Города: Смоленск
Продолжаем обзор городов ITECH! Сегодня повернем на запад и заглянем в не столь популярный среди туристов, но очень богатый культурой, историей и природой Смоленск. Про него нам расскажет проджект-менеджер Женя Аникеев.
📍 Какие районы Смоленска стоит посетить в первую очередь?
Определенно Центральный. Начать советую с улицы Ленина, украшенной фонариками и флажками и то и дело выступающей площадкой для городских мероприятий. Например, не так давно там проходил фестиваль джаза, а каждое лето местные рестораны и кафе организовывают фудмаркет. Оттуда можно завернуть в городской сад Блонье, посмотреть на знаменитого бронзового Оленя и памятник Глинке, из которого каждый час играет классическая музыка. Многие считают, что название парка пошло от французского, а на самом деле Блонье – это древнее славянское слово, обозначающее пашню. Звучит не так романтично, но придает месту колорита)
📍 В какие места в Смоленске посоветуешь сходить?
– Лопатинский сад – главный парк города с красивыми прудами и историческими монументами в память об Отечественной войне.
– Парк Реадовка – огромный лесопарк, любимое место велосипедистов, бегунов и собачников.
– Успенский собор – невероятно красивый внутри и снаружи храм. Именно там хранится икона Божьей Матери, которой поклонялись русские солдаты перед Бородинской битвой.
– Талашкино – усадьба и музей русской культуры за городом, где хранится коллекция предметов искусства, собранная княгиней Тенишевой.
📍Какие вкусные места рекомендуешь?
– Классика местных – Русский дворик, кафе в самом центре города с национальной кухней. Блинчики с ветчиной и сыром – мой фаворит)
– Искатели. Вариант, если хочется и вкусно попить кофе, и поработать.
– Хаген на Блонье – самый популярный ресторан города с сервисом на уровне.
– Клешни и Хвосты – об этой раковарне в Смоленске ходят легенды.
– Веранда – отель, спа-комплекс и ресторан в Красном бору в 10 минутах от города. Уровень обустройства как в подмосковных глэмпингах за гораздо меньшую цену.
Продолжаем обзор городов ITECH! Сегодня повернем на запад и заглянем в не столь популярный среди туристов, но очень богатый культурой, историей и природой Смоленск. Про него нам расскажет проджект-менеджер Женя Аникеев.
📍 Какие районы Смоленска стоит посетить в первую очередь?
Определенно Центральный. Начать советую с улицы Ленина, украшенной фонариками и флажками и то и дело выступающей площадкой для городских мероприятий. Например, не так давно там проходил фестиваль джаза, а каждое лето местные рестораны и кафе организовывают фудмаркет. Оттуда можно завернуть в городской сад Блонье, посмотреть на знаменитого бронзового Оленя и памятник Глинке, из которого каждый час играет классическая музыка. Многие считают, что название парка пошло от французского, а на самом деле Блонье – это древнее славянское слово, обозначающее пашню. Звучит не так романтично, но придает месту колорита)
📍 В какие места в Смоленске посоветуешь сходить?
– Лопатинский сад – главный парк города с красивыми прудами и историческими монументами в память об Отечественной войне.
– Парк Реадовка – огромный лесопарк, любимое место велосипедистов, бегунов и собачников.
– Успенский собор – невероятно красивый внутри и снаружи храм. Именно там хранится икона Божьей Матери, которой поклонялись русские солдаты перед Бородинской битвой.
– Талашкино – усадьба и музей русской культуры за городом, где хранится коллекция предметов искусства, собранная княгиней Тенишевой.
📍Какие вкусные места рекомендуешь?
– Классика местных – Русский дворик, кафе в самом центре города с национальной кухней. Блинчики с ветчиной и сыром – мой фаворит)
– Искатели. Вариант, если хочется и вкусно попить кофе, и поработать.
– Хаген на Блонье – самый популярный ресторан города с сервисом на уровне.
– Клешни и Хвосты – об этой раковарне в Смоленске ходят легенды.
