Спустя 3 года выяснится, что наше народное стремление к кутежу, силе, уму, любви и справедливости...в нас исчезло, но всецело осталось с ней.

Признанный иноагентом Гордеева, браво! Вы обе великие. Спасибо, что храните нас пока мы немного заблудились.

Про Стокдейла

Читаю новостную ленту последних дней и понимаю, что наконец то авторы телеграмм каналов приходят к консенсусу по поводу сегодняшних дней. Пессимисты получили инноагентов и уехали, оптимисты тоже получили иноагентов, остались здесь, но немного были притушены.

На виду остались люди из парадокса адмирала Стокгейла. Напомню, что он провел 7 лет во Вьетнамском плену и смог выжить. Когда его спросили про рецепт, ответил что то вроде - "Оптимизм помогает выжить, но при этом оптимисты не выживают", выживают те, кто умеет в оптимизм и реальность, а точнее пролезать между токсичным «всё само наладится» и парализующим «всё пропало». По сему, кажется, телеграмм искренне становится все более вдумчивым и, более того, все прозрачнее становится тот факт, что мы все равно все играем за одну команду - за оппонента топить западло, но себя поругать тоже важно.

P.s - мой товарищ попросил помощи с каст.девом его приложения по завещанию аккаунтов (решает проблему, когда после ухода кого то из родственников, аккаунты просто оказываются потерянными, а вместе с ними и важные фотографии, документы, кошельки). Сильно Вас прошу присоединиться к опросу, тем более, что человек он по настоящему хороший, выбрался недавно из оптимистов и потихоньку начинает жить в реальности, чего и нам всем желаю.

Про ненужное, IT и концентрацию ресурсов

Полностью согласен с Игорем по части концентрации ресурсов. Более того, я вам скажу, что светлых умов, которых можно добровольно повернуть в сторону пользы, много.

Если вы оглянетесь на 3 года вперед, то вспомните, когда огромные ресурсы и команды были направлены на NFT (криптоарт), создание еще одного видеосервиса (Nuum например), бесконечных сервисов доставок, "новых" соц сетей/"убийц телеги, отечественных электротачек итд. Годы безусловно полезных умов итого потрачены на производство решений, которые никогда не должны были существовать. Привело это к тому, что сейчас эти проекты закрыты или потихоньку закрываются, а программисты и руководители не могут найти новое место работы с теми же завиральными окладами.

Сейчас, все идет в сторону осознания реальности, где принесение абсолютной пользы жизни/стране/системе становится единственно верным ответом. Профики соглашаются на понижение окладов - > эти оклады и цены уже может позволить себе гос.сектор или важные компании без больших финансовых возможностей - > в итоге мы видим активное вливание светлых голов в по настоящему нужные сервисы и продукты.

Пацаны, помните одно - нет ничего стыдного в том, чтобы приносить пользу родным местам. Стыдно, скорее, переходить из ненужного продукта в ненужный, чтоб сохранить свою IT ипотеку.

Про сдюжить

Читаю посты Atomica про сокращение потребления, и, кажется, вообще ничего нового там не не увидел. Дело в том, что чтобы понимать нарративы наверху, иногда стоит просто отнестить внимательнее к жизни.

У главы государства, в свое время, был любимый режиссер - Александр Мельник. Он так же входил в близкий круг главы Роснефти и в узкий круг "Русского Географического Общества" (просто посмотрите на список членов совета и поймите, что вы нифига не знаете про элиты)

Так вот его фильм - Территория. Советую вам посмотреть этот отрывок из фильма, которые полностью повторяет слова Атомика и политическую реальность наших дней:

1. Потребление - наркотик 21ого века - "квартиры, тряпки, машины. Приобретатели захватывают мир"
2. Общество потребления мешает проявится новым Чингисханам, Тамерланам, Македонским.

Большой государственный режиссер тот, кто хорошо улавливает настроения и нарративы наверху.

Ужмемся, сдюжим:)

Про Китай, США и Технологии

Как же бесят сейчас дворовые разговоры про "Вон посмотри какие тачки Китайцы делают. Кажется, в технологиях, они уже впереди планеты всей!"

