Как!!!????
Вы до сих пор не подписаны на канал о франшизе Сушкоф?

Ну вы даете…

Просто там будет анонс, что мы можем дать вам на открытие нового ресторана 3 млн рублей.

Но вы об этом не узнаете😢

Я несколько недель в Дубае.
И уже три повышения и два увольнения на команду из 14 человек.
А еще одна жесткая ссора с нашим подрядчиком по стройке😡

Тут подумал, что наверное ребята просто охреневают от меня (не в очень хорошем смысле) 😅

Супер важный урок, почему важны ценности и убеждения для предпринимателей.

Если их нет, то будут сомнения. А справедлив ли я, правильно ли поступаю, а что обо мне подумают, как будет дальше тот с кем мы расстаемся, как заменить его, а справится ли тот, кого я повышаю?

Все это тяжелые мысли, они могут заставить пойти на компромисс и не принять решение вовремя.

В большой компании это скорее всего пройдет незамеченным. А когда вопрос жизни и смерти бизнеса, то такая ошибка будет стоить очень дорого.

Моя глубочайшая вера, что команда должна быть ответственной, постоянно учиться, справляться с новыми задачами, лучшие должны расти, а слабые уходить, не оставляет ни секунды сомнений в том, что это правильные решения.

Скажите, может быть есть у кого-то профессиональный опыт экспорта товаров из России в ОАЭ?

Очень хотим, чтобы Уральские товары оказались на полках в Дубае.

Нам сильно нужен добрый совет, да и в целом помощь🙏

Кстати, может какие-то программы поддержки от государства в этой сфере есть?

Дубай удивительный город.
Разместили вакансию менеджера по коммерции на местном рынке.
Получили семьсот!!! откликов😳

Но вообще Дубай оказался адски сложным, но безумно интересным проектом.
Поражаюсь, как он меняет мое мышление.

Другие страны перестали быть какой-то ужасной «за гранью».

Если раньше я и подумать боялся о бизнесе за границами России, то сейчас с интересом наблюдаю за Индией, обсуждаю как вести бизнес в Индонезии и переживаю за Израиль…

Да, это только мечты, но мечты без страха.

А еще стали видны невообразимые схемы. Импорт и экспорт, найм местных сотрудников, международные коллаборации.

Все осилит человек идущий.
Главное не останавливаться.

На конкурентном рынке участники бы искали выходы, что-то придумывали, как делал Сушкоф, когда цена рыбы выросла вдвое.

А на монопольном просто растут цены.

То же самое ждет владельцев ресторанов, работающих с агрегаторами.
Комиссии для них всегда будут расти.

В Дубае мне было жутко некомфортно.
Все бесило…
А стоило поменять мелочи:
Купить очки, а не каждый раз таскать их из России
Найти машину с CarPlay
Сделать себе нормальный тариф сотового оператора
Выбрать дорогую подушку
Купить достаточно футболок

И жизнь заиграла другими красками.

Подумал, невозможно решать большие проблемы, заставляя себя терпеть маленькие.

Поэтому, сначала бытовой комфорт, а потом завоевание мира)

Вообще иммиграция - это не для слабонервных.
Где-то читал про теорию волн в эмиграции, не поверил.
А теперь вижу.
И у себя кризисы, хотя меня и эмигрантом то сложно назвать, так как в Россию постоянно летаю. И у других.

Вот мой опыт:

Сначала эйфория, вау, я победитель, я еду жить в другую страну.

А другая страна нам знакома только по теплому морю, вежливому обслуживанию в отелях, красивым пляжам и шведскому столу.

Но когда ты тут начинаешь жить, то сталкиваешься не только с отельным сервисом, ты начинаешь видеть грубость, глупость, бюрократию.

Тебе хамят, отказывают, посылают. Ты не можешь и не знаешь, как на это повлиять. Тебе кажется, что ты тут второсортный, бесправный человек.

Из-за высоких цен качество жизни снижается, а из-за того, что ты тут никого не знаешь, резко сужается социальный круг.
Не с кем сходить погулять, не с кем поделиться проблемами и спросить совета.

Так начинается первый кризис.

Хорошая новость, что если потерпеть, то он проходит. Месяц-два, и ты обрастаешь знакомыми, решаешь большинство своих бытовых проблем и привыкаешь к более скромному образу жизни.

Но наступает второй кризис…

Что-то опять намечается…)

Пригоняйте в гости.
Правда, я буду в отпуске, но зато встретитесь с другим Иваном Зайченко.
Он поплачется вместо меня.

Осталось два места.

Регистрация по ссылке:
https://b-week.ru/dubai/?ch=ivan

Кстати, в ссылке утм метка, так что если даже не собираетесь приезжать, то все равно покликайте, чтобы статистика красивая у организаторов была)

Если кто-то еще думает, открывать ли фабрику еды под Жизньмарт, не думайте, открывайте.

Лучшего момента может и не быть.

Мы сталкиваемся с огромным дефицитом продукции, текущие фабрики не справляются, и сейчас то время, когда можно, только открывшись, сразу получить заказ на полную загрузку.

За подробностями можно обратиться в большой формат к Ирине: +7 (963) 275-66-94

Или в мини формат к Марии: +7 904 388-47-94

Дубай, минус пять человек - жара и ужас.

И за это я обожаю стартапы.

А еще я безумно важный вывод для себя сделал.

Думаю, что если б я понимал это раньше, то добился бы гораздо больших результатов.
Поэтому делюсь им тут, надеюсь, будет польза начинающим предпринимателям.

Я позавчера проводил собеседование и мне задали вопрос: «Иван, а какой ты руководитель?»

И спасибо за этот вопрос.

Я наконец для себя сформулировал, какой я руководитель.

Похоже, что любой.

Долго не мог понять, почему иногда я добрый и веселый либерал, дающий принимать все решения человеку.

А иногда лютый диктатор, грязно ругающийся на собраниях и не дающий шага ступить, не проконтролировав.

Аж самому потом неприятно.

И Дубай мне наглядно показал, в чем дело. Все просто.

Дело в доверии.

Доверяешь, видя, что у человека все получается, становишься добрым и внимательным демократом.

Видишь, что человек не справляется раз, два, три, четыре и при этом не старается, и превращаешься в того, в кого не очень бы и хотелось.

И тут или наконец у человека получится или я его изведу до такой степени, что он уйдет(

Ну и наконец, вывод.

Не тянуть с расставанием.
Мне неприятно быть извергом и диктатором. Зачем окружать себя людьми, которые пробуждают во мне плохое?

Нам очень нужна консультация по стройке. Может кто-то может помочь, кто сейчас в Дубае.
Отзовитесь пожалуйста🙏

Тут на пляже диалог с девушкой.

- А вы не могли бы, пожалуйста, подвинуться на соседний лежак, а то нам три подряд нужно.
- Нет, мне тут удобно.
- Ну, пожалуйста.
- Нееееет.

А потом заметил, она книгу читает «Договориться не проблема, как добиваться своего без конфликтов и уступок».

Полезная, видно, книга)

Есть законы физики, остальное - рекомендации.
Илон Маск.

Нормы и условности формируют наше восприятие реальности до такой степени, что они ограничивают наше представление о том, что возможно и приемлемо.
Мишель Фуко.

Я главное понял: правильное решение, в которое не верит команда, оказывается неправильным.

19 место и забавное описание)

Не забудьте обновиться, там много полезного, а нам очень охота в топ-10🥲

Наконец в Дубае нормальная погода)