– Веранда – отель, спа-комплекс и ресторан в Красном бору в 10 минутах от города. Уровень обустройства как в подмосковных глэмпингах за гораздо меньшую цену.
🔥6👍2
Развиваем и здравствуем с Евгенией Кругловой
О чем может говорить такой запутанный заголовок?🤔 Конечно же, о новом подкасте с генеральным директором! Который так и называется – Развивай и здравствуй.
Евгения и ведущий Константин Тарасов поговорили о том, как менялась наша компания и как команда, справляется с вызовами времени и находит новые пути для развития. Обсудили:
❌Как мы в ITECH принимали стратегическое решение о закрытии продукта, который давал до 30% выручки
🧠Как организована работа по стратегии внутри – от ежегодной до ежемесячной
💼Как проводить руководителей и команду через постоянные изменения и помочь им адаптироваться
📈Тренды, на которые следует обратить внимание руководителям IT-компаний
Слушайте подкаст и развивайтесь, чтобы растить бизнес♥️
О чем может говорить такой запутанный заголовок?🤔 Конечно же, о новом подкасте с генеральным директором! Который так и называется – Развивай и здравствуй.
Евгения и ведущий Константин Тарасов поговорили о том, как менялась наша компания и как команда, справляется с вызовами времени и находит новые пути для развития. Обсудили:
❌Как мы в ITECH принимали стратегическое решение о закрытии продукта, который давал до 30% выручки
🧠Как организована работа по стратегии внутри – от ежегодной до ежемесячной
💼Как проводить руководителей и команду через постоянные изменения и помочь им адаптироваться
📈Тренды, на которые следует обратить внимание руководителям IT-компаний
Слушайте подкаст и развивайтесь, чтобы растить бизнес♥️
🔥4👎1
Команда: Абрамова Елена
Новый месяц — новое знакомство с членом нашей команды! Пообщались с Еленой Абрамовой, руководителем направления SEO и контент-маркетинга.
📍Какие факты ты бы рассказала о себе?
— Работаю в IT-отрасли с 2005 года. За это время побывала по разные стороны баррикад: работала и в IT-компаниях, и на стороне клиента.
— Люблю путешествия. Объехала Россию от Калининграда до Владивостока.
— Обожаю черчение, как-то раз мне пришлось выручить друга-летчика и начертить крыло Boeing. Преподаватель поставил ему «4», только потому что чертеж был сдан не вовремя.
— Собираю минералы с 16 лет, но пока никак не получается отправиться в геологическую экспедицию.
📍Какой главный челлендж был у тебя в карьере?
Запоминающийся вызов был на прошлой работе, когда я возглавляла редакционный интернет-отдел. В один момент мне отдали разработку нового портала, заказчиком которого был министр РФ (не могу сказать какой отрасли — NDA). Ограниченные сроки, небольшой бюджет, маленькая команда, референс — сайт «Коммерсантъ». Сказать, что я была в шоке — ничего не сказать. Но задачу нужно было выполнить. Это был мой первый опыт управления техническими специалистами. Еще одна сложность — труднодоступность ЛПР. Как итог: проект мы сдали вовремя, без критических багов. Клиент остался доволен результатом MVP, а в команде никто не пострадал🙂.
📍Какие у тебя карьерные задачи на данный момент?
Сейчас мой главный фокус — расширение пула услуг и портфеля клиентов для направления SEO и контент-маркетинг. Мы проработали план по внедрению новых услуг, которые позволят нашим клиентам развиваться и получать больше прибыли.
📍Чему хочешь научиться?
Я люблю учиться и делаю это постоянно. Сейчас прохожу курс по ораторскому мастерству. Почему именно он? Потому что я много коммуницирую с командой, клиентами, и хочу быть еще более продуктивной в этом процессе.
📍Что бы ты посоветовала специалистам, которые хотят карьерного роста в топы в IT?
Совет один — не бояться ошибаться. Часто этот страх блокирует любые начинания. Если вы хотите расти, то нужно постоянно двигаться вперед, а не буксовать. Действуйте, всё точно получится!
Новый месяц — новое знакомство с членом нашей команды! Пообщались с Еленой Абрамовой, руководителем направления SEO и контент-маркетинга.
