Инвесторы и медиа: почему одно без другого работает плохо
Многие компании выстраивают коммуникации по принципу: сначала инвестиции, потом PR. Но на практике одно без другого почти не работает.
Инвесторы ищут не только сильные продукты и цифры, но и истории, в которые можно поверить. А медиа как раз формируют этот контекст: показывают потенциал команды, демонстрируют traction и создают информационный след, который повышает доверие к бизнесу.
PR помогает компании быть заметной, а значит – понятной и предсказуемой для инвесторов. Когда бренд системно присутствует в медиапространстве, решение о вложении принимается быстрее, потому что риски кажутся ниже.
Медиа не заменяют due diligence, но они подготавливают почву: рассказывают, кто вы, почему вам можно доверять и как вы мыслите. И если этого фундамента нет, даже самые впечатляющие цифры часто не производят нужного эффекта.
Мы в ITCOMMS видим, как PR помогает стартапам и технологическим компаниям привлекать инвестиции не за счет громких обещаний, а благодаря доверию и прозрачной коммуникации.
💬 Если хотите, чтобы о вас говорили не только инвесторы, но и рынок – свяжитесь с нами.
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #B2B #инвестиции #стартапы #бренд #коммуникации #репутация #CentralAsia #айтикоммс #айтикомсс
Многие компании выстраивают коммуникации по принципу: сначала инвестиции, потом PR. Но на практике одно без другого почти не работает.
Инвесторы ищут не только сильные продукты и цифры, но и истории, в которые можно поверить. А медиа как раз формируют этот контекст: показывают потенциал команды, демонстрируют traction и создают информационный след, который повышает доверие к бизнесу.
PR помогает компании быть заметной, а значит – понятной и предсказуемой для инвесторов. Когда бренд системно присутствует в медиапространстве, решение о вложении принимается быстрее, потому что риски кажутся ниже.
Медиа не заменяют due diligence, но они подготавливают почву: рассказывают, кто вы, почему вам можно доверять и как вы мыслите. И если этого фундамента нет, даже самые впечатляющие цифры часто не производят нужного эффекта.
Мы в ITCOMMS видим, как PR помогает стартапам и технологическим компаниям привлекать инвестиции не за счет громких обещаний, а благодаря доверию и прозрачной коммуникации.
💬 Если хотите, чтобы о вас говорили не только инвесторы, но и рынок – свяжитесь с нами.
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #B2B #инвестиции #стартапы #бренд #коммуникации #репутация #CentralAsia #айтикоммс #айтикомсс
❤9
Как входить на новые рынки без репутационных рисков 🧐
Выход на новый рынок – это не просто запуск офиса или продукта. Это новая аудитория, другая медиасреда и особенности деловой культуры, которые нельзя игнорировать.
PR играет ключевую роль в том, как бренд «приземляется» в новом контексте. Правильная коммуникационная стратегия помогает избежать репутационных ошибок, выстроить доверие и сделать запуск действительно успешным.
Важно не только рассказать о себе, но и понять, как говорить. Где проходит граница между локальной адаптацией и потерей идентичности? Как выстроить первые шаги в медиа и не потеряться среди новых игроков?
Мы в ITCOMMS уверены: системный подход к коммуникациям делает выход на новый рынок не риском, а возможностью для роста.
💬 Подробнее о том, как адаптировать PR-стратегию под локальный контекст и выстроить доверие с аудиторией, наш Team Lead Алина Морозова рассказала We Project:
https://weproject.media/articles/detail/kak-vykhodit-na-novye-rynki-bez-reputatsionnykh-oshibok-sovety-pr-eksperta-itcomms/
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #B2B #CentralAsia #коммуникации #репутация #новыерынки #экспертиза #айтикомс #айтикоммс
Выход на новый рынок – это не просто запуск офиса или продукта. Это новая аудитория, другая медиасреда и особенности деловой культуры, которые нельзя игнорировать.
PR играет ключевую роль в том, как бренд «приземляется» в новом контексте. Правильная коммуникационная стратегия помогает избежать репутационных ошибок, выстроить доверие и сделать запуск действительно успешным.
Важно не только рассказать о себе, но и понять, как говорить. Где проходит граница между локальной адаптацией и потерей идентичности? Как выстроить первые шаги в медиа и не потеряться среди новых игроков?
Мы в ITCOMMS уверены: системный подход к коммуникациям делает выход на новый рынок не риском, а возможностью для роста.
💬 Подробнее о том, как адаптировать PR-стратегию под локальный контекст и выстроить доверие с аудиторией, наш Team Lead Алина Морозова рассказала We Project:
https://weproject.media/articles/detail/kak-vykhodit-na-novye-rynki-bez-reputatsionnykh-oshibok-sovety-pr-eksperta-itcomms/
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #B2B #CentralAsia #коммуникации #репутация #новыерынки #экспертиза #айтикомс #айтикоммс
🔥10❤4
Как связать PR с бизнес-целями: метрики, которые действительно важны 📊
Одна из самых частых ошибок в коммуникациях – оценивать эффективность PR по количеству публикаций, лайков и охватов. Эти цифры выглядят убедительно в отчетах, но мало что говорят о реальном влиянии на бизнес.
