https://blogs.oracle.com/theaquarium/opening-up-java-ee
متاسفانه یا خوشبختانه احتمال اینکه توسعه java ee به community منتقل بشه هست

ظهر دیتابیس‌های مبتنی بر جی پی یو

https://jadi.net/2017/08/gpu-databases/

چیزی که در این سال ها بسیار بی سر و صدا در دنیای کامپیوتر جلو اومد و کم کم گستره اش رو به بخش های مختلف تحمیل کرد، جی پی یو بود. الان حتی سرویس دهنده های کلاود دارن سرویس های جی پی یو ارائه می دن و حالا حتی به نظر می رسه در دنیای دیتابیس هم وارد شدن. مزیت اصلی جی پی یو در مقایسه با سی پی یوهای سنتی وقتی ظاهر می شه که بخواین کارهای تکراری رو روی حجم عظیمی داده انجام بدین. جی پی یو ها می تونن هزارها هسته داشته باشن و پهنای باند زیاد روی هر کور پس در جاهای مختلف گزینه های برنده شدن از جمله توی یادگیری ماشین و ماین کردن بیت کوین.

ولی دیتابیس چی؟ توی کاربردهای جدید خیلی از دیتاهای ما نیاز به پروسس شدنی بیشتر از قبل دارن. مثلا فرض کنین من یک استوریج هدوپ دارم که اطلاعاتی رو نگهداری میکنه که در هر بار درخواست باید پردازش بشن. نمونه واقعی سیستم پست آمریکا است که با داشتن ۱۵۴ میلیون آدرس و تقریبا ۲۰۰هزار مسیر پست لازمه در هر لحظه بتونه مکان هر پستچی رو حساب کنه. چنین کاری اول نیازمند دریافت کلی اطلاعات است و بعد پروسس اون اما چی می شه اگر یک دیتابیس مبتنی بر جی پی یو دیتا در همون سری ای که بازیابی می شه، پروسس هم بشه و سیستم پست بتونه برای هر بسته زمان تقریبی دریافت رو اعلام کنه؟ این مساله واقعا عملیاتی شده و داره کار میکنه. نمونه های دیگه بانک ها هستن و سکتورهای اقتصادی ای که اطلاعات زیادی رو ذخیره و دائما پردازش می کنن و سوییچ کردنشون به دیتابیس های جی پی یو، جواب خوبی داده.

پیاده سازی های فعلی اکثرا مبتنی بر دیتابیس های کلاسیکی هستن که کنارشون جی پی یوهایی هست برای پروسس اطلاعات ولی حدس زده می شه اینها به هم نزدیکتر بشن و سیستم هایی داشته باشیم که خود دیتابیس مسوولیت پروسس دیتا رو هم بر عهده بگیره.

Oracle got "forced" (by javaee_guardian) into doing Java EE 8 and now will hand it over to TheASF or EclipseFdn ?!

https://superuser.com/questions/31512/how-to-synchronize-the-home-folder-between-multiple-computers
Thanks to @mohaphez for sharing this
@jDevelope

The Java Champions are an exclusive group of passionate Java technology and community leaders who are community-nominated and selected under a project sponsored by Oracle. Java Champions get the opportunity to provide feedback, ideas, and direction that will help Oracle grow the Java Platform. This interchange may be in the form of technical discussions and/or community-building activities with Oracle's Java Development and Developer Program teams.

Members come from a broad cross-section of the Java community:

Java luminaries, senior developers, architects, and consultants
Academics
Authors of Java-related content (online & print) and industry conference speakers
Java User Group (JUG) leaders and the managers of Java-related portals

میخواستم یه JUG راه بندازیم که هر از چند گاهی یه گردهمایی باشه دوستان از تجربیاتشون بگن تو تبریز یا به صورت آنلاین هرکسی نظری داره لطفا به من اطلاع بده @armp30

اینم اولین نظر مثبت :
سلام
جاگ فکر خیلی خوبیه
من اصفهانم
منم خیلی وقته تو فکرشم
حتما پیگیری کنید که راه بیوفته
حتی شده خود منم میام تبریز
-منتظر پیشنهادات شما هستیم-

JUG : Java User Group

Tawk.to
سیستم چت آنلاین برای وبسایت رایگان

شما لازم نیست همان پروژه ای را که در یک کتاب یا آموزش اموزش میدهد بسازید فقط به این دلیل که متخصص پیشنهاد داد. انتخاب یک پروژه که مورد علاقه و دلخوشی شماست، می تواند انگیزه شما را بیشتر کند .

🔹🔷ثبت نام در همایش آغاز شد!🔷🔹
ثبت نام رایگان میباشد و میتوانید برای ثبت نام از طریق لینک زیر اقدام نمایید:
https://evand.com/tsfd

مدیریت منابع انسانی در همه شرکت های بزرگ، یک بخش مهم و تاثیرگذار است. در میان شرکت‌های بزرگ دنیا، گوگل دارای خلاقانه ترین مدیریت منابع انسانی است. به طوری که در ابتدای راه بسیاری از شرکت ها با کارهای شرکت گوگل مخالف بودند. دیدگاه شرکت گوگل نسبت به یک کارمند نمونه با دیدگاه سنتی حاکم بر روابط مدیریتی بسیار متفاوت بود . برای دانستن دیدگاه شرکت گوگل با وب سایت وبی همراه باشید:
کارمند ماهر می خواهیم، نه آموزش ‌دیده
بنا به گفته لازل باک، معاون ارشد رئیس عملیات نیروی انسانی گوگل، این شرکت به توانایی‌های افراد توجه دارد نه به تحصیلات آنها. بر اساس گفته‌ی وی برای استخدام افراد آنچه اهمیت دارد مهارت های عملی افراد است نه معدل آنها. بنابراین برای کارمند خوب و کارمند نمونه بودن در گوگل باید مهارت کسب کنید.
کارمند نمونه