📍Какие факты ты бы рассказала о себе?
— Работаю в IT-отрасли с 2005 года. За это время побывала по разные стороны баррикад: работала и в IT-компаниях, и на стороне клиента.
— Люблю путешествия. Объехала Россию от Калининграда до Владивостока.
— Обожаю черчение, как-то раз мне пришлось выручить друга-летчика и начертить крыло Boeing. Преподаватель поставил ему «4», только потому что чертеж был сдан не вовремя.
— Собираю минералы с 16 лет, но пока никак не получается отправиться в геологическую экспедицию.
📍Какой главный челлендж был у тебя в карьере?
Запоминающийся вызов был на прошлой работе, когда я возглавляла редакционный интернет-отдел. В один момент мне отдали разработку нового портала, заказчиком которого был министр РФ (не могу сказать какой отрасли — NDA). Ограниченные сроки, небольшой бюджет, маленькая команда, референс — сайт «Коммерсантъ». Сказать, что я была в шоке — ничего не сказать. Но задачу нужно было выполнить. Это был мой первый опыт управления техническими специалистами. Еще одна сложность — труднодоступность ЛПР. Как итог: проект мы сдали вовремя, без критических багов. Клиент остался доволен результатом MVP, а в команде никто не пострадал🙂.
📍Какие у тебя карьерные задачи на данный момент?
Сейчас мой главный фокус — расширение пула услуг и портфеля клиентов для направления SEO и контент-маркетинг. Мы проработали план по внедрению новых услуг, которые позволят нашим клиентам развиваться и получать больше прибыли.
📍Чему хочешь научиться?
Я люблю учиться и делаю это постоянно. Сейчас прохожу курс по ораторскому мастерству. Почему именно он? Потому что я много коммуницирую с командой, клиентами, и хочу быть еще более продуктивной в этом процессе.
📍Что бы ты посоветовала специалистам, которые хотят карьерного роста в топы в IT?
Совет один — не бояться ошибаться. Часто этот страх блокирует любые начинания. Если вы хотите расти, то нужно постоянно двигаться вперед, а не буксовать. Действуйте, всё точно получится!
❤8🔥8👍1
Конференция Tagline: яркое завершение года❤️
В 10:00 6 декабря (пт) 2024 состоится Флагманская Конференция «Tagline: Управление digital-агентством/продакшном глазами заказчика» — единственное мероприятие, где крупнейшие корпорации и интернет-сервисы рассказывают агентствам и продакшнам, как строить взаимодействие по созданию и развитию цифровых продуктов. И мы тоже примем в ней участие!
Наш CPO Сергей Круглов и Виктория Ефимова, cтарший менеджер кластера корпоративных процессов «Северсталь-инфоком», представят свой доклад об успешной трансформации Enterprise-проекта в рыночное решение.
Вот о чем они расскажут в докладе:
💡От идеи к действию: как распознать возможность создания продукта и превратить её в конкретные шаги
💡Эффективное распределение задач между командами заказчика и интегратора
💡 Продуктовый подход в условиях проектных ограничений при работе с крупной компанией
💡Как создать и вывести на внешний рынок продукт в условиях особенностей крупной корпорации?
Кроме нас, на конференции выступят топ-менеджеры крупных компаний: Сбер, Альфа-Банк, ВТБ, X5, СДЭК, Ростех, Auto.ru/Яндекс, Beeline и другие.
После Конференции состоится Церемония Tagline Awards (крупнейшая digital-премия в Европе и высшая российская награда за интерактивные проекты, цифровой бизнес и IT-решения).
📌Зарегистрироваться и посмотреть программу можно по ссылке: digiweek.ru
Будем ждать вас на главном IT-событии декабря🔥
В 10:00 6 декабря (пт) 2024 состоится Флагманская Конференция «Tagline: Управление digital-агентством/продакшном глазами заказчика» — единственное мероприятие, где крупнейшие корпорации и интернет-сервисы рассказывают агентствам и продакшнам, как строить взаимодействие по созданию и развитию цифровых продуктов. И мы тоже примем в ней участие!