Давайте я коротко поясню:

1. Китай, в котором мне пришлось учиться 4 года, прекрасен. Но у него есть один баг - он до сих пор не умеет переосмыслять реальность. Он умеет в реальности быть самым дешевым и доступным.
2. Китай развивает западные технологические идеи - например идею Генеративных Моделей, зародившейся в США ( в советском союзе в 1958 году). Или, из фронтирного, термоядерный источник энергии (искусственное солнце), придуманный еще нашим академиком Лаврентьевым в 1950 году. Мало пока идей с Востока, которые начали бы активно развивать на западе, хотя уверен, какие то зачатки есть.
3. Пока Китай делает акцент на "количестве"(слышу, часто очередную дворовую фразу "Китай больше всех дронов делает, он и лидер"), запад переосмысляет войну - "а что, если воевать не количеством, а точностью?. Устранив необходимых людей (распаковка правды, что войны начинаются не странами, а конкретными людьми) попаданием дрона на кухню 2ого этажа, можно закончить войну в свою пользу". Отсюда и Palantir и дроны с самостоятельной жизнью(когда дрон сам решает в кого врезаться, исходя из вводных/промта)

Как итог - не нужно думать, что если вам влепили 5 экранов в тачку и попросили за это как за стоковую camry, страна-производитель технологически впереди. Впереди те, кто умеет думать про новое, потому что качество мысли всегда победит количество. Количество, как это не жестоко звучит, в итоге всего лишь расширит свалки или кладбища.

Чего я по настоящему боюсь?

Я отчетливо понимаю, что мы - как нация, абсолютно проигнорировали выстраданные поколениями фразы "лишь бы не было войны" и "не буди лихо пока оно тихо" (кстати мой пост про то, что Германия начала необратимую накачку населения подтверждает господин Лавров), но одновременно с этим продолжаем вести обыденный образ жизни.

Кажется, очевидным, что большая беда уже необратима - притом это понимают и на верху и на кухнях, но почему то самые большие умы страны продолжают разрабатывать рекомендательные механики для цифровых барахолок, ИИ для генерации текста, строить сервисы доставки еды.

Мой родной Новосибирский Академгородок был создан для того, чтобы в одном месте мобилизовать все интеллектуальные ресурсы страны без насилия и под эгидой мощной идеи. Задача - подготовиться к следующем витку политической нестабильности и суметь в ней выстоять как нация. Проспект Лаврентьева даже попал в книгу рекордов Гинеса как "Самая умная улица в мире". Именно там и были созданы те решения, которые дали нам задел на 50 лет вперед, а так же дали нам страновую безопасность.

Вопрос - почему таких трансформаций мы не видим и не боимся ли мы "опоздать" и быть не готовым как около 100 лет назад? Это не про военку, это про технологии 2ого, как все то, что Делает Тиль, Маск, Карп.

Почему это пишу - сегодня был на форуме Сбера про технологии и будущее и меня прямо бросает в пот от того, насколько все оторвано от реальности. Верха говорят про "в мире появится суперинтеллект" (нет, он появится у конкретной нации, чем она неприменно воспользуется для эффективной экспансии) , а блестящие умы презентуют решения а ля ИИ-агентов для продаж, умные ипотеки, 3д принт домов.

Разбудили - надо готовиться. Это не про алармизм, это про адекватную последовательность.

Про гибкость жизни

Посмотрел вчера интервью К.Собчак с небезызвестным запутавшимся актером/политиком/спецслужбистом/блогером/террористом и экстремистом. Вообще, конечно, поразительный анекдот от начала до конца, притом с обеих сторон.

Патриотичная Ксения в интервью вставляет 2 рекламные интеграции:
1. Агентство по получению второго гражданства.
2. Агентство по приобретению недвижимости за границей.

Нормально так: "купи "там" дом , получи второй паспорт за дешево и будь счастлив"

Второй так вообще запутался в себе, и тут все же похвала Ксении за умелую демонстрацию этого. То, что мы имеем дело с неглубоким человеком, стало ясно еще 2 года назад, когда наш блогер за 3 подхода подсветил проф.непригодность в военном деле в личном диалоге с ним.