Настоящая эффективность PR измеряется через стратегические показатели:
• рост запросов от потенциальных клиентов;
• новые партнерства и инвесторы;
• рост доверия к бренду (через упоминания, экспертность, NPS);
• узнаваемость в нужных нишах и сообществах;
• влияние на HR-бренд и удержание команды.
Чтобы PR работал на бизнес, коммуникации должны быть встроены в его цели. Не просто «вышли в СМИ», а «поддержали запуск продукта», «открыли рынок», «сформировали доверие инвесторов».
Важно не только считать цифры, но и видеть причинно-следственную связь: публикация ➡️ внимание ➡️ доверие ➡️ действие ➡️ рост. Именно тогда PR перестает быть расходом и становится инвестицией.
💬 Мы в ITCOMMS выстраиваем PR как систему, где каждая коммуникация имеет измеримую бизнес-ценность.
Если хотите понять, какие метрики важны именно для вашего бренда – пишите нам:
https://www.itcomms.io/ru/contact
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #B2B #CentralAsia #репутация #метрики #коммуникации #экспертиза #айтикомс #айтикоммс
Одна из самых частых ошибок в коммуникациях – оценивать эффективность PR по количеству публикаций, лайков и охватов. Эти цифры выглядят убедительно в отчетах, но мало что говорят о реальном влиянии на бизнес.
Настоящая эффективность PR измеряется через стратегические показатели:
• рост запросов от потенциальных клиентов;
• новые партнерства и инвесторы;
• рост доверия к бренду (через упоминания, экспертность, NPS);
• узнаваемость в нужных нишах и сообществах;
• влияние на HR-бренд и удержание команды.
Чтобы PR работал на бизнес, коммуникации должны быть встроены в его цели. Не просто «вышли в СМИ», а «поддержали запуск продукта», «открыли рынок», «сформировали доверие инвесторов».
Важно не только считать цифры, но и видеть причинно-следственную связь: публикация ➡️ внимание ➡️ доверие ➡️ действие ➡️ рост. Именно тогда PR перестает быть расходом и становится инвестицией.
💬 Мы в ITCOMMS выстраиваем PR как систему, где каждая коммуникация имеет измеримую бизнес-ценность.
Если хотите понять, какие метрики важны именно для вашего бренда – пишите нам:
https://www.itcomms.io/ru/contact
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #B2B #CentralAsia #репутация #метрики #коммуникации #экспертиза #айтикомс #айтикоммс
❤6🔥2
Почему у компаний без коммуникационной стратегии всегда «тушение пожаров»
Когда PR-активности происходят спонтанно, без общей стратегии, компания живет в режиме реакций. Выходит новость – нужно срочно придумать комментарий. Возникает кризис – собираем совещание «что делать». Конкуренты выступили в СМИ – готовим ответный материал. Это не управление репутацией, а постоянное «тушение пожаров».
Отсутствие стратегии приводит к хаосу:
• команда не понимает, какие цели преследуют коммуникации;
• публикации и коллаборации не складываются в единую историю бренда;
• медиаприсутствие зависит от случайных инфоповодов, а не от системной работы.
В итоге вместо роста компания получает фрагментарные всплески внимания, которые не конвертируются в доверие или бизнес-результаты.
Коммуникационная стратегия – это не бюрократия, а инструмент, который задает фокус, ритм и смысл. Она помогает выстраивать долгосрочную историю бренда, где каждый материал, комментарий или интервью работает на общую цель.
Мы в ITCOMMS видим это на практике: когда PR встроен в стратегию бизнеса, компании меньше реагируют на кризисы и больше создают возможности для роста.
💬 Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше:
https://itcomms.io/ru/contact
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #B2B #стратегия #репутация #коммуникации #бизнесрост #айтикомс #айтикоммс
Когда PR-активности происходят спонтанно, без общей стратегии, компания живет в режиме реакций. Выходит новость – нужно срочно придумать комментарий. Возникает кризис – собираем совещание «что делать». Конкуренты выступили в СМИ – готовим ответный материал. Это не управление репутацией, а постоянное «тушение пожаров».
Отсутствие стратегии приводит к хаосу:
• команда не понимает, какие цели преследуют коммуникации;
• публикации и коллаборации не складываются в единую историю бренда;
• медиаприсутствие зависит от случайных инфоповодов, а не от системной работы.
В итоге вместо роста компания получает фрагментарные всплески внимания, которые не конвертируются в доверие или бизнес-результаты.
Коммуникационная стратегия – это не бюрократия, а инструмент, который задает фокус, ритм и смысл. Она помогает выстраивать долгосрочную историю бренда, где каждый материал, комментарий или интервью работает на общую цель.