Наш CPO Сергей Круглов и Виктория Ефимова, cтарший менеджер кластера корпоративных процессов «Северсталь-инфоком», представят свой доклад об успешной трансформации Enterprise-проекта в рыночное решение.
Вот о чем они расскажут в докладе:
💡От идеи к действию: как распознать возможность создания продукта и превратить её в конкретные шаги
💡Эффективное распределение задач между командами заказчика и интегратора
💡 Продуктовый подход в условиях проектных ограничений при работе с крупной компанией
💡Как создать и вывести на внешний рынок продукт в условиях особенностей крупной корпорации?
Кроме нас, на конференции выступят топ-менеджеры крупных компаний: Сбер, Альфа-Банк, ВТБ, X5, СДЭК, Ростех, Auto.ru/Яндекс, Beeline и другие.
После Конференции состоится Церемония Tagline Awards (крупнейшая digital-премия в Европе и высшая российская награда за интерактивные проекты, цифровой бизнес и IT-решения).
📌Зарегистрироваться и посмотреть программу можно по ссылке: digiweek.ru
Будем ждать вас на главном IT-событии декабря🔥
🔥9
Аналитический ноябрь: ITECH на Analyst Days-19
У наших аналитиков есть добрая традиция – раз в сезон участвовать в нишевых конференциях. И этот ноябрь не стал исключением ☺️ В субботу наш руководитель группы бизнес-анализа Кристина Ширкунова выступила на масштабной конференции Analyst Days, собравшей middle, middle+ и senior специалистов со всей страны.
В презентации она рассказывала о том, как применяет кейсовые практики в обучении сотрудников, какие инструменты помогают ей взращивать аналитиков, помогать начинающим айтековцам из разных городов обмениваться опытом и как фидбек от младших коллег помогает ей совершенствовать программу. Как рассказала нам Кристина, отклик по теме был ощутимый.
🔢 А если вы хотите испытать на себе силу системного и бизнес-анализа и почувствовать себя частью сильной команды, приходите к нам на стажерские и начальные позиции! Кристина и команда все вам расскажут и научат играючи разбираться с запутанными бизнес-кейсами.
Переходите на наш HeadHunter и откликайтесь – как раз сейчас у нас активна вакансия junior бизнес-аналитика – или пишите нам в директ. Но сначала – листайте фото с Analyst Days и вдохновляйтесь.
У наших аналитиков есть добрая традиция – раз в сезон участвовать в нишевых конференциях. И этот ноябрь не стал исключением ☺️ В субботу наш руководитель группы бизнес-анализа Кристина Ширкунова выступила на масштабной конференции Analyst Days, собравшей middle, middle+ и senior специалистов со всей страны.
В презентации она рассказывала о том, как применяет кейсовые практики в обучении сотрудников, какие инструменты помогают ей взращивать аналитиков, помогать начинающим айтековцам из разных городов обмениваться опытом и как фидбек от младших коллег помогает ей совершенствовать программу. Как рассказала нам Кристина, отклик по теме был ощутимый.
«Вопросов к докладу задали много, но времени ответить на все не хватило. После выступления забрали в кулуары :)»
🔢 А если вы хотите испытать на себе силу системного и бизнес-анализа и почувствовать себя частью сильной команды, приходите к нам на стажерские и начальные позиции! Кристина и команда все вам расскажут и научат играючи разбираться с запутанными бизнес-кейсами.
Переходите на наш HeadHunter и откликайтесь – как раз сейчас у нас активна вакансия junior бизнес-аналитика – или пишите нам в директ. Но сначала – листайте фото с Analyst Days и вдохновляйтесь.
🔥9
Кейсы ITECH: торговая сеть ПОБЕДА
Давно мы не рассказывали вам о наших проектах 🤫 Врываемся в рубрику с кейсом для продуктового дискаунтера ПОБЕДА. Коллеги специализируются на товарах повседневного спроса – продуктах питания, товарах для домашнего хозяйства – и продают их по честным ценам💯 На сегодняшний день торговая сеть ПОБЕДА представлена в 31 регионе России: более 640 торговых точек, 6 распределительных центров, более 9300 сотрудников. Дискаунтер ежемесячно обслуживает свыше 15,7 млн покупателей.