Короче, скучно это все, потому что снова имеем обычный коммерческий продукт, а не предмет для рефлексии.

Если мы говорим про настоящих перебежчиков, то точно ваше внимание должен привлечь Михаил Кокорич. Если коротко:
1. Родился под Читой
2. Окончил Новосибирский Государственный университет, жил долгое время в Новосибирске
3. Был ген.директором сети "Техносила"
4. Основал первую частную космическую компанию в стране - Dauria Aerospace. Задачей было - сотрудничество с Роскосмосом и удешевление программ отечественной космонавтики. Его мечтой было вернуть страну в космическую гонку.
4. Сейчас является основателем Destinus - ключевым разработчиком и поставщиком боевых дронов армии Украины. Именно его решения считаются самыми эффективными и интеллектуальными в бою. (сумма контрактов уже превышает 400 млн долларов)

Даже, не смотря на то, что у меня он вызывает самую настоящую агрессию, он все же должен быть исследован на предмет гибкой этики. Потому что одно дело - быть против решений, другое - воевать со своей же родной страной.

Про вдохновение

Сегодня задал вопрос близкому товарищу про его любимую сцену курения в кино. И тут же вспомнил про свою - фильм Малена с Моникой Белучи, где ей пытаются дать прикурить 10ок мужчин(10ая секунда). Фильм о том, как потрясающе красивая женщина ждёт своего мужа с войны, в то время как её со всех сторон атакуют вниманием другие мужчины.

И что важно - вдохновением к этой сцене послужил художник Рене Маргит и его картина любимой жены Жоржетты.

Это я о чем - культура развивается тогда, когда следующие поколения надстраивают над уже созданным, а не эксплуатируют последние остатки.

Про футбольную культуру

Не могу с вами не поделиться минуткой доброты и иронии, среди всей этой сложной ситуации.

Матч лиги Конференции с участием Фк Кристал Пэллас (сейчас идет 5ым в чемпионате Англии). Фанаты английском команды поют песню:

" 5 Российских дронов летят в воздухе, 5 Российских дронов летят в воздухе...и Жан Фелипп Матета (игрок команды) сбивает один из них..." Намек на то, что игрок постоянно бьет выше ворот.

Англиские болельщики, конечно, славятся своими напевами(чего только стоит you never walk alone Ливерпуля), но когда культура накладывается на реальность дней, случается интересное.

Про готовность

Если у нас сегодня про позитивное, то точно стоить подметить адекватность происходящего в области отечественных технологий.

Сейчас, наверное, только дурак, не понимает, что в условиях текущих ограничений:
- Сбер или Яндекс, при всех их миллиардных вложениях, не смогут создать ИИ уровня ChatGPT/Palantir/Grok
- Сухой или Ту не в силах создать конкурентный гражданский самолет
- Кама/Атом не смогут создать электротачку уровня хотя бы среднего китайца
- Ozon, Yandex, Wildberries не смогут создать компанию уровня Alibaba или Amazon

Но что действительно важно делать - продолжать молотить воздух решения/тех.продукты, просто для того, чтобы, когда нам будут поступательно возвращать доступ к технологиям, в нашей стране уже были люди, способные эти технологии переварить и с ними работать.

Про гения

На выходных сходил на спектакль по последнему сценарию Балабанова (Жмурки, Брат, Брат 2, Я тоже хочу) - Мой брат умер. Сценарий не был экранизирован, так как автор умер буквально на 3 день, после его завершения.

В сценарии, автор убивает того самого "Брата", понимая, что тот слишком авторитетен для того, чтобы дать второмулюдям найти свой путь и свои смыслы, освободившись от "сила в правде", "я сам себе судья" и "гнида черножопая". Понимая, как это ложится на сегодняшние дни, зрительский зал буквально замер и долго не мог начать хлопать.

Интересно, как бы повернулась наша жизнь, если это кино все таки вышло в 2013 году. Как будто Балабанов все понимал и хотел нас предупредить.