Мы в ITCOMMS видим это на практике: когда PR встроен в стратегию бизнеса, компании меньше реагируют на кризисы и больше создают возможности для роста.
💬 Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше:
https://itcomms.io/ru/contact
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #B2B #стратегия #репутация #коммуникации #бизнесрост #айтикомс #айтикоммс
🔥7❤5👍1👌1
💸 Как сделать так, чтобы о вашем стартапе говорили инвесторы, СМИ и лучшие специалисты рынка — без миллиона на рекламу?
20 ноября в Astana Hub вас ждёт встреча с ведущими экспертами по PR и коммуникациям, которые расскажут, как построить репутацию, способную привлекать деньги, таланты и внимание к вашему проекту.
🔹 Александр Лихтман, основатель агентства ITCOMMS, проведёт воркшоп, на котором покажет — как выстраивать стратегию пиара, чтобы вас замечали инвесторы и к вам хотели присоединиться сильные специалисты.
🔹 Ақсұлу Саңғали, вице-президент клуба PRshy и директор агентства TANBA, расскажет о силе казахского контента и как аутентичность помогает выстраивать доверие и репутацию.
🔹 Кристина Ризванова, директор офиса PR и маркетинга Astana Hub, поделится практическими инструментами, как стартапу строить узнаваемость и доверие без бюджета, используя ресурсы экосистемы Astana Hub.
⚡️На встрече вы узнаете:
— Как через пиар получать внимание инвесторов
— Как формировать сильный личный бренд основателя
— Как использовать экосистему Astana Hub для продвижения стартапа
— Какие форматы контента и медиа реально работают
🎁 После выступлений — розыгрыш книги Александра Лихтмана “PR: личное и публичное” среди самых активных участников.
20 ноября, 15:00
Astana Hub, Event Hall (1 этаж)
🔗 Участие бесплатное! Регистрация по ссылке.
20 ноября в Astana Hub вас ждёт встреча с ведущими экспертами по PR и коммуникациям, которые расскажут, как построить репутацию, способную привлекать деньги, таланты и внимание к вашему проекту.
🔹 Александр Лихтман, основатель агентства ITCOMMS, проведёт воркшоп, на котором покажет — как выстраивать стратегию пиара, чтобы вас замечали инвесторы и к вам хотели присоединиться сильные специалисты.
🔹 Ақсұлу Саңғали, вице-президент клуба PRshy и директор агентства TANBA, расскажет о силе казахского контента и как аутентичность помогает выстраивать доверие и репутацию.
🔹 Кристина Ризванова, директор офиса PR и маркетинга Astana Hub, поделится практическими инструментами, как стартапу строить узнаваемость и доверие без бюджета, используя ресурсы экосистемы Astana Hub.
⚡️На встрече вы узнаете:
— Как через пиар получать внимание инвесторов
— Как формировать сильный личный бренд основателя
— Как использовать экосистему Astana Hub для продвижения стартапа
— Какие форматы контента и медиа реально работают
🎁 После выступлений — розыгрыш книги Александра Лихтмана “PR: личное и публичное” среди самых активных участников.
20 ноября, 15:00
Astana Hub, Event Hall (1 этаж)
🔗 Участие бесплатное! Регистрация по ссылке.
🔥5❤1💯1
Почему компаниям нужен эксперт внутри: роль внутренних спикеров и медиатренингов
В любой компании есть продукты, стратегии, данные и сильная команда. Но все это мало что значит, если внутри нет людей, которые могут ясно и уверенно рассказать об этом внешнему миру.
Внутренний спикер – это не просто лицо компании. Это источник экспертизы, которому доверяют. Когда у бизнеса есть подготовленный представитель, он может быстро реагировать на запросы медиа, объяснять сложное простым языком и формировать позицию компании тогда, когда это действительно важно.
Но хороший спикер не появляется сам по себе. Его нужно готовить:
• отрабатывать ключевые месседжи
• говорить структурировано
• понимать логику работы СМИ
• управлять сложными вопросами
• сохранять спокойствие под давлением
Именно поэтому медиатренинги становятся обязательной частью коммуникационной инфраструктуры. Они помогают не только прокачать навыки публичных выступлений, но и сделать позицию компании устойчивой и понятной для всех внешних аудиторий.
Бизнесы со сильными внутренними спикерами быстрее завоевывают доверие, лучше контролируют информационную повестку и реже сталкиваются с репутационными рисками.
💬 Мы в ITCOMMS помогаем готовить экспертов и выстраивать системный подход к работе со СМИ. Свяжитесь с нами – поможем сформировать сильный голос компании.
#ITCOMMS #PR #репутация #коммуникации #медиатренинг #спикеры #экспертиза #айтикомс #айтикоммс
В любой компании есть продукты, стратегии, данные и сильная команда. Но все это мало что значит, если внутри нет людей, которые могут ясно и уверенно рассказать об этом внешнему миру.