С каким запросом обратился клиент?
Торговая сеть ПОБЕДА пришла к нам с запросом на создание мобильного приложения, как удобного канала коммуникации. Нужно было, чтобы оно повышало лояльность и вовлеченность сотрудников во внутренние процессы, предоставляло доступ к популярным сервисам и служило лентой новостей о жизни компании и индустрии.
Что мы сделали для выполнения поставленной задачи?
Этот проект получился действительно масштабным. Мы создали пять разделов PWA: Лента новостей, Личные страницы, Расчетные листы, Помощь и Полезные ссылки. Только вдумайтесь: для этого были разработаны целых 270 дизайн-макетов! А еще – собрано не менее внушительное количество функциональных требований, написано несколько инструкций для пользователей и администраторов. Для обеспечения безопасности мы интегрировали приложение с системами Active Directory и 1C ЗУП.
Какие наши дальнейшие планы?
На текущем этапе останавливаться мы не планируем и будем дорабатывать приложение. Сейчас мы внедряем в него процессы работы со внутренним кадровым резервом. Это поможет компании формировать пул претендентов на управленческие и экспертные вакансии прямо внутри электронной системы. В ближайшем будущем хотим интегрировать PWA с КЭДО для улучшения коммуникации, внедрить раздел «Опросы», чтобы клиент мог быстрее собирать обратную связь с сотрудников. И, конечно, будем следить за тем, насколько приложение эффективно в нынешнем состоянии, закрывать имеющиеся пробелы.
Давно мы не рассказывали вам о наших проектах 🤫 Врываемся в рубрику с кейсом для продуктового дискаунтера ПОБЕДА. Коллеги специализируются на товарах повседневного спроса – продуктах питания, товарах для домашнего хозяйства – и продают их по честным ценам💯 На сегодняшний день торговая сеть ПОБЕДА представлена в 31 регионе России: более 640 торговых точек, 6 распределительных центров, более 9300 сотрудников. Дискаунтер ежемесячно обслуживает свыше 15,7 млн покупателей.
С каким запросом обратился клиент?
Торговая сеть ПОБЕДА пришла к нам с запросом на создание мобильного приложения, как удобного канала коммуникации. Нужно было, чтобы оно повышало лояльность и вовлеченность сотрудников во внутренние процессы, предоставляло доступ к популярным сервисам и служило лентой новостей о жизни компании и индустрии.
Что мы сделали для выполнения поставленной задачи?
Этот проект получился действительно масштабным. Мы создали пять разделов PWA: Лента новостей, Личные страницы, Расчетные листы, Помощь и Полезные ссылки. Только вдумайтесь: для этого были разработаны целых 270 дизайн-макетов! А еще – собрано не менее внушительное количество функциональных требований, написано несколько инструкций для пользователей и администраторов. Для обеспечения безопасности мы интегрировали приложение с системами Active Directory и 1C ЗУП.
Какие наши дальнейшие планы?
На текущем этапе останавливаться мы не планируем и будем дорабатывать приложение. Сейчас мы внедряем в него процессы работы со внутренним кадровым резервом. Это поможет компании формировать пул претендентов на управленческие и экспертные вакансии прямо внутри электронной системы. В ближайшем будущем хотим интегрировать PWA с КЭДО для улучшения коммуникации, внедрить раздел «Опросы», чтобы клиент мог быстрее собирать обратную связь с сотрудников. И, конечно, будем следить за тем, насколько приложение эффективно в нынешнем состоянии, закрывать имеющиеся пробелы.
👍3🔥3
Новости IT-индустрии: ноябрьская подборка ITECH
Прежде чем вступить в первый месяц зимы и последний месяц года, давайте проводим осень подборкой ноябрьских IT-новостей🍂
🧑🏻💻Минцифры работает над проектом по созданию системы проверки IT-навыков с возможностью ее интеграции с порталом «Госуслуги», сообщает «Коммерсантъ».
