству не заставит себя ждать.

PS: Часть конфы вырезана и часть слайдов заблюрены, потому что вы еще не готовы)

YT | ВК

Итак, одна из самых серьезных проблем русских инженерных продуктов — это необходимость изменения философии и маркетинговой парадигмы. В первую очередь в экспорте.

10-20 лет назад любую реально сложную штуковину делало условно три игрока в мире, два из которых «на западе», а один наш. Наш мог жить в коммуникационной рамке — «зато дешевле!». И это неплохо работало и в нефтяных насосах, и в тракторах, и в ракетах.

А теперь китайцы заняли 80% таких ниш своими девайсами с разным уровнем качества, но главное — с которыми невозможно конкурировать ценой, как минимум потому что у нас вся компонентная база от них. А как максимум — у нас нет таких объемов. Конкурировать технологичностью мы не особо можем, потому что у нас ограниченный доступ к материалам, компонентам и прочие санкционные приколы, а еще сравнительно мало денег на инвестиции в суровый RnD.

Соответственно, «дорого и круто» — это не мы, и «дешево и приемлемо» — все больше не мы. И любой руководитель русской хардварно-технологической компании, которая имеет экспортные амбиции, должен сильно подумать над тем, КАКУЮ, Б**, НИШУ МЫ ТЕПЕРЬ ЗАНИМАЕМ??

PS: Админ ресурс сейчас не обсуждаем, он нестабильный, да и любому «замотивированному» покупателю нужна аргументация для обоснования.

Побеждаем конкурентов технологиями

Итак, мир повернут на повышении эффективности, а эффективность — это отношение результата к потраченным деньгам. И большинство предпринимателей почему-то пытается выиграть за счет скидок клиенту. Победитель в такой игре работает больше всех, а зарабатывает меньше всех.

Умные ребята конкурируют технологиями. Тот, кто вложился в инженера, скорее всего, на дистанции обгонит того, кто просто срезал цену.

В этом видео разбираемся:
— как находить и внедрять технологии, которые дают рост эффективности;
— где брать людей, которые умеют изобретать, а не «кодить ради кода»;
— как технологии позволяют обгонять лидеров на повороте.

Вкладывайтесь в RnD и помните, что любая инновация проходит через три стадии: чушь → в этом что-то есть → это знают все.

Смотреть:
Youtube | ВК | Дзен