Очевидно, что фильма по этому сценарию мы еще долго не увидим. Но, считаю, крайне важным вам порекомендовать сходить на спектакль - читку сценария.

Про ИИ и реальность

Многие крутые айтишники, такие как Лёша мыслят абсолютно верно, но часто просто игнорируют теорию ограничений (в любой системе есть «узкое место», ограничивающее её общую эффективность), думая, что ключевая задача индустрии - быстро писать код/проверять гипотезы/строить архитектуру решения, хотя это в корне не так.

Классический пример — редакция журнала. Здесь «узким местом» выступает выпускающий редактор. Неважно, сколько статей напишут авторы и какого они качества — всё равно итоговый выпуск зависит от его пропускной способности. Он может проверить и подготовить только 10 материалов в месяц. Если статей будет больше, он просто не справится с нагрузкой, его эффективность начнёт падать, а работа — накапливаться. Итого, один человек может быть причиной отсутствия роста всей системы.

Более того, всегда же остается вопрос - зачем? Ведь если раньше ограничением была нехватка квалифицированных разработчиков для реализации всех идей, то теперь ограничением может стать нехватка идей и бизнес-задач, которые оправдывают содержание большой команды высокооплачивых инженеров.

По настоящему ИИ может заменить только менеджеров, но только когда научится генерить идеи для расширения или поглощение рынков. А чтобы убить рынок программистов и доказать, что он не ограничение, достаточно открыть кран для найма индусов или китайцев - первые особенно готовы вадать высокое качество за 50 тысяч в месяц и без запросов на красивый офис, смузи и дмс.

И, кстати, текущие массовые сокращения в ведущих  компаниях (Вк, Яндекс, Сбер итд) РФ не от того, что ИИ пришел, а от того, что от многих идей-бизнес направлений, в виду понятных обстоятельств, сейчас приходится отказываться. Просто "мы внедрили ИИ, который высвободил на рынок 10 тысяч программистов" изящный способ прикрыть правду.

Про искусство потерь

Всё чаще убеждаюсь: в России люди умеют получать, но совершенно не умеют терять.

Уверен, каждый, оглянувшись на своё окружение, сможет подтвердить. Мы наблюдаем не просто сложные времена, а системный слом. Люди продолжают использовать прежние бытовые паттерны, хотя страна и реальность вокруг изменились кардинально.

Вот что я вижу вокруг последние полгода:

▪️ Бывшие «золотые» специалисты. Выпускники технических вузов и айтишники, ещё вчера — самые востребованные кадры, которым предлагали любые суммы и сверхдоступную ипотеку, сегодня в растерянности. Особенно на фоне массовых сокращений. Они не готовы к тому, что их ремесло может не пригодиться в ближайшие годы. А те, кого уже сократили, честное слово, просто не могут согласиться с реальностью, где надо временно уйти в смежную профессию, дающую хоть какой-то доход.

▪️ Финансовая ловушка. Ожидание возврата долгов, которые уже не вернуть, мешает двигаться дальше и искать новые источники дохода. Очевидно, многие частные займы сейчас просто не будут возвращены. Если у банков — рекордные невозвраты, представьте, что творится в частном секторе, где долги висят между друзьями, родственниками и близкими знакомыми.

▪️ Семейный кризис. Модели, где всё держалось на одном кормильце или на «мягком» воспитании без требований к самостоятельности, трещат по швам. Жёны (а где-то и мужья), любимые, дети зачастую ментально не готовы помогать, даже видя, как кормилец работает на пределе, чтобы удержать привычный уровень жизни. А в семьях, потерявших военных, по статистике, часто просто живут на компенсацию, не имея плана на вопрос «а что потом?».

Кажется, любовь и выживание сейчас требуют новой простоты:

— Уметь отпустить профессию на время и сфокусироваться на поиске смежных позиций.
— Ментально простить долги друзьям и родным. Горизонтальные связи в сложное время куда важнее. Тем более, нельзя выжать то, чего нет.
— Помогать своей второй половине, родителям в поддержании семьи. Позаботиться о себе — уже акт любви к близким. Пора научиться работать в самой настоящей команде.