Известно, что для разработки системы планируют привлечь частный сектор – пока что предложение о сотрудничестве поступило от HeadHunter. Думаем, что такой сервис был бы очень полезен – как минимум, чтобы по достоинству оценивать способности наших соискателей 😉
📱Еще одна новость из «Коммерсанта» – в СМИ проанализировали, какие изменения произошли в IT благодаря национальной программе «Цифровая экономика РФ» за эти годы и каким образом планируется поддерживать отрасль в будущем. Исследование покрывает вопросы поиска кадров, перевода компаний на ЭДО и борьбы с мошенниками. Также оно дополнено обширной статистикой. Например, есть такая цифра – с 2019 доля сферы технологий в российской экономике выросла в 1,5 раза.
📰Наверняка 90% наших подписчиков – постоянные читатели Хабра. В ноябре платформа запустила функцию реакций! Теперь вместо простого лайка или дизлайка читатели могут выбрать одну из эмоций, что делает процесс общения на платформе более живым. Так что сейчас платформа позволяет выразить всю бурю вызванных материалом эмоций с помощью «зеленых человечков».
Читайте новости – и увидимся в следующей подборке уже в 2025 🎄
Прежде чем вступить в первый месяц зимы и последний месяц года, давайте проводим осень подборкой ноябрьских IT-новостей🍂
🧑🏻💻Минцифры работает над проектом по созданию системы проверки IT-навыков с возможностью ее интеграции с порталом «Госуслуги», сообщает «Коммерсантъ».
Известно, что для разработки системы планируют привлечь частный сектор – пока что предложение о сотрудничестве поступило от HeadHunter. Думаем, что такой сервис был бы очень полезен – как минимум, чтобы по достоинству оценивать способности наших соискателей 😉
📱Еще одна новость из «Коммерсанта» – в СМИ проанализировали, какие изменения произошли в IT благодаря национальной программе «Цифровая экономика РФ» за эти годы и каким образом планируется поддерживать отрасль в будущем. Исследование покрывает вопросы поиска кадров, перевода компаний на ЭДО и борьбы с мошенниками. Также оно дополнено обширной статистикой. Например, есть такая цифра – с 2019 доля сферы технологий в российской экономике выросла в 1,5 раза.
📰Наверняка 90% наших подписчиков – постоянные читатели Хабра. В ноябре платформа запустила функцию реакций! Теперь вместо простого лайка или дизлайка читатели могут выбрать одну из эмоций, что делает процесс общения на платформе более живым. Так что сейчас платформа позволяет выразить всю бурю вызванных материалом эмоций с помощью «зеленых человечков».
Читайте новости – и увидимся в следующей подборке уже в 2025 🎄
❤4👍4
ITECH для SEO News: как QA и SEO помогают друг другу
Тестировщики и SEO-специалисты, вы здесь? На этой неделе мы выпустили статью специально для вас, чтобы оптимизировать процесс вашей работы ✨ Кристина Пучкова, тимлид группы SEO-проектирования, поделилась дельными советами на этот счет.
Читайте статью, чтобы:
📁Узнать, как составление баг-репортов и чек-листов поможет тестированию, и забрать готовые шаблоны от наших SEO-специалистов
📁Изучить список инструментов для технических аудитов SEO, собранный тестировщиками
📁Понять, почему тестировщики и SEO – сильнейший тандем… или убедиться в этом :)
Не забывайте оставлять свои комментарии и делиться кейсами совместных проектов. Кто знает – может быть, ваша заметка станет ценным дополнением статьи❤️
Тестировщики и SEO-специалисты, вы здесь? На этой неделе мы выпустили статью специально для вас, чтобы оптимизировать процесс вашей работы ✨ Кристина Пучкова, тимлид группы SEO-проектирования, поделилась дельными советами на этот счет.