Внутренний спикер – это не просто лицо компании. Это источник экспертизы, которому доверяют. Когда у бизнеса есть подготовленный представитель, он может быстро реагировать на запросы медиа, объяснять сложное простым языком и формировать позицию компании тогда, когда это действительно важно.
Но хороший спикер не появляется сам по себе. Его нужно готовить:
• отрабатывать ключевые месседжи
• говорить структурировано
• понимать логику работы СМИ
• управлять сложными вопросами
• сохранять спокойствие под давлением
Именно поэтому медиатренинги становятся обязательной частью коммуникационной инфраструктуры. Они помогают не только прокачать навыки публичных выступлений, но и сделать позицию компании устойчивой и понятной для всех внешних аудиторий.
Бизнесы со сильными внутренними спикерами быстрее завоевывают доверие, лучше контролируют информационную повестку и реже сталкиваются с репутационными рисками.
💬 Мы в ITCOMMS помогаем готовить экспертов и выстраивать системный подход к работе со СМИ. Свяжитесь с нами – поможем сформировать сильный голос компании.
#ITCOMMS #PR #репутация #коммуникации #медиатренинг #спикеры #экспертиза #айтикомс #айтикоммс
🔥9
Почему глобальные компании ищут локальных PR-партнеров
Когда международные компании выходят в новый регион, многие удивляются: почему они не ведут коммуникации силами своих больших глобальных команд? Зачем им локальные партнеры?
Ответ простой: локальный рынок всегда работает по своим правилам. И даже самая опытная глобальная команда не сможет учитывать их так же точно, как специалисты изнутри.
Что дает локальный PR-партнер:
1. Понимание медиасреды.
Каждый рынок имеет свои особенности: кто формирует повестку, какие темы чувствительные, какие форматы востребованы. Универсальной стратегии не бывает, а ошибка в тоне или контексте может стоить репутации.
2. Знание аудитории.
Локальные эксперты понимают, как говорит рынок, какие ценности важны и какие сообщения будут услышаны. Глобальные месседжи часто требуют переработки, чтобы не потерять смысл и не вызвать недопонимание.
3. Сеть контактов.
В PR работает не только профессионализм, но и доверие. Доступ к журналистам, лидерам мнений, экспертным коммьюнити невозможно купить деньгами. Он формируется годами и принадлежит тем, кто уже внутри рынка.
4. Быстрая реакция в кризис.
Когда ситуация меняется за часы, только локальная команда может правильно оценить риски, предугадать реакцию и собрать нужных спикеров. Скорость и точность реакции зависят от того, насколько глубоко партнер понимает контекст.
5. Адаптацию глобального к локальному без потери идентичности.
Хороший локальный PR не переписывает стратегию заново, а переводит ее на язык рынка так, чтобы не потерять брендовый смысл.
Мы в ITCOMMS работаем с компаниями из разных стран и видим одно: локальные коммуникации становятся решающим фактором успешного выхода на рынок.
💬 Если хотите адаптировать стратегию под реалии Центральной Азии и выстроить PR, который работает, пишите нам:
https://itcomms.io/ru/contact
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #B2B #CentralAsia #репутация #коммуникации #локальныйPR #экспертиза #айтикомс #айтикоммс
Когда международные компании выходят в новый регион, многие удивляются: почему они не ведут коммуникации силами своих больших глобальных команд? Зачем им локальные партнеры?
Ответ простой: локальный рынок всегда работает по своим правилам. И даже самая опытная глобальная команда не сможет учитывать их так же точно, как специалисты изнутри.
Что дает локальный PR-партнер:
1. Понимание медиасреды.
Каждый рынок имеет свои особенности: кто формирует повестку, какие темы чувствительные, какие форматы востребованы. Универсальной стратегии не бывает, а ошибка в тоне или контексте может стоить репутации.
2. Знание аудитории.
Локальные эксперты понимают, как говорит рынок, какие ценности важны и какие сообщения будут услышаны. Глобальные месседжи часто требуют переработки, чтобы не потерять смысл и не вызвать недопонимание.
3. Сеть контактов.
В PR работает не только профессионализм, но и доверие. Доступ к журналистам, лидерам мнений, экспертным коммьюнити невозможно купить деньгами. Он формируется годами и принадлежит тем, кто уже внутри рынка.
4. Быстрая реакция в кризис.
Когда ситуация меняется за часы, только локальная команда может правильно оценить риски, предугадать реакцию и собрать нужных спикеров. Скорость и точность реакции зависят от того, насколько глубоко партнер понимает контекст.
5. Адаптацию глобального к локальному без потери идентичности.
Хороший локальный PR не переписывает стратегию заново, а переводит ее на язык рынка так, чтобы не потерять брендовый смысл.
Мы в ITCOMMS работаем с компаниями из разных стран и видим одно: локальные коммуникации становятся решающим фактором успешного выхода на рынок.