«Смешно оснастился ты для этого мира» — фраза Кафки звучит сегодня как никогда актуально. Точно пора пересмотреть своё снаряжение.

Про три стадии технологического самообмана

Мой недавний опыт общения с российскими институтами развития позволил вывести наглядную классификацию — эволюцию оправданий, которая точно отражает реальное состояние дел в секторе высоких технологий. Кажется, важно зафиксировать:

Эйфория (2020-2022): «Свое есть всё, и оно лучше! Сдадим в срок!»

Реальность: Мягкие санкции. Можно было покупать всё необходимое на Западе, прикрываясь громкими заявлениями.

Иллюзии (2022-2024): «Заместим Китаем и сделаем свое(спойлер, тоже Китай под капотом)! И выйдет дешевле и круче!»

Реальность: Включили параллельный импорт, нашли дыры на таможне. Наша сильнейшая IT-школа готова была «оживить» любое китайское «железо», если его удавалось достать.

Протрезвление (2025): «Сроки придется перенести...»

Реальность: Западные каналы закрыты. Китайцы ужесточили контроль. Своего серийного производства нет — лишь единичные технопарки для производства штучных изделий, так как большинство технопарков страны были нацелены на развитие IT (потому что дешево и сердито, построил - посадил ребят в очках - отчитался)

Здесь говорю не про "сделать самолет", а про создание понятной ценности - "удобный, экономически оправданный, надежный самолет"

Итог: По моей оценке и оценке товарищей из индустрий-институтов, в стране остались считанные сотни команд, которые действительно умеют брать на себя ответственность и создавать законченные технологические продукты — от оборудования до ПО. Все остальные ( и корпорации, и стартапы) уже споткнулись о собственную ложь, подставив тем самым страну, важные государственные институты, частных инвесторов.

Напомню еще раз про мой любимый Академгородок, который всегда стоял на 3 словах: образование, наука, производство. Самое время к этому вернуться и расчехлять российских настоящих технологических предпринимателей.

Про то, почему российский бизнес начал пожирать сам себя

Есть у меня стойкое ощущение, которое только что оформилось в четкую картину. Рынок проходит предсказуемый цикл, и мы входим в его самую мрачную фазу. Кажется, важно, разложить на стадии:

2022: Вакуум и ренессанс
Уход западных вендоров создал небывалое окно возможностей. Дорогу заняли отечественные решения, которые за считанные месяцы закрыли ключевые боли системы.

2024: Насыщение и поиск новых горизонтов
Рынок наполнился. Внутренние ниши заняты. Логичным шагом для роста стал выход вовне: компании ринулись осваивать Индию, ОАЭ, Индонезию, Китай.

Конец 2025: Каннибализм
Но не вышло. Усиление санкционного давления и сужение коридоров для международной кооперации захлопнули люк. Выхода нет. Куда расти крупным российским компаниям с триллионными оборотами и аппетитами? Остается один вариант — отобрать долю у соседа.

Ярчайший пример последних дней — история Wildberries и Татьяны Ким. Крупнейшие маркетплейсы (OZON, WB, Яндекс, Авито) создали свой финтех, позволяющий проводить платежи внутри экосистемы, минуя банковские комиссии. Это умное и взаимовыгодное для пользователя и торговых площадок решение, позволяющее давать дополнительную скидку в обмен на регистрацию в фин.техе.

Ответ банков, теряющих миллиарды, — артобстрел со всех стволов.

Что делает эту битву знаковой:

Битва титанов: За маркетплейсами и банками стоят крайне влиятельные группы.
Ставки — триллионы: Речь идет о фундаменте будущих финансовых потоков.
Нулевая сумма: В условиях закрытого рынка победа одного — всегда поражение другого.

Ожидаемый итог?
Скорее всего, ЦБ выступит арбитром и примет закон об уравнивании комиссий. Но в этой игре с нулевой суммой главным проигравшим всегда оказывается конечный покупатель, который в итоге заплатит и за войну маркетплейсов с банками, и за чью-то победу.

Кажется, рынок начал поедать сам себя. Добро пожаловать в эру каннибализма.