понял почему редко тут пишу (ну точнее есть гипотеза). Кажется, есть что рассказать, и, кажется, понятна польза для всем моих проектов если буду чаще делиться мыслями и планами. Это драйвер писать. А что же барьер? Кажется, это страх расщепления личности на меня и меня как медиа-персону. Как только начинаю думать про пользу того, чтобы делиться личным, начинаю видеть в этом рациональное обоснование, а не искренность. И страх расщепления запускает прокрастинацию.
Кажется, подумать и поработать с этим.

надо было написать раньше, но пусть это будет ваше спонтанное решение. Вот прям сейчас в канале @designgest Сережи Андронова. Собремся голосом обсудить Зачем дизайнерам понимать бизнес и сопереживать ему.

Болтать будут:
‧ Леша Ивановский, W1D1
‧ Никита Полозников, Яндекс.Практикум
‧ Миша Шишкин, shishki.collective
‧ Сергей Андронов, ManyChat

Будем говорить вокруг того, с чем сталкивается дизайнер, когда решает создать собственный бизнес или посмотреть на то, что он делает глазами бизнес задач. как это меняет видение и развивает в профессии.

https://news.1rj.ru/str/designgest?voicechat

это интересно.

МТС купила контроль в блокчейн-платформе Factorin за 867 млн рублей
https://vk.cc/c4meXC

Блокчейн взлетев когда-то на «Пик завышенных ожиданий» и свалившись потом в «Пропасть разочарования» постепенно выходит на плато продуктивности.
Гуглить по теме: Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies
Следить: Цифровой рубль

Вот график по прошлому году, можно понаблюдать и можно погуглить предыдущие. Обратите внимание на маркеры в легенде, про скорость выхода на плато.
А это график 2017 года и тут можно увидеть, что уже дошло до плато (тот же блокчейн и virtual assistants)

нет ничего полезнее вовремя заданных вопросов.
В фейсбуке Серёжа Гальцев спросил: как мы находим клиентов мечты? За две недели до этого примерно о том же меня спросил 13-ти летний друг моего сына (по совместительтву сын моего друга)
Так вот: сформулировал для себя и shishki.collective пять пунктов в ответ:

1) Отлично делай делай — отлично будет.
С первого дня это было сарафанное радио, превосходишь ожидания клиентов и тебя рекомендуют. Дальше, чтоб не застрять в одном пузыре, выстраиваешь позиционированием дальнейшее направление.

2) Спираль.
Новые проекты должны быть не только дороже, но сложнее и интереснее. Тогда развитие происходит по спирали. От рекомендаций среди кафе и ресторанов Питера до брендов экосистемы Яндекса. Некст степ — интересные международные клиенты.

3) Понимание своего драйвера.
В какой-то момент мы сели и подумали, какие проекты нас драйвят, какие проекты более выгодные и какие проекты легче делаются. Оказалось это всё одни и те же проекты. Те, где нужны смелые решения, отвечающее на запрос и задачу, но за пределами ожиданий.

4) Всех не спасти или 6 из 9.
Мы фильтруем клиентов по трем параметрам.
— в задаче есть челлендж и мы чему-то научимся, решая ее (0-3 балла)
— проект имеет положительный социальный импакт (0-3 балла)
— в проекте есть деньги (0-3 балла)
Оценки по всем проектам должны быть выше нуля (не скучный, не вредный, не в минус) проект должен набрать не менее 6 баллов (если один на нуле, то два других на максимуме). Если проект не проходит, вежливо отказываемся. Это полезно для команды, внутренней энергии и для движения в нужную сторону.
Например, сейчас мы работаем над сайтом для «Кружка» и учителя обществознания Василия Ивановича из Большой Кочи. Проект бесплатный, но полезный, с интересной концепцией и необычным ux.

5) Цель.
Мы определили и апдейтим цель — клиента мечты.
Сейчас — это новое дизрапт направление классного глобального бренда. Наример Airbnb Pets (шеринг/хостинг домашних животных) Такого проекта нет, но если появится — его должны сделать мы. Это интереснее чем просто ребрендинг Airbnb, это новая категория, новый рынок и поле для поиска и экспериментов.

нет смысла заводить отдельный канал, заведу тут рубрику #welldone про хороший дизайн, который попадается на глаза

#welldone by НПП «Технохим»
канистра для бензина со встроенной мини-канистрой для масла.

P.S. отдельно хорош домен samaratara.ru

#welldone by Футура бар
Разделение туалетных кабин не по гендеру, а по тому, что внутри. Увеличивает проходимость.
#rethink

#welldone by Подписные издания
Вдруг вы не знаете о, кажется, лучшем корпоративном инстаграм-аккаунте

https://instagram.com/izdaniya

#welldone
это чемоданоуловитель в аэропорту Шарля де Голя в Париже. Он обходится без пружинных тормозов и эскалаторной ленты. Красавец. Очень люблю подмечать как в разных аэропортах решают сходные задачи.
Аэропорты прям готовый учебник по дизайн-мышлению. Люблю такое.

это был личный и, надеюсь, полезный контент, а теперь немного промо (селф промо).
Мы тут с Триггерс и Контроформой придумали челлендж по дизайн-мышлению. Каждый день на следующей неделе будем брать ситуацию из жизни современных горожан. Такие ситуации, которые бесят, но почему-то никак не решаются и преследуют нас каждый день.
Типа: "как эффективно и бодро начать день, при том что на дворе осень и хочется под одеялку"

Попробуем разбить порочный круг и научиться трансформировать проблемы в задачи и решения. Окей, за неделю не прям научимся, но решения точно придумаем и поймем как всё это работает (и дм и карточки), а дальше можно будет взять скидку и пойти копать глубже
тут https://controforma.school/links
и тут https://www.trytriggers.ru/

что если бы цена на клавиатуру, разработанную Stack Overflow, которая умеет только копировать и вставлять была в пять раз выше, партия ушла бы также быстро. Инженерные фан проекты становятся новыми предметами интерьера, призванными удивлять друзей. Миру, где разработчики, а не банкиры высокоплачиваемый класс нужны свои игрушки для взрослых мальчиков и девочек.

https://vc.ru/tech/299520-stack-overflow-razrabotal-klaviaturu-na-kotoroy-mozhno-tolko-skopirovat-i-vstavit-ustroystvo-raskupili-za-den