💬 Если хотите адаптировать стратегию под реалии Центральной Азии и выстроить PR, который работает, пишите нам:
https://itcomms.io/ru/contact
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #B2B #CentralAsia #репутация #коммуникации #локальныйPR #экспертиза #айтикомс #айтикоммс
🔥5
Почему PR-директор должен быть стратегическим советником, а не исполнителем задач
Во многих компаниях PR-директора до сих пор воспринимают как людей, которые «делают пресс-релизы», «ищут инфоповоды» и «отвечают журналистам». Но когда роль сводится к набору задач, бизнес теряет главное – стратегический эффект коммуникаций.
Современный PR-директор должен быть не исполнителем, а партнером руководства. Тот, кто видит риски раньше всех, понимает, как решения внутри компании будут звучать снаружи, и может подсказать, где коммуникации усиливают стратегию, а где ее размывают.
Почему это важно?
1. PR влияет на бизнес-цели.
Хаотичные активности не дают роста. Системная коммуникация влияет на продажи, входящие лиды, инвестиционный интерес и HR-бренд.
2. PR-директор видит полную картину.
Он понимает рынок, медиа, конкурентов, настроение аудитории. Это знания, которые помогают принимать более точные управленческие решения.
3. Коммуникации – инструмент управления рисками.
От репутационных угроз до кризисов. PR-директор должен быть тем, кто не только тушит пожар, но и знает, как его предотвратить.
4. Уровень доверия к бренду начинается внутри компании.
Именно PR помогает выстраивать внутренний нарратив, который делает стратегию понятной для сотрудников и партнеров.
Там, где PR-директора используют как исполнителей, компания получает текучку результатов. Там, где PR включен в стратегию – бизнес получает рост, управляемую репутацию и устойчивость.
Мы в ITCOMMS видим, как меняется роль PR и помогаем компаниям выстраивать коммуникации так, чтобы они работали на стратегию, а не на галочку.
💬 Если хотите усилить PR-функцию и превратить ее в часть управления, пишите нам:
https://itcomms.io/ru/contact
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #стратегия #репутация #рост #коммуникации #B2B #CentralAsia #айтикомс #айтикоммс
Во многих компаниях PR-директора до сих пор воспринимают как людей, которые «делают пресс-релизы», «ищут инфоповоды» и «отвечают журналистам». Но когда роль сводится к набору задач, бизнес теряет главное – стратегический эффект коммуникаций.
Современный PR-директор должен быть не исполнителем, а партнером руководства. Тот, кто видит риски раньше всех, понимает, как решения внутри компании будут звучать снаружи, и может подсказать, где коммуникации усиливают стратегию, а где ее размывают.
Почему это важно?
1. PR влияет на бизнес-цели.
Хаотичные активности не дают роста. Системная коммуникация влияет на продажи, входящие лиды, инвестиционный интерес и HR-бренд.
2. PR-директор видит полную картину.
Он понимает рынок, медиа, конкурентов, настроение аудитории. Это знания, которые помогают принимать более точные управленческие решения.
3. Коммуникации – инструмент управления рисками.
От репутационных угроз до кризисов. PR-директор должен быть тем, кто не только тушит пожар, но и знает, как его предотвратить.
4. Уровень доверия к бренду начинается внутри компании.
Именно PR помогает выстраивать внутренний нарратив, который делает стратегию понятной для сотрудников и партнеров.
Там, где PR-директора используют как исполнителей, компания получает текучку результатов. Там, где PR включен в стратегию – бизнес получает рост, управляемую репутацию и устойчивость.
Мы в ITCOMMS видим, как меняется роль PR и помогаем компаниям выстраивать коммуникации так, чтобы они работали на стратегию, а не на галочку.
💬 Если хотите усилить PR-функцию и превратить ее в часть управления, пишите нам:
https://itcomms.io/ru/contact
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #стратегия #репутация #рост #коммуникации #B2B #CentralAsia #айтикомс #айтикоммс
👏9🔥3👍1
Личный бренд руководителя: актив, который нельзя делегировать
Во многих компаниях личный бренд руководителя воспринимают как что-то второстепенное: необязательные интервью, редкие комментарии в медиа или пару постов в соцсетях. Но в реальности личный бренд лидера влияет на бизнес так же сильно, как стратегия или продукт.
Почему?
Руководитель задает тон компании. Его голос, позиция и стиль коммуникации формируют доверие к бренду быстрее любых кампаний. Люди всегда верят людям, а не логотипам.
Когда лидер системно работает над личным брендом, бизнес получает сразу несколько преимуществ:
• Сильнее репутация.
Клиенты, партнеры и инвесторы ориентируются на личность, стоящую за компанией.
• Выше доверие.
Публичность руководителя снижает риски восприятия и делает бренд понятнее.
• Больше возможностей.
Спикеры с личным весом получают приглашения, медиа площадки и влияние, недоступные для безличных компаний.
• Ускоренный рост.
Личный бренд усиливает корпоративный, создавая эффект синергии.
Но главное в том, что этот актив нельзя делегировать. Можно поручить команде аналитику, форматы, площадки, медиа и тексты. Однако подлинность, позиция и смысл всегда идут от самого лидера. Именно они формируют эмоциональный капитал компании.