اولویت اول: توانایی یادگیری است نه بهره‌ی هوشی!
اگر قصد استخدام در گوگل را دارید باید بدانید که آنچه به موفقیت شما کمک می کند توانایی یادگیری شما است. بهره هوشی شما شاید تاثیرگذار باشد اما الزاما شما را به یک کارمند نمونه تبدیل نمی کند.
گاهی تخصص‌ مانع اصلی است
الزاما نباید شما یک متخصص بسیار با تجربه باشید. گاهی یک نیروی خلاق و نوآور بسیار راه گشا تر است.
کارمند نمونه

کارمند نمونه می داند کی رهبری کند و کی پیروی
گوگل به دنبال رهبرانی است که قادر به ترکیب اعتماد به ‌نفس و سازگاری باشند. رهبرانی که برای اجرای یک پروژه پیشرو باشند و هر موقع لازم شد به عقب برگردند و یک شخص واجد شرایط را در میانه‌ی میدان بگذارند.
داشتن احساس مالکیت نسبت به کار
ممکن است شما برای یک شرکت کار کنید اما گوگل می‌خواهد طوری به کار خود متعهد باشید که انگار شما تنها سهامدار آن شرکت هستید. بر روی هر پروژه طوری کار کنید که انگار آبروی خودتان در میان است نه شرکت. بهترینِ خودتان را در تمام اوقات ارائه کنید.
کارمند نمونه

کارمند نمونه، کارمند جسور است
گوگل به دنبال چیزهای کوچک نیست برای او ایده های بزرگ جذاب است پس از دادن ایده های خلاقانه و بی پروا حراص نداشته باشید.
در جستجوی غیرمنتظره‌ها باشد
تکنولوژی‌های بسیاری که گوگل پدید آورد، از یک موتور جستجو شروع شد و حالا به خودروی بدون راننده ختم می‌شود. چیزهایی که وقتی گوگل آنها را معرفی کرد، بی سابقه و غیر قابل تصور بودند. اشمیت می‌گوید: استراتژی کسب و کار ما رقابت نیست. گوگل برای یک تکه پای دعوا نمی‌کند، گوگل تصمیم می‌گیرد که چطور یک پای جدید بپزد. بنابراین اگر می‌خواهید یک کارمند نمونه باشید، به دنبال راه‌های جدید باشید.

کارمند نمونه

فقط پول درآوردن مهم نیست
گوگل معتقد است که اولویت محصول باید خلق ارزش باشد. بسیاری از پروژه‌های گوگل در بدو ساخته شدن، راهی برای درآمد نداشتند اما این موضوع بعد از آنکه گوگل محصولات ضروری برای مشتریان تولید کرد، حل شد.در یک محیط تجارتی به شدت سنتی، این یک نکته‌ی سخت است. اما باید بتوانید اول بر روی ارزش تمرکز کنید و بعد به عنوان یک کارمند نمونه کشف کنید که چطور می‌توانید از خلاقیت خود پول دربیاورید.
بر روی پروژه‌های دیگر وقت بگذارد
هر جمعه کارمندان گوگل به شرکت می‌آیند تا بر روی پروژه‌هایی که در طول هفته بر روی آنها کار نمی‌کنند، کار کنند. این کار تا کنون منجر به نوآوری‌هایی مانند Gmail شده‌ است که هویت گوگل را تعریف می‌کنند. استرو به عنوان یکی از ناظران پروژه‌های جسورانه‌ی گوگل می‌گوید:«همیشه مشکلی هست که ما می‌توانیم آن را شناسایی کنیم، اما گاهی سخت‌تر از آن چیزی است که فکر می‌کنیم! مهم این است که به محض کشف یک مشکل، می توانید آن را حل کنید و کارکنان گوگل دراین مورد حرفه‌یی هستند!»


کارمند نمونه

شکست را یک پله‌ی ضروری برای پیروزی بداند
به ازای هر پروژه مانند Gmail، دو جین پروژه‌‌ی دیگر وجود دارد که به جایی نرسیده‌اند و فراموش شده‌اند. حتی عینک گوگل در ابتدا یک پروژه‌ی در هم شکسته می‌نمود. گوگل می‌داند که اشتباهات بزرگ، آنها را به جایی می‌رساند که جهش‌های بزرگ داشته باشند. بنابراین از شکست‌ها نترسید، این شکست‌ها می‌تواند پله‌ی پیش‌برنده‌ی شما به سمت موفقیت بعدی باشند.
@google

تا 28 آگوست اگر PyCharm بخرید ,, 30 درصد تخفیف خواهید گرفت ,, و پولش مستقیم به DSF (بنیاد نرم افزاری جنگو) تعلق خواهد گرفت 😊👍🏻
(فقط یکی دو روز مونده تا پایان مهلتش)
@uselinux
https://www.jetbrains.com/pycharm/promo/support-django/?utm_source=djangoproject.com&utm_medium=link&utm_campaign=support-django-2017