Читайте статью, чтобы:
📁Узнать, как составление баг-репортов и чек-листов поможет тестированию, и забрать готовые шаблоны от наших SEO-специалистов
📁Изучить список инструментов для технических аудитов SEO, собранный тестировщиками
📁Понять, почему тестировщики и SEO – сильнейший тандем… или убедиться в этом :)
Не забывайте оставлять свои комментарии и делиться кейсами совместных проектов. Кто знает – может быть, ваша заметка станет ценным дополнением статьи❤️
🔥12👍2
Цвет 2025. Мнение IT 🤎
Институт Pantone анонсировал цвет 2025 года: им стал шоколадно-коричневый Mocha Mousse. По этому поводу мы с коллегами решили поэкспериментировать и «примерить» новый цвет года на свои логотипы, а заодно порассуждать о том, какой потенциал у теплого природного оттенка в интерфейсах и диджитале в целом.
Мыслями и наблюдениями поделилась наша CEO Евгения Круглова, а также топ-менеджеры из:
aic
CreativePeople
Crauch
Магвай
KOTELOV
Globus IT
Далее
Институт Pantone анонсировал цвет 2025 года: им стал шоколадно-коричневый Mocha Mousse. По этому поводу мы с коллегами решили поэкспериментировать и «примерить» новый цвет года на свои логотипы, а заодно порассуждать о том, какой потенциал у теплого природного оттенка в интерфейсах и диджитале в целом.
Мыслями и наблюдениями поделилась наша CEO Евгения Круглова, а также топ-менеджеры из:
aic
CreativePeople
Crauch
Магвай
KOTELOV
Globus IT
Далее
🔥6❤3👍3
Эмоции и цифры: как улучшить состояние IT-команд? 🧠
Под Новый год все мы, согласитесь, становимся в три раза эмоциональнее, чем обычно. От усталости раздражение и агрессия гиперболизируются, сдерживать себя становится все сложнее. Figma не слушается и тормозит, код плывет перед глазами… А если вы руководитель, наваливается еще и контроль последних дедлайнов – при этом ответственности за состояние команды становится не меньше.
Мы все это хорошо понимаем! И вместе с Дмитрием Башевым собрали статью, которая поможет лидерам не только разобраться в своих эмоциях, но и облегчить последние недельки работы всем сотрудникам. Читайте статью на E-xecutive, чтобы:
📂Овладеть пятью стихиями эмоций – самосознанием, саморегуляцией, эмпатией, коммуникацией и мотивацией – и понять, что стоит учитывать вам как IT-специалистам при работе с ними
📂Научиться полезным техникам, которые помогут понять даже самого сложного коллегу или перевести мандраж перед встречей с клиентов в полезное русло
📂Узнать, как руководителю стоит беседовать с членами IT-команды, которые не в силах разобраться в себе, и распутать клубок их переживаний – через опыт и личные истории Димы.
А если вам есть что сказать по теме статьи, приглашаем вас оставить свой комментарий и дополнить активную дискуссию ✨
Под Новый год все мы, согласитесь, становимся в три раза эмоциональнее, чем обычно. От усталости раздражение и агрессия гиперболизируются, сдерживать себя становится все сложнее. Figma не слушается и тормозит, код плывет перед глазами… А если вы руководитель, наваливается еще и контроль последних дедлайнов – при этом ответственности за состояние команды становится не меньше.
Мы все это хорошо понимаем! И вместе с Дмитрием Башевым собрали статью, которая поможет лидерам не только разобраться в своих эмоциях, но и облегчить последние недельки работы всем сотрудникам. Читайте статью на E-xecutive, чтобы:
📂Овладеть пятью стихиями эмоций – самосознанием, саморегуляцией, эмпатией, коммуникацией и мотивацией – и понять, что стоит учитывать вам как IT-специалистам при работе с ними
📂Научиться полезным техникам, которые помогут понять даже самого сложного коллегу или перевести мандраж перед встречей с клиентов в полезное русло
📂Узнать, как руководителю стоит беседовать с членами IT-команды, которые не в силах разобраться в себе, и распутать клубок их переживаний – через опыт и личные истории Димы.
А если вам есть что сказать по теме статьи, приглашаем вас оставить свой комментарий и дополнить активную дискуссию ✨
❤6🔥2
Дизайн в enterprise разработке⚙️
В сентябре Сергей Круглов и Вадим Ойкин выступали с докладом на GP Days. Он был посвящен роли дизайна в разработке внутренних систем🖌️ Попросили наших экспертов приоткрыть для вас завесу этой темы и немного рассказать о о том, чем же отличаются всем нам понятный consumer design и дизайн для внутреннего пользования.