Руководители, которые осознанно выстраивают личный бренд, становятся важной частью стратегии роста. Те же, кто игнорирует этот инструмент, отдают площадку конкурентам.
Мы в ITCOMMS помогаем лидерам формировать личный бренд так, чтобы он работал на доверие, влияние и рост компании.
💬 Если хотите усилить свою публичность и сделать коммуникации стратегическим активом, пишите нам:
https://itcomms.io/ru/contact
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #B2B #личныйбренд #руководитель #коммуникации #репутация #айтикомс #айтикоммс
Во многих компаниях личный бренд руководителя воспринимают как что-то второстепенное: необязательные интервью, редкие комментарии в медиа или пару постов в соцсетях. Но в реальности личный бренд лидера влияет на бизнес так же сильно, как стратегия или продукт.
Почему?
Руководитель задает тон компании. Его голос, позиция и стиль коммуникации формируют доверие к бренду быстрее любых кампаний. Люди всегда верят людям, а не логотипам.
Когда лидер системно работает над личным брендом, бизнес получает сразу несколько преимуществ:
• Сильнее репутация.
Клиенты, партнеры и инвесторы ориентируются на личность, стоящую за компанией.
• Выше доверие.
Публичность руководителя снижает риски восприятия и делает бренд понятнее.
• Больше возможностей.
Спикеры с личным весом получают приглашения, медиа площадки и влияние, недоступные для безличных компаний.
• Ускоренный рост.
Личный бренд усиливает корпоративный, создавая эффект синергии.
Но главное в том, что этот актив нельзя делегировать. Можно поручить команде аналитику, форматы, площадки, медиа и тексты. Однако подлинность, позиция и смысл всегда идут от самого лидера. Именно они формируют эмоциональный капитал компании.
Руководители, которые осознанно выстраивают личный бренд, становятся важной частью стратегии роста. Те же, кто игнорирует этот инструмент, отдают площадку конкурентам.
Мы в ITCOMMS помогаем лидерам формировать личный бренд так, чтобы он работал на доверие, влияние и рост компании.
💬 Если хотите усилить свою публичность и сделать коммуникации стратегическим активом, пишите нам:
https://itcomms.io/ru/contact
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #B2B #личныйбренд #руководитель #коммуникации #репутация #айтикомс #айтикоммс
🔥6🙏1
Что мы узнали о PR в технологических компаниях Центральной Азии: выводы первого регионального исследования
В ITCOMMS мы провели первое исследование удовлетворенности PR среди IT-компаний Центральной Азии. Наша цель была понять, как технологические команды выстраивают коммуникации, какие модели работают эффективнее и какие барьеры мешают развитию отрасли.
В опросе приняли участие 49 компаний из Казахстана, Узбекистана и Таджикистана.
Что показали данные:
1. Рынок находится в переходной стадии.
PR уже перестал быть чисто имиджевой функцией, но еще не стал полноценным инструментом роста. Компании активно ищут рабочие подходы, но системности все еще не хватает.
2. Удовлетворенность PR сильно зависит от модели работы.
Средний индекс удовлетворенности в регионе составляет 3,27 из 5.
Но:
• у компаний с внутренним PR-отделом или гибридной моделью он достигает 3,7
• у компаний без PR как функции – всего 2,5
Согласованность между PR и руководством повышает результативность в 2,5 раза. Это показатель не бюджета, а управленческой зрелости.
3. Бюджеты растут, но распределяются неравномерно.
49% компаний увеличили PR-расходы за последний год.
Но 35% до сих пор не имеют отдельного PR-ресурса.
Часть компаний инвестирует в digital, однако классические медиа и экспертиза спикеров остаются ключевыми каналами доверия.
4. Главный вызов рынка – отсутствие системной стратегии.
Большинство PR-активностей остаются реактивными: компании работают от инфоповода к инфоповоду, а не строят стратегию. В результате коммуникации дают видимость, но не дают роста.
5. PR становится решающим фактором в конкурентных нишах.
Там, где коммуникации встроены в стратегию бизнеса, компании быстрее закрывают сделки, получают внимание инвесторов и укрепляют HR-бренд.
Исследование показало простую закономерность: эффективность PR не определяется объемом бюджета. Она определяется качеством управления коммуникациями и уровнем синхронизации внутри команды.
Мы в ITCOMMS видим, что рынок готов к следующему этапу развития – к системному, зрелому PR, который работает на стратегию, доверие и рост.
Полную версию исследования можно прочитать по ссылке:
https://the-tech.kz/pervoe-issledovaniya-udovletvorennosti-pr-sredi-it-kompanij-czentralnoj-azii/
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #CentralAsia #исследование #коммуникации #стратегия #репутация #айтикомс #айтикоммс
В ITCOMMS мы провели первое исследование удовлетворенности PR среди IT-компаний Центральной Азии. Наша цель была понять, как технологические команды выстраивают коммуникации, какие модели работают эффективнее и какие барьеры мешают развитию отрасли.