Метрики
Consumer: Метрики используются преимущественно для того, чтобы выявить, насколько эффективно продукт притягивает и вовлекает пользователя. Самые популярные: воронка AARRR, MAU/DAU, CR, K-фактор, retention и LTV.
Enterprise: В фокусе анализа – эффективность системы и ее польза для роста бизнеса. Измеряется прежде всего удовлетворенность (CSI) и лояльность пользователя (NPS), процент успешного завершения проектов (task completion), уровень доходности бизнеса (ROI).
Конкуренция
Consumer: По метрикам понятно, что продукты для обычного пользователя сталкиваются с постоянным соревнованием с аналогами. И привлечение/удержание пользователя – вопрос их выживания.
Enterprise: С внутренними системами все сложнее. С одной стороны, у внутреннего пользователя особо нет выбора – ему придется использовать ту платформу,, которую предоставляет компания. С другой – если функционал совсем не соответствует запросу работников, его могут просто саботировать и найти обходной путь выполнения задач. Поэтому энтерпрайз-продукт, по сути, конкурирует сам с собой.
Команда
Consumer: В создании продукта для внешнего пользователя порой достаточно UX/UI дизайнера.
Enterprise: А вот для разработки внутренней системы требуется вовлечение большой команды из аналитиков и разработчиков.
Аудитория
Consumer: Широкий круг юзеров и, соответственно, ориентированные на него прозрачные процессы.
Enterprise: Круг пользователей ограничен компанией, и функционал дизайна призван соответствовать специфическим запросам: открыть-закрыть задачу, проставить отпуск, просчитать ИПР.
Понравился экскурс? Ставьте ❤️, если хотите узнать о рисках, которые нужно учитывать дизайнеру при разработке внутренней системы компании.
В сентябре Сергей Круглов и Вадим Ойкин выступали с докладом на GP Days. Он был посвящен роли дизайна в разработке внутренних систем🖌️ Попросили наших экспертов приоткрыть для вас завесу этой темы и немного рассказать о о том, чем же отличаются всем нам понятный consumer design и дизайн для внутреннего пользования.
Метрики
Consumer: Метрики используются преимущественно для того, чтобы выявить, насколько эффективно продукт притягивает и вовлекает пользователя. Самые популярные: воронка AARRR, MAU/DAU, CR, K-фактор, retention и LTV.
Enterprise: В фокусе анализа – эффективность системы и ее польза для роста бизнеса. Измеряется прежде всего удовлетворенность (CSI) и лояльность пользователя (NPS), процент успешного завершения проектов (task completion), уровень доходности бизнеса (ROI).
Конкуренция
Consumer: По метрикам понятно, что продукты для обычного пользователя сталкиваются с постоянным соревнованием с аналогами. И привлечение/удержание пользователя – вопрос их выживания.
Enterprise: С внутренними системами все сложнее. С одной стороны, у внутреннего пользователя особо нет выбора – ему придется использовать ту платформу,, которую предоставляет компания. С другой – если функционал совсем не соответствует запросу работников, его могут просто саботировать и найти обходной путь выполнения задач. Поэтому энтерпрайз-продукт, по сути, конкурирует сам с собой.
Команда
Consumer: В создании продукта для внешнего пользователя порой достаточно UX/UI дизайнера.
Enterprise: А вот для разработки внутренней системы требуется вовлечение большой команды из аналитиков и разработчиков.
Аудитория
Consumer: Широкий круг юзеров и, соответственно, ориентированные на него прозрачные процессы.
Enterprise: Круг пользователей ограничен компанией, и функционал дизайна призван соответствовать специфическим запросам: открыть-закрыть задачу, проставить отпуск, просчитать ИПР.
Понравился экскурс? Ставьте ❤️, если хотите узнать о рисках, которые нужно учитывать дизайнеру при разработке внутренней системы компании.
❤5🔥5