В опросе приняли участие 49 компаний из Казахстана, Узбекистана и Таджикистана.
Что показали данные:
1. Рынок находится в переходной стадии.
PR уже перестал быть чисто имиджевой функцией, но еще не стал полноценным инструментом роста. Компании активно ищут рабочие подходы, но системности все еще не хватает.
2. Удовлетворенность PR сильно зависит от модели работы.
Средний индекс удовлетворенности в регионе составляет 3,27 из 5.
Но:
• у компаний с внутренним PR-отделом или гибридной моделью он достигает 3,7
• у компаний без PR как функции – всего 2,5
Согласованность между PR и руководством повышает результативность в 2,5 раза. Это показатель не бюджета, а управленческой зрелости.
3. Бюджеты растут, но распределяются неравномерно.
49% компаний увеличили PR-расходы за последний год.
Но 35% до сих пор не имеют отдельного PR-ресурса.
Часть компаний инвестирует в digital, однако классические медиа и экспертиза спикеров остаются ключевыми каналами доверия.
4. Главный вызов рынка – отсутствие системной стратегии.
Большинство PR-активностей остаются реактивными: компании работают от инфоповода к инфоповоду, а не строят стратегию. В результате коммуникации дают видимость, но не дают роста.
5. PR становится решающим фактором в конкурентных нишах.
Там, где коммуникации встроены в стратегию бизнеса, компании быстрее закрывают сделки, получают внимание инвесторов и укрепляют HR-бренд.
Исследование показало простую закономерность: эффективность PR не определяется объемом бюджета. Она определяется качеством управления коммуникациями и уровнем синхронизации внутри команды.
Мы в ITCOMMS видим, что рынок готов к следующему этапу развития – к системному, зрелому PR, который работает на стратегию, доверие и рост.
Полную версию исследования можно прочитать по ссылке:
https://the-tech.kz/pervoe-issledovaniya-udovletvorennosti-pr-sredi-it-kompanij-czentralnoj-azii/
#ITCOMMS #PR #PRдляIT #CentralAsia #исследование #коммуникации #стратегия #репутация #айтикомс #айтикоммс
👏8🔥2
Почему PR-команды должны быть частью бизнес-аналитики, а не только маркетинга 💼
Во многих компаниях PR по инерции остается внутри маркетинга: публикации, охваты, инфоповоды, имидж. Но в реальности PR давно работает с более глубокими процессами, чем просто продвижение.
PR ежедневно сталкивается с тем, как рынок воспринимает бизнес:
• какие решения вызывают доверие или сомнения,
• какие темы усиливают бренд, а какие создают риски,
• как меняется отношение клиентов, партнеров и инвесторов.
Это не просто коммуникации. Это данные.
Когда PR-команда подключена к бизнес-аналитике, компания начинает использовать медиа и обратную связь как источник инсайтов, а не только как витрину. Упоминания, тональность, контекст, вопросы журналистов и реакция аудитории помогают понять, какие направления работают, где стратегия дает сбой и какие решения требуют корректировки.
PR также первым видит сигналы кризисов. Негатив в медиа почти всегда появляется раньше, чем проблемы доходят до отчетов. Если PR встроен в аналитику, компания получает шанс действовать на опережение, а не реагировать постфактум.
Еще один важный момент – связь с бизнес-целями. PR-данные помогают оценивать не только узнаваемость, но и влияние коммуникаций на найм, партнерства, инвестиционный интерес и продажи. Без этой связи PR остается затратой. С ней – становится управляемым инструментом роста.
Компании, которые рассматривают PR как часть аналитической функции, быстрее адаптируются к рынку и принимают более точные решения. Потому что они слышат рынок не по интуиции, а по данным.
💬 Мы в ITCOMMS видим, как меняется роль PR в зрелых компаниях, и помогаем выстраивать коммуникации так, чтобы они работали не только на имидж, но и на стратегию бизнеса. Свяжитесь с нами:
https://itcomms.io/ru/contact
#ITCOMMS #PR #бизнесстратегия #бизнесаналитика #коммуникации #репутация #B2B #PRдляIT #CentralAsia #айтикомс #айтикоммс
Во многих компаниях PR по инерции остается внутри маркетинга: публикации, охваты, инфоповоды, имидж. Но в реальности PR давно работает с более глубокими процессами, чем просто продвижение.
PR ежедневно сталкивается с тем, как рынок воспринимает бизнес:
• какие решения вызывают доверие или сомнения,
• какие темы усиливают бренд, а какие создают риски,
• как меняется отношение клиентов, партнеров и инвесторов.
Это не просто коммуникации. Это данные.
Когда PR-команда подключена к бизнес-аналитике, компания начинает использовать медиа и обратную связь как источник инсайтов, а не только как витрину. Упоминания, тональность, контекст, вопросы журналистов и реакция аудитории помогают понять, какие направления работают, где стратегия дает сбой и какие решения требуют корректировки.
PR также первым видит сигналы кризисов. Негатив в медиа почти всегда появляется раньше, чем проблемы доходят до отчетов. Если PR встроен в аналитику, компания получает шанс действовать на опережение, а не реагировать постфактум.
Еще один важный момент – связь с бизнес-целями. PR-данные помогают оценивать не только узнаваемость, но и влияние коммуникаций на найм, партнерства, инвестиционный интерес и продажи. Без этой связи PR остается затратой. С ней – становится управляемым инструментом роста.
Компании, которые рассматривают PR как часть аналитической функции, быстрее адаптируются к рынку и принимают более точные решения. Потому что они слышат рынок не по интуиции, а по данным.
💬 Мы в ITCOMMS видим, как меняется роль PR в зрелых компаниях, и помогаем выстраивать коммуникации так, чтобы они работали не только на имидж, но и на стратегию бизнеса. Свяжитесь с нами:
https://itcomms.io/ru/contact
#ITCOMMS #PR #бизнесстратегия #бизнесаналитика #коммуникации #репутация #B2B #PRдляIT #CentralAsia #айтикомс #айтикоммс
🔥7👍1
Как выстраивать экспертность команды через медиа и выступления
Экспертность компании в глазах рынка редко строится вокруг одного человека. Устойчивое доверие возникает тогда, когда экспертиза распределена внутри команды и регулярно проявляется во внешних коммуникациях.
Медиа и публичные выступления дают для этого сильный инструмент. Они позволяют показать не только продукт, но и людей, которые за ним стоят: их мышление, опыт, подход к решению задач.
С чего начинается выстраивание экспертности команды?
Во-первых, с выбора тем. Экспертность не равна самопрезентации. Работают темы, которые отвечают на реальные вопросы рынка, объясняют сложное простым языком и помогают аудитории принимать решения.
Во-вторых, с правильного распределения ролей. Не все должны говорить обо всем. Кто-то силен в продукте, кто-то в рынке, кто-то в управлении или технологиях. Когда каждый спикер говорит из своей зоны ответственности, доверие растет быстрее.
В-третьих, с регулярности. Один комментарий или одно выступление не формируют образ эксперта. Экспертность появляется тогда, когда аудитория видит вас снова и снова в одном контексте и по одной логике.
И наконец, с поддержки внутри компании. Подготовка тезисов, помощь с формулировками, отбор площадок и обратная связь после публикаций или выступлений делают процесс управляемым, а не случайным.
Компании, которые системно развивают экспертизу команды через медиа и публичные форматы, получают больше, чем охваты. Они формируют доверие к бизнесу, усиливают бренд работодателя, привлекают больше клиентов или инвесторов.
Мы в ITCOMMS помогаем компаниям выстраивать такую систему и превращать экспертизу команды в работающий актив для бизнеса.
Свяжитесь с нами:
https://itcomms.io/ru/contact
#ITCOMMS #PR #экспертность #коммуникации #медиа #публичныевыступления #PRдляIT #B2B #CentralAsia #айтикомс #айтикоммс
Экспертность компании в глазах рынка редко строится вокруг одного человека. Устойчивое доверие возникает тогда, когда экспертиза распределена внутри команды и регулярно проявляется во внешних коммуникациях.
Медиа и публичные выступления дают для этого сильный инструмент. Они позволяют показать не только продукт, но и людей, которые за ним стоят: их мышление, опыт, подход к решению задач.
С чего начинается выстраивание экспертности команды?
Во-первых, с выбора тем. Экспертность не равна самопрезентации. Работают темы, которые отвечают на реальные вопросы рынка, объясняют сложное простым языком и помогают аудитории принимать решения.
Во-вторых, с правильного распределения ролей. Не все должны говорить обо всем. Кто-то силен в продукте, кто-то в рынке, кто-то в управлении или технологиях. Когда каждый спикер говорит из своей зоны ответственности, доверие растет быстрее.
В-третьих, с регулярности. Один комментарий или одно выступление не формируют образ эксперта. Экспертность появляется тогда, когда аудитория видит вас снова и снова в одном контексте и по одной логике.
И наконец, с поддержки внутри компании. Подготовка тезисов, помощь с формулировками, отбор площадок и обратная связь после публикаций или выступлений делают процесс управляемым, а не случайным.
Компании, которые системно развивают экспертизу команды через медиа и публичные форматы, получают больше, чем охваты. Они формируют доверие к бизнесу, усиливают бренд работодателя, привлекают больше клиентов или инвесторов.
Мы в ITCOMMS помогаем компаниям выстраивать такую систему и превращать экспертизу команды в работающий актив для бизнеса.
Свяжитесь с нами:
https://itcomms.io/ru/contact
#ITCOMMS #PR #экспертность #коммуникации #медиа #публичныевыступления #PRдляIT #B2B #CentralAsia #айтикомс #айтикоммс